Muy interesante este pequeño curso de Francisco Rábano. Teletrabajo sin humanidad no es posible, somos seres sociales, y para que funcione un proyecto en formato de teletrabajo debemos poner el foco en la humanización y la empatía. Es posible hacerlo funcionar, sí, pero debemos tenerlo muy bien estructurado. https://lnkd.in/dFXETdSy #trabajoenremoto #direccióndeequipos.
Publicación de María Zamorano Lázaro
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PRESENTRABAJO 🆚 TELETRABAJO Se habla de la vuelta a la oficina en las tecnológicas/ empresas #tech, aquellas que más por la labor del teletrabajo estaban. Volveremos a la presencialidad? Qué indicadores o resultados habrán llevado a este cambio de rumbo? ¿Más conexión entre los trabajadores? Quizás conlleve menos talento para las empresas... Poner coto al teletrabajo huele un poco a involución desde mi punto de vista . Es como no creer y confiar en la responsabilidad de las personas y el amor a su trabajo. La libertad es un derecho que va de la mano de la responsabilidad. #LinkedInNoticiasTecnología #TendenciasEnLinkedIn #LinkedInNoticiasEspaña
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Hace unos años (pocos, realmente) el teletrabajo era solo una opción para unos pocos. Hoy, gracias al avance de la tecnología y las comunicaciones, es una realidad que llegó para quedarse. 🌍 Este Día del Teletrabajo, celebremos la flexibilidad y el equilibrio entre la vida laboral y personal que nos ha traído. 💻🏡 En LumbreDocs trabajamos de forma totalmente descentralizada, y compartimos "oficina" con con compañeros ubicados a cientos de kilómetros. De esta forma podemos contar con mayor flexibilidad, menos gastos de transporte y ropa, y más tiempo en familia. Contanos: ¿Trabajás en forma remota? Si es así, ¿qué es lo que más valorás de esta modalidad? #DíaDelTeletrabajo #TrabajoRemoto #AcuerdosDigitales #Productividad #FirmaDigital #FirmaElectronica #DocumentosDigitales #SeguridadDocumental #TransformacionDigital #AhorroTiempo #Paperless
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En Brisa Proyecto de Comunicación Social y Medioambiental somos conscientes de los beneficios laborales, medioambientales, familiares y sociales del teletrabajo para aquellos jefes que siguen sin verlo compartimos las claves para convencer a los jefes de que el teletrabajo será un éxito. La utilidad, la aplicabilidad en el trabajo en concreto, y la confianza de los jefes para dirigir desde la distancia son algunos de los factores determinantes Facilitar el trabajo en equipo y la flexibilidad desde la empresa originan beneficios para los trabajadores y trabajadoras, y para la organización que promueve el teletrabajo. https://lnkd.in/dSVRnmzZ Universitat Oberta de Catalunya
Los directivos y directivas, claves en el éxito del teletrabajo
uoc.edu
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16 de septiembre: Dia internacional del teletrabajo Tiene su origen en los años 70 como medida para reducir desplazamientos y mitigar el impacto medioambiental. Como ya sabemos fue con la pandemia generada por la COVID-19 cuando se desarrolló y extendió ampliamente el teletrabajo en nuestro país y en Europa en general. Es una forma de organización del trabajo, no es ni un derecho ni una medida de conciliación. Tiene sus características propias: es a distancia, usa tecnología a través de dispositivos digitales y prima el rendimiento por objetivos. De su propia naturaleza no se puede generalizar su uso, por un lado porque el ser humano es un ser social que necesita relacionarse y en una economía tercerizada como la nuestra, donde en el intercambio de bienes y servicios requiere de contacto entre personas, la presencia es crucial. Tiene efectos positivos y utilidades como contribuir a la conciliación laboral y familiar, reducir costes y tiempos de desplazamiento, contribuir a poblar zonas aisladas, pero también tiene inconvenientes como el tecnoestrés, personas aisladas, hiper conectadas digitalmente con fatiga informática desmedida y con pérdida de identidad corporativa. Por lo tanto, el teletrabajo es una herramienta útil si se sabe usar siempre bajo criterios de eficiencia y productividad. No es un tipo de organización del trabajo que se pueda generalizar, ni en el tiempo ni en todos los sectores.
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¿Qué ha pasado con el teletrabajo? Que alguien me lo explique por favor. Hace 4 años que vivimos la pandemia, donde todo fluctuó a trabajar en remoto y, aunque fue un modelo 100% remoto fruto de la necesidad y brusco, donde todos éramos conscientes que era difícil de perpetuar... Ahora me estoy encontrando a que cada vez más empresas están dejando de utilizar este modelo. Quienes teletrabajan, ahora se les imponen unos días de trabajo en la empresa. Casi no se hacen proyectos fuera de la empresa, es preferible contratar personal externo dentro. Abro debate, ¿el teletrabajo es un fracaso de modelo? ¿o es que conlleva un nivel de gestión del flujo del trabajo que hay empresas (o personas al mando) no están dispuestos a llevar a cabo? Con mi pregunta queda clara cual es mi opinión. ¿Hay alguna esperanza de que gente joven sí esté dispuesta a liderar proyectos, empresas, equipos trabajando en remoto? Por que queda bastante claro que trabajar en remoto requiere un cambio de chip más propio de la generación que nos sigue. La nuestra no lo concibe, por lo que parece. ¿Qué opináis?
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Si bien en US la gran parte de los CEO de las grandes corporaciones están desmantelando el teletrabajo por razones de aumento de la creatividad, en España la tendencia en este año 2024 ha sido repuntar respecto del año pasado. Si bien es cierto, que como todo en la vida, pueda haber gente que abuse de la no presencialidad, lo cierto es que la sensación que percibo es que la mayoría lo aprovecha responsablemente. Ciertamente, poder trabajar en remoto 1 día a la semana al menos, permite conciliar de una forma efectiva para el trabajador. Eso, sin contar las horas que se emplean en el transporte privado o público desde los domicilios a los centros de trabajo. Ese sistema híbridos es una forma efectiva también de atraer talento. Personalmente, no soy partidario del teletrabajo en remoto a "full time", las personas necesitamos interactuar y sociabilizar en nuestro quehacer diario, pero esa <válvula de escape > de algún día de teletrabajo permite dar estabilidad al desempeño del empleado. En fin, esto al fin y a la postre es una opinión, y por supuesto, sujeta a controversia.
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¿Sabes qué es realmente el teletrabajo y cómo está cambiando la forma en que trabajamos? El teletrabajo es una modalidad laboral que nos permite a los colaboradores desempeñar nuestras funciones desde un lugar diferente a la oficina tradicional, aprovechando al máximo las TIC (tecnologías de la información y comunicación). Ahora como te mencioné en mi post de la semana pasada, vamos a conocer más acerca de las 3 modalidades de teletrabajo: (Así que no te pierdas el siguiente video) ¿Has experimentado alguna de estas modalidades de teletrabajo? ¿Cómo crees que están impactando en la forma en que trabajamos? ¡Comparte tus experiencias en los comentarios! 👨💼🌟 🌐💡 Anticípate y prepárate para la próxima reforma laboral. No dudes en escribirme 🤗. ____________________ Luisa Salinas 🎯 Te ayudo a automatizar y sistematizar la bitácora de los cargos y colaboradores dentro de su ciclo de vida en el modelo de trabajo híbrido - teletrabajo. #teletrabajo #trabajohibrido #autónomo #movil #suplementario
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¿Por qué tantas agencias abandonaron el teletrabajo? Desde 2020, cuando muchos de nosotros nos adaptamos al teletrabajo casi de la noche a la mañana, parecía que este modelo era el futuro para (casi) todos los que podemos hacerlo por el trabajo que tenemos, claro. Pero, sorprendentemente, en 2024 son muchas las agencias que han vuelto al presnecial. ¿Por qué este retroceso? ¿Es falta de confianza, dificultad en la gestión o qué? Llevo teletrabajando desde aquel cambio forzoso y, aunque no ha sido un camino sencillo (sobre todo al comienzo), estoy muy contento con este gran avance. Es cierto que trabajar en remoto no es para todas las personas, ya que exige ser muy organizado, responsable, resolutivo y tener una capacidad de gestión y buena comunicación con equipo y clientes. ¿Y cómo sabes si el trabajo en remoto está saliendo bien o no en tu empresa? Pues creo que en mi sector, el marketing, el termómetro es muy claro: resultados y clientes felices. ¿Dónde creo que está el problema en otras empresas? Miedo a perder el control: Personas responsables de grupos que creen que si no estás en tu silla de oficina, no estás siendo productivo. Onboarding complejo: Integrar a nuevos trabajadores en un entorno remoto puede ser un desafío, pero con procesos claros, todo es posible. Falta de preparación: Liderar equipos en remoto requiere habilidades distintas, como delegar, confiar y comunicar de manera efectiva. Pero, igual que digo que un cliente feliz es un cliente que vuelve, puedo afirmar que un trabajador feliz es un trabajador que dará lo mejor de sí cada día. Para mí, el teletrabajo me ha permitido... ✅ Ahorrar tiempo y ganar calidad de vida (adiós al tráfico y desplazamientos). ✅ Conciliar mi vida profesional y personal. ✅ Concentrarme más en mis tareas sin interrupciones constantes. Y por todo ello sigo creyendo que el teletrabajo es el futuro, pero solo si aprendemos a hacerlo bien. Y tú, ¿qué opinas? ¿Prefieres trabajar en remoto o en la oficina?
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🌐 El Teletrabajo: El Presente y Futuro de las TI 🚀 En la industria de las Tecnologías de la Información, el teletrabajo no es solo una opción, es la evolución lógica. Nos encontramos en un sector donde las herramientas digitales nos permiten colaborar sin barreras geográficas y donde los resultados se miden por la calidad y eficacia, no por el lugar desde donde trabajamos. Entonces, ¿por qué insistir en la asistencia a la oficina? La vuelta gradual a los escritorios físicos no responde a necesidades operativas ni tecnológicas. Más bien, es un reflejo de una desconfianza generacional: altas gerencias, muchas veces dominadas por líderes de antaño que no comprenden la flexibilidad que demandan las nuevas generaciones, se resisten a soltar el control visual. 👩💻 El teletrabajo es libertad y productividad. Permite a los profesionales de TI concentrarse en lo importante, eliminando tiempos muertos en traslados y reduciendo el estrés de ambientes rígidos. Además, fomenta un equilibrio entre la vida personal y profesional, aumentando el compromiso y la innovación. 🤔 ¿Por qué resistirse a este cambio? Tal vez sea hora de que las generaciones en el poder confíen más en las tecnologías que lideran y en los equipos y/o proveedores que han contratado. El futuro laboral debe mantenerse remoto, ágil y autónomo. 🎯 El mensaje es claro: no se trata de dónde trabajamos, sino de cómo entregamos resultados.
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Con la llegada de la pandemia las empresas tuvieron que buscar la forma de seguir trabajando sin poder concurrir a las oficinas. Para muchos fue una gran transformación, pero todos, de una u otra forma encontraron la manera de seguir adelante y de poder cumplir con el trabajo desde otro lugar físico. Seguramente para muchos fue muy difícil poder confiar en que cada uno cumpliera con sus tareas sin tener a sus colaboradores o empleados en la oficina de al lado. Y así dio comienzo el Teletrabajo masivo o trabajo remoto que aún hoy algunas empresas siguen manteniendo o migrando al trabajo Híbrido. Esto dio lugar a que las personas se mudaran a lugares más alejados de las grandes ciudades durante ese período y trabajaran desde otra ciudad. Inclusive muchas empresas y emprendedores comenzaron a contratar cada vez más empleados de otros países o de personas sin un lugar de residencia definitivo, lo que les permite viajar y trabajar desde cualquier parte del mundo. Pero para nosotras, las Asistentes Virtuales, nada cambió. Porque siempre trabajamos de forma remota contando con las herramientas de colaboración que muchos tuvieron que buscar o adoptar para poder seguir. Y tampoco fue nueva esta modalidad de contratación desde otra ciudad o país. Hoy ya no existen barreras, fuera del idioma, que impidan cualquier tipo de trabajo a distancia. Además, nuestro trabajo hace que quien nos contrata tenga la seguridad que el trabajo va a ser realizado en tiempo y forma y el cliente obtiene varios beneficios como no tener que proporcionarnos lugar ni equipamiento, reducción de tiempos muertos, mejora de la productividad además de no tener gastos por aguinaldo, cargas sociales, faltas por enfermedad o por paro de transportes entre tantos otros. Animate a delegar en una Asistente Virtual y chequeá que esté certificada. Esto es muy importante, ya que todas las Asistentes Virtuales Certificadas adherimos a un código de Ética y tenemos el respaldo de una prestigiosa institución. #AsistenteVirtuales #AsistenteVirtualCertificada #Trabajoremoto #Sociaestrategica #OpenForBusiness
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