Thinking Mu pisa el acelerador para emprender una nueva etapa. La empresa de moda sostenible, capitaneada por Cinthia Miralles, está inmersa en una nueva etapa de expansión que pasa por crecer a golpe de retail y con la mirada puesta en su negocio en Asia, para engordar su negocio un 70% en 2025. El primer paso de la empresa de moda pasa por abrir hasta siete tiendas propias entre diciembre y el primer semestre de 2025. De la mano del equipo de diseño Isern Serra, la compañía ha abierto, recientemente, una tienda en Madrid y en diciembre se prevé la apertura de otro establecimiento en San Sebastián, tal y como avanza Cinthia Miralles, consejera delegada, a Modaes. Asimismo, la compañía de moda está valorando la apertura de una nueva tienda en Bilbao. A escala internacional, la empresa abrirá en marzo su primera tienda en el extranjero en Rue de Temple de París. La compañía prevé seguir apostando por el canal de retail, siempre de la mano de franquiciados, y está estudiando llevar a cabo una apertura en Lisboa, a pesar de que no estaba contemplada en el plan inicial de expansión. A partir del segundo semestre de 2025, la empresa contempla abrir un local en Berlín y, adicionalmente, dos tiendas más en España. Más aquí https://lnkd.in/d8-wuvUF
Publicación de Modaes
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Menbur sigue expandiendo su red comercial a escala global. La compañía granadina, especializada en calzado y complementos de piel, sigue desarrollando su estrategia internacional con la apertura de nuevas tiendas a escala global. Los últimos pasos de la empresa se han basado en la puesta en marcha de nuevas tiendas en sus mercados internacionales. Menbur acaba de aterrizar en Mongolia y Vietnam con su tercera tienda propia, ha abierto una nueva en Dubái y ha desembarcado con tres puntos de venta más en Sudáfrica, Ecuador y Líbano. A lo largo del ejercicio, la empresa también ha abierto un local en Baku (Azerbayán). Según indican fuentes de la compañía, entre los planes de Menbur para este ejercicio está desembarcar en tres nuevos mercados, aunque no se detallan los países en los que prevé desembarcar a golpe de retail. En general, el tamaño de las tiendas oscila entre los sesenta y ochenta metros cuadrados de superficie. Noticia completa: https://lnkd.in/dZ9DhJ-A
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Estabilidad en ventas y nueva hoja de ruta para Fina García, que planea llegar a las principales ciudades españolas en los próximos años. La cadena catalana de joyería ha facturado 16 millones de euros en 2023, lo que supone un ligero crecimiento del 6% y ha logrado un editda del 5%, en el año en el que la empresa abrió su primera tienda en Marbella. Esta apertura marca el inicio de un plan de expansión y consolidación del retail nacional de la compañía, que apuesta por abrir una tienda en cada ciudad “premium comercialmente”, según señala Francesc Casanovas, director de Fina García. “Así como en Barcelona tenemos mucha capilaridad, en otras ciudades sólo tenemos una tienda, y ese es el modelo que queremos replicar en otras ciudades de España como Bilbao, Valencia, Sevilla, San Sebastián, Palma de Mallorca, Zaragoza y Logroño”, explica Casanovas. Una vez cerrada esta fase, que según el directivo se realizará en cinco o seis años, la empresa se plantea dar el salto internacional a Latinoamérica. https://lnkd.in/dSeU6XVz
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Krack, la compañía de distribución de calzado fundada en 1990 por Juan Carlos Fontán en Pontevedra, ciudad donde mantiene su sede, ha iniciado un plan de expansión hacia el sur de la Península Ibérica. La empresa, dirigida desde 2018 por Marcelo Toural, planea entre seis y ocho aperturas al año hasta establecerse con retail en las principales ciudades españolas, más allá del norte, donde ya cuenta con una amplia penetración. A corto plazo la cadena de zapaterías prepara aperturas en Málaga, en junio, y Huelva, en julio. La compañía facturó 37,3 millones de euros en 2023, con un ebitda de 2,2 millones de euros; y prevé superar los 40 millones de euros en 2024. El crecimiento de la empresa en facturación se apoya en la expansión de su red de 61 tiendas, que copa el 85% de la facturación y que se concentra en Galicia, Asturias, País Vasco o Extremadura, pero que se irá extendiendo en los próximos años hacia Andalucía y Levante. “Queremos llegar a tener por lo menos una tienda física en las ciudades que tengan relevancia en retail”, explica Marcelo Toural, quien añade que “en dos o tres años esperamos tener cubierto todo el territorio que resulte interesante para nuestro negocio y esté alineado con nuestro plan”. De momento, la compañía no prevé abrir tiendas en el extranjero. “Estamos en Andorra con tres tiendas y nuestro ecommerce opera en Portugal, Alemania y Francia”, explica el consejero delegado de Krack, quien no descarta que en los próximos años el ecommerce, que junto con los marketplaces online copa el 15% de la facturación de la empresa, abarque nuevos países europeos como Países Bajos o Italia. https://lnkd.in/dsXAhJpV
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Altonadock se enmarca en un plan hasta 2027. La compañía madrileña de distribución de moda masculina y femenina ha dado el pistoletazo de salida a un plan estratégico a tres años, con el objetivo de cerrar 2027 con una facturación de 17 millones de euros. Entre los pilares de la nueva estrategia se encuentran acelerar en retail, la internacionalización, mejorar el canal online y la creación de nuevas líneas de negocio, según ha adelantado Andrés Aguilar, director general, a Modaes. La empresa, que dio sus primeros pasos en 2011 de la mano de Ángel Ortega, ha cerrado 2023 con una cifra de negocio de 4,5 millones de euros. Actualmente, la compañía madrileña cuenta con una red comercial de cien puntos de venta multimarca, su canal principal por cifra de negocio. Para 2027, la idea de la empresa es seguir engordando su red comercial hasta alcanzar los 300 puntos de venta. Además, Altonadock tiene tres tiendas a pie de calle, repartidas en Madrid, Galicia y Valencia. Para los próximos años, la empresa también ha puesto el foco en retail, con la idea de abrir tres tiendas propias al año. “El objetivo es tener en 2025 el reconocimiento de la marca en el norte del país, donde prevemos seguir expandiéndonos con tiendas en Vigo, Oviedo o Santander, entre otras ciudades” ha destacado Aguilar. https://lnkd.in/dA9uUT-z
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✴ TE PRESENTO A MI AMIGO MIQUEL Junto a él... Hoy vamos a hablar de MARCA. DE UNA MARCA ICÓNICA. LAS TIENDAS TODO A 💯 No hay en España y parte del extranjero quien no haya comprado algo en una de estas tiendas. Miquel Villar Oller fue uno de los fundadores de las Tiendas Todo a 100 y es mi amigo del puerto. Hoy hablando de nuestras experiencias surgió la historia. ¿Recordáis? Entre los años 70 y 80, Miquel abrió su primera tienda en el barrio de Sants, en Barcelona. Luego abrió otra y otra, una más grande que la anterior. A precios de gallina flaca, todos recordamos que cualquier cosa que quisieras comprar, la encontrabas a 100 pesetas. Miquel llegó a facturar 300.000 pesetas al día. Todos los días le llegaba un camión para llenar de nuevo la tienda. Las chicas trabajaban a tope y él siempre estaba al pie del cañón. La genialidad de su emprendimiento, se tornó en un negocio súper exitoso, que 3 o 4 años más tarde de la inauguración de la primera tienda, ya había sido copiado. Miquel no registró la marca, pero la genialidad de la idea se difundió de tal manera que varias décadas después aun tenemos "Todo a Euro". Le pregunté a Miquel, ¿Cuál ha sido tu factor de éxito? Y Miquel, en su catalán nativo me respondió: ✅Mucha ilusión ✅Muchas ganas ✅Muchas horas ✅Mucho trabajo ✅Y prácticamente sin días de fiesta ✔ EL MOMENTO, siendo uno de los primeros ✔ AL PIE DEL CAÑÓN, de lo contrario “el barco no va a su rumbo” Miquel hoy vive retirado, disfrutando del mar y de su barco todos los días de su vida. Esto para mi es ÉXITO: ✴ Tener una IDEA innovadora y ponerla en práctica en el MOMENTO correcto. ✴ Tener la ACTITUD correcta: esas ganas, que se ven cuando habla, cuando recuerda. ✴ Con la MENTALIDAD correcta, transformas tus SUEÑOS en ACCIÓN. ✴ ACCIONAS cuando tu visión de negocio cumple su cometido: satisfacer una necesidad. Solo así logras los resultados. ➡ ¿Y esa idea innovadora de dónde viene? ✔ De entender la necesidad de tu cliente. ➡ ¿Qué vio Miquel en el público? ✔ Que disponer de todo artículo imaginable en una sola tienda atraería a miles de personas. ✔ Pero la posibilidad de encontrarlo todo a 100 PESETAS, fue el gancho triunfador. 🔝 Ya no tenías que pensar en el precio. Desde mi punto de vista, su factor diferenciador fue lograr que la gente ya nunca más tuviera que pensar: "esto es barato o esto es caro". El precio dejó de importar. SI EL PRECIO NO IMPORTA, LO QUE QUEDA ES EL SERVICIO, Y ALLI LO ENCUENTRO TODO. ESE ES EL VALOR. ESO ES MARKETING, AMIGOS. Hoy en día podemos seguir las pautas que hicieron a Miquel ser un empresario de éxito. Y si sumamos las tecnologías, tenemos la mezcla perfecta para alcanzarlo. Buen domingo a todos. ⛵ #Mentalidad #Emprendimiento #Liderazgo #Marketing #Ventas ¿Conoces algún caso de éxito que quieras compartir? ¿Cómo definirías tú el éxito? Tus comentarios son muy valiosos para mí. Te leo 👇 Soy Olivia Oriol #SerLaQueQuieroSer ¿Te gusta? ->clic 🔔
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INDITEX Y EL EMPRENDIMIENTO EN LA INDUSTRIA DE LA MODA ESPAÑOLA… Este informe analiza el papel de Inditex como impulsor del emprendimiento en la industria de la moda española, a la luz de la ausencia de un grupo inversor dedicado en el país. Se examina la estrategia de Inditex de colaborar con marcas emergentes españolas e internacionales, destacando los beneficios para ambas partes y el impacto en el panorama de la moda española. El vacío de un inversor en moda A diferencia de Francia, donde existen grupos inversores especializados en moda, España carece de esta figura clave para el desarrollo del sector. Esta ausencia ha sido una limitante para el crecimiento de marcas emergentes con potencial, dificultando el acceso a capital y la expansión de sus negocios. Inditex y el fomento del emprendimiento En respuesta a este vacío, Inditex ha tomado la iniciativa de apoyar el emprendimiento en la industria de la moda española. A través de diversas iniciativas, el gigante gallego ha establecido un ecosistema de colaboración con marcas emergentes, brindándoles apoyo financiero, mentoría y acceso a su red global de distribución. Colaboraciones con marcas emergentes En las últimas semanas, Inditex ha intensificado sus proyectos de colaboración con marcas españolas de última generación. Estas iniciativas abarcan desde colecciones cápsula hasta la participación en eventos internacionales de moda. Beneficios para las partes involucradas Las colaboraciones entre Inditex y las marcas emergentes generan beneficios mutuos: Para las start-ups: Mayor visibilidad, acceso a nuevos mercados, apoyo financiero y conocimiento experto en la industria. Para Inditex: Renovación de imagen, captación de nuevos públicos, identificación de tendencias emergentes y reducción de riesgos asociados al desarrollo de nuevas marcas. Impacto en la industria española de la moda Las acciones de Inditex están contribuyendo a dinamizar la industria de la moda española, impulsando la innovación, la creatividad y la competitividad. Además, estas iniciativas sirven como modelo para otras empresas que buscan apoyar el talento emergente. Inditex ha asumido un rol protagónico en el fomento del emprendimiento en la industria de la moda española, compensando en parte la ausencia de un grupo inversor dedicado. Las colaboraciones con marcas emergentes generan beneficios recíprocos y contribuyen a la revitalización del sector. Se espera que Inditex continúe desarrollando e intensificando estas iniciativas en el futuro, consolidando su posición como líder en la industria de la moda española. Recomendaciones A partir del análisis realizado, se sugieren las siguientes recomendaciones: Fomentar la creación de grupos inversores especializados en moda en España: Se podrían implementar medidas para incentivar la creación de este tipo de entidades, como la reducción de cargas fiscales o la creación de líneas de financiación específicas.
Louis Vuitton y el viaje. Nike y la épica. Inditex y, ¿el emprendimiento?. A falta de un grupo inversor en moda en España (como sí sucede en Francia) a Inditex hace años que se reclama un mayor compromiso con la industria española de la moda. En lugar de apostar por el diseño independiente, Inditex parece haber escogido otro territorio: el emprendimiento. Durante las últimas semanas, los proyectos de colaboración de Inditex con marcas españolas de última generación se han sucedido. Estos proyectos han llegado incluso al plano internacional, apostando por colaboraciones con entidades de Reino Unido. Con esta apuesta, el grupo gallego no sólo impulsa la notoriedad y el negocio de start ups, sino que también se contagia de su posicionamiento y rejuvenece el público de sus cadenas. https://lnkd.in/eP597GSc
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🇦🇷 CHIMMY CHURRY, UNA HISTORIA DE CRECIMIENTO Compartimos el recorrido de la marca argentina que hace 12 años lleva diseño, comodidad y calidad a sus calzados autóctonos y veganos. Recientemente Chimmy Churry eligió abrir su tienda en Mercado Shops para ofrecer una mejor experiencia de compra. ¿El resultado? ¡Un incremento del 40% en ventas solo durante el primer mes! ¿Qué los llevó a emprender? ¿Cómo crecieron hasta abrir su propia fábrica? ¿Por qué eligieron a Mercado Shops? Nos lo cuentan en el video. #HoySeVendeAsi #Ecommerce #VentaOnline #Emprendimiento #HistoriasDeMercadoShops
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Joven Empresaria este tema de Tiendas Roma y su expansión es jugo puro para nosotros los que estamos en este mundillo del empresarismo. Vamos a desgranar esto como si fuera un mazorca de maíz grano a grano... punto por punto, Primero y para que entiendan... me certifique con un profesor que da clases en Stanford e Insead en un internado que hice en verano sobre este tema hace varios años atrás... en Vlerik University en Belgica. Una de las mejores certificaciones que he tomado en mi vida y que se llama Empresario por Adquisición.. Aquí tienes a Javier Aisa que decidió comprar la operación de Tiendas Roma en el 2017 luego de trabajar en la industria automotriz. Esto es un movidón, porque muchos piensan que para ser empresario tienes que empezar desde cero con una idea nueva. Pero no agarrar algo que ya existe y darle tu sazón, mejorar lo que se pueda,m también es ser un emprendedor. El mensaje es claro: no hay que reinventar la rueda, a veces ya está inventada y lo que necesitas es identificar una oportunidad real existente y hacerla tuya. Vamos al tema de la expansión y replicación de la fórmula. Como les he dicho hay 6 maneras de crecer una empresa y replicar la fórmula es una de ellas y de las mas importantes. Este Empresario por Adquisición no solo se quedó con mejorar las tiendas existentes, sino que abrió 12 adicionales en la isla y no contento con eso, se lanzó al charco y abrió en Orlando y Miami. Esto es pensar en grande, entender que tu marca tiene potencial fuera de tu patio. La internacionalización de la marca es un paso que muestra que las barreras están solo en la mente y no geográficamente. La ampliación del target market es otro aspecto que toca esta noticia. Si servir un solo mercado es dificil... Conquistar 3 generaciones no es tarea fácil y es riesgosa. Que la nieta, la mamá y la abuela encuentren algo en tu tienda dice mucho de la versatilidad y adaptabilidad de tu oferta. Y a eso le sumas que le vende a varones y además a Size Plus tanto a hombres como a mujeres... el emprendedor ha identificado nichos sin dejar e ser buenas marcas a precios razonables. Y ese rebranding para hacer la marca más joven y dinámica es entender los tiempos que corren y adaptarse para seguir siendo relevante. Y ni hablar de desarrollar su propia línea, Madchuck, eso es ponerle el cherry al sundae, mostrando que no solo vendes, sino que creas, innovas y no vas a depender de marcas externas todo el tiempo. Ahora debe tener cuidado que por proteger su propia marca elimine la variedad de otras marcas que uno consigue... Javier Aisa nos da una cátedra de cómo se hace para crecer la empresa. No se trata solo de crear una idea, sino de sabeee identificar una oportunidad y tomaría. Anda, métele con tó!
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🏢 MANGO abrirá una ‘flagship store’ de 2.000 m2 en la Diagonal de Barcelona El activo, principalmente compuesto por oficinas, dispone también de locales comerciales en planta baja y entresuelo. Lee la noticia completa 📝 https://lnkd.in/dK33U4h8 #RealEstate || #RealEstateBusiness || #sectorinmobiliario || #mercadoinmobiliario || #construcción || #inversión || #alquiler || #alquileres
Mango abrirá una ‘flagship store’ de 2.000 m2 en la Diagonal de Barcelona
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CÓMO VENDER MÁS: EXPANSIÓN Y RENOVACIÓN DE TIENDAS CON ENFOQUE EN NEURODISEÑO - CASO MINISO COLOMBIA 🗼 Si han visitado centros comerciales este año es probable que haya visto algún Miniso. Ye Guofu es el fundador de esta cadena de tiendas que llegó a Colombia en el 2018 para ofrecer gran variedad de artículos con inspiración asiática. Tal es su éxito que ha logrado abrir alrededor de 5.000 sedes a nivel global y expandirse a 100 paises con ciudades como Nueva York, París, Dubái, Los Ángeles y Estambul con su oferta en productos de tecnología, salud y belleza, hogar, juguetes, cosméticos y papelería entre otros. En Colombia manteniendo su plan de expansión han inaugurado dos nuevas tiendas en Armenia y Palmira, alcanzando un total de 11 puntos de venta, además de las seis tiendas adicionales en Bogotá, Medellín, Cali y Cartagena. 🗼- Estrategia de Crecimiento y Renovación: La empresa no solo se enfoca en abrir nuevas tiendas, sino también en remodelar las existentes para mejorar la experiencia del cliente. Este enfoque incluye el uso de técnicas de neurodiseño y neuromarketing estimulando el cerebro que prepara al consumidor a permanecer en las tiendas reflejando un ambiente cálido y familiar, propicio para ventas por impulso y con colores que resaltan los productos. 🗼- Demanda Local y Futuras Aperturas: Las nuevas aperturas responden a la alta demanda local de los MinisoLovers. La empresa planea continuar expandiendo su presencia en ciudades como Cali, Medellín y Bucaramanga en el segundo semestre del año. Fuentes: - Artículo revista Semana: Miniso: la inspiradora historia detrás del obrero que se convirtió en multimillonario https://lnkd.in/eebtUAxC - Artículo La República: Miniso inauguró dos tiendas, en Armenia y Palmira, para llegar a 11 puntos de venta https://lnkd.in/e34zBzSA
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