Publicación de Mapal Group (es)

La presencia de un miembro "silencioso" en un equipo plantea implicaciones en la dinámica del equipo que pueden resultar complicadas de abordar. https://lnkd.in/dWQpm7th #equipo #conflicto #comunicación #liderazgo #dinámica #grupo

Tienes problemas de como dar feelback a tu equipo? o hay problemas de comunicación en los integrantes? Tenemos una solución para ti. Platiquemos y veras como te podemos ayudar

¿Has pensado cómo se siente tu equipo al comunicarse contigo o con sus compañeros? Muchas veces se habla desde el miedo, algo que bloquea a la persona, le lleva a mentir o a ocultar necesidades que terminan afectando al rendimiento del grupo. Escucha cómo nos lo explica nuestra compañera, Vanessa Gil. ¿Crees que te ha pasado alguna vez? Isabel Juárez Julio Arnas Alcaide - Coach Mercedes Salcé #AmagiCoaching #ConversacionesDificiles #CoachingEmpresarial #CoachingEjecutivo

𝗠𝗶𝗻𝗶 𝗗𝗜𝗔𝗚𝗡𝗢́𝗦𝗧𝗜𝗖𝗢 𝗱𝗲 𝗖𝗢𝗡𝗙𝗜𝗔𝗡𝗭𝗔 𝗱𝗲𝗻𝘁𝗿𝗼 𝗱𝗲𝗹 𝗲𝗾𝘂𝗶𝗽𝗼. Piensa en la manera en que tu equipo se comporta normalmente y responde estas preguntas con SI o NO: ✅ Los integrantes de mi equipo hablan de su vida personal con tranquilidad y apertura. ✅ Cuando alguien comete un error, informa a las personas que pueden ser afectadas. ✅ Las personas en mi equipo piden ayuda a los compañeros siempre que es necesario. ✅ Cuando existen errores la gente sabe que NO habrá represalias ni venganzas. ✅ Expresamos con confianza nuestros miedos o vulnerabilidades sin miedo a ser juzgados. ✅ La ausencia de chismes y radio pasillo es una constante dentro del equipo. ✅ Conocemos las fortalezas y debilidades de cada integrante del equipo así como son y sabemos utilizarlas en favor del bien del equipo. ✅ Entendemos que no todos podemos ser amigos íntimos, aún así sabemos que podemos contar con los compañeros para cualquier tema relacionado con el trabajo. Si tienes 7 o más Síes.... ¡FELICIDADES! Con 6... Es momento de ponerse manos a la obra para mejorar. Están en el buen camino, pero si no tomas acción, la situación se puede salir de control. Si respondiste que SI a 4 o menos es imprescindible empezar a hacer algo. #integracion #equipo #teambuilding #capacitacion #rrhh #queretaro See translation

𝗠𝗶𝗻𝗶 𝗗𝗜𝗔𝗚𝗡𝗢́𝗦𝗧𝗜𝗖𝗢 𝗱𝗲 𝗖𝗢𝗡𝗙𝗜𝗔𝗡𝗭𝗔 𝗱𝗲𝗻𝘁𝗿𝗼 𝗱𝗲𝗹 𝗲𝗾𝘂𝗶𝗽𝗼. Piensa en la manera en que tu equipo se comporta normalmente y responde estas preguntas con SI o NO: ✅ Los integrantes de mi equipo hablan de su vida personal con tranquilidad y apertura. ✅ Cuando alguien comete un error, informa a las personas que pueden ser afectadas. ✅ Las personas en mi equipo piden ayuda a los compañeros siempre que es necesario. ✅ Cuando existen errores la gente sabe que NO habrá represalias ni venganzas. ✅ Expresamos con confianza nuestros miedos o vulnerabilidades sin miedo a ser juzgados. ✅ La ausencia de chismes y radio pasillo es una constante dentro del equipo. ✅ Conocemos las fortalezas y debilidades de cada integrante del equipo así como son y sabemos utilizarlas en favor del bien del equipo. ✅ Entendemos que no todos podemos ser amigos íntimos, aún así sabemos que podemos contar con los compañeros para cualquier tema relacionado con el trabajo. Si tienes 7 o más Síes.... ¡FELICIDADES! Con 6... Es momento de ponerse manos a la obra para mejorar. Están en el buen camino, pero si no tomas acción, la situación se puede salir de control. Si respondiste que SI a 4 o menos es imprescindible empezar a hacer algo. #integracion #equipo #teambuilding #capacitacion #rrhh #queretaro

¿Tu equipo está desmotivado? ¿Ya no sabés cómo inspirarlos? A veces creemos que la motivación solo depende de beneficios o incentivos, pero la verdadera clave está en ofrecer algo más valioso: autonomía, maestría y propósito. Cuando las personas sienten que pueden ser ellas mismas, crecer y hacer una contribución significativa, el impacto es enorme. En este video para Galicia Bank, te comparto 3 prácticas simples, basadas en la teoría de Daniel Pink, que podés implementar ya mismo para reactivar la motivación de tu equipo. Estas estrategias te van a ayudar a acompañar a tus colaboradores a descubrir su propio motor interno y transformar su relación con el trabajo. La motivación real nace de nuestro interior... A vos, ¿qué es lo que te motiva? ¡Te leo en los comentarios! #Liderazgo #Autonomía #CaroBellora #GestióndeTalento #RecursosHumanos #Motivación #Propósito #DanielPink #Maestría #TeoríadelaMotivación

¿Conocéis las fases que atraviesa un nuevo equipo antes de sincronizarse como tal? Puede ser un equipo de nueva creación o suceder por incorporación de una persona nueva. Las fases que vais a ver son: 1- Formación o enamoramiento. Al principio todo el mundo está muy ilusionado y contento; pero no es un equipo muy productivo a nivel de tareas. 2- Conflicto. Se empiezan a ver las personalidades, las diferencias de opinión o diferentes maneras de trabajar. 3- Normalización. Se van ajustando las cosas, las personas aprenden como adaptarse unas a otras y definen cual es la manera óptima de trabajar en equipo. 4-Desempeño. Todos se conocen, todo se adaptado y ahora toca trabajar a pleno rendimiento. 5- Finalización. Cuando el equipo se disuelve porque se acaba el trabajo, proyecto o cualquier otro motivo los miembros del equipo atraviesan un pequeño duelo. Recuerda esto la próxima vez que estés creando un equipo; no te rindas en la fase de conflicto ni creas que has elegido mal a las personas. Sencillamente, sigue trabajando, definiendo tareas, foros adecuados para cada cosa y sobre todo comunicándote mucho para que la sincronización llegue antes.

¿Te atreverías a saltar de un avión sin paracaídas? El deportista extremo Travis Pastrana lo hizo en 2008… y sobrevivió. ¿Cómo? 😲😲 Gracias a su equipo. En el video, vemos cómo Travis confía plenamente en que su equipo estará ahí para él. Mientras cae al vacío, sabe que sus compañeros lo rodearán y se encargarán de su seguridad. No lleva paracaídas, pero lleva algo más importante: la confianza en las personas que lo rodean. Este ejemplo extremo nos recuerda algo crucial en el mundo laboral: saber que puedes contar con tu equipo en los momentos más críticos para alcanzar grandes logros. No es lo habitual que en nuestras empresas y proyectos saltemos de los aviones, pero sí que sí tomamos decisiones que requieren confianza plena en los demás. Si no construimos esa conexión con nuestros equipos, siempre trabajaremos con miedo y dudas. 👉 Pero, ¿cómo se construye esta confianza? Yo recomiendo hacerlo basándonos en estos 4 tips: 1️⃣ Transparencia constante La confianza se construye desde la comunicación abierta. Si las personas comparten información, decisiones y retos sin reservas, el equipo se siente más unido y seguro. 2️⃣ Cumplir compromisos Cuando todos cumplen con lo que prometen, el equipo sabe que puede depender de cada uno. Las acciones siempre hablan más fuerte que las palabras. 3️⃣ Fomentar el apoyo mutuo Un equipo sólido sabe que no importa quién esté en primera línea, todos se respaldan en los momentos clave. Esto genera un ambiente donde cualquier desafío es visto como manejable. 4️⃣Admitir errores No se trata de ser perfecto, sino de ser humano. Reconocer los errores y aprender de ellos fortalece la confianza, porque muestra que no hay miedo a equivocarse y que, juntos, se puede mejorar. Al final, el éxito no depende solo de las habilidades individuales, sino de esa certeza compartida de que, cuando das un paso arriesgado, los demás estarán ahí para sostenerte." Y tú, ¿Cuánto confías en tu equipo? ¿Serías capaz de 'saltar sin paracaídas'? Me encantaría saber cómo construyes la #confianza en tu equipo. #AltoRendimiento #HighPerformance #Equipo #Team #Mentalidad #Mindset #Actitud #Motivación #Speaker #Conferencias #Conferenciante

𝗘𝘅𝗶𝗴𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮 𝘆 𝗮𝗱𝗿𝗲𝗻𝗮𝗹𝗶𝗻𝗮 𝗲𝗻 𝗰𝗮𝗱𝗮 𝘀𝗲𝗿𝘃𝗶𝗰𝗶𝗼: ¿𝗦𝗲𝗿𝗶́𝗮𝘀 𝗰𝗮𝗽𝗮𝘇 𝗱𝗲 ‘𝘀𝗮𝗹𝘁𝗮𝗿 𝘀𝗶𝗻 𝗽𝗮𝗿𝗮𝗰𝗮𝗶́𝗱𝗮𝘀’? ¿Te atreverías a saltar de un avión sin paracaídas? El deportista extremo Travis Pastrana lo hizo en 2008… y sobrevivió. ¿Cómo? 😲 Gracias a su equipo. En Aflamas, cada servicio es un salto sin paracaídas. El éxito de cada plato depende de la confianza y el compromiso absoluto de cada miembro del equipo, que da lo mejor de sí para ofrecer una experiencia única. Desde la selección del mejor producto fresco, tener listos más de 250 ingredientes, mantener las bebidas a la temperatura justa y servir cada plato en el momento perfecto, la excelencia en Aflamas es una misión compartida. Gracias a mi equipo por su esfuerzo, entrega y ayuda constante para que cada detalle esté a la altura de nuestra visión. ¿Cómo construimos esta confianza en el equipo? Aquí en Aflamas lo logramos con: 1️⃣ Selección cuidadosa y transparencia constante: Desde la elección de los mejores productos frescos hasta los ajustes en cada receta, compartimos cada reto y decisión para asegurar la más alta calidad. Cada ingrediente tiene su razón de ser, y el equipo sabe que nuestra misión es llevar lo mejor a la mesa. 2️⃣ Compromiso cumplido y precisión en cada detalle: Cada miembro del equipo cumple con sus tareas, desde tener listos más de 250 ingredientes hasta asegurarse de que cada copa y plato estén al nivel esperado. La dedicación y cumplimiento de cada promesa generan confianza y aseguran un servicio impecable. 3️⃣ Apoyo mutuo y sincronización en el servicio: La coordinación entre cocina y sala permite que cada plato llegue a su momento perfecto. Sabemos que podemos contar los unos con los otros, lo que nos da la seguridad de ofrecer una experiencia fluida y memorable. 4️⃣ Aprendizaje compartido y mejora constante: Admitir errores y aprender de ellos nos permite crecer como equipo y mejorar en cada servicio. Ser auténticos y aceptar nuestras áreas de mejora fortalece nuestra visión de excelencia, haciendo de cada plato un reflejo de nuestro compromiso. Con estos pilares, el equipo de Aflamas trabaja con una confianza y armonía que se sienten en cada detalle y en cada experiencia que ofrecemos a nuestros comensales. Al final, el éxito de cada plato no depende solo de habilidades individuales, sino de saber que, al tomar riesgos, siempre nos sostendremos mutuamente. Y tú, en tu equipo, ¿serías capaz de ‘saltar sin paracaídas’? Déjame tus comentarios. Me encantaría saber cómo construyes la #confianza en tu equipo. #AltaCocina #Confianza #Equipo #Excelencia #Adrenalina #AflamasRestaurant #Pasión

Excelente ejemplo, y desde mi experienca y llevandolo a un equipo de trabajo donde por mi parte valoro y encuentro fundamenla cada persona y todos son importantes y cada uno importa. Lo llevo a la maquinaria por ejemplo, y haciendo un círculo reducido y acotado para no agrandar mucho. maquinaria = la que mueve el material operador = quien mueve la maquinaria supervisor = quien dice donde debe trabajar o donde llevar la maquinaria mantenedor = quien da la continuidad operacional del equipo camión petrolero = quien suministra el combustible para que funcione vulcanizador = el que repara el neumatico cuando esté se pincha. entonces en este pequeño ejemplo es uno menos importante que otro, que sucede si este círculo o esta cadena se rompe. El equipo se detiene y deja de producir o para lo que esta echo. claramente hay mas cargos asociados como, los administrativos, rrhh, planificación, operaciones, etc. que todos cumplen un rol sobre el desempeño de X función.