Donde hay un #propósito común, hay #compromiso. Estas semanas hemos dejado a un lado las diferencias y la competencia para unirnos para alcanzar un propósito común: la supervivencia. Los 10.000 voluntarios tienen un propósito común, los vecinos, que apenas se conocían, de repente, se ayudan y se apoyan como si fueran familia. Tus compañeros de trabajo hoy son mucho más que simples compañeros. Te has preocupado por ellos y ellos por ti y, probablemente, incluso habéis llorado juntos estos días. Porque sí, en Valencia se ha llorado mucho y todavía queda mucho por llorar. Yo siempre miro hacia delante y creo que estas tragedias no pueden ocurrir sin que aprendamos algo. No pueden pasar sin que cada uno de nosotros nos llevemos una lección aprendida. Y para mí, que mi foco son las #personas y las #marcas, también me llevo una lección, o mejor dicho, un recordatorio: las personas SIEMPRE en el centro. Las personas son el principio y el fin, el centro alrededor del que todo gira. La vida en esencia pura, el porqué todo vale la pena. Las marcas son conscientes del esfuerzo de sus equipos en estos días. Los equipos también son conscientes del esfuerzo de sus empresas. No nos olvidemos de esta unión cuando todo esto pase. La crisis de la COVID, también nos dejó enseñanzas y hoy, algunas, se han olvidado, no nos lo podemos volver a permitir. Creo firmemente que las marcas son motor de bienestar en la sociedad, y que lo más valioso de las marcas son sus personas. Por eso la reactivación económica es una necesidad, no para el tejido empresarial, sino para toda la sociedad. La marca es a la empresa, lo que el alma es a la persona. Artículo de opinión en Economía 3 https://lnkd.in/dgZ4CWRy #branding #talento Club Marketing Mediterráneo Jara Barrachina Gallego Ariadna Vásquez Martorelli Macarena Guerra Ollé NEXIA | Employer Branding
Publicación de Marta Iranzo Bañuls
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Si tienes que pensar mucho sobre cuál es tu propósito seguramente es porque no lo tienes... En los últimos años venimos asistiendo a un hype en las empresas que me ha fascinado desde el primer momento: la "búsqueda" y formulación del #propósito corporativo. Una situación que en ocasiones ha hecho que algo tan estratégico para una compañía pareciera casi una moda. La #comunicación es fundamental para acercarlo y hacerlo entendible a los stakeholders, pero no es la raíz del mismo. El propósito tiene que emanar del corazón de la empresa y orientar todas sus operaciones, por eso no se puede crear, tiene que estar ahí. No es marketing, es estrategia. He visto muchos casos en los se ha intentado llegar a él a través de un proceso creativo y el resultado, aunque se haya vendido como el "purpose" de la compañía, no han sido más que "campañas". He llegado a ver a una consultora vender dos proyectos de propósito a la misma empresa en solo 3 años... Todo dicho. Por eso cuando conoces un proyecto como el de ILUNION que se funda con un propósito muy claro te das cuenta de cuánto bullshit nos ha rodeado en este sentido. Ayer en el PDG de IESE Business School tuvimos el privilegio de conocer a Alejandro Oñoro Medrano, que nos desgranó la historia, la trayectoria y los planes de la compañía en una sesión fascinante. ILUNION tiene el propósito de ser un grupo rentable generando empleo de calidad para personas con discapacidad. Por supuesto lo verbaliza de un modo atractivo ("Construir un mundo mejor con TODOS incluidos") pero lo fundamental es que está ahí desde su fundación y que todo lo que han hecho desde su nacimiento camina en esa dirección ("los directivos saben que pase lo que pase lo único innegociable es la misión", nos contaba Oñoro). Muchas gracias a Alejandro y a Francisco Román Riechmann por darnos la oportunidad, y a mis compañeros los cracks del PDG B ("de bisiestooo!!") porque si estas sesiones son tan buenas es porque las compartimos juntos. Os animo a conocer más sobre ILUNION, ya que he puesto el foco en el detalle del propósito pero es un caso del que también hemos aprendido muchísimo sobre crecimiento sostenible y responsable, marca, #estrategia, gobierno corporativo y muchas más aristas, y estoy seguro de que a cualquiera os va a resultar más que interesante.
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Estaré más activa por aquí Estoy trabajando en mi marca personal 🌟 Desde este espacio de autenticidad y con el propósito de contribuir al desarrollo de organizaciones y a la construcción de un mundo más sostenible, estaré compartiendo lo que sé sobre asuntos corporativos, sostenibilidad y el papel fundamental de las organizaciones de la sociedad civil. Termina el año, pero yo decido empezar a visibilizar lo que realmente me mueve. ¿Me acompañas? #MarcaPersonal #Sostenibilidad #AsuntosCorporativos
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✨ Reflexionando sobre el impacto que podemos generar juntos como Red ✨ Estamos en una época especial del año, un momento para celebrar, reflexionar y, sobre todo, para compartir. 🌟 Estos días me he preguntado: ¿cómo podemos marcar la diferencia desde nuestras posiciones, ya sea en lo profesional o en lo personal? La respuesta siempre apunta hacia el trabajo en equipo, la empatía y la solidaridad. En mi rol actual, tengo la suerte de formar parte de iniciativas que trascienden el día a día, como colaborar en acciones que llevan alegría a quienes más lo necesitan. Y esto no solo es un regalo para quienes reciben, sino también para quienes damos. 💙 También he tenido la oportunidad de conocer muchas personas y de aportar en el trabajo en equipo para lograr los objetivos, siempre desde la empatía y reforzando que juntos siempre es mejor. ¿Qué pasaría si cada uno de nosotros hiciera un pequeño gesto para mejorar el día de otra persona? Estoy segura de que el impacto sería inmenso. En este cierre de año, los invito a que juntos sigamos apostando por construir puentes, por aportar valor y por mirar más allá de nuestras metas personales. La verdadera magia ocurre cuando entendemos que el éxito no tiene sentido si no compartimos los frutos con los demás. 💡 ¿Cómo estás cerrando tu año? ¿Qué impacto te gustaría dejar en los demás? TE LEO #LiderazgoConPropósito #TrabajoEnEquipo #Solidaridad #ImpactoPositivo
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LA IMPORTANCIA DE LA CULTURA EN LAS EMPRESAS FAMILIARES Las empresas familiares dinamizan el mercado y se constituyen en el principal motor y fuente de empleo de un país. Según diversos estudios, en el Perú contribuyen con más del 60% de los puestos de trabajo especialmente en los segmentos de micro, pequeñas y medianas empresas (pymes). En este contexto, fortalecer la cultura de una empresa familiar se constituye en un objetivo estratégico para la organización, ya que contribuye a generar un sentido de pertenencia, un pensamiento común y una suerte de identidad común entre los colaboradores, permitiendo que los valores y principios se vivan en el día a día; con acciones practicas y de fácil aplicación. Por ejemplo, si el RESPETO fuese uno de los valores de la empresa, este estaría respaldado con acciones como: - Saludar al momento de ingresar al trabajo. - Evitar las críticas a las opiniones de otras personas. - Eliminar el bullying dentro de los ambientes de la empresa - Neutralizar el Chisme y a las personas que lo promueven. - Evitar reprender o llamar la atención a un colaborador en público. Este tipo de acciones permiten que se vivan realmente los valores en los ambientes de la empresa, que a su vez fortalece el desarrollo de la Cultura y genera CREDIBILIDAD en la organización y sus principios. Este será uno de los temas que estaremos desarrollando en nuestro Taller On Line en Vivo PARA EMPRESAS FAMILIARES. Separa la siguiente fecha en tu agenda por favor: EVENTO GRATUITO: 🗓️ Sábado 23 de Noviembre 🕢 Horario: 11.00 AM 🚨 Lugar: Sala Virtual ZOOM Te invitamos a reunirte a este sensacional evento haciendo click aquí: https://lnkd.in/eUQdzU9n
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Los valores de cooperación y solidaridad forman parte del ADN que nos define como compañía. En 2024, hemos vivido un año de logros y crecimiento, pero también hemos mantenido presente a quienes más lo necesitan. Por ello, hemos impulsado diversas iniciativas que reflejan nuestro compromiso con la construcción de un mundo más justo y humano. Este #DíaDeLaSolidaridad nos invita a reflexionar sobre la importancia de pensar en los demás, actuar con empatía y trabajar para lograr un bienestar común. Descubre algunas de las acciones solidarias que han marcado nuestro camino este año y cómo, juntos, podemos hacer la diferencia. #Incarlopsa #CalidadPorNaturaleza #Solidaridad
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Acércate a Purpose Driven Company. Descubre cómo liberar el potencial de crecimiento de tus colaboradores y de la empresa.
Los colaboradores inspirados por el propósito de la empresa son 2.25 veces más productivos que los que que se dicen satisfechos en la empresa. Ayúdalos a ayudar de manera significativa al crecimiento y sostenibilidad de la empresa con nuestros talleres de desarrollo de propósito de vida y su alineación con el de la empresa. Hablemos. #propósito
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Los sociólogos Reisman, Glazer y Denney en La Multitud Solitaria (The Lonely Crowd), enfocan dos puntos de vista distintos acerca de la orientación particular de cada persona en relación con los demás. Así, distinguen aquellas personas mayormente enfocadas hacia su propio interior, a tenor del cual les procura una plataforma muy estable para la acción, a modo del eje de una rueda a partir de la que pude girar todo en derredor y en base a su propia resistencia y solidez. De otra parte, hay personas orientadas al exterior a tenor del cual toman sus decisiones, en que la mayoría de veces se corresponden con modelos, modas y aquello de lo “debe ser” y “es”, en la sociedad sin el menor asomo de reflexión; al modo de camuflarse en un ambiente sin saber para qué, ni porqué, como aquellos peces que cuyo color va cambiando a medida del ambiente que encuentran al paso. Aunque yo me muestro más coincidente por el primer grupo de personas en el sentido de solidez en actos, decisiones y acciones que mantienen su persistencia en momentos en que la mayoría “abandonan el barco” en momentos de dificultad, al grito “¡Sálvese quien pueda!”. También soy consciente y, lo he visto en mi vida en el pueblo donde nací, donde había una exitosa y gran fábrica de calzado (Segarra) floreciendo a su alrededor muchas miniempresas y pymes por imitación: en un momento casi toda la población se dedicó a la fabricación de calzado, de una u otra manera. Años más tarde desaparecida esa empresa impulsora de fabricación de calzado, cambiaron la mayoría a nueva actividad, la de subcontratación de tractores-bulldozers para obras públicas de entonces, y en un momento fue el pueblo con mayor número de Caterpillar y Komatsu de toda España. Esto fue posible por el arrojo de personas del primer grupo, orientadas desde una base sólida interior que abrió nuevas posibilidades, inéditas hasta entonces. Pero también, lo “imitadores” y “camaleónicos” crearon mucha prosperidad en el pueblo debido al volumen de riqueza creado en un ámbito mayor al de los pioneros. Por ello, los dos grupos y tipologías son muy efectivas, hasta el momento que desparece el negocio y deje de ser rentable, aunque los primeros que asumieron todo el riesgo fueron los que hicieron posible que ocurriera todo el resto.
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Lecciones de Cabrini aplicadas a las empresas sociales Este fin de semana vi la película Cabrini, que narra la historia de Francesca Cabrini, una misionera católica italiana que rompió barreras para servir a los más vulnerables. Su resiliencia, compasión y capacidad para construir alianzas me hicieron reflexionar sobre cómo estos principios son fundamentales también en las empresas sociales. Desde mi experiencia como consultora en proyectos de impacto social, veo cinco pilares esenciales que se reflejan en esta historia: 1. Resiliencia ante los desafíos: Las organizaciones con propósito social enfrentan limitaciones de recursos y resistencia al cambio, pero con adaptación y perseverancia pueden escalar su impacto. 2. Compasión en la misión: Entender las necesidades de las comunidades y conectar emocionalmente es clave para crear proyectos relevantes y sostenibles. 3. Inclusión y justicia social: Empoderar a todos los agentes de la sociedad se generan cambios profundos y posiciona a las organizaciones como verdaderos agentes de transformación. 4. El poder de las alianzas: Como Cabrini, las empresas sociales necesitan construir redes sólidas para multiplicar su impacto. 5. Fe en un futuro mejor: La confianza en la visión y la capacidad de inspirar a otros son motores esenciales para cualquier equipo comprometido con el cambio social. Al trabajar con organizaciones que tienen un propósito social, he visto cómo estos principios pueden marcar la diferencia. Creo firmemente que, al mantenernos fieles a nuestra misión y fortalecer nuestras estrategias, podemos transformar vidas. ¿Qué otras lecciones te han dejado tu experiencia al trabajar en proyectos sociales?
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🌟 El Poder del Servicio Silencioso y Bondadoso: Un Pilar en La Empresa Es Un Ser Vivo 6.0 🌟 En La Empresa Es Un Ser Vivo 6.0, creemos firmemente que uno de los mayores talentos que nuestros colaboradores pueden poseer es el don del servicio honesto, silencioso y bondadoso. Este tipo de servicio no solo transforma la cultura organizacional, sino que también crea un impacto positivo y duradero en la vida de las personas a nuestro alrededor. ✨ "El verdadero liderazgo radica en servir con honestidad, desde el corazón y sin esperar reconocimiento. Es en la bondad silenciosa donde encontramos la grandeza." ✨ Para promover este valioso don en todos los niveles de nuestra empresa, implementamos las siguientes 5 acciones clave: 1. Formación Continua en Valores de Servicio 🎓 Ofrecemos programas de capacitación enfocados en el desarrollo del servicio honesto y bondadoso, asegurando que nuestros colaboradores entiendan la importancia de servir con humildad y sinceridad. 2. Reconocimiento a la Bondad en la Acción 🌟 Creamos espacios para reconocer a aquellos que, de manera desinteresada, ofrecen su apoyo y servicio a los demás, promoviendo una cultura donde la bondad se valore tanto como la eficiencia. 3. Políticas de Servicio al Cliente Basadas en la Empatía 💬 Desarrollamos políticas que priorizan la empatía y la comprensión en todas nuestras interacciones con clientes, proveedores y colaboradores, fomentando relaciones basadas en la confianza y el respeto. 4. Iniciativas de Voluntariado Empresarial 🤝 Impulsamos programas de voluntariado que permiten a nuestros colaboradores ofrecer su tiempo y habilidades en causas sociales, reforzando el valor del servicio desinteresado en beneficio de la comunidad. 5. Cultura de Servicio Interno 🏢 Fomentamos un ambiente de trabajo donde el apoyo mutuo y la disposición para ayudar a los demás son la norma, creando una cultura organizacional basada en el servicio y la solidaridad. 💡 Innovación y Liderazgo 💡 Con Paúl Yesik Medina Chadid, las empresas encontrarán un aliado estratégico comprometido con la integridad, el compromiso y los valores impecables. Juntos, aceleraremos la transición energética, respaldaremos a la sociedad y construiremos un futuro sostenible y justo con excelencia y dedicación. 🌍⚡ Como fundador y CEO de La Empresa Es Un Ser Vivo 6.0, lidero proyectos innovadores en áreas corporativas, estratégicas, energéticas, digitales y culturales. Mi compromiso es impulsar la excelencia humana y empresarial para lograr resultados transformadores. 🌟🚀 Nos impulsa el deseo de mejorar la calidad de vida de la sociedad y crear nuevas formas de hacer las cosas a través de una transformación integral de la educación. ✌️🥇💦 Saludos cordiales, Paúl Yesik Medina Chadid La Empresa Es Un Ser Vivo 6.0
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