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Vacante REMOTO

Hola red buenos días Quisiera comentarles que me encuentro en búsqueda de nuevas oportunidades laborales como Scrum Master💼. Poseo 4 años de experiencia en: 1.-Facilitación de eventos Scrum (Planning, Daily, Review, Retrospectiva y Refinamiento) 2.- Coaching a Scrum Team para adopción de metodología Ágil. 3.-Planificación de Roadmap y sprints 4.-Removedor de impedimentos 5.-Manangement 3.0 6.-Gestión y negociación con Stakeholders Gestión para el cumplimiento del Sprint Goal 7.- mejora continua en la adaptación agile y madurez de la célula 8.-resolutor, auto organización, prevención de riesgos 9.-Agilidad a escala 10.- Lean #OpenToWork #Agilidad #Scrum #Manangement3.0 #Gestion

Esta semana si que si! 💪 Hola querida red buenas tardes, esperando que tengan una excelente semana, quisiera comentarles que sigo en búsqueda de oportunidades laborales como Scrum Master💼 o Desarrollador Fullstack 👨💻 . En el rol de Scrum Master poseo 4 años de experiencia en: 1.-Facilitación de eventos Scrum (Planning, Daily, Review, Retrospectiva) 2.- Coaching a Scrum Team y organización para adopción de metodología Ágil, llegando a áreas externas para mejorar sus procesos. 3.-Planificación de Roadmap y sprints 4.-Removedor de impedimentos ayudando al equipo a la comunicación entre áreas involucradas y empoderando al mismo equipo para la gestión de estos 5.-Manangement 3.0 (Kudo Cards, Delegación entre otros) 6.-Acompañamiento a PO en la gestión y negociación con Stakeholders 7.- mejora continua en la adaptación agile y madurez de la célula utilizando el modelo Tuckman para identificar dicha madurez 8.-Gestión de riesgos e impedimentos en BRP (Big Room Planning) 9.-Agilidad a escala, específicamente Spotify, trabajando en clanes/tribus colaborando entre ellas en la resolución de impedimentos y/o dependencias 10.- Lean, utilizando Kanban. 11.- Métricas de valor, como ROI, Time to Market, Satisfacción del cliente, etc. 12.- OKR, estableciendo objetivos trimestrales. En el rol de Desarrollador Full stack poseo 5 años de experiencia: En tecnologías como Spring boot desarrollando en arquitectura de microservicios, hexagonal y MVC, aplicando seguridad mediante Spring security y OAuth2, experiencia en React JS para la parte front end (Hooks, props, events), bases de datos más utilizadas son Postgres, Mysql, Oracle, MongoDB y Redis ,conocimiento en Docker, Kubernetes, AWS, Jenkins , CI/CD, confección de diagrama de arquitectura, todo esto en áreas de educación y banca. #OpenToWork #ScrumMaster #Agile #MejoraContinua #Developer #Java #ReactJs

Hola querida red buenas tardes, esperando que tengan una excelente semana, quisiera comentarles que sigo en búsqueda de oportunidades laborales como Scrum Master💼 . En el rol de Scrum Master poseo 4 años de experiencia en: 1.-Facilitación de eventos Scrum (Planning, Daily, Review, Retrospectiva) 2.- Coaching a Scrum Team y organización para adopción de metodología Ágil, llegando a áreas externas para mejorar sus procesos. 3.-Planificación de Roadmap y sprints 4.-Removedor de impedimentos ayudando al equipo a la comunicación entre áreas involucradas y empoderando al mismo equipo para la gestión de estos 5.-Manangement 3.0 (Kudo Cards, Delegación, moving motivator entre otros) 6.-Acompañamiento a PO en la gestión y negociación con Stakeholders 7.- Mejora continua en la adaptación agile y madurez de la célula 8.-Gestión de riesgos e impedimentos en BRP (Big Room Planning) 9.-Agilidad a escala, trabajando en clanes/tribus colaborando entre ellas en la resolución de impedimentos y/o dependencias 10.- Lean, utilizando Kanban. 11.- Métricas de valor, como ROI, Time to Market, Satisfacción del cliente, etc. 12.- OKR, estableciendo objetivos trimestrales. #OpenToWork #ScrumMaster #Scrum #Agile #MejoraContinua

Hola red buenas tardes! Quisiera comentarles que me encuentro en búsqueda de nuevas oportunidades laborales como Scrum Master💼. Poseo 4 años de experiencia en: 1.-Facilitación de eventos Scrum (Planning, Daily, Review, Retrospectiva y Refinamiento) 2.- Coaching a Scrum Team para adopción de metodología Ágil. 3.-Planificación de Roadmap y sprints 4.-Removedor de impedimentos 5.-Aplicando Manangement 3.0 6.-Gestión y negociación con Stakeholders Gestión para el cumplimiento del Sprint Goal 7.- mejora continua en la adaptación agile y madurez de la célula 8.-resolutor, auto organización, prevención de riesgos 9.-Agilidad a escala #OpenToWork #Agilidad #Scrum #Manangement3.0 #Gestion

La polémica entre programadores, PMs y Scrum Masters. Es broma pero si quieres no es broma... Hay muchos programadores que se quejan de tener muchas reuniones, SCRUM, sus dailies, la burocracia... ¡Y tienen razón! Pero tampoco podríamos programar por programar. No se trata de eso. Un Product Manager es clave y trabaja de cerca con el equipo de desarrollo y otros para asegurar que el producto proporciona el máximo valor posible al negocio y a los usuarios. Sobre el Scrum Master... bueno, al final hay organizaciones que le puede venir bien, aunque yo siempre creo que es mejor que sea un rol rotativo. O probar con otras metodologías ágiles como Kanban o Extreme Programming. Dime qué opinas de estos roles en los comentarios. #programador #programadores #scrum #agile #agilecoach

🚀 Domina el Rol de Scrum Master en un Proyecto SDLC Ágil 🚀 ¿Eres desarrollador de software y quieres llevar tu carrera al siguiente nivel? Dominar el rol de Scrum Master en un proyecto SDLC ágil es clave para el éxito. Descubre cómo. ¿Qué resuelve el Scrum Master? Gestiona Impedimentos: Identifica y elimina bloqueos técnicos, de comunicación o recursos que impiden el progreso del equipo. (Ej: problemas con la API, falta de documentación, conflictos entre equipos). Facilita la Colaboración: Promueve la comunicación efectiva y la sinergia entre el equipo de desarrollo, el Product Owner y otras partes interesadas. (Ej: organiza reuniones eficientes, facilita la resolución de conflictos). Asegura la Calidad: Implementa prácticas que garantizan la entrega de valor incremental y de alta calidad en cada sprint. (Ej: revisión de código, pruebas unitarias, retroalimentación constante). Impulsa la Mejora Continua: Fomenta la reflexión y la adaptación del equipo a través de la retrospectiva. (Ej: analiza las causas de los errores, propone soluciones para mejorar el proceso). Protege al Equipo: Defiende al equipo de presiones externas, como cambios de requerimientos o plazos irrealistas. (Ej: negocia con stakeholders, gestiona expectativas). Beneficios Clave: Mayor Eficiencia: Entrega de valor incremental y reducción de tiempos de desarrollo. Mejora de la Calidad: Software más robusto y confiable. Mayor Satisfacción del Cliente: Producto final alineado con las necesidades del usuario. Desarrollo de Habilidades: Fomenta el crecimiento profesional del equipo. Cultura Ágil: Implementación de metodologías ágiles en la organización. Herramientas y Metodologías: Scrum: El framework ágil más popular para la gestión de proyectos de desarrollo de software. Kanban: Metodología visual para la gestión de flujos de trabajo. Jira, Asana, Trello: Herramientas de gestión de proyectos para la visualización y seguimiento del trabajo. Metodologías Lean: Para la optimización de procesos y la eliminación de desperdicios. Casos de Uso: Desarrollo de aplicaciones móviles: Optimización de la gestión de sprints y la entrega de funcionalidades. Desarrollo de software empresarial: Asegurando la calidad y la eficiencia en la entrega de módulos. Startups tecnológicas: Impulsando la agilidad en el desarrollo de productos innovadores. #ScrumMaster #Agile #SDLC #DesarrolloSoftware #MejoraContinua #Calidad #Eficiencia #MetodologíasÁgiles #Tecnología

¿Sabés cuáles son las diferencias entre Scrum Master y Product Owner? Ambos desempeñan roles clave en metodologías ágiles como Scrum, pero tienen responsabilidades distintas. Descubrí más sobre estas diferencias y cómo impactan en el desarrollo de proyectos. 🚀 https://lnkd.in/d7T9CsNg #ScrumMaster #ProductOwner #MetodologíasÁgiles #DesarrolloDeProyectos

Nombre de la Empresa: SMARTP S.A.S Oferta de Empleo: Project Manager Habilidades y Conocimientos Clave SCRUM y Metodologías Ágiles: El Project Manager debe tener un conocimiento profundo de SCRUM y otras metodologías ágiles. Esto incluye: Facilitar ceremonias SCRUM: Daily Standups, Sprint Planning, Sprint Reviews, Retrospectivas. Conocer el rol de un Scrum Master y cómo ayudar al equipo a maximizar su productividad dentro del marco ágil. Ser capaz de gestionar el Product Backlog junto con el Product Owner y ayudar a definir bien las historias de usuario. JIRA: Manejar JIRA de manera avanzada para gestionar el ciclo de vida del proyecto, incluyendo: Configuración de tableros SCRUM/Kanban. Monitoreo de los sprints, manejo de las tareas, y asegurarse de que todas las historias de usuario y bugs estén debidamente asignados y priorizados. Uso de reportes y métricas en JIRA, como gráficos de burndown, velocity, y otras métricas para medir el rendimiento del equipo. Gestión de Proyectos de Desarrollo: Tener experiencia en gestionar proyectos de desarrollo de software y comprender los ciclos de vida de desarrollo. Conocimientos sobre versionamiento de código. Estar familiarizado con tecnologías y marcos de desarrollo, aunque no sea un rol técnico, es útil que comprenda los conceptos para poder interactuar con el equipo de desarrollo. Gestión de Equipos: Ser un buen líder, capaz de motivar, alinear objetivos y resolver conflictos dentro del equipo. Habilidades de comunicación efectiva tanto con los desarrolladores como con otros stakeholders, incluyendo los clientes y otras áreas de la empresa.

Hoy en día, la figura del Scrum Master está muy extendida en las empresas. A pesar de su populización, siguen existiendo diferentes tipos de Scrum Master que podemos encontrar en el mercado. Es más, algunas empresas han decidido renunciar a esta figura, al no cumplir sus expectativas. Analizamos los diferentes tipos de Scrum Master que podemos encontrar y cómo podrían evolucionar. #scrum #scrummaster