Tip para Mostrar el Valor del Diseño Continuando con la conferencia “¿Cómo detonar innovación en nuestras organizaciones?”, del evento de Apto Innovación por parte de Alvaro Plasencia Núñez. Sabemos que, al vender los beneficios del diseño, a menudo nos encontramos con objeciones. Comentarios como "¿Por qué cambiar algo que ya funciona?" o "Estamos bien como estamos" son comunes. Pero aquí es donde podemos hacer la diferencia explicando claramente los tipos de innovación. 🌱 Innovación Incremental Es como dar pequeños pasos hacia adelante. Se trata de hacer mejoras graduales en productos o servicios existentes, optimizando lo que ya tenemos sin alterar demasiado el statu quo. Estos pequeños cambios pueden mantener a nuestros productos relevantes y competitivos durante más tiempo. Su crecimiento es gradual. 🚀 Innovación Disruptiva Aquí es donde las cosas se ponen interesantes. La innovación disruptiva introduce algo completamente nuevo que puede cambiar por completo la industria. Estas innovaciones comienzan en pequeños nichos, pero con el tiempo, pueden superar a los jugadores establecidos, ofreciendo alternativas más eficientes y accesibles. El crecimiento es exponencial. 📉 El Costo de No Innovar No innovar tiene un precio alto. En mercados competitivos, puede significar perder terreno frente a los competidores que sí innovan, lo que podría traducirse en menores ingresos. Además, no adaptarse a las cambiantes preferencias del consumidor puede llevar a que los productos o servicios se vuelvan obsoletos. No innovar también limita la capacidad para mejorar la eficiencia, reducir costos y explorar nuevas oportunidades de crecimiento. En conclusión, explicar el costo de no innovar puede ser una herramienta útil para demostrar el verdadero valor del diseño, en especial si puedes mostrarlo en un benchmark de los aspectos relevantes para la organización. ¿Tú cómo has abordado estas conversaciones?
Publicación de Mirna Cruz
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La conferencia de Apto Innovación me cambió drasticamente la perpectiva de la importancia del diseño en las organizaciones y la forma en que podemos solucionar problemas para ofrecer mejoras en los procesos y, por lo tanto una mejor experiencia al cliente. Si buscas solucionar problemas y mejorar constantemente el proceso, la innovación se da naturalmente.
Tip para Mostrar el Valor del Diseño Continuando con la conferencia “¿Cómo detonar innovación en nuestras organizaciones?”, del evento de Apto Innovación por parte de Alvaro Plasencia Núñez. Sabemos que, al vender los beneficios del diseño, a menudo nos encontramos con objeciones. Comentarios como "¿Por qué cambiar algo que ya funciona?" o "Estamos bien como estamos" son comunes. Pero aquí es donde podemos hacer la diferencia explicando claramente los tipos de innovación. 🌱 Innovación Incremental Es como dar pequeños pasos hacia adelante. Se trata de hacer mejoras graduales en productos o servicios existentes, optimizando lo que ya tenemos sin alterar demasiado el statu quo. Estos pequeños cambios pueden mantener a nuestros productos relevantes y competitivos durante más tiempo. Su crecimiento es gradual. 🚀 Innovación Disruptiva Aquí es donde las cosas se ponen interesantes. La innovación disruptiva introduce algo completamente nuevo que puede cambiar por completo la industria. Estas innovaciones comienzan en pequeños nichos, pero con el tiempo, pueden superar a los jugadores establecidos, ofreciendo alternativas más eficientes y accesibles. El crecimiento es exponencial. 📉 El Costo de No Innovar No innovar tiene un precio alto. En mercados competitivos, puede significar perder terreno frente a los competidores que sí innovan, lo que podría traducirse en menores ingresos. Además, no adaptarse a las cambiantes preferencias del consumidor puede llevar a que los productos o servicios se vuelvan obsoletos. No innovar también limita la capacidad para mejorar la eficiencia, reducir costos y explorar nuevas oportunidades de crecimiento. En conclusión, explicar el costo de no innovar puede ser una herramienta útil para demostrar el verdadero valor del diseño, en especial si puedes mostrarlo en un benchmark de los aspectos relevantes para la organización. ¿Tú cómo has abordado estas conversaciones?
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Cualquier empresa quiere innovar, pero cuando piensan en innovación piensan en tecnología. En el diseño también hay innovacion, cualquier marca que se piense como una marca de innovación debería tener el diseño como uno de sus pilares. #Design #Tech #Innovation
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"Mantengan todo simple y práctico" En las últimas semanas, he tenido la increíble oportunidad de colaborar en la estrategia de innovación y tecnología para una marca de gran renombre, con un gran dinamismo, que cotiza en la bolsa de Nueva York y que enfrenta grandes retos pero tiene grandes oportunidades. Algo que llamó mi atención (de manera positiva) desde el inicio, fue la directriz : "mantengan todo simple y práctico". Aunque puede parecer una petición común, es un principio fundamental que a menudo olvidamos, pese a que el objetivo siempre debería ser alcanzar resultados efectivos y eficientes. En ocasiones, la dinámica empresarial ocasiona que los proyectos pierdan de vista los objetivos principales y que las tareas o alcances crezcan de manera innecesaria, olvidando su propósito inicial. A raíz de esta experiencia vinieron a mi mente otros proyectos en los que he participado, donde he aplicado la metodología de “diseño frugal”, cuyos principios tienen como punto de partida hacer lo máximo posible con los menores recursos posibles. En otras palabras, mantener las cosas simples. Estos principios pueden parecer sencillos y obvios, pero a menudo los olvidamos: 1. Accesibilidad y Asequibilidad: Reducir costos sin sacrificar la calidad esencial. 2. Simplicidad y Funcionalidad: Los diseños deben ser fáciles de usar, eliminando características innecesarias y enfocándose en lo esencial para resolver el problema. 3. Escalabilidad y Replicabilidad: Las soluciones deben ser escalables y replicables en diferentes contextos y entornos, permitiendo que las innovaciones tengan un mayor impacto. 4. Sostenibilidad: Considerar el impacto ambiental, minimizando el uso de recursos naturales y promoviendo la sostenibilidad a largo plazo. 5. Resiliencia y Durabilidad: Los productos deben ser duraderos y capaces de funcionar en condiciones difíciles, garantizando su eficacia y longevidad. 6. Adaptabilidad y Flexibilidad: Las soluciones deben ser flexibles y adaptables a diferentes circunstancias y cambios en el entorno, permitiendo ajustes y mejoras continuas. 7. Uso de recursos locales: Crear soluciones con materia prima local, para reducir el costo y mejorar a la vez el impacto en el entorno. Si aplicamos estos principios de manera más general en todas las industrias, podríamos crear productos y economías más eficientes y sostenibles, con procesos más ágiles, generando un mayor bienestar y permitiendo que nuestros productos sean más accesibles para una mayor cantidad de personas. Algo que es cada vez más importante en un mundo cada vez más limitado en recursos.
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Hoy, 21 de abril, celebramos el Día Mundial de la Creatividad y la Innovación. Es una oportunidad para reflexionar sobre cómo podemos fomentar la creatividad en nuestro sector y generar cambios significativos. Aquí os comparto algunas ideas para inspirar la creatividad y la innovación en vuestros negocios: 💻Innovación Digital: La tecnología está transformando rápidamente nuestras vidas. Desde aplicaciones móviles hasta inteligencia artificial, debemos adaptarnos y crecer junto a estas herramientas para impulsar la creatividad en nuestro trabajo diario. 💡Eficiencia Energética: El cuidado del medio ambiente es esencial. ¿Cómo podemos diseñar soluciones más sostenibles? La creatividad nos permite encontrar formas innovadoras de reducir el consumo de energía, ahorrar y proteger nuestro planeta. 🛠️Diseño: El diseño no solo se trata de estética, sino también de funcionalidad. ¿Cómo podemos crear productos y servicios que sean visualmente atractivos y al mismo tiempo prácticos? La creatividad en el diseño es clave. ¡Feliz Día de la Creatividad e Innovación! 🌟🎨🔍
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Las empresas españolas de mobiliario apuestan por implantar tecnologías de IA en los procesos y la gestión empresariales. El 35% de las compañías del sector del mobiliario tiene previsto introducir la inteligencia artificial en la empresa en el corto plazo, y un 4% ya cuenta con estas tecnologías. El sector español de fabricación de mobiliario interpreta como necesario integrar las tecnologías de IA en algún proceso o gestión de la empresa como recurso de competitividad. Así se desprende de la presentación del octavo Congreso Hábitat-Estrategia Empresarial 2024 “Inteligencia Artificial: casos y aplicaciones en empresas del hábitat”, que ha tenido lugar esta mañana en el marco de Feria Hábitat Valencia, y que se celebrará el próximo día 24 en el Salón de Actos del recinto ferial de Feria Valencia. Esta octava edición contará con un panel de expertos como Andrés Pedreño, economista y fundador de Torre Juana Open Space Tecnology; José Antonio Jiménez, coordinador de digitalización de la UNE Asociación Española de Normalización; César Taboas, director I+D+i. Royo (Roca Group); Juan García, CEO de Exponentia; Juan Sala, CEO de Boira Visuals; y Manuel Alonso, director de Corporate Marketing–Executive Education, de IE Business School, que estarán bajo la coordinación de la moderadora del Congreso y analista de mercados y estrategia en AIDIMME. Instituto Tecnológico, Cristina Revert. Congreso Hábitat es un evento anual sobre innovación estratégica empresarial, entorno competitivo y oportunidades de negocio para directivos y profesionales de las industrias del hábitat y la edificación. REDIT-Red de Institutos Tecnológicos de la Comunitat Valenciana Generalitat Valenciana IVACE+i Innovación FEVAMA ASEMAD ARVET. Agrupación Española de Empresas Exportadoras ASEBAN Asociación de Fabricantes Españoles de Equipamiento de Baño COFEARFE Federación de Fabricantes Españoles de Ferretería y Bricolaje UNE Asociación Española de Normalización Federación de Empresas de La Rioja (FER) #ptfor
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"Transformando Visiones en Realidad: Diseños de Producción Innovadores" ✨💼🔧 En E Corp, nos especializamos en la materialización de diseños de líneas de producción altamente eficientes y automatizadas. Cada proyecto es un testimonio de nuestra dedicación para llevar la innovación a la realidad. Confía en nosotros para transformar tus conceptos en líneas de producción que marcan la diferencia. 💼🔧 #EficienciaProductiva #InnovaciónTecnológica #ProyectosVisionarios #TransformandoVisiones #DiseñoDeProducción #EficienciaAutomatizada #InnovaciónRealizada #LíneasDeProducción #IdeasConvertidas#InnovaciónEnAcción #TecnologíaAplicada #ProducciónEficiente #ConceptosHechosRealidad #AvanceTecnológico #ProyectosImpactantes #ManufacturaAvanzada #InnovandoElFuturo #ExperienciaEnProducción
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La #creatividad es un elemento importante para la #innovación, pero lo verdaderamente indispensable es la generación de #valor . Conviene huir de prácticas que impulsan un maquillaje corporativo donde lo importante es comunicar y no transformar Idearia Lab
La innovación es más gestión que creatividad
link.medium.com
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Cuando vives el diseño, transformas la forma en que ves el mundo. La innovación está en cada detalle💡 #DiseñoEstratégico #InnovaciónAplicada #DiseñoDeExperiencias
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