Publicación de Modulor ®

¿LOS PARTIDOS DE FUTBOL PUEDEN SER SEGUROS? El 14 de julio fue la final de la Copa América en Miami(FL) y el estadio estaba a full con 65 mil personas con boletos; minutos antes de inicio del juego se dio un PORTAZO e ingresaron no autorizadamente miles de aficionados a ver el juego. 4 días antes en el mismo torneo en la SEMIFINAL, en Charlotte (NC) jugadores saltaron a la tribuna en un acto de violencia física, argumentando que fue para defender a su familia de las peleas en la tribuna. En ambos casos se apreció una falta de coordinación con las fuerzas del orden, en el que pareció que actuaron con lentitud, sin esperar que pudieran ocurrir escenarios como estos. ¿QUÉ TIENEN AMBOS EVENTOS EN COMÚN?  Que la organización y planificación tanto de la  CONMEBOL,  como de los organizadores se quedó “corta” con lo que significa llevar a cabo un evento con público latinoamericano viendo a sus equipos en un estadio. En mi experiencia para lograr que los eventos sean seguros, desde la perspectiva de defensa civil y habiendo manejado riesgos en eventos, situaciones de alta complejidad y eventos masivos que previamente se realicen estas acciones: 1.         Hacer una planeación exahustiva, un analisis de riesgos y protocolos de acuerdo al tipo de evento y de aficionados, al igual que una lista mínima de requerimientos a cumplirse antes del evento. 2.         Calcular más concurrencia de la capacidad formal (aforo) del recinto para estar preparados con mayores herramientas de control en caso de ser necesarios. 3.         Mejorar los filtros de acceso y generar circulos de seguridad en torno al recinto previos a la entrada del estadio. 4.         Planificar y hacer ejercicio de simulacros ante situaciones puntuales de los diferentes riesgos que se pudieron dar durante la operación (incendio, sismo, estampidas, violencia, etc…). 5.         Además de generar una coordinación muy estrecha con las autoridades locales. 6.         Pero sobre todo, planificar conociendo la cultura de los espectadores y asistentes al evento. Los latinos amantes del fútbol, solemos tener una pasión que muchas veces se desborda, generando actitudes y fervor que pueden salir del imaginario al que están acostumbrados en EE.UU. Por ello, si bien estos eventos son una gran oportunidad para generar un ambiente familiar y agradable, si no se toman en cuenta todos los riesgos a través de una planeación objetiva, cualquier evento puede fácilmente convertirse en una emergencia mayor. El aficionado quiere ver el show, quiere disfrutar la fiesta, quiere ser parte de vibrar con su equipo y, como expertos de seguridad, nuestra misión debe ser que siempre se celebre ese día sin ningún contratiempo. #futbolseguro #riskmanagement #sport #securirty 

Conectar de forma auténtica a marcas y asistentes marca la diferencia. Entregar cada contenido al instante y listo para subir a redes no solo da a las marcas visibilidad directa y sin intermediarios, sino que permite a los invitados compartir su experiencia al momento. Además, esta dinámica simplifica el trabajo de los creadores de contenido, liberándolos de largas horas de descarga y edición. Se trata de hacer que la experiencia sea ágil, cercana y adaptada a las expectativas de hoy. #MarketingInteractivo #TecnologíaParaEventos #ExperienciaDeUsuario

En Atmósfera Eventos entendemos la importancia de ser un equipo altamente calificado para realizar eventos. Hablemos de las noticias del fin de semana en eventos deportivos: Final de Copa América se retrasa por problemas en los accesos. https://lnkd.in/eW9RBkbp Esto es un ejemplo de lo que nunca debería suceder en un evento planificado con cuidado, ofreciendo elementos de seguridad equilibrados y considerando la fluctuación de ingresos al recinto. Sabemos la importancia en la creación de los pasos de planeación delicadamente estructurados para que esto no suceda. Logística, Cordinacion de tiempos, Innovación Teconologica de registro y gestión de personal para acceso a las instalaciones. En Atmosfera Eventos sabemos que cada segundo cuenta. Deseamos conocerte. ¿Has pasado por alguna experiencia similar a lo sucedido? Jimena Fernández Benítez Cecilia Flores Parkman López Paola Velázquez Glez. Mauricio Lara Lilian Guerrero Maya

Es verdad, es fácil hablar de lo que estuvo bien y lo que estuvo mal en la Copa América una vez terminado todo el evento pero acá hay varias lecciones aprendidas para tomar nota. EEUU no conocía a su público. Estados Unidos armó la Copa América pensando en su público más estadounidense que en el verdadero target de este deporte y se notó, sobre todo, en la organización y desarrollo del último partido. - El retraso de casi una hora del partido por gente entrando de manera ilegal y una seguridad absolutamente traspasada por estos fans sin entradas haciendo que muchos que si tenían su entrada comprada no pudiesen ingresar. Esto se puede ver como una "salvajada" de los fans pero lo cierto es que en un país como EEUU, SOBRE TODO después del atentado a Trump el día anterior, la seguridad debería haber previsto estas cosas, llegando a encontrar gente en los ductos de ventilación. - Espectáculos de medio tiempo que a nadie interesan. Algo que diferencia a los espectáculos deportivos yankees de los demás son sus shows de medio tiempo, sobre todo en el Superbowl, lo cierto es que en el futbol, más allá de los shows previos al partido o alguna cosa pequeña en el entretiempo, no existen ni son necesarios estos espectáculos porque el show no está ahí, está en el deporte, en la competencia y el aficionado lo sabe. Pero además no conocía a sus propios participantes. - Estadios conseguidos a último minuto - Cesped que no estaba a la altura y se demostró en varios encuentros - Estadios de capacidades inmensas para encuentros que claramnte no llenaban ese nivel de convocatoria. Lejos de ser una crítica destructiva a los organizadores estos puntos y seguramente algunos más que me esté olvidando, son lecciones para nuestras empresas, para nuestros negocios. Definir bien no solo nuestro público objetivo y sus intereses pero también comprender la cultura de nuestra empresa, nuestros stakeholders, quienes hacen que nuestro negocio viva es clave y es algo que muchas veces tomamos por sentado. Siempre es bueno innovar, ojo, y arriesgarse a hacer cosas nuevas (como el espectáculo de Shakira) puede ser un agregado que de valor pero no sirve si solo copiamos la estrategia de otro (en este caso eventos como un Superbowl) para nuestra empresa, simplemente son culturas diferentes y tenemos que adaptarlas si queremos aplicar, no alcanza con poner una cantante Colombiana en el evento donde la final la juegue Colombia, es necesario darle una verdadera vuelta de tuerca para que esto funcione. (Y, personalmente, siendo que uno de los últimos hits de Shakira fue precisamente con el argentino Bzrrp, se perdieron realmente una oportunidad ahí) En definitiva, analicen ahora que terminó la Copa América la organización, sus críticas y quejas y busquen que de eso estan replicando en sus proyectos para poder repensar y mejorarlos y así hacerlos crecer.

Excelente artículo

¿Consumimos lo que producimos? Antes de la Copa América, muchos, incluido yo, estábamos expectantes esperando ver cómo los "dueños del show" iban a darle un giro al espectáculo del fútbol (no soccer), añadiendo un poco más de condimento al show. Sin embargo, durante y después del evento, nuestro discurso cambió a: "¿Cómo podés producir algo que no conocés o entendés?" Hoy, con la perspectiva que da el tiempo, pienso que el "su pecado" fue intentar aplicar la misma fórmula en un formato que, aunque creían conocer, evidentemente no lo hacían. Canchas desastrosas en estadios de última tecnología, poca previsión ante el descontrol del público, escenarios con estructuras en terrenos de juego, sanciones por no llegar a tiempo al campo de juego por problemas logísticos, entre otros. Esto me llevó a cuestionar mi trabajo diario. ¿Consumo el contenido que quiero producir? ¿Entiendo las variables de la industria en la que estoy enfocado? ¿Estoy utilizando las estrategias correctas? Estas fueron algunas de las preguntas que surgieron. No estoy seguro de si lograron darle la vuelta al espectáculo, pero una cosa es clara: se les rompió el manual por completo. Ahora están obligados a rediseñar todo de cara al mundial, y eso, francamente, me llena de entusiasmo y nuevas expectativas.

El #SuperBowl, es uno de los eventos deportivos y publicitarios más relevantes para occidente. La forma en que las marcas interactúan con este espectáculo deportivo, puede hacer una gran diferencia al momento de conectar o conquistar nuevas audiencias. Les compartimos este breve #análisis que Digitas México 🦄 realizó del Super Bowl, rescatando datos y estrategias de #Marketing ganadoras. 🏈 🏆 Descarga el PDF 👉 https://lnkd.in/gzCAiN_9 #MarketingDigital #PublicidadEstrategica #AgenciaDePublicidad

El marketing de influencia es sin lugar a duda una de las estrategias más controversiales en los últimos tiempos. Y aunque no es algo realmente nuevo, la digitalización ha hecho que se sea una estrategia por la que muchas marcas han apostado, esto debido a los buenos resultados que obtienen y a la manera en como logran crear una mayor y mejor conexión entre marca - consumidor. 💗 Un gran ejemplo de esta estrategia es el gran fenómeno de Taylor Swift. Cómo swiftie debo confesar que me encanta poder ver a Taylor en cada oportunidad que sea posible 🥰, sin embargo viéndolo desde un punto de vista marketer 🤓 es impresionante ver como ha impactado en tantas industrias no sólo en la industria de la música y el espectáculo, claro ejemplo es su gran paso por está temporada de la NFL, esto con el simple hecho de hacer acto de presencia en un evento. 😲 Basta con comentar que uno de los comerciales principales de la marca Cetaphill para este Super Bowl fue tocando el tema de Taylor y los Chiefs. 👀 Les comparto este breve análisis que realizó Digitas México y el impacto con datos duros. ✨ Creo que ella ha creado una gran fórmula para lograr seguir generando ese impacto, tomando en cuenta factores como el desarrollo de su marca personal, su manera de comunicación y generar un buen storytelling detrás de cada lanzamiento y aparición. Esto de la mano de un social listening con sus fans, quienes siempre estamos al tanto de sus famosos Easter Eggs. 😌 Honestamente es todo un caso para investigar y analizar más a fondo su estrategia. 🧐 Ojalá sigamos viendo a esta mastermind en muchas más apariciones y que nos siga iluminando con su talento y su gran capacidad marketer. 🤭

¡El deporte como entretenimiento! A propósito del Super Bowl que se jugó ayer en Las Vegas, la semana pasada tuve la oportunidad de asistir presencialmente a un partido de la NBA entre Miami Heat y San Antonio Spurs en el Kaseya Center de Miami. Más allá del tema deportivo y de la posibilidad de ver a algunos de los mejores jugadores del mundo (Jimmy Butler y Victor Wembanyama entre ellos) que como fanático del deporte fue un gusto, pude ver en primera persona las grandes diferencias comerciales del deporte en Estados Unidos versus la que tenemos en Europa o Latinoamérica. - Lo primero que llama la atención es que el partido está construido como un espectáculo de entretenimiento. La música, la animación y los sonidos son una constante. Cada ataque, cada defensa, es acompañada por música o ritmos que incitan a que la gente participe. En cada intermedio, un DJ-animador interactúa con el público. Siempre está pasando algo en la cancha o en el estadio. - El público es muy familiar, en parte por la no existencia de una "barra" como la conocemos en latinoamérica o en Europa. Esto, que puede afectar el ambiente para un fanático duro, cautiva a un público más neutro y, en definitiva, amplia la audiencia. El fanático puede disfrutar y vivir su propio partido, concentrado en lo que pasa en la cancha y en las estadísticas (que se entregan en tiempo real en las pantallas). - Las marcas auspiciadoras tienen un rol en este espacio de entretención. cada intermedio es presentado por una marca y la acción tiene idealmente relación con ellas. A modo de ejemplo, una activación era presentada por Sotheby's, una empresa de real estate, y consistía en que presentaban una casa en venta y una persona del público debía adivinar el precio de ésta. Si lo lograba, se ganaba una camiseta personalizada (avaluada en USD120 aprox). Es decir, se transmitía el negocio del auspiciador en el contexto del entretenimiento. - El público entra y sale constantemente a comprar cosas: pizzas, popcorn merchandising, bebidas (alcohólicas y analcohólicas),etc. Es parte de la experiencia del partido. - La experiencia estadio es espectacular. Más allá del nivel de fanatismo, los accesos, las salidas, la infraestructura, los controles, es muy expedito y fácil. Y eso hace en parte que las personas estén más dispuestas a pagar el valor de una entrada bastante más cara que en Chile, con una audiencia también mayor. - El tiempo de partido efectivo es de 4 tiempos de 12 minutos, es decir, 48 minutos. La experiencia completa dentro del estadio fue de 2 horas y media (y eso que entré 8 minutos tarde). Más de una hora y media de entretenimiento no enfocado en el deporte. No pretendo copiar el modelo norteamericano, poque hay muchas cosas que son impracticables en esta parte del mundo, pero sí hay muchas lecciones que se pueden sacar con respecto a cómo rentabilizar esta experiencia para los dueños de derechos. #SportMarketing #Marketing