El pasado 27 de enero zarpó por primera vez desde el puerto de Miami el mayor crucero del mundo, el Icon of the Seas. Los cruceristas viajan en un enorme barco —supera las 250.000 toneladas de peso— repleto de diversión, en compañía de otros casi ocho mil pasajeros mas —7.600, para ser exactos—y con una tripulación de 2.350 personas. Casi son una pequeña ciudad metida en un barco. El barco cuenta con 20 cubiertas, dispone de 7 piscinas y 6 toboganes de agua. Tiene la cascada más alta, el tobogán de agua más alto, el parque acuático más grande y la primera piscina infinita suspendida sobre el mar. Además dispone de un simulador de surf, un rocódromo, una pista de patinaje sobre hielo, un minigolf, karaoke, casino, escape-room, un circuito para carreras de obstáculos y "La Perla", una esfera multimedia anunciada como "la escultura cinética más grande del mundo". Antes los cruceristas viajaban en barco para conocer de paso —en escalas de no mas de uno o dos días—, ciudades turísticas. Hoy en día, el concepto de la naviera para el crucero tiene otro objetivo. De lo que se trata es de lograr que el pasaje no abandone el barco, porque en el momento en que abandona este, ya se pierde el control de la tarjeta de crédito, y el dinero que el pasaje se gasta en puerto, se queda fuera del barco. Por la misma razón, la oferta del barco es abrumadora y deslumbrante. Restaurantes fuera del coste del pasaje, tiendas de todo tipo, incluidos los artículos de lujo, que no son nada baratas, a pesar de que en alta mar lo que se adquiere está libre de impuestos. En el barco no existe el IVA, pero casi no se nota. De lo que se trata, es que la tarjeta del barco pase por el terminal de cobro el mayor número de veces posible. Ahí está el negocio. Esta evolución de los cruceros, tiene que parar, o cambiar de signo. Si una de las palabras que mas de moda está es la de sostenibilidad, este tipo de negocio no es sostenible. En número de cruceristas paso de 500.000 pasajeros que había en 1970, a casi 30 millones en 2019. Solo el puerto de Miami, el primero del mundo en acoger este tipo de barcos, paso de procesar 61.000 pasajeros en 1950, a procesar casi 68.000 en un solo día en 2023, y las previsiones siguen en aumento. No tiene ningún sentido, salvo para el negocio a gran escala con grandes beneficios para los inversores. Ya no digamos que suceda una catástrofe como la que le sucedió al Costa Concordia cuando embarrancó en la Toscana italiana, en la que murieron 32 personas, o que se declare una epidemia en el barco, como le sucedió al Diamond Princess, cuyos cruceristas se vieron encerrados en sus camarotes durante el tiempo en que el barco se vio obligado a seguir en el mar sin poder acercarse a puerto. Afortunadamente los cruceros como los de antes, no desaparecieron. Esos son los míos, y gracias a ello podré seguir disfrutando del placer de viajar en barco por los mares del mundo.
Publicación de Luis Domenech Lopez
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Del amor al odio Las ciudades con puerto marítimo y los cruceros tuvieron un amor incondicional hasta que sus ciudadanos dijeron basta a la llegada de cruceristas, y desembocó en el odio que existe en este momento. Cada vez son más las ciudades que están limitando o incluso prohibiendo la llegada de cruceros a sus puertos. El último ha sido Ibiza, donde se ha limitado la llega de cruceros a dos barcos por día. Anteriormente, puertos como el de Venecia, Marsella, Santorini, Dubrovnik… endurecienron las restricciones a las compañías naviera por “axfisia” a las ciudades. Pero quedan muchas otras, que tomarán medidas en los próximos meses o años. Dicho todo esto, me gustaría romper una lanza a favor a la industria de los cruceros y a su turismo. Primero me gustaría decir, que los cruceristas dejan de ser turistas cuando el barco atraca en un puerto, pues en ese momento se convierte en excursionistas. Esto quiere decir, de que no se debe contabilizar como número de turistas que llega a una ciudad, pues lo que están son horas paseando o visitando la ciudad. Y aquí está el verdadero negocio, no en lo que se gastan, más bien en los cruceristas que la ciudad es capaz de convertir en turistas de futuro, y que elegirán en otras vacaciones esa ciudad como destino para pasar sus vacaciones en un larga estancia. Es verdad, que las ciudades se masifican en las horas puntas de las excursiones, y ahí es donde está la solución al problema. En modificar y alargar los horarios de excursiones, haciéndolas con horarios más escalonados y luego diversificando las visitas en grupos más reducidos. Pero si profundizamos más en los beneficios que tienen la llegada de cruceros a una ciudad, tendríamos que sacar los números de cuánto dinero dejan en la ciudad no solo los cruceristas, también las navieras, y los puestos de trabajos que aportan a esas llegadas. Las compañías navieras son las primeras interesadas en qué ciudadanos y cruceristas convivan en la ciudad durante las horas que están atracados en sus puertos. Para que esta coordialidad y sostenibilidad ocurra, deben sentanser a dialogar dirigentes políticos y compañías navieras para realizar un plan de acción que favorezcan en ambos sentidos a las ciudades. Soluciones hay muchas, lo único que hay que tener es empatía en ambos sentidos y poner sobre la mesa, lo antes posible, una batería de soluciones para que la fobia a los cruceros finalice y las ciudades acojan a los visitantes con los brazos abiertos, y no vean a los cruceristas como un enemigo, pues realmente son creadores de riquezas en las ciudades.
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Guía práctica de qué llevar en la maleta para un crucero por el Mediterráneo
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