Hablando de liderazgo mediocre y home office...
Con el brinco que dimos en la tecnología actual, ¿por qué seguimos aferrándonos a las oficinas tradicionales, con los modelos de trabajo tradicionales? Trabajar desde casa no solo es más cómodo, sino que también reduce costos para empleados y empresas y mejora la calidad de vida de todos en la organización. ¿No es hora de reevaluar nuestras prioridades y adaptarnos a un modelo de trabajo más flexible y eficiente?
El problema es el liderazgo mediocre que no puede motivar, potenciar organizar; ni mantener productivo y enfocado a su equipo a distancia.
#crisisdeliderazgo#homeoffice#empleo#liderazgotoxico#méxico
Hablando de liderazgo mediocre y home office...
Con el brinco que dimos en la tecnología actual, ¿por qué seguimos aferrándonos a las oficinas tradicionales, con los modelos de trabajo tradicionales? Trabajar desde casa no solo es más cómodo, sino que también reduce costos para empleados y empresas y mejora la calidad de vida de todos en la organización. ¿No es hora de reevaluar nuestras prioridades y adaptarnos a un modelo de trabajo más flexible y eficiente?
El problema es el liderazgo mediocre que no puede motivar, potenciar organizar; ni mantener productivo y enfocado a su equipo a distancia.
#crisisdeliderazgo#homeoffice#empleo#liderazgotoxico#méxico
Hablando de liderazgo mediocre y home office...
Con el brinco que dimos en la tecnología actual, ¿por qué seguimos aferrándonos a las oficinas tradicionales, con los modelos de trabajo tradicionales? Trabajar desde casa no solo es más cómodo, sino que también reduce costos para empleados y empresas y mejora la calidad de vida de todos en la organización. ¿No es hora de reevaluar nuestras prioridades y adaptarnos a un modelo de trabajo más flexible y eficiente?
El problema es el liderazgo mediocre que no puede motivar, potenciar organizar; ni mantener productivo y enfocado a su equipo a distancia.
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Concuerdo con esta idea. En varias áreas se ha mostrado la capacidad de atender el trabajo de forma remota incluso llegando a optimizar y escalar procesos. Pienso que ante la ola de calor y tráfico extremo -al menos en la CDMX- reducir los traslados a la oficina deberían ser más que una charla de café y convertirlas en acciones que de entrada podrían contribuir a mejorar la calidad del aire.
PD. No se si el liderazgo sea mediocre pero quizás hay áreas de oportunidad para aprovechar.
Hablando de liderazgo mediocre y home office...
Con el brinco que dimos en la tecnología actual, ¿por qué seguimos aferrándonos a las oficinas tradicionales, con los modelos de trabajo tradicionales? Trabajar desde casa no solo es más cómodo, sino que también reduce costos para empleados y empresas y mejora la calidad de vida de todos en la organización. ¿No es hora de reevaluar nuestras prioridades y adaptarnos a un modelo de trabajo más flexible y eficiente?
El problema es el liderazgo mediocre que no puede motivar, potenciar organizar; ni mantener productivo y enfocado a su equipo a distancia.
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No todos los trabajos pueden hacerse a distancia, pero para aquellos que sí pueden, la falta de habilidades de liderazgo es un punto clave. Un líder efectivo debe saber motivar, potenciar y organizar a su equipo, además de adaptarse a entornos de trabajo diversos, incluido el trabajo desde casa.
En un entorno remoto, el lider requiere habilidades de comunicación claras, establecimiento de metas y expectativas precisas, confianza en el equipo, resolución de problemas a distancia, entre otros aspectos. Es esencial que los líderes se capaciten y se adapten a las nuevas formas de trabajo para impulsar el éxito de sus equipos, sin importar dónde se encuentren físicamente.
Personalmente, considero crucial invertir en el desarrollo de habilidades de liderazgo para garantizar la eficiencia y productividad de los equipos remotos.
Es importante reconsiderar nuestras prioridades y ajustarnos a un modelo de trabajo más flexible y eficiente, pero también es fundamental fortalecer el liderazgo para guiar a los equipos en este nuevo contexto laboral.
Hablando de liderazgo mediocre y home office...
Con el brinco que dimos en la tecnología actual, ¿por qué seguimos aferrándonos a las oficinas tradicionales, con los modelos de trabajo tradicionales? Trabajar desde casa no solo es más cómodo, sino que también reduce costos para empleados y empresas y mejora la calidad de vida de todos en la organización. ¿No es hora de reevaluar nuestras prioridades y adaptarnos a un modelo de trabajo más flexible y eficiente?
El problema es el liderazgo mediocre que no puede motivar, potenciar organizar; ni mantener productivo y enfocado a su equipo a distancia.
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En un mundo en constante evolución, el paradigma laboral también ha experimentado cambios significativos. El trabajo remoto, el home office, los horarios escalonados y las áreas de co-working han dejado de ser simples conceptos para convertirse en realidades cotidianas. En este contexto, el modelo híbrido emerge como una solución que combina lo mejor de ambos mundos: la flexibilidad del trabajo remoto y la colaboración presencial en la oficina.
Hablando de liderazgo mediocre y home office...
Con el brinco que dimos en la tecnología actual, ¿por qué seguimos aferrándonos a las oficinas tradicionales, con los modelos de trabajo tradicionales? Trabajar desde casa no solo es más cómodo, sino que también reduce costos para empleados y empresas y mejora la calidad de vida de todos en la organización. ¿No es hora de reevaluar nuestras prioridades y adaptarnos a un modelo de trabajo más flexible y eficiente?
El problema es el liderazgo mediocre que no puede motivar, potenciar organizar; ni mantener productivo y enfocado a su equipo a distancia.
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Este es un escenario dificil de evaluar desde un entorno convencional, donde aun no se ha dado el cambio de cultura. Muchas aprendizajes, soluciones y acuerdos deben darse al interior de cada organizacion. He participado en compañias que redujeron drásticamente sus gastos operativos en terminos de infraestructura, aunque eso no se puede generalizar como beneficio, porque solo es real para un sector de TI,. Sin embargo cada sector tiene una mezcla muy particular de puestos susceptibles de HO, parciales y no. Lo importante es, que sí hay beneficios y los que no esten explorando hoy su transformación y aprendiendo, podrán caer en desventajas competitivas.
Hablando de liderazgo mediocre y home office...
Con el brinco que dimos en la tecnología actual, ¿por qué seguimos aferrándonos a las oficinas tradicionales, con los modelos de trabajo tradicionales? Trabajar desde casa no solo es más cómodo, sino que también reduce costos para empleados y empresas y mejora la calidad de vida de todos en la organización. ¿No es hora de reevaluar nuestras prioridades y adaptarnos a un modelo de trabajo más flexible y eficiente?
El problema es el liderazgo mediocre que no puede motivar, potenciar organizar; ni mantener productivo y enfocado a su equipo a distancia.
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Definitivamente el impacto en el bolsillo, salud y calidad de vida de los colaboradores es invaluable.
Por nombrar solo uno de los beneficios, el ahorro de tiempo y dinero en el transporte de casa al trabajo impacta en:
-Tener más dinero para objetivos personales.
-Más horas de sueño y descanso.
-Mas tiempo para cuidado personal.
-Más tiempo para mejorar la salud mental y física, etc.
Pensar en el colaborador no es solo reconocimiento digital o monetario, es conocer sus necesidades, dolores y ayudar en la solución.
Por más empresas que se pongan tu camiseta y no solo exijan que te pongas la camiseta de la empresa.
BSS.BYE
Hablando de liderazgo mediocre y home office...
Con el brinco que dimos en la tecnología actual, ¿por qué seguimos aferrándonos a las oficinas tradicionales, con los modelos de trabajo tradicionales? Trabajar desde casa no solo es más cómodo, sino que también reduce costos para empleados y empresas y mejora la calidad de vida de todos en la organización. ¿No es hora de reevaluar nuestras prioridades y adaptarnos a un modelo de trabajo más flexible y eficiente?
El problema es el liderazgo mediocre que no puede motivar, potenciar organizar; ni mantener productivo y enfocado a su equipo a distancia.
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El problema es el liderazgo mediocre que no puede motivar, potenciar organizar; ni mantener productivo y enfocado a su equipo a distancia.
#crisisdeliderazgo#homeoffice#empleo#liderazgotoxico#méxico
El modelo de home office o modalidad “remota” vino a romper paradigmas y estereotipos tradicionales para dar paso a una nueva “figura” laboral, permitiendo que el trabajador obtenga una mejor calidad de vida, y sobre todo, un mayor grado de compromiso con el cumplimiento de objetivos/metas para con la empresa y equipo de trabajo.
La confianza es un pilar primordial en este sentido, sin ella y sin el compromiso del trabajador no se pueden lograr los objetivos perseguidos.
En particular, me parece el home office te permite tener autonomía y autogestión y convertirte en tu propio “manager” sin necesidad de tener vigilantes en todo momento…
Son tiempos de cambio, la vanguardia permite escalar a nuevas modalidades y esta no es la excepción.
Los tiempos de traslados en una ciudad donde hay caos vial todos los días, se triplican en muchas ocasiones y lo único que generan es estrés y desesperación… con la modalidad remota, no solo se contribuye a liberar el tránsito por las calles o a reducir niveles de contaminación sino que además te permite invertir esos tiempos “muertos” (de traslados) en tiempos de “aprovechamiento” ya sea para involucrarte más con las actividades familiares o para estudiar o hacer deporte que contribuirá a tu salud. Por donde le veas se gana.!!!
Hablando de liderazgo mediocre y home office...
Con el brinco que dimos en la tecnología actual, ¿por qué seguimos aferrándonos a las oficinas tradicionales, con los modelos de trabajo tradicionales? Trabajar desde casa no solo es más cómodo, sino que también reduce costos para empleados y empresas y mejora la calidad de vida de todos en la organización. ¿No es hora de reevaluar nuestras prioridades y adaptarnos a un modelo de trabajo más flexible y eficiente?
El problema es el liderazgo mediocre que no puede motivar, potenciar organizar; ni mantener productivo y enfocado a su equipo a distancia.
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Hablando de liderazgo mediocre y home office...
Con el brinco que dimos en la tecnología actual, ¿por qué seguimos aferrándonos a las oficinas tradicionales, con los modelos de trabajo tradicionales? Trabajar desde casa no solo es más cómodo, sino que también reduce costos para empleados y empresas y mejora la calidad de vida de todos en la organización. ¿No es hora de reevaluar nuestras prioridades y adaptarnos a un modelo de trabajo más flexible y eficiente?
El problema es el liderazgo mediocre que no puede motivar, potenciar organizar; ni mantener productivo y enfocado a su equipo a distancia.
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