Publicación de Lucía Ruiz Guillén

¡Buenos días! Me gustaría hablaros acerca de: 📝 La importancia de las entrevistas de salida 📝 Las entrevistas de salida son una herramienta estratégica en la gestión del talento. Más que un simple proceso al final de la relación laboral, son una oportunidad única para recoger feedback honesto y directo de quienes han vivido la cultura y procesos de la empresa desde dentro. Algunos beneficios clave de la realización de este tipo de entrevistas son los siguientes: ☑ Identificación de Áreas de Mejora: Nos facilitan diferentes perspectivas acerca de cuestiones como el clima laboral, el liderazgo o los procesos. ☑ Fortalecimiento de la Retención: Permiten entender motivos de rotación y ajustar políticas. ☑ Reputación de Marca: Con una salida positiva, fomentamos relaciones a largo plazo y embajadores de marca. #RecursosHumanos #Talento #EntrevistasdeSalida

📢La Importancia de las Entrevistas de Salida: Una Herramienta Clave para el Crecimiento Organizacional🚪💼 Cuando un empleado decide dejar la empresa, la entrevista de salida se convierte en una oportunidad invaluable para obtener información crítica. Como experta en comunicación y gestión de talento, quiero compartir por qué estas entrevistas son esenciales y cómo pueden beneficiar a tu organización. ¿Por qué son importantes las entrevistas de salida? 1- Identificación de Problemas Sistémicos: Los empleados que se van suelen ser más sinceros sobre las razones de su partida. Esta franqueza puede revelar problemas sistémicos que podrían no ser evidentes de otra manera. 2- Mejora del Clima Laboral: Entender las causas de la rotación de personal ayuda a implementar cambios que mejoren el ambiente de trabajo y la satisfacción general de los empleados. 3- Desarrollo de Estrategias de Retención: La información recopilada puede ser utilizada para desarrollar estrategias que reduzcan la rotación futura, reteniendo talento valioso y aumentando la estabilidad del equipo. 4- Feedback Constructivo: Los comentarios de los empleados salientes pueden proporcionar insights sobre la eficacia del liderazgo, la cultura organizacional y las políticas internas. 🌟Tips Clave para Realizar Entrevistas de Salida Efectivas🌟: -Crear un Ambiente de Confianza: Asegúrate de que el empleado se sienta cómodo y seguro para expresar sus pensamientos honestamente. Un ambiente libre de juicios es esencial. -Preguntar las Cosas Correctas: ¿Qué te motivó a buscar una nueva oportunidad? ¿Qué podríamos haber hecho diferente para retenerte? ¿Cómo describirías la cultura de nuestra empresa? ¿Qué aspectos de tu trabajo te resultaron más satisfactorios o frustrantes? -Escuchar Activamente: Presta atención a los detalles y muestra empatía. La escucha activa no solo ayuda a comprender mejor los problemas, sino que también hace sentir al empleado valorado. -Analizar y Actuar: No basta con recopilar datos; es fundamental analizar las respuestas y tomar medidas concretas para abordar los problemas identificados. -Mantener la Confidencialidad: Asegura a los empleados que sus respuestas serán tratadas con la máxima confidencialidad para fomentar una mayor apertura y sinceridad. En resumen, las entrevistas de salida no solo proporcionan información valiosa para mejorar la retención y el clima laboral, sino que también demuestran a los empleados que su opinión es valorada hasta el último momento. Aprovechar esta herramienta puede ser un factor diferenciador en la creación de una cultura organizacional sólida y sostenible. 💬 ¿Te ha parecido útil esta información? ¡Déjame tu opinión en los comentarios y comparte este post con tu red para que más personas puedan mejorar sus prácticas de recursos humanos! 👇✨ #RecursosHumanos #RetenciónDeEmpleados #EntrevistaDeSalida #CulturaOrganizacional #ClimaLaboral #Feedback #EstrategiasDeRetención #TrabajoEnEquipo #DesarrolloOrganizacional

La Entrevista de Salida: Una Herramienta Clave para Mejorar el Entorno Laboral 📝🤓 En Recursos Humanos, la entrevista de salida es más que un simple trámite; es una ventana invaluable hacia el corazón de nuestra organización. ⏭️Esta conversación final con el colaborador que se va puede ofrecer información crítica para entender no solo qué salió mal, sino también qué estamos haciendo bien. 📌Al recopilar estas percepciones, podemos identificar patrones recurrentes que afecten la retención y fedielización de talento, oportunidades de mejora en los procesos y, lo más importante, descubrir cómo mejorar nuestras relaciones en el ambiente de trabajo. 👂Escuchar a quienes han decidido tomar otro camino es fundamental para diseñar estrategias que fortalezcan la cultura organizacional, fomenten la confianza y creen un entorno de trabajo más inclusivo y productivo. ✅La retroalimentación obtenida no debe quedarse en un informe, sino traducirse en acciones concretas que promuevan un cambio positivo. Así, convertimos cada salida en una oportunidad de aprendizaje y crecimiento para toda la organización. ¡Hagamos de cada entrevista de salida un paso hacia un mejor lugar para trabajar! #RecursosHumanos #CulturaOrganizacional #MejoraContinua #Liderazgo #DesarrolloOrganizacional #TalentoHumano

☝️ Incorporar entrevistas de salida, definitivamente, es un paso en la gestión del capital humano que no puede quedar atrás! 💎 Tener esta conversación con el colaborador que dejó la empresa puede ofrecer información valiosa que te permita mejorar varios aspectos de la organización. 🧑🏼💻 ¿No sabés cómo llevarla a cabo exactamente? ¡Acá te dejamos nuestro último #ArtículoLGK con las preguntas clave para una entrevista exitosa! - - - #entrevistasdetrabajo #entrevistadesalida #renuncia #rrhh #liderazgo

Hola Red! Les dejo esta nota de Isis Garcia sobre la importancia de la información que obtenemos en las Entrevistas de Salida. En sus empresas las hacen? Buen finde XXL! 🙂

💼 Entrevistas de Salida: Un Momento estratégico para Escuchar y Aprender Las entrevistas de salida pueden brindarnos información crucial para mejorar el clima y la cultura de nuestra organización.  Sirven de herramienta para detectar ruidos internos y conocer, de primera mano, por qué nuestros talentos deciden dejar la compañía. Al estructurar una entrevista de salida, estaremos contando con una instancia de valoración de la experiencia de nuestros talentos, permitiéndonos saber cómo fue su paso en la empresa, identificar oportunidades de mejora en el equipo, el liderazgo, el clima laboral y/o información de su percepción sobre las condiciones laborales.  Identificar patrones fortalece tu propuesta de valor y te permite actuar de manera preventiva para retener al mejor #talento. Esta herramienta mejorará la experiencia de quienes se van y, además, de quienes se quedan, asegurando un equipo más motivado y comprometido. 🎯 Les comparto este post donde te cuento por qué sería valioso el implementar entrevistas de salida en tu organización y te invito a contactarte con Soluciones HR haciendo clic en mi botón “Solicitar servicios”, si te gustaría recibir asesoramiento al respecto ➡ https://lnkd.in/d6ExPs7U 

La entrevista de salida es una conversación que se lleva a cabo con el empleado que abandona la empresa como una herramienta clave para comprender las razones detrás de la rotación de personal. Estos son algunos beneficios de una entrevista de salida👇 1️⃣ Retroalimentación constructiva: obtener opiniones honestas y sin filtros sobre la experiencia en la empresa puede ayudar a identificar áreas de mejora y fortalezas. 2️⃣ Retención de talento: Al comprender las razones por las que un empleado se va, la empresa puede tomar medidas para mejorar la retención de talento y mantener un ambiente de trabajo positivo. 3️⃣ Mejora continua: Utilizar los comentarios de los empleados que se van puede impulsar mejoras en políticas, procedimientos y cultura organizacional. 4️⃣ Preservación de la reputación: Una salida amigable y bien manejada puede dejar una impresión positiva en el empleado que se va, lo que puede tener un impacto en la reputación de la empresa. #Headhunting #Entrevista #EntrevistaDeSalida #RecursosHumanos #empresa #FirstHunting #empleo

🔗 𝗖𝗼𝗻𝗲𝗰𝘁𝗮𝗿 𝗱𝗲 𝗩𝗲𝗿𝗱𝗮𝗱 𝗰𝗼𝗻 𝗹𝗼𝘀 𝗡𝘂𝗲𝘃𝗼𝘀 𝗖𝗼𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝗱𝗼𝗿𝗲𝘀: 𝗠á𝘀 𝗔𝗹𝗹á 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗘𝗻𝘁𝗿𝗲𝘃𝗶𝘀𝘁𝗮🤝 Uno de los mayores desafíos en la gestión del talento es asegurar que la conexión establecida durante la entrevista se mantenga cuando el candidato se une a la empresa. A veces, lo que vemos en una entrevista ideal puede diferir significativamente de la realidad cuando el nuevo colaborador empieza a desempeñar su rol. 💼 ¿𝗖ó𝗺𝗼 𝗽𝗼𝗱𝗲𝗺𝗼𝘀 𝗮𝘀𝗲𝗴𝘂𝗿𝗮𝗿𝗻𝗼𝘀 𝗱𝗲 𝗾𝘂𝗲 𝗹𝗮 𝗲𝘅𝗽𝗲𝗿𝗶𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮 𝘀𝗲𝗮 𝗴𝗲𝗻𝘂𝗶𝗻𝗮 𝘆 𝗽𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝘃𝗮? 𝗖𝗼𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝗰𝗶ó𝗻 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗽𝗮𝗿𝗲𝗻𝘁𝗲: Desde el primer contacto, es crucial que la comunicación sea clara y honesta. Lo que se promete durante la entrevista debe reflejarse en la experiencia diaria del nuevo empleado. 𝗣𝗿𝗼𝗰𝗲𝘀𝗼 𝗱𝗲 𝗢𝗻𝗯𝗼𝗮𝗿𝗱𝗶𝗻𝗴 𝗘𝗳𝗲𝗰𝘁𝗶𝘃𝗼: Un buen proceso de inducción es clave para expectativas alineales. Asegúrate de que el onboarding sea una verdadera inmersión en la cultura y el rol, no solo un paseo por las políticas de la empresa ó entregar de tareas el primer día 🤨 𝗙𝗲𝗲𝗱𝗯𝗮𝗰𝗸 𝗖𝗼𝗻𝘁𝗶𝗻𝘂𝗼: Implementa mecanismos para recibir retroalimentación de los nuevos empleados sobre su experiencia. Esto ayudará a identificar y resolver cualquier discrepancia entre lo prometido y la realidad. 𝗠𝗲𝗻𝘁𝗼𝗿í𝗮 𝘆 𝗔𝗽𝗼𝘆𝗼: Asigna mentores o compañeros de trabajo que puedan guiar y apoyar al nuevo empleado, facilitando una transición más suave y auténtica. 𝗖𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗮 𝗱𝗲 𝗕𝗶𝗲𝗻𝘃𝗲𝗻𝗶𝗱𝗮: Fomenta un ambiente inclusivo y acogedor donde los nuevos empleados se sientan valorados desde el primer día. Es vital que la conexión que hacemos en la entrevista se refleja en la experiencia real de trabajo. Cuando la realidad y las expectativas coinciden, construimos una base sólida para el éxito y la satisfacción de nuestros nuevos talentos. 📢 ¡Conectemos genuinamente! ¿𝗤𝘂é 𝗲𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗮𝘀 𝘂𝘁𝗶𝗹𝗶𝘇𝗮𝘀 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗮𝘀𝗲𝗴𝘂𝗿𝗮𝗿 𝗾𝘂𝗲 𝗹𝗮 𝗲𝘅𝗽𝗲𝗿𝗶𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮 𝗱𝗲 𝘁𝘂𝘀 𝗻𝘂𝗲𝘃𝗼𝘀 𝗲𝗺𝗽𝗹𝗲𝗮𝗱𝗼𝘀 𝘀𝗲𝗮 𝘁𝗮𝗻 𝗽𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝘃𝗮 𝗰𝗼𝗺𝗼 𝗽𝗿𝗼𝗺𝗲𝘁𝗶ó 𝗹𝗮 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝘃𝗶𝘀𝘁𝗮? #People #Onboarding #ExperienciaDelEmpleado #GestiónDelCambio #CulturaOrganizacional #TalentoHumano

9 BENEFICIOS CLAVE DE LAS ENTREVISTAS DE SALIDA. Las entrevistas de salida ofrecen numerosas ventajas a la organización y también a los colaboradores que se van. Algunas de la principales ventajas de esta importante herramienta para la retención del talento son:⁣ ⁣ 1. Las entrevistas de salida proporcionan datos sobre las razones por las que un empleado decide dejar la empresa, lo que ayudará a identificar patrones y áreas problema dentro de nuestra organización.⁣ 2. Conocer las razones por las cuales se va el talento, esto te permitirá tomar medidas correctivas y mejorar el ambiente, las relaciones interpersonales y la cultura organizacional.⁣ 3. Al entender y abordar los problemas que te provocan la salida del talento, la empresa puede implementar cambios que reduzcan la rotación y retener al talento.⁣  4. Los empleados que se van suelen ser sinceros y abiertos en sus comentarios, te darán feedback constructivo y honesto que te será de utilidad en la mejora continua.⁣  5. Las entrevistas de salida revelan necesidades de formación y desarrollo no satisfechas, lo que te permitirá ajustar tus programas de capacitación para un mejor programa de desarrollo.⁣  6. Las opiniones de los ex colaboradores suelen aportar ideas valiosas para mejorar los procesos, procedimientos y políticas internas.⁣ 7. Tener implementadas las entrevistas de salida muestra a tus colaboradores que la empresa valora su opinión y está comprometida con la mejora continua, reforzara la reputación como un buen lugar para trabajar.⁣ 8. La información recopilada puede ser utilizada para ajustar estrategias de recursos humanos y la planificación, alineando mejor los objetivos organizacionales & las necesidades de los colaboradores.⁣ 9. Mantener una relación positiva con los ex empleados que será un beneficios al tener referencias positivas y te ayudaran a ser Embajadores de la Marca empleadora.⁣ ⁣ En resumen: Las entrevistas de salida son una herramienta valiosa para entender las dinámicas internas y realizar mejoras que beneficien a la Organización y a los empleados, es importante considerar que no es un trámite por lo que es necesario que se le dedique tiempo de calidad para tener información valiosa.⁣ ⁣ En tu organización se realizan entrevistas de salida como parte del proceso de salida de un colaborador?, Que información valiosa te ha dado?⁣ ⁣ #gestiondetalento  #productividad  #recursoshumanos #estrategiasderecursoshumanos  #desarrollo #entrevistadesalida #retencion #rotacion⁣

Últimamente, estoy leyendo muchos artículos sobre la dificultad para encontrar personal en el sector servicios, hostelería, hotelería... Aunque son muchos los factores que causan este hecho, hoy quiero mencionaros una herramienta que puede profundizar en causas concretas dentro de nuestro negocio y que no se usa demasiado, las entrevistas de salida. La alta rotación es un problema recurrente en la hostelería, y muchas veces nos enfocamos más en cubrir vacantes que en entender por qué se van los empleados. Las entrevistas de salida son clave para obtener una visión clara de las causas que impulsan esas decisiones, algo fundamental para mejorar la salud laboral en este sector. Según ifeel, en un artículo sobre el tema, las entrevistas de salida permiten conocer problemas ocultos que, si no se abordan, pueden continuar afectando a todo el equipo: falta de conciliación, malas dinámicas de gestión o un clima laboral tenso. Prevenir la fuga de empleados no solo mejora el ambiente de trabajo, sino que también tiene un impacto positivo en la productividad y la calidad del servicio. Un equipo motivado y bien gestionado es clave en un sector tan competitivo y exigente como la hostelería. Para finalizar, me parece importante destacar que esta cuestión no va de resolver los problemas del que se va, sino de crear una cultura donde la gente quiera quedarse. Las entrevistas de salida ofrecen la retroalimentación necesaria para la estrategia de recursos humanos y ofrecer un entorno laboral donde los empleados se sientan valorados. Aquí os dejo el artículo completo de ifeel para que podáis echarle un vistazo. https://lnkd.in/dAAHKWmq #hostelería #saludlaboral #rotacióndepersonal #talento #gestiondelpersonal #empleo #entrevistadesalida #humanresources #management