Publicación de Miguel Venegas Carrasco

¿𝗖𝘂𝗮́𝗹 𝗲𝘀 𝗲𝗹 𝗣𝗮𝗽𝗲𝗹 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗚𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲 𝗣𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝘀? 🚀🔍 Exploran cómo evoluciona #RRHH y estas son las conclusiones: 🎯 En la actualidad, el 80 % de las compañías no logran cubrir vacantes por la fuga de sus empleados y la fidelización del talento se ha convertido en uno de los principales retos que tienen las organizaciones. ---- ❝#RRHH ha pasado a ser un socio estratégico esencial para la dirección de la empresa, con capacidad de influencia sobre decisiones clave que afectan a la competitividad de la organización❞ Laura Rodríguez. --- ❝En CIRCE, priorizamos la calidad y el atractivo de los proyectos que ofrecemos, conscientes de que este es el principal factor de retención para nuestros colaboradores, que valoran más el contenido de su trabajo que otros beneficios adicionales❞ Carmen Capablo Sese ---- ❝Nosotros involucramos al empleado en los objetivos de la compañía apoyándonos en nuestros valores. Fomentamos que los equipos sientan que son fundamentales dentro de la organización poniendo en valor su trabajo y generando sentimiento de pertenencia. Tenemos que trabajar codo con codo con los líderes de las áreas de negocio: “No debemos esperar a que nos lo cuenten, debemos ser capaces de identificarlo y vivirlo ❞ Marta Benito. ---- ❝Nosotros hemos implantado una nueva filosofía basada en el feedback continuo, porque si no se hablan las cosas en el día a día, al final no salen. Para comprometer al empleado es, a su vez, crucial que pueda tener un desarrollo profesional en la empresa que lo motive ❞ Beatriz Medina --- ❝ Al principio nos veían como meros operadores, nos pedían: `Haz esto y punto´. Poco a poco y, sutilmente, hemos ido consiguiendo ganarnos la confianza del negocio, que nos cuenten lo que les preocupa y en ese intercambio nos vamos empapando de lo que realmente está pasando en la empresa. La clave es que seamos capaces de dar un valor añadido en las soluciones que mostremos al negocio, tienen que ver lo que aportamos es valioso y que nuestras sugerencias pueden funcionar. No siempre tenemos la varita mágica, también nos podemos equivocar, pero la visión estratégica de la empresa tiene que estar compartida y nosotros tenemos que participar de esa estrategia en las reuniones de Dirección, porque somos una pieza clave y en muchas ocasiones los auténticos catalizadores del cambio❞ Concha Barreda. ---- 📊 Tan solo el 9 % de los empleados tiene ese compromiso con la empresa, un 25 % afirma que se sienten tristes en su lugar de trabajo y un 60 % están estresados. ---- ¿Quieres trabajar un proyecto de #FelicidadLaboral, #ExperienciadelEmpleado o #MarcaEmpleadora? 🎖📊 Te mostramos cómo lo estamos trabajando, con empresas como la tuya y proyectamos el paso a paso 👉🏼 https://lnkd.in/dpGQ3yH ---- Creando Empresas donde el Mejor #Talento quiere trabajar 🤩🎉 #RecursosHumanos #HR

✨ Negocios que florecen ✨ ¿Deberían las organizaciones insistir en retención de personal o quizá la permanencia de los colaboradores es, consecuencia de una filosofía más integral? Aquí te dejo algunas notas de mi conferencia en el Evento Anual de Ventuk Nómina, para 200 líderes de Gestión de talento. Lo llamé "La empresa que florece" y tiene cuatro pilares: 1. Curiosidad; conoce a sus colaboradores, sus fortalezas y su potencial. 2. Configuración; crea estructuras donde cada colaborador puede poner su talento al servicio de la organización. 3. Congruencia; observa los liderazgos y promueve la inclusión consciente, evita favoritismos e impulsa la cultura del merecimiento. 4. Conexión; mantiene una visión sistémica de su negocio y crea alianzas para impulsar el florecimiento de las personas, dentro o fuera de su estructura organizacional. ¿Cómo te suena? ¿Te gustaría trabajar en una organización que se ocupa de desarrollar tu mejor versión? Gracias a Ventuk Nómina, Diana López, Alberto Serrano, Saúl Alejandro Ramírez, Esther Leyva, Elisa Ibanez y Yesenia B.. Qué gusto compartir el espacio. Nota desde el Síndrome del impostor: "Qué pena con este video", pero aquí estamos!! 💪 ✨

¡Empezando con el pie derecho en la Cumbre de Compensación y Beneficios de SHRM Puerto Rico Chapter - Sociedad para la Gerencia de Recursos Humanos 🙌📊 La primera presentación del día se está enfocando en el liderazgo centrado en las personas, un enfoque esencial para construir equipos comprometidos y crear ambientes de trabajo más inclusivos y efectivos. Es inspirador ver cómo las empresas están evolucionando para poner a las personas en el centro de sus estrategias. 💡✨ La gestión de compensación y beneficios no solo se trata de números, sino de cuidar, motivar y empoderar a nuestros colaboradores. ¡Ansiosa por seguir aprendiendo y llevando estas ideas innovadoras a la práctica en HR Disruptor ! #SHRMPR #CompensacionYBeneficios #LiderazgoCentradoEnLasPersonas #HRDisruptor #Innovación #RecursosHumanos #humancentric

¿Los Human Resource Business Partners están llamados a desaparecer? Reflexión de Carlos González Alonso que todo profesional de la dirección estratégica de personas debería leer. #conveRHsaciones es hacerse las preguntas ❓que a otros incomodan sobre la dirección estratégica de personas

Definitivamente cuando gestionas la #cultura corporativa de manera estratégica, esta no solo aportará a la #experiencia del empleado, sino que fortalecerá aspectos de #marcaempleadora y #reputación, intangibles que se convierten en uno de los activos más importantes de cualquier organización. Culturas bien gestionadas, declaradas, estructuradas, tangibles en el día a día y enfocadas en el #bienestar de los colaboradores, ayudarán a potencializar tu empresa

Soy parte del programa de TP Group #HumanosConRecursos y hoy estuvimos con Juan Carlos Gutiérrez en una interesante discusión sobre #EmployeeJourneyMap, las tendencias de las/los nuevos colaboradores/ras y acá hay 4 frases que hemos oído, que repetimos, pero que son importante de desmenuzar y responder: dónde estamos realmente? qué estamos aportando? 💡"El comportamiento de un/una colaborador/ra está supeditado al entorno que le estoy dando" 💡"La cultura es la experiencia de las personas en las organizaciones y las acompaña desde que se levantan hasta que se acuestan" - incluso sueñan, ¿hemos pensado cómo afecta una cultura de micromanagement, cero inclusiva donde no existe confianza y hay malos tratos? 💡"Conocer la percepción de las/los colaboradoras/res en cada momento de valor (24!) es una señal de " me importas" 💡Un HR estratégico logra accionar para unir el propósito con los líderes de la organización.. ✨️ En la gestión de personas, el llamado es dejar de ser Recursos Humanos y pasar a ser Humanos con recursos al servicio de los demás. #CulturaOrganizacional #E2EEXJourneyMap #HRBP #HighPerformanceOrganization

🤔 ¿Te has preguntado alguna vez cuál es la inversión en RR.HH. que más valor genera? 📊 Según Josh Bersin, experto en investigación global y tecnología de recursos humanos, las áreas que más impacto tienen en las organizaciones son el desarrollo del liderazgo, la gestión del cambio y la comunicación. ⚠️ Sin embargo, a pesar de su creciente importancia, los profesionales de RR.HH. enfrentan una complejidad cada vez mayor en sus roles, sin el desarrollo necesario para afrontarla. 🧐 Descúbrelo con más profusión de detalles en este interesante artículo de Observatorio de Recursos Humanos. 👉 ¿Cómo crees que están adaptándose las empresas a estos desafíos? ¿Estás preparado para transformar tu departamento de RR.HH. y maximizar su impacto estratégico? 🔗 https://lnkd.in/dum5NC6T #Liderazgo #RRHH #GestiónDelCambio #DesarrolloOrganizacional #EstrategiaEmpresarial

¿Conocías este ranking de las 50 mejores empresas que mejor tratan a sus empleados? Retener el talento y reconocer el valor del trabajo es esencial para el éxito de cualquier organización. En un mercado competitivo, crear sentido de pertenencia y compromiso en tu equipo marca la diferencia. Si te interesa saber cómo podés generar un impacto positivo en tus líderes desde lo financiero, ¡contactame! Juntos podemos explorar opciones que fortalezcan el vínculo entre tu empresa y tus colaboradores.

💚 #Sostenibilidad y #equidad: los pilares que retienen talento. Las #empresas que alinean sus #valores con los de sus empleados logran equipos leales y motivados. ¿Está tu organización en el mismo camino hacia el futuro? 👇Conoce más.

Es un excelente momento del año para repasar los retos que tienen los líderes de RRHH. ¿Por qué? Porque aún estamos a tiempo de resolverlos o mitigarlos y así tener un mejor año para toda la organización. ¿Qué tienen en común la mayoría de los retos de RRHH? 4 aspectos: 01: Nacen en una nueva era a la que estamos entrando (queramos o no). 02: Son retos pero también oportunidades para quienes quieren atraer y retener a los mejores talentos. 03: Se pueden solucionar con voluntad + información confiable y vigente que tengamos a nuestra disposición para poder analizar escenarios y así tomar mejores decisiones. 04: Son catapultas para las y los líderes que resuelvan estos retos (personas que serán referentes para los próximos años). Les dejamos este posteo para repasar los retos y también les recordamos que iremos repasando las hojas de ruta para solucionarlos: https://lnkd.in/ga4EijqA