Me siguen gustando los premios Eficacia por la oportunidad que tenemos de reencontrarnos con clientes, excompañeros y amigos a los que la falta de tiempo de esta profesión apenas nos deja ver. Y me siguen gustando porque sobre todo las conversaciones giran en torno a lo ocurrido en la gala, los múltiples enfoques de una palabra por el contrario tan concreta como eficacia y por supuesto por el rol de la creatividad en la eficacia. Yo ayer no salí feliz, decir lo contrario sería mentir. Creí que nuestras campañas iban a tener algún premio más. Creí que otras campañas, no nuestras, iban a tener algún premio menos. Y cuando compartía con clientes, excompañeros y amigos mi lectura de la gala algunos me decían “Guti, es que estás enfadada porque no habéis ganado más”. Puede ser, somos un mix de emociones y racionalidad continúo. Pero otras veces hemos ganado más y tampoco me ha convencido el resultado, también es cierto que por otros motivos al de este año. Estando muy, muy de acuerdo con muchos de los premios otorgados (anterior a la gala ya comentaba que el Gran Premio del certamen iba a ser “El Robo del Año” y que Wallapop volvería, cómo no, a sobresalir en marca) siento que el enfoque de este año ha premiado la eficacia, pero no tanto la creatividad eficaz. Que parece igual, pero no es lo mismo. En la evolución de los Eficacia, siento que se fue apostando por unir la palabra creatividad y eficacia, por demostrar que cuánta más creatividad haya, mejores son los resultados de negocio (los tangibles y los intangibles, los que trabajan el corto y los que trabajan el largo), este año siento que esa cercanía, ese avance, ha dado un pequeño paso atrás. Hablar de que Andalusian Crush es disruptiva en ejecución, pero no en enfoque estratégico es no entender que el enfoque estratégico planteado para la Junta de Andalucía fue justo el romper con los códigos de un sector, es no ver que las decisiones estratégicas no solo han de estar en el qué, y en el dónde y el cuándo (importancia de los medios en contribuir a la eficacia que creo es justo un gran valor de estos premios) sino también en el cómo. Siento que seguramente la culpa ha sido nuestra por no haber sabido explicar bien en el caso presentado que, la primera decisión estratégica que tomamos fue, justo eso, romper un código formal. Si sacamos el cómo de la ecuación, si creemos que el cómo es solo una ocurrencia creativa y no forma parte de las decisiones estratégicas de una agencia y de cliente (a veces incluso las más valientes para los anunciantes) en mi opinión, volveremos como industria a dar pasos hacia atrás, pasos que yo al menos sentía íbamos dando hacia adelante. Y sí, esperaba que al menos Andalusian Crush hubiera sido considerada para bronce en Estrategia más original y disruptiva. Es solo mi punto de vista.
Yo quiero aprovechar este post y tu alcance para darle la enhorabuena a CYW por su gran premio, por su humildad y por demostrarle a la industria, y sobretodo a los peces gordos, que no hace falta ser grande… solo hace falta ser bueno, buena gente, y tener muchas ganas para triunfar.
Marta, siento decirlo muy claro y alto pero os tenía que dar vergüenza reclamar más cosas para una Campaña que mucha gente sabe,vosotros por supuesto, lo que ocurrió allí a todos los niveles y es tan fácil como hablar con cualquier Agencia Andaluza que tiene los detalles o cualquiera de las que se presentaron y callan…!! Por no hablar de vtro Dumping continuo al Mercado.. Teniais que ser los primeros en respetar y dignificar esta Profesión y sois los últimos en hacerlo..!! Lo piensa la mayoria.. aunque lo diga Yo..!! Y en términos cualitativos está absolutamente sobrevalorada..!! Sois libres de hacer lo que queráis y como queráis… pero no podéis dar lecciones de nada a nadie..!!
justo pensaba lo mismo y lo plasmaba en una publicación en mi muro... me parece un hito que una institución pública asumiera el riesgo de una campaña tan poderosa visualmente. Enhorabuena porque creo que tienes el apoyo y el reconocimiento de los compañeros. Me preguntaba justo cómo debió de ser el proceso de negociación con Turismo de Andalucía. A veces esas cosas no se pueden visibilizar y efectivamente son clave para que los proyectos den luz.
Como tenéis el valor de hablar de Industria… vosotros que sois de los que menos la respetáis con vtros actos..!! Esto ya no va de Creatividad… va de Hipocresía y Cinismo.. quitaros ya la careta de Corderitos.. que os habéis retratado muchas veces..!!
Totalmente de acuerdo. Soy productor audiovisual y para mi la campaña de Turismo de Andalucía aunque esta muy bien ejecutada lo que mas me gusta es la valentía de una agencia y del cliente en presentar y aprobar una campaña de turismo que lo primero que dice es: no vengas aquí.
Guti, seguro que ahora después de las últimas noticias… nos vuelves a contar lo de la Industria y lo que os importa..
Totalmente de acuerdo. Andalusian Crush es una de mis campañas favoritas del año por la idea, la valentía, el nivel de producción… un plata sabe a poco
Pues muy de acuerdo contigo Guti. Me ha gustado mucho lo de "ha premiado la eficacia, pero no tanto la creatividad eficaz". Da para reflexión. 💚
Guti, bastante de acuerdo en todo lo que expones, por no decir al 100%. Eliminando sentimientos y primando la racionalidad, la creatividad eficaz es la madre del cordero y esto auna la notoriedad de la marca y el cumplimeinto de los objetivos que se marquen. Ole por ser capaces de hacer que la Junta de Andalucia aprobara algo tan disruptivo y OLE!!!! por tu franqueza y honestidad.
Director Creativo en 22GRADOS/LPGC
3 semanasYo sigo echando en falta por parte de este festival, y otros, hacer más industria con las agencias que nos movemos deslocalizadas. Con marcas a las que ayudamos a crecer (llevamos un caso de una marca regional que según datos de AENA ha incrementado un 9% las ventas en el sector aeronáutico) y que compiten en categorías regionales con marcas internacionales. No es fácil este negocio, pero si medimos la eficacia, que se mida en su justa medida.