La semana pasada concurrí a la presentación del Proyecto de Ley sobre transparencia y gestión de intereses. En pos de mi compromiso de validar la participación multisectorial para acciones efectivas y lograr una mayor democracia y participación en la toma de decisiones. Postura que defendemos en el Think Tank Internacional Innovapol Transformación Representativa en nuestro marco de #asuntospublicos Considero que hay temas que en Argentina son taboo, como es la figura del Lobbista, provocando mantener en la sombra y al alcance de las malas intenciones, cuestiones existentes; en lugar de generar debates y marcos legales para accionar promoviendo mejorar los standeres de calidad de las políticas y normativas. De nada sirve, generar propuestas inaplicables. Validemos a todas las instituciones, profesionales y ciudadanos que pueden generar grandes aportes. Recordemos que esta discusión ya se ha dado en otros países y que es momento de procurar herramientas eficaces que aporten al desarrollo, buenas prácticas y especialmente, gobernabilidad. Deseo una reglamentación práctica e inclusiva. Diego Campal Pablo Cattoni Alejandra Martinez Eduardo Vischi Dircom, Asociación de Directivos de Comunicación CEGI (Centro de Estudios sobre la Gestión de Intereses) Consejo Profesional de Relaciones Públicas
Publicación de Nicole Peters
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Acerca de la construcción de legitimidad de los #lobbies "Llevamos casi 30 años utilizando la palabra #lobby sin ningún tipo de complejo; vemos cómo cada vez es más aceptada”, sostiene Carmen Mateo, vicepresidenta del Círculo de Empresarios El impulso a iniciativas como el acuerdo de 2021 de la UE fortalecen la #transparencia del sector mediante el registro de las siguientes acciones: 1. Las reuniones, conferencias o eventos que organicen o en las participen los grupos de interés. 2. Cualquier contacto con las instituciones de la UE. 3. Consultas y audiencias. 4. Las campañas de comunicación, plataformas, redes e iniciativas sobre el terreno. 5. Los documentos que preparen y sean relativos a políticas, posicionamientos, enmiendas, encuestas y sondeos de opinión, cartas abiertas y otros materiales de comunicación o información. Hasta el momento, en LATAM, Chile y Perú cuentan con una normativa con algunos rasgos similares al Lobbying Disclosure Act de Estados Unidos. En tanto, México presenta una legislación de alcances limitados. Este tipo de medidas contribuyen a morigerar la connotación negativa y construir #legitimidad sobre esta actividad fundamental para la consolidación de instituciones democráticas, cada vez, más participativas. Invito a mis compañer@s del Programa Asuntos Públicos UCA, a compartir sus aportes, Jose M. Jantus. , Nicole Peters, Samantha Olmedo, Gonzalo Tomás Barrientos, Agustin Barros, Dino Paoletta,Mariana Ines Estrada, Macarena Petrecolla, Javier Adrian Cubillas, Andrea Soleibe y los que quieran sumarse #transparencia #PublicAffairs #lobby
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Urge impulsar una legislación clara y exhaustiva sobre qué y quiénes son los grupos de interés en España. Excelente reflexión y sólido alegato de Carlos Parry Lafont, Presidente de la Asociación de Profesionales de las Relaciones Institucionales (APRI), a favor de la regulación del lobby en nuestro país. Un tema tan importante como urgente. Como dice el proverbio chino: El mejor momento para plantar un arbol era hace 20 años. El segundo mejor momento es ahora. Pongámonos a la tarea. #APRI, #relacionesinstitucionales #transparencia
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👀 Revive el capítulo de #DestinoInnovación, en el que nuestro director CEP, Leonidas Montes, analiza el desarrollo histórico de la democracia y los desafíos que enfrenta nuestro país en esta materia. https://ow.ly/3WIz50TUoXU
Destino Innovación Cap.46: Democracia: Una innovación que cambió Occidente
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En representación de la Comisión de Regulación de Comunicaciones - Colombia participamos en el XIII Encuentro ordinario de la Red Iberoamericana y del Caribe de Mejora Regulatoria. En las jornadas del jueves 17 de octubre en compañía de #MarthaMonge, #HugoJavierFuentesCastro, #FernandaMartinsBandeira y #HerminioJoséChanonaTevera discutimos acerca de ¿Cómo echar a andar el sistema de evaluación ex post?. Durante la discusión y el cruce de las experiencias se puntualizó en la importancia de la evaluación ex-post para fortalecer el ciclo de política regulatoria y diseñar mecanismos adecuados para realizar intervenciones efectivas.
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En un maratónico debate entre especialista de compliance de segunda generación estuvimos conversando sobre Grupos de presión y grupos de interés, de hecho cada uno opinaba de diferente manera, por eso acá en este post y en la imagen plasmo las semejanzas y diferencias. Los grupos de interés se enfocan principalmente en representar y proteger los intereses económicos o empresariales de sus miembros, que incluyen sectores como la agricultura, manufactura, o tecnología, entre otros. Estos grupos buscan generar un ambiente favorable para el crecimiento y estabilidad de sus industrias, promoviendo políticas que beneficien su rentabilidad, competitividad y sostenibilidad a largo plazo. En muchos casos, realizan estudios, proponen recomendaciones y educan a la opinión pública y a los legisladores sobre temas clave, pero su intervención suele ser indirecta, a través de la investigación y la difusión de información. En contraste, los grupos de presión tienden a adoptar un enfoque más directo y público para influir en las decisiones gubernamentales, a menudo utilizando tácticas de cabildeo, movilizaciones y campañas de sensibilización. Estos grupos abarcan una variedad de temas sociales, ambientales y de derechos humanos, enfocándose en causas como la protección del medio ambiente, los derechos de minorías, o la justicia social. Su activismo implica una participación activa en la vida política y social, y buscan cambios específicos en las políticas públicas mediante presión sobre los responsables de la toma de decisiones, movilización ciudadana y alianzas estratégicas. Por ejemplo, las cámaras de Comercio tienen una influencia considerable en la creación de políticas que afectan al sector privado, ayudando a generar condiciones que faciliten la inversión, el comercio y la sostenibilidad empresarial en América Latina. ¿Cuál es tu opinión sobre este tema? nos leemos? #compliance #asuntosregulatorios #gobernanza #caf
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#UnMejorFuturo solo puede ser construido con países más íntegros y transparentes. Así, por ejemplo Perú está dando cada vez más pasos para acercarse en su camino de adhesión a la #OCDE. La lucha anticorrupción es una meta conjunta entre los gobiernos del Perú y Alemania. Así, en los últimos dos años con la Presidencia del Consejo de Ministros, a través de su Secretaría de Integridad Pública y su Secretaría de Gestión Pública, así como con la Contraloría y otros actores se viene impulsando la generación e implementación de marcos normativos sólidos, herramientas efectivas y alianzas multisectoriales. Aún queda mucho por hacer, pero ¡cada paso fortalece la confianza! ¿Y tú, te sumas a contribuir por un país más íntegro? Conoce más: Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) | Gobierno del Perú | Presidencia del Consejo de Ministros | Contraloría General de la República del Perú | Alliance for Integrity | Empresarios por la Integridad
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La ciudadanía reclama en el Congreso que se apruebe el reglamento de las SBIC (Sociedades de Beneficio e Interés Común) y presenta diez propuestas para transformar la empresa Crónica de B Lab Spain sobre la jornada que ayer se celebró en el Congreso de los Diputados en la que se trasladaron las propuestas ciudadanas para la transformación empresarial de #ElFuturoEsSerB Belen Viloria, directora ejecutiva de B Lab Spain, y María Caso Escudero, fundadora de Demos Lab han sido las responsables de conducir el acto y principalmente han introducido la necesidad de transformar el modelo económico. También han puesto de manifiesto la necesidad urgente de establecer el desarrollo reglamentario que defina los criterios que tienen que cumplir las SBIC. “Sin unos criterios claros y coherentes la figura legal no tiene ningún valor, y mientras tanto corremos el riesgo de sufrir Impact Washing, es decir, que empresas de todo tipo puedan utilizar la figura legal para fines muy alejados” especificaba Viloria. Por su parte, María Caso, ha añadido que “la participación ciudadana debe ser un eje vertebrador e inquebrantable que permita alcanzar un nuevo contrato social escrito a muchas voces que impulse la transformación ecosocial.” Durante la jornada se han compartido las conclusiones de #ElFuturoEsSerB a los principales grupos parlamentarios del Congreso, Pedro Casares (PSOE), Celso Delgado (PP) y Carlos Martin Urriza (SUMAR), así como a los representantes empresariales Carlota Pi Amorós, CEO de Holaluz.com; Anselmo Mendez, CEO de Veritas; Ana Pastor, CEO de Newtral, e Ignacio Rivera Quintana, Presidente de Corporación Hijos de Rivera S.L.. 📘 Aquí podéis consultar el libro blanco y el informe completo del #ElFuturoEsSerB 👉 https://lnkd.in/dMxE4qMy
La ciudadanía reclama en el Congreso que se apruebe el reglamento de las SBIC — B Corp Spain
bcorpspain.es
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El lobby como estrategia de las relaciones públicas El lobby o también denominado cabildeo es la influencia que tienen grupos de interés, individuos o empresas sobre entidades u organismos gubernamentales que tienen poder de decisión en políticas públicas. Esta actividad tiene como objetivo persuadir para lograr cambios regulatorios o legislativos que beneficien a los individuos, empresas o grupos de interés. En cuanto a sus ventajas, el lobby permite que se involucre al público en las decisiones públicas y también que se pueda mejorar la calidad de estas al permitir el aporte de distintos expertos. Sin embargo, la desventaja es que si no se realiza de forma correcta puede llegar a existir el tráfico de influencias o el "lobby informal", es decir se realizan procesos que no son transparentes para la toma de decisiones de asuntos públicos. En el campo de las Relaciones Públicas, según el portal Comunicólogos, el lobby sirve como una herramienta de comunicación que fusiona los intereses propios y el bien común de distintos grupos de interés o organizaciones para la formulación de políticas públicas. En el Perú, desde el 2003 se cuenta con la Ley de Gestión de Intereses (Lobby) propuesta por Beatriz Merino, presidenta del Consejo de Ministros de ese entonces. #RelacionesPúblicas #Lobby
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30 años de Transparencia Perú La Asociación Civil Transparencia cumplió 3 décadas cumpliendo el propósito de trabajar por la calidad de la democracia y por una representación política plural en el Perú. Me tocó compartir en su conmemoración algunas palabras. Comparto extractos. La personalidad de Transparencia podríamos resumirla con 3 características: valientes vigilantes -hemos sido críticos de cada uno de los 11 presidentes en ejercicio y de cada Congreso en ese lapso-, pioneros emprendedores -hemos organizado observaciones, conteos rápidos, debates, mesas de dialogo, paquete de reformas, coaliciones, etcétera- y sabios conciliadores -fruto de nuestra diversidad. En nuestro último censo, identificamos que un tercio de asociados se auto-identifica de izquierda, un tercio de derecha, un tercio de centro. Vivimos tiempos oscuros, complejos y de una trayectoria hacia la pérdida de la democracia y hacia la destrucción de las instituciones. ¿Es posible cambiar esa trayectoria? Debemos recuperar el sentido de la esperanza sobre el futuro. En los últimos dos años, 1 millón de peruanos, han decidido que el Peru no es el mejor lugar para vivir. Otros millones viven en pobreza, con hambre, inseguros, sin agua, con anemia y sin servicios mínimos de educación y salud. El desgobierno y el creciente populismo, autoritarismo y criminalidad, están simbólicamente deportando y anulando a las nuevas generaciones. Debemos construir una visión futura luminosa desde la revisión del presente oscuro. Se requiere convicción en avanzar hacia terrenos desconocidos e inciertos. Hemos identificado unos 30 retrocesos democráticos en los últimos años. Nos reto a juntos plantear una agenda de protesta y propuesta para deshacer esos retrocesos. Se requiere confianza para salir del aislamiento sectario e imaginarnos ser parte de una red de relaciones que incluya incluso a nuestros rivales. Resetear nuestra cultura política. Salgamos de una binaria y de etiquetas hacia una diversa y de conexiones. Salgamos de nuestras islas, hablemos con quien piensa diferente. Quizás es tu rival, nunca tu enemigo. Discrepemos, pero con respeto y amabilidad. Se requiere creatividad para enfrentar desafíos que abarquen su complejidad. Todos tenemos menos certezas y más intuiciones, apuestas y preguntas sobre qué hacer en el futuro inmediato. Requiere la mayor creatividad y la mayor unidad posible para hacerles frente a las fuerzas criminales y mafias oscuras. Impulsemos acciones conjuntas, no solo intentos individualistas. Somos campeones en criticar y señalar “hay que hacer”. Contamos con cada una de ustedes para, dentro de nuestra diversidad y discrepancias, construir juntos el encauce democrático que estos tiempos exigen. Acá el discurso completo
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Gracias Miguel Ángel por este llamado a recuperar la profundidad y la autenticidad en los valores democráticos, educativos y culturales; por advertirnos sobre los peligros de una sociedad que se autoamaestra, es decir, que se conforma con las apariencias y evita la confrontación con ideas profundas y transformadoras. El sentido de tus reflexiones nos invita a resistir esta tendencia a través de un retorno a la reflexión, la ética y el compromiso con la verdad.
Les comparto el artículo «Quimera de la sociedad autoamaestrada» que me publica hoy la Voz de Galicia. Puede leerse en: https://lnkd.in/dkycJQbC
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Relaciones Institucionales. Public Affairs. Comunicación. Políticas Públicas. Advocacy
2 mesesEs momento de dar debates que legitimen nuestro accionar profesional por medio de iniciativas que reconozcan nuestro trabajo, enmarcado en prácticas éticas y transparentes, y en beneficio de la sociedad en su conjunto; sólo así, hemos de conjurar mitos y connotaciones negativas.