🔴¿Sabías que el 70% de los proyectos en México fracasan debido a la falta de validación de la demanda?🔴 De acuerdo con la Asociación Mexicana de Agencias de Investigación de Mercado y Opinión Pública (AMAI) y el libro «Evaluación de Proyectos» de Gabriel Baca Urbina, uno de los principales errores en la gestión de proyectos es la falta de un análisis de mercado profundo. ¡Toma nota! Te mostraré cómo un buen análisis de mercado puede transformar la evaluación de proyectos, minimizando riesgos y maximizando oportunidades.
Publicación de Natalia Estrada
Más publicaciones relevantes
-
Ayer se publicó la edición número 40 de la Revista Tecnología y Sentido Común 🔝 La Revista Líder de la Alta #Dirección y los #Profesionales en #Gestión de #Proyectos #Servicios #Procesos #Personas #Riesgos y por supuesto #Gobierno de #Tecnologías de la #Información. Queremos felicitar a todos nuestros lectores, al equipo de gigantes compuesto por María del Carmen Usagre Ojeda, Javier Peris, Manuel David Serrat Olmos, PhD., Nacho Alamillo Domingo; Miguel Ángel Arroyo Moreno, Juan Carlos Muria-Tarazon, PhD, Marlon Molina, Ricard Martinez Martinez, Catalina Valencia Zuluaga, Marcos Navarro Alcaraz, Victor Almonacid Lamelas, Jesús P. López Pelaz, Renato Aquilino Pujol, Alejandro A. 📡 y Marta Martín García; y por supuesto el apoyo, soporte y colaboración de UNE Asociación Española de Normalización, Business&Co.®, la Escuela de Gobierno eGob®, el Managers Institute y la Revista Mensual Stakeholders.news sin el cual no sería posible hacer realidad este maravilloso #Programa de #Proyectos. #TYSC #Stakeholders #BestPractices #BetterProfessionals #ServiceManagement #ITGovernance #ProcessManagement #ProjectManagement #ProgrammeManagement #ProgramManagement #PortfolioManagement #PMO
-
Estimacion de costos de proyectos de infraestructura
Ingeniero Civil Senior. Experto/Consultor en Gestión de Costos y Administración de Contratos de Construcción con Visión Internacional. Creando valor en las organizaciones de Ingeniería y Construcción.
📌 Arnaldo Gonzalez y Carlos Parra Urdaneta siempre con la disposición de romper paradigmas aplicando las buenas prácticas internacionales de #IngenieríaDeCostos, con acciones claras y precisas para generar valor en las organizaciones. 📌 Este programa académico se diseñó cuidadosamente apuntando a estos ejes temáticos: 1. Importancia de la estimación de costos en proyectos de infraestructura. 2. Capex vs Opex. 3. Ciclo de vida del activo. 4. Estructuras de costos en proyectos de infraestructura. 5. Metodologías de estimación. 6. Análisis de factibilidad y su relación con los estimados de costos. 7. Metodología FEL para proyectos de inversión de capital. 8. Modelos de negocios para proyectos de inversión. 9. Introducción al análisis financiero. 10. Entendiendo los indicadores financieros. 📌 No creas que eso es lo único, inscríbete hoy y comienza con un poderoso enfoque de negocios estratégicos con confianza y competencias. 📌 Fechas y horarios de clases: 🗓 Noviembre: Martes 05, miércoles 06, jueves 07 Martes 12, miércoles 13, jueves 14 Martes 19, miércoles 20, jueves 21 ⏰ Horarios: 18:00 México / El Salvador / Costa Rica / Guatemala / Honduras. 19:00 Perú / Ecuador / Colombia / Panamá. 20:00 Venezuela / Bolivia / República Dominicana / USA Costa Este. 21:00 Chile / Argentina / Brasil. 📌 Solicita el temario, los detalles respecto a la dinámica de las clases, el costo de inscripción, planes de descuento y forma de pago escribiendo por uno de estos medios: 📧 cparra@costosingenieria.com 📲 https://wa.me/56972995964 #AACEInternational #EstimaciónDeCostos #EvaluaciónDeProyectos #ProyectosDeInversión #Capex #Opex
-
-
Ingeniero Civil Senior. Experto/Consultor en Gestión de Costos y Administración de Contratos de Construcción con Visión Internacional. Creando valor en las organizaciones de Ingeniería y Construcción.
📌 Arnaldo Gonzalez y Carlos Parra Urdaneta siempre con la disposición de romper paradigmas aplicando las buenas prácticas internacionales de #IngenieríaDeCostos, con acciones claras y precisas para generar valor en las organizaciones. 📌 Este programa académico se diseñó cuidadosamente apuntando a estos ejes temáticos: 1. Importancia de la estimación de costos en proyectos de infraestructura. 2. Capex vs Opex. 3. Ciclo de vida del activo. 4. Estructuras de costos en proyectos de infraestructura. 5. Metodologías de estimación. 6. Análisis de factibilidad y su relación con los estimados de costos. 7. Metodología FEL para proyectos de inversión de capital. 8. Modelos de negocios para proyectos de inversión. 9. Introducción al análisis financiero. 10. Entendiendo los indicadores financieros. 📌 No creas que eso es lo único, inscríbete hoy y comienza con un poderoso enfoque de negocios estratégicos con confianza y competencias. 📌 Fechas y horarios de clases: 🗓 Noviembre: Martes 05, miércoles 06, jueves 07 Martes 12, miércoles 13, jueves 14 Martes 19, miércoles 20, jueves 21 ⏰ Horarios: 18:00 México / El Salvador / Costa Rica / Guatemala / Honduras. 19:00 Perú / Ecuador / Colombia / Panamá. 20:00 Venezuela / Bolivia / República Dominicana / USA Costa Este. 21:00 Chile / Argentina / Brasil. 📌 Solicita el temario, los detalles respecto a la dinámica de las clases, el costo de inscripción, planes de descuento y forma de pago escribiendo por uno de estos medios: 📧 cparra@costosingenieria.com 📲 https://wa.me/56972995964 #AACEInternational #EstimaciónDeCostos #EvaluaciónDeProyectos #ProyectosDeInversión #Capex #Opex
-
-
He acabado el curso «Fundamentos del análisis empresarial» de Greta Blash. Échale un vistazo: https://lnkd.in/g53Ayfy5 #análisisdenegocio. Entender el negocio en el que nos movemos, las dinámicas del mercado, pero sobretodo alinear los objetivos corporativos a lo que tu fuerza comercial puede hacer, desarrolla personas, oportunidades y experiencias positivas de los clientes.
-
Poco a poco aprendiendo del análisis empresarial🙌 ¡Acabo de terminar el curso «¿Qué es el análisis de negocio o análisis empresarial?» de Clara Vega! Échale un vistazo: https://lnkd.in/eBTCP-iH #análisisdenegocio.
Certificate of Completion
linkedin.com
-
He acabado el curso «¿Qué es el análisis de negocio o análisis empresarial?»
Certificate of Completion
linkedin.com
-
Auxiliar en Monitoreo y Calidad en Asociación Popular de Ahorros y Préstamos | Capacitador | Estudiante de economía
He acabado el curso «¿Qué es el análisis de negocio o análisis empresarial?»
Certificate of Completion
linkedin.com
-
🗣 Nuestro director de Proyectos Europeos, Alfonso Braojos Lara, ha impartido esta semana la sesión "Sistemas de Gestión y Control en el Marco Financiero Plurianual 2021-2027", dentro de la formación "Diploma de Experto en Gestión de Proyectos Europeos en las Administraciones Locales". 😊 La sesión se ha desarrollado con gran éxito. 👥 Para nosotros, la especialización es la clave. ✍ #proyectoseuropeos #administracioneslocales #formacion #consultores
-
CIO - IT Manager - AWS Certified Solutions Architect - Certified Azure Fundamentals - Digital Transformation
La Arquitecura Empresarial es piedra angular para alcanzar resultados estratégicos, para una correcta transformación digital y desarrollo de capacidades de resiliencia en las empresas!
Profesor titular Uniandes | socio fundador DOQMA Consulting | Arquitecto de negocio | Arquitecto digital | Estrategia de TI | Miembro de Juntas Directivas
Publico hoy la nueva versión de la Lectura sobre Análisis Estratégico Empresarial. Les agradezco mucho si me la ayudan a compartir. DOQMA CONSULTING María Camila Romero Dago Borda Andrea Lopez Triana Sandra Esperanza Linares Zipaquirá Cinthya Carolina Sánchez Jorge Arias #DoqmaConsulting #DoqmaAcademy #LecturasParaArquitectosdeNegocio #ArquitecturadeNegocio #EstrategiaEmpresarial https://lnkd.in/eTG3zGtf
-
Aerospace Engineer, electronics and space mechanics.
4 meses¡Excelente publicación! La validación de la demanda es el pilar fundamental de cualquier proyecto exitoso. Coincido en que un análisis de mercado exhaustivo puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso. ¿Qué herramientas o metodologías recomiendas para realizar una segmentación de mercado efectiva?