Esta afirmación destaca un aspecto crucial en la gestión del talento y el liderazgo dentro de una organización. La tolerancia hacia un empleado que no cumple con los estándares o que muestra un desempeño deficiente puede tener un impacto significativo en el equipo y la cultura laboral. Los empleados talentosos y comprometidos pueden sentirse desmotivados, desvalorizados o incluso resentidos si perciben que el desempeño insatisfactorio no es abordado de manera adecuada. Esta situación puede erosionar la confianza en la dirección y en el sistema de evaluación de desempeño de la empresa. Por otro lado, tomar medidas para abordar el bajo desempeño o la conducta inapropiada de un empleado puede enviar un mensaje claro sobre los estándares y expectativas de la organización. Esto puede fomentar un ambiente de trabajo más positivo y productivo, donde se valoren y reconozcan los logros y contribuciones de los empleados de alto rendimiento. En última instancia, la forma en que una empresa gestiona y aborda el desempeño de sus empleados puede influir en la moral, la retención del talento y el éxito general del equipo. Marcella Soriano Especialista en Talento Humano HIVE Outsourcing #líder #equipo #compromiso #objetivos #liderazgo #organización #HIVEOutsourcing #talentohumano #reclutamiento #coaching #consultoría #empleo "Un líder efectivo guía no solo con palabras, sino con acciones ejemplares, asegurando que las normas sean aplicadas de manera justa y coherente. Crear un entorno donde la excelencia es la norma y donde se espera que cada miembro contribuya al máximo de su capacidad, establece un equipo que no solo es leal y comprometido, sino también inspirado a perseguir colectivamente la visión de la empresa." Ricardo Hienza (Top Voice LikedIn)
Publicación de Marcella Soriano
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Coach Ontológico Profesional | Coaching Organizacional y Ejecutivo | Coaching Personal, Organizacional y Vocacional | Consultoría | Mentoría | Capacitación y Desarrollo de las Personas
Foco en el resultado... implica cambios de paradigmas 🙌
Científica de Conductas y Competencias / Top Voice 2019 Latinoamérica / RH influencer 2021, 2022 y 2023 México 🇲🇽 / TOP 20 de México creadores de contenido / Escritora / Columnista/ Speaker Internacional y Filántropa
La afirmación de que solo el 5% de los colaboradores buscan resultados mientras que el resto echa la culpa a alguien puede ser una simplificación excesiva y no necesariamente refleja la realidad en la mayoría de las empresas. Sin embargo, hay ciertos factores y comportamientos que pueden influir en la productividad y la responsabilidad en un entorno laboral: Cultura organizacional: La cultura de una empresa juega un papel crucial en determinar cómo los empleados abordan su trabajo y sus responsabilidades. Una cultura que fomenta la responsabilidad, la colaboración y el reconocimiento positivo es más probable que tenga un mayor porcentaje de empleados comprometidos con los resultados. Liderazgo: El estilo de liderazgo puede influir significativamente en el comportamiento de los empleados. Líderes que promueven la transparencia, la rendición de cuentas y que ofrecen apoyo y reconocimiento tienden a inspirar a los empleados a centrarse en los resultados. Motivación y compromiso: Los empleados que están motivados y comprometidos con su trabajo y la misión de la empresa son más propensos a buscar resultados y asumir responsabilidades. Factores como la satisfacción laboral, el sentido de propósito y las oportunidades de desarrollo profesional pueden aumentar la motivación y el compromiso. Sistemas de recompensas e incentivos: Las políticas de recompensas e incentivos también pueden influir en el comportamiento de los empleados. Sistemas que recompensan el rendimiento y los logros específicos pueden motivar a más empleados a enfocarse en los resultados. Comunicación y claridad de expectativas: Es fundamental que los empleados tengan una comprensión clara de sus roles, responsabilidades y expectativas. La falta de claridad puede llevar a la confusión y a la búsqueda de culpables cuando las cosas no salen según lo planeado. Responsabilidad y rendición de cuentas: Las empresas que tienen sistemas efectivos de rendición de cuentas, donde se espera que todos los empleados asuman la responsabilidad de sus acciones, tienden a tener menos problemas con la culpa y más enfoque en los resultados. Apoyo y recursos: Proporcionar a los empleados los recursos, la capacitación y el apoyo necesarios para realizar su trabajo de manera efectiva es crucial. La falta de recursos adecuados puede llevar a la frustración y a la búsqueda de excusas. Es poco probable que una proporción tan baja como el 5% sea representativa de la mayoría de las empresas. Sin embargo, es cierto que algunas organizaciones pueden tener problemas con la falta de responsabilidad y el enfoque en los resultados, y estos problemas pueden mitigarse mediante mejoras en la cultura organizacional, el liderazgo y las políticas internas. #recursoshumanos #competenciaslaborales #desarrolloorganizacional #liderazgo #trabajoenequipo #capitalhumano
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Cada persona es diferente y cada uno tenemos métodos diferentes de aprendizaje y de rendimiento. La clave de una buena empresa y un buen líder es dar acompañamiento, participar con escucha activa para brindar al colaborador las herramientas necesarias y estrategias adecuadas a su capacidad productiva... Conocer más a fondo la vida de los colaboradores no le quita tiempo de productividad ni genera costos adicionales a la compañía, todo lo contrario, si hay apoyo, si hay escucha, si hay interés, esto se transforma en motivación y cuando esto sucede el rendimiento será aún mayor. Las empresas deben darle a cada empleado la importancia que merece y no solo a unos pocos. Nos quedamos apoyando a quienes ocupan los mejores lugares y dejamos de lado el impulsar a quienes vienen atrás.
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La afirmación de que solo el 5% de los colaboradores buscan resultados mientras que el resto echa la culpa a alguien puede ser una simplificación excesiva y no necesariamente refleja la realidad en la mayoría de las empresas. Sin embargo, hay ciertos factores y comportamientos que pueden influir en la productividad y la responsabilidad en un entorno laboral: Cultura organizacional: La cultura de una empresa juega un papel crucial en determinar cómo los empleados abordan su trabajo y sus responsabilidades. Una cultura que fomenta la responsabilidad, la colaboración y el reconocimiento positivo es más probable que tenga un mayor porcentaje de empleados comprometidos con los resultados. Liderazgo: El estilo de liderazgo puede influir significativamente en el comportamiento de los empleados. Líderes que promueven la transparencia, la rendición de cuentas y que ofrecen apoyo y reconocimiento tienden a inspirar a los empleados a centrarse en los resultados. Motivación y compromiso: Los empleados que están motivados y comprometidos con su trabajo y la misión de la empresa son más propensos a buscar resultados y asumir responsabilidades. Factores como la satisfacción laboral, el sentido de propósito y las oportunidades de desarrollo profesional pueden aumentar la motivación y el compromiso. Sistemas de recompensas e incentivos: Las políticas de recompensas e incentivos también pueden influir en el comportamiento de los empleados. Sistemas que recompensan el rendimiento y los logros específicos pueden motivar a más empleados a enfocarse en los resultados. Comunicación y claridad de expectativas: Es fundamental que los empleados tengan una comprensión clara de sus roles, responsabilidades y expectativas. La falta de claridad puede llevar a la confusión y a la búsqueda de culpables cuando las cosas no salen según lo planeado. Responsabilidad y rendición de cuentas: Las empresas que tienen sistemas efectivos de rendición de cuentas, donde se espera que todos los empleados asuman la responsabilidad de sus acciones, tienden a tener menos problemas con la culpa y más enfoque en los resultados. Apoyo y recursos: Proporcionar a los empleados los recursos, la capacitación y el apoyo necesarios para realizar su trabajo de manera efectiva es crucial. La falta de recursos adecuados puede llevar a la frustración y a la búsqueda de excusas. Es poco probable que una proporción tan baja como el 5% sea representativa de la mayoría de las empresas. Sin embargo, es cierto que algunas organizaciones pueden tener problemas con la falta de responsabilidad y el enfoque en los resultados, y estos problemas pueden mitigarse mediante mejoras en la cultura organizacional, el liderazgo y las políticas internas. #recursoshumanos #competenciaslaborales #desarrolloorganizacional #liderazgo #trabajoenequipo #capitalhumano
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Así de simple es, para leer y tomar en cuenta, sigamos siendo el 5%.
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La afirmación de que solo el 5% de los colaboradores buscan resultados mientras que el resto echa la culpa a alguien puede ser una simplificación excesiva y no necesariamente refleja la realidad en la mayoría de las empresas. Sin embargo, hay ciertos factores y comportamientos que pueden influir en la productividad y la responsabilidad en un entorno laboral: Cultura organizacional: La cultura de una empresa juega un papel crucial en determinar cómo los empleados abordan su trabajo y sus responsabilidades. Una cultura que fomenta la responsabilidad, la colaboración y el reconocimiento positivo es más probable que tenga un mayor porcentaje de empleados comprometidos con los resultados. Liderazgo: El estilo de liderazgo puede influir significativamente en el comportamiento de los empleados. Líderes que promueven la transparencia, la rendición de cuentas y que ofrecen apoyo y reconocimiento tienden a inspirar a los empleados a centrarse en los resultados. Motivación y compromiso: Los empleados que están motivados y comprometidos con su trabajo y la misión de la empresa son más propensos a buscar resultados y asumir responsabilidades. Factores como la satisfacción laboral, el sentido de propósito y las oportunidades de desarrollo profesional pueden aumentar la motivación y el compromiso. Sistemas de recompensas e incentivos: Las políticas de recompensas e incentivos también pueden influir en el comportamiento de los empleados. Sistemas que recompensan el rendimiento y los logros específicos pueden motivar a más empleados a enfocarse en los resultados. Comunicación y claridad de expectativas: Es fundamental que los empleados tengan una comprensión clara de sus roles, responsabilidades y expectativas. La falta de claridad puede llevar a la confusión y a la búsqueda de culpables cuando las cosas no salen según lo planeado. Responsabilidad y rendición de cuentas: Las empresas que tienen sistemas efectivos de rendición de cuentas, donde se espera que todos los empleados asuman la responsabilidad de sus acciones, tienden a tener menos problemas con la culpa y más enfoque en los resultados. Apoyo y recursos: Proporcionar a los empleados los recursos, la capacitación y el apoyo necesarios para realizar su trabajo de manera efectiva es crucial. La falta de recursos adecuados puede llevar a la frustración y a la búsqueda de excusas. Es poco probable que una proporción tan baja como el 5% sea representativa de la mayoría de las empresas. Sin embargo, es cierto que algunas organizaciones pueden tener problemas con la falta de responsabilidad y el enfoque en los resultados, y estos problemas pueden mitigarse mediante mejoras en la cultura organizacional, el liderazgo y las políticas internas. #recursoshumanos #competenciaslaborales #desarrolloorganizacional #liderazgo #trabajoenequipo #capitalhumano
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ABOGADO | MAGISTER (in progress) | EMPRENDEDOR | PRODUCTOR | MÚSICO | PAPÁ | ENTRERRIANO
Totalmente de acuerdo! Lyz Escalante Fernandez Factores que SI influyen en los resultados y en la responsabilidad: - Cultura organizacional - Liderazgo - Motivación y Compromiso - Sistema de recompensas e incentivos - Comunicación y claridad de expectativas - Responsabilidad y Rendición de cuentas. - Apoyo y Recursos
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La afirmación de que solo el 5% de los colaboradores buscan resultados mientras que el resto echa la culpa a alguien puede ser una simplificación excesiva y no necesariamente refleja la realidad en la mayoría de las empresas. Sin embargo, hay ciertos factores y comportamientos que pueden influir en la productividad y la responsabilidad en un entorno laboral: Cultura organizacional: La cultura de una empresa juega un papel crucial en determinar cómo los empleados abordan su trabajo y sus responsabilidades. Una cultura que fomenta la responsabilidad, la colaboración y el reconocimiento positivo es más probable que tenga un mayor porcentaje de empleados comprometidos con los resultados. Liderazgo: El estilo de liderazgo puede influir significativamente en el comportamiento de los empleados. Líderes que promueven la transparencia, la rendición de cuentas y que ofrecen apoyo y reconocimiento tienden a inspirar a los empleados a centrarse en los resultados. Motivación y compromiso: Los empleados que están motivados y comprometidos con su trabajo y la misión de la empresa son más propensos a buscar resultados y asumir responsabilidades. Factores como la satisfacción laboral, el sentido de propósito y las oportunidades de desarrollo profesional pueden aumentar la motivación y el compromiso. Sistemas de recompensas e incentivos: Las políticas de recompensas e incentivos también pueden influir en el comportamiento de los empleados. Sistemas que recompensan el rendimiento y los logros específicos pueden motivar a más empleados a enfocarse en los resultados. Comunicación y claridad de expectativas: Es fundamental que los empleados tengan una comprensión clara de sus roles, responsabilidades y expectativas. La falta de claridad puede llevar a la confusión y a la búsqueda de culpables cuando las cosas no salen según lo planeado. Responsabilidad y rendición de cuentas: Las empresas que tienen sistemas efectivos de rendición de cuentas, donde se espera que todos los empleados asuman la responsabilidad de sus acciones, tienden a tener menos problemas con la culpa y más enfoque en los resultados. Apoyo y recursos: Proporcionar a los empleados los recursos, la capacitación y el apoyo necesarios para realizar su trabajo de manera efectiva es crucial. La falta de recursos adecuados puede llevar a la frustración y a la búsqueda de excusas. Es poco probable que una proporción tan baja como el 5% sea representativa de la mayoría de las empresas. Sin embargo, es cierto que algunas organizaciones pueden tener problemas con la falta de responsabilidad y el enfoque en los resultados, y estos problemas pueden mitigarse mediante mejoras en la cultura organizacional, el liderazgo y las políticas internas. #recursoshumanos #competenciaslaborales #desarrolloorganizacional #liderazgo #trabajoenequipo #capitalhumano
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Sin duda promover los cambios positivos dentro de las organizaciones , manteniendo la búsqueda permanente de la eficacia a través de un liderazgo y reconocimiento de toda la gente, es crear un clima favorable dónde cada uno se sienta motivado en búsqueda de los buenos resultados.
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La afirmación de que solo el 5% de los colaboradores buscan resultados mientras que el resto echa la culpa a alguien puede ser una simplificación excesiva y no necesariamente refleja la realidad en la mayoría de las empresas. Sin embargo, hay ciertos factores y comportamientos que pueden influir en la productividad y la responsabilidad en un entorno laboral: Cultura organizacional: La cultura de una empresa juega un papel crucial en determinar cómo los empleados abordan su trabajo y sus responsabilidades. Una cultura que fomenta la responsabilidad, la colaboración y el reconocimiento positivo es más probable que tenga un mayor porcentaje de empleados comprometidos con los resultados. Liderazgo: El estilo de liderazgo puede influir significativamente en el comportamiento de los empleados. Líderes que promueven la transparencia, la rendición de cuentas y que ofrecen apoyo y reconocimiento tienden a inspirar a los empleados a centrarse en los resultados. Motivación y compromiso: Los empleados que están motivados y comprometidos con su trabajo y la misión de la empresa son más propensos a buscar resultados y asumir responsabilidades. Factores como la satisfacción laboral, el sentido de propósito y las oportunidades de desarrollo profesional pueden aumentar la motivación y el compromiso. Sistemas de recompensas e incentivos: Las políticas de recompensas e incentivos también pueden influir en el comportamiento de los empleados. Sistemas que recompensan el rendimiento y los logros específicos pueden motivar a más empleados a enfocarse en los resultados. Comunicación y claridad de expectativas: Es fundamental que los empleados tengan una comprensión clara de sus roles, responsabilidades y expectativas. La falta de claridad puede llevar a la confusión y a la búsqueda de culpables cuando las cosas no salen según lo planeado. Responsabilidad y rendición de cuentas: Las empresas que tienen sistemas efectivos de rendición de cuentas, donde se espera que todos los empleados asuman la responsabilidad de sus acciones, tienden a tener menos problemas con la culpa y más enfoque en los resultados. Apoyo y recursos: Proporcionar a los empleados los recursos, la capacitación y el apoyo necesarios para realizar su trabajo de manera efectiva es crucial. La falta de recursos adecuados puede llevar a la frustración y a la búsqueda de excusas. Es poco probable que una proporción tan baja como el 5% sea representativa de la mayoría de las empresas. Sin embargo, es cierto que algunas organizaciones pueden tener problemas con la falta de responsabilidad y el enfoque en los resultados, y estos problemas pueden mitigarse mediante mejoras en la cultura organizacional, el liderazgo y las políticas internas. #recursoshumanos #competenciaslaborales #desarrolloorganizacional #liderazgo #trabajoenequipo #capitalhumano
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El compromiso y el propósito de los trabajadores son fundamentales para un entorno laboral donde el rendimiento y la satisfacción se potencien. Un liderazgo que prioriza la conexión genuina con los equipos fomenta la transparencia y ofrece oportunidades claras de desarrollo profesional y refuerza una cultura organizacional sólida, alineada con los valores de una compañía. Los invito a leer este artículo que explora cómo implementar estas estrategias para un entorno laboral más comprometido y exitoso. #DesarrolloProfesional #CulturaOrganizacional https://lnkd.in/e8JVECrA
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La afirmación de que solo el 5% de los colaboradores buscan resultados mientras que el resto echa la culpa a alguien puede ser una simplificación excesiva y no necesariamente refleja la realidad en la mayoría de las empresas. Sin embargo, hay ciertos factores y comportamientos que pueden influir en la productividad y la responsabilidad en un entorno laboral: Cultura organizacional: La cultura de una empresa juega un papel crucial en determinar cómo los empleados abordan su trabajo y sus responsabilidades. Una cultura que fomenta la responsabilidad, la colaboración y el reconocimiento positivo es más probable que tenga un mayor porcentaje de empleados comprometidos con los resultados. Liderazgo: El estilo de liderazgo puede influir significativamente en el comportamiento de los empleados. Líderes que promueven la transparencia, la rendición de cuentas y que ofrecen apoyo y reconocimiento tienden a inspirar a los empleados a centrarse en los resultados. Motivación y compromiso: Los empleados que están motivados y comprometidos con su trabajo y la misión de la empresa son más propensos a buscar resultados y asumir responsabilidades. Factores como la satisfacción laboral, el sentido de propósito y las oportunidades de desarrollo profesional pueden aumentar la motivación y el compromiso. #recursoshumanos❤️ #competencias #empleo #conductas #trabajo #vacantes #trabajo #equipo #liderazgo
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La afirmación de que solo el 5% de los colaboradores buscan resultados mientras que el resto echa la culpa a alguien puede ser una simplificación excesiva y no necesariamente refleja la realidad en la mayoría de las empresas. Sin embargo, hay ciertos factores y comportamientos que pueden influir en la productividad y la responsabilidad en un entorno laboral: Cultura organizacional: La cultura de una empresa juega un papel crucial en determinar cómo los empleados abordan su trabajo y sus responsabilidades. Una cultura que fomenta la responsabilidad, la colaboración y el reconocimiento positivo es más probable que tenga un mayor porcentaje de empleados comprometidos con los resultados. Liderazgo: El estilo de liderazgo puede influir significativamente en el comportamiento de los empleados. Líderes que promueven la transparencia, la rendición de cuentas y que ofrecen apoyo y reconocimiento tienden a inspirar a los empleados a centrarse en los resultados. Motivación y compromiso: Los empleados que están motivados y comprometidos con su trabajo y la misión de la empresa son más propensos a buscar resultados y asumir responsabilidades. Factores como la satisfacción laboral, el sentido de propósito y las oportunidades de desarrollo profesional pueden aumentar la motivación y el compromiso. Sistemas de recompensas e incentivos: Las políticas de recompensas e incentivos también pueden influir en el comportamiento de los empleados. Sistemas que recompensan el rendimiento y los logros específicos pueden motivar a más empleados a enfocarse en los resultados. Comunicación y claridad de expectativas: Es fundamental que los empleados tengan una comprensión clara de sus roles, responsabilidades y expectativas. La falta de claridad puede llevar a la confusión y a la búsqueda de culpables cuando las cosas no salen según lo planeado. Responsabilidad y rendición de cuentas: Las empresas que tienen sistemas efectivos de rendición de cuentas, donde se espera que todos los empleados asuman la responsabilidad de sus acciones, tienden a tener menos problemas con la culpa y más enfoque en los resultados. Apoyo y recursos: Proporcionar a los empleados los recursos, la capacitación y el apoyo necesarios para realizar su trabajo de manera efectiva es crucial. La falta de recursos adecuados puede llevar a la frustración y a la búsqueda de excusas. Es poco probable que una proporción tan baja como el 5% sea representativa de la mayoría de las empresas. Sin embargo, es cierto que algunas organizaciones pueden tener problemas con la falta de responsabilidad y el enfoque en los resultados, y estos problemas pueden mitigarse mediante mejoras en la cultura organizacional, el liderazgo y las políticas internas. #recursoshumanos #competenciaslaborales #desarrolloorganizacional #liderazgo #trabajoenequipo #capitalhumano
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Es real…
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La afirmación de que solo el 5% de los colaboradores buscan resultados mientras que el resto echa la culpa a alguien puede ser una simplificación excesiva y no necesariamente refleja la realidad en la mayoría de las empresas. Sin embargo, hay ciertos factores y comportamientos que pueden influir en la productividad y la responsabilidad en un entorno laboral: Cultura organizacional: La cultura de una empresa juega un papel crucial en determinar cómo los empleados abordan su trabajo y sus responsabilidades. Una cultura que fomenta la responsabilidad, la colaboración y el reconocimiento positivo es más probable que tenga un mayor porcentaje de empleados comprometidos con los resultados. Liderazgo: El estilo de liderazgo puede influir significativamente en el comportamiento de los empleados. Líderes que promueven la transparencia, la rendición de cuentas y que ofrecen apoyo y reconocimiento tienden a inspirar a los empleados a centrarse en los resultados. Motivación y compromiso: Los empleados que están motivados y comprometidos con su trabajo y la misión de la empresa son más propensos a buscar resultados y asumir responsabilidades. Factores como la satisfacción laboral, el sentido de propósito y las oportunidades de desarrollo profesional pueden aumentar la motivación y el compromiso. Sistemas de recompensas e incentivos: Las políticas de recompensas e incentivos también pueden influir en el comportamiento de los empleados. Sistemas que recompensan el rendimiento y los logros específicos pueden motivar a más empleados a enfocarse en los resultados. Comunicación y claridad de expectativas: Es fundamental que los empleados tengan una comprensión clara de sus roles, responsabilidades y expectativas. La falta de claridad puede llevar a la confusión y a la búsqueda de culpables cuando las cosas no salen según lo planeado. Responsabilidad y rendición de cuentas: Las empresas que tienen sistemas efectivos de rendición de cuentas, donde se espera que todos los empleados asuman la responsabilidad de sus acciones, tienden a tener menos problemas con la culpa y más enfoque en los resultados. Apoyo y recursos: Proporcionar a los empleados los recursos, la capacitación y el apoyo necesarios para realizar su trabajo de manera efectiva es crucial. La falta de recursos adecuados puede llevar a la frustración y a la búsqueda de excusas. Es poco probable que una proporción tan baja como el 5% sea representativa de la mayoría de las empresas. Sin embargo, es cierto que algunas organizaciones pueden tener problemas con la falta de responsabilidad y el enfoque en los resultados, y estos problemas pueden mitigarse mediante mejoras en la cultura organizacional, el liderazgo y las políticas internas. #recursoshumanos #competenciaslaborales #desarrolloorganizacional #liderazgo #trabajoenequipo #capitalhumano
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Simple pero aproximado
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La afirmación de que solo el 5% de los colaboradores buscan resultados mientras que el resto echa la culpa a alguien puede ser una simplificación excesiva y no necesariamente refleja la realidad en la mayoría de las empresas. Sin embargo, hay ciertos factores y comportamientos que pueden influir en la productividad y la responsabilidad en un entorno laboral: Cultura organizacional: La cultura de una empresa juega un papel crucial en determinar cómo los empleados abordan su trabajo y sus responsabilidades. Una cultura que fomenta la responsabilidad, la colaboración y el reconocimiento positivo es más probable que tenga un mayor porcentaje de empleados comprometidos con los resultados. Liderazgo: El estilo de liderazgo puede influir significativamente en el comportamiento de los empleados. Líderes que promueven la transparencia, la rendición de cuentas y que ofrecen apoyo y reconocimiento tienden a inspirar a los empleados a centrarse en los resultados. Motivación y compromiso: Los empleados que están motivados y comprometidos con su trabajo y la misión de la empresa son más propensos a buscar resultados y asumir responsabilidades. Factores como la satisfacción laboral, el sentido de propósito y las oportunidades de desarrollo profesional pueden aumentar la motivación y el compromiso. Sistemas de recompensas e incentivos: Las políticas de recompensas e incentivos también pueden influir en el comportamiento de los empleados. Sistemas que recompensan el rendimiento y los logros específicos pueden motivar a más empleados a enfocarse en los resultados. Comunicación y claridad de expectativas: Es fundamental que los empleados tengan una comprensión clara de sus roles, responsabilidades y expectativas. La falta de claridad puede llevar a la confusión y a la búsqueda de culpables cuando las cosas no salen según lo planeado. Responsabilidad y rendición de cuentas: Las empresas que tienen sistemas efectivos de rendición de cuentas, donde se espera que todos los empleados asuman la responsabilidad de sus acciones, tienden a tener menos problemas con la culpa y más enfoque en los resultados. Apoyo y recursos: Proporcionar a los empleados los recursos, la capacitación y el apoyo necesarios para realizar su trabajo de manera efectiva es crucial. La falta de recursos adecuados puede llevar a la frustración y a la búsqueda de excusas. Es poco probable que una proporción tan baja como el 5% sea representativa de la mayoría de las empresas. Sin embargo, es cierto que algunas organizaciones pueden tener problemas con la falta de responsabilidad y el enfoque en los resultados, y estos problemas pueden mitigarse mediante mejoras en la cultura organizacional, el liderazgo y las políticas internas. #recursoshumanos #competenciaslaborales #desarrolloorganizacional #liderazgo #trabajoenequipo #capitalhumano
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