Publicación de NLD ABOGADOS

¡La confianza y la seguridad genera humildad y la humildad establece las condiciones para un gran liderazgo- great leadership! • • • • #aldraalameensecuritygroup #aldraalameensouthamerica #aldraalameeneurope #aldraalameensecurity #petrolindustry #aldraalameentacticalacademy #oilplatformsecurity #platformssecurity #shipssecurity #oilandcrudesecurity #aldraalameensecuritymanagment #securityexperts #securityintelligence #safetyandsecurity #militarystrategies #securitysolutions #securityknow-how #riskconsultants #operationconsultancy #highriskproject #riskareas #aldrasecurityteam #abudhabi🇦🇪

Conoce un poco más sobre el impacto de Líderes Mexicanos.

La verdadera prueba de liderazgo surge en los momentos difíciles. Un líder que mantiene la amabilidad bajo presión demuestra fortaleza y carácter. Esa actitud inspira al equipo, genera confianza y crea un ambiente donde todos pueden dar lo mejor de sí mismos. La amabilidad es el reflejo del liderazgo auténtico. #ConfianzaEnElEquipo #LiderazgoInspirador #LiderazgoPositivo

Para reflexionar!

El desarrollo de Liderazgo es un "clásico" que muchas compañias tienen en el "to do list". En mi experiencia, marca una diferencia en la implantación y mejora organizativa poseer un Modelo de Liderazgo que conecte con la Cultura y con la Estrategia. Lo viví en proyectos tan relevantes y retadores, hace unos años, como con Sony, Novartis España,CaixaBank o CELSA GROUP, entre otros. En este caso es muy importante "no inventar la rueda" y apoyarse en la ciencia e investigación del Liderazgo y "olvidarse de "refritos ChatGPT". Por eso en Manum Consulting Group nos unimos con The Leadership Challenge®: A Wiley Brand, con un programa internacional robusto y práctico por el que han pasado mas de 3 millones de managers en todo el mundo, multiidioma y multicultural. Sobi Iberia lo entendió desde el primer dia y, después de un trabajo de adaptación (Gracias Marta Monge López-Tercero!) riguroso, tenemos como reto mejorar los comportamientos de liderazgo de un grupo muy senior y experimentado. Gracias por todo vuestro apoyo! Y seguimos! #leadership #visionestrategica #modelodeliderazgo #lpi #theleadershipchallenge #passionforpeople #manum

🏈 Reflexión sobre el Liderazgo y el Inicio de la pretemporada de la NFL 🏈 Bill Walsh, una leyenda de la NFL, nos recuerda que "Todos los líderes exitosos saben hacia dónde quieren ir". Esta sabiduría es aplicable tanto en el campo de juego como en el mundo empresarial. A medida que nos preparamos para el inicio de la pretemporada de la NFL con el juego del Hall of Fame este jueves, reflexionemos sobre la importancia de tener una visión clara y un plan estratégico para alcanzar nuestros objetivos. Los líderes exitosos no solo conocen su destino, sino que también inspiran a sus equipos a seguirles en el camino hacia el éxito. 🎯 Pregunta para Reflexión: ¿Qué tan claro tienes tu objetivo y qué pasos estás tomando para alcanzarlo? 📅 ¡No te pierdas el emocionante inicio de la pretemporada de la NFL este jueves con el juego del Hall of Fame! #Liderazgo #NFL #BillWalsh #VisiónEstratégica #CoachingEjecutivo #DesarrolloOrganizacional

¿Cuáles son tus características y fortalezas únicas como líder?

Liderar es una responsabilidad que va más allá de dirigir; implica velar por el bienestar y el crecimiento de quienes confían en nosotros. Como decía John C. Maxwell: "Los líderes se convierten en grandes no por su poder, sino por su capacidad de empoderar a otros." Cuidar a las personas a tu cargo es esencial para construir un equipo sólido y motivado. Esto se alinea con la idea de que el verdadero liderazgo se basa en la empatía y el servicio a los demás. Sigamos fomentando un liderazgo basado en valores y en el cuidado mutuo. ¡Gracias por compartir Alfredo Tafur, MBA, esta valiosa reflexión!

La semana pasada tuve el gusto de ser invitado por Merco a participar en los reconocimientos Top 100 líderes de Guatemala con mejor reputación, donde fui reconocido en la posición #13 de 100. Dentro las conversaciones alguien me Pregunta que significa esto para mi: 1 - Actuar con Principios, Valores sin olvidar que todos nos debemos a nuestra gente, siendo un motivador y gestor del cambio. 2 - Estar con nuestra gente en los momentos de resilencia y aprendiendo cada día más de nuestro liderazgo horizontal 3 - Agradecer en todo momento a la compañía por permitirme gestionar y generar valor en el día a día. 4 - Debemos aprender a divertirnos con cada reto no olvidando que todo se hace a través de nuestra gente. 5 - Hacer que cada tarea no sea un trabajo, mas bien adueñarnos y gestionar cómo dueños. #FuriaRoja#ABVO#MHB

Para analizar y tomar acciones inmediatas.