Publicación de Liliana Pérez

Jaime Flores Soria

Después de leer los comentarios concluyo que podemos tomarlos de 2 ángulos diferente.- 1.- Como Empleador: Aqui hay una enorme responsabilidad y grandes banderas rojas si tu nivel de rotación refleja estas causas, entonces debemos diagnosticar a nuestros lideres incluso las directrices desde la cabeza pues si la cabeza esta mal el resto será peor.- No por nada hoy existe ranking de empresas que que buscan como estar calificadas como "Mejores lugares para trabajar" y mucha gente aspira trabajar en esas organizaciones.- Ellos han comprendido que el empleado/ colaborador es mas que un numero de planilla y que su efectividad en su trabajo no solo depende de una salario.- 2.- Como Colaborador: Es un hecho que las nuevas generaciones buscan más que un salario para estar una empresa y eso esta bien, la era de esclavitud termino, muchos padres han perdido la infancia de sus hijos por estar pegados en un trabajo mas de 10 horas diarias, mal pagado y con malos tratos, ect. El individuo para poder tener el privilegio o opción de estar en mejores lugares deber ser auto responsable de su desarrollo personal para entonces si poder escoger .- Las personas no se van por baja autoestima, el problema no son las personas es la forma de dirección.

Y… finiquitado! Esto es lo bueno de las vacaciones. Que puedes dedicarle horas a leer sin mirar si quiera el reloj 😊 Prometí comentar en cuanto acabase, así que me gustaría destacar 3 ideas y un comentario general sobre el libro de Rafael Sarandeses y Jordi Alemany Como comentario, el libro es una excelente guía para repensar o reiniciar una carrera profesional. Desde la forma al fondo, la concentración de ideas, herramientas y conceptos es excelente y eminentemente práctico. Y entre todo el contenido, destacaría tres ideas (pero hay literalmente decenas que son imprescindibles) 1️⃣ Da igual lo que hayas hecho o cuál haya sido to background formativo. En los tiempos actuales, no renovarse o no actualizar tu “software” significa que te quedarás fuera de juego más pronto que tarde. Probablemente viviremos más de una vida profesional. 2️⃣ A pesar de esto, tu bagaje constituye un “capital de carrera” que actúa como palanca para futuras nuevas rutas profesionales. En este contexto, encontrar las intersecciones adecuadas donde (solo tu) puedas usar ese capital, es clave. 3️⃣ La ejecución lo es todo, como en muchos otros aspectos de la vida. Aún elaborando un plan perfecto, no comprometerse con la disciplina de ejecutarlo resultará en falta de cambio y ausencia de resultados. Normalmente suelo doblar la esquina de cada hoja de un libro a la que quiero volver para releer y revisar alguna idea. Creo que en este caso he doblado más de la mitad de las hojas del libro 😅 Verdaderamente es una obra que recomiendo encarecidamente a cualquiera que tenga la mínima curiosidad o interés por revisar su situación profesional y quiera tener un “mindmap” de como hacerlo. Me ha encantado terminar el año con el boost de positivismo que te da este libro. Enhorabuena una vez más a sus autores!

Trabajar en lo que es primordial

Comparto un artículo que publicamos con el colega Javier Apilánez Martínez

Cerrando el año

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Si eres una empresa de tecnología en Sudamérica, deberías apuntar al mercado estadounidense. Más de 150.000 trabajadores de tecnología perdieron sus empleos en 2024, y es probable que esa cifra aumente en 2025. Eso significa que las empresas de tecnología están buscando todas las formas posibles de reducir los gastos innecesarios. Si bien las empresas estadounidenses podrían haber preferido proveedores estadounidenses durante los años de auge de 2014-2019... ahora no tienen el lujo de elegir un proveedor solo porque esté radicado en Iowa en lugar de Argentina. Y la elección de Donald Trump aumenta aún más la demanda. Digamos que eres un fabricante en los Estados Unidos. No estás seguro de si aún podrás importar acero extranjero barato debido a los aranceles que Trump ha prometido. Ahora tienes la fabricación de acero en tierra, lo que hace que tus costos aumenten. Tienes que buscar en otro lado para reducir esos costos, de lo contrario, tienes que aumentar los precios. ¿Qué haces? Buscas otras áreas que no estén sujetas a aranceles y en las que puedas reducir costos. Es poco probable que los servicios intelectuales (como el diseño, el software y la consultoría) estén sujetos a aranceles. Predigo que entre 2025 y 2029 habrá un cambio ENORME en el trabajo intelectual fuera de los EE. UU. para ahorrar costos. La única pregunta es: ¿vas a aprovechar esto? Reserva una reunión aquí para descubrir cómo: https://lnkd.in/eQfHDGuj