Publicación de Noelia Bermúdez Mayoral 🌟

🌍En un mundo empresarial en constante cambio, la diferencia entre las competencias necesarias y las habilidades que realmente tienen los empleados se ha vuelto un desafío apremiante.  En nuestro último artículo, analizamos las causas de esta brecha y cómo las empresas pueden abordarla de manera proactiva. ¡Es momento de cerrar esa brecha y construir un futuro más sólido! 👉 Lee más en nuestro blog cedesistemas.edu.co/blog  #GestiónDelTalento #BrechaDeHabilidades #Cetia

💡En el dinámico entorno empresarial, estar constantemente ocupados puede dificultar la concentración en la mejora y optimización de procesos. Sin embargo, es crucial priorizar la mejora continua de los procesos a pesar de las apretadas agendas. Pequeñas mejoras consistentes en los procesos pueden acumularse, resultando en avances significativos a largo plazo. 🎯Establecer objetivos claros para la mejora de procesos, desglosarlos en tareas manejables, y asignar tiempo específico para estas actividades puede garantizar el progreso, incluso en los períodos más ajetreados. ✅Recordemos que invertir en la mejora continua de los procesos empresariales lleva a una mayor eficiencia, efectividad y, en última instancia, a una mayor satisfacción del cliente y éxito empresarial a largo plazo. ¿Está tu empresa demasiado ocupada para mejorar sus procesos?

"Lo que no se define, no se puede medir. Lo que no se puede medir, no se puede mejorar. Lo que no se mejora, se degrada siempre." William T. Kelvin En el dinámico mundo de los negocios, estas palabras son más relevantes que nunca. La gestión eficiente de la fuerza laboral es crucial para el éxito de cualquier organización. Aquí es donde los servicios tecnológicos de OfficeTrack LATAM se convierten en un aliado indispensable. Nuestra solución permite a las empresas: - Definir: Establecer roles y responsabilidades claras. - Medir: Evaluar el desempeño con precisión. - Mejorar: Implementar mejoras continúas basadas en datos. Para muchas industrias, la capacidad de gestionar y optimizar la fuerza laboral puede marcar la diferencia entre el éxito y oportunidades de mejora. OfficeTrack LATAM no solo mejora la eficiencia operativa, sino que también promueve un entorno de trabajo más equitativo y productivo. No permitas que tu empresa se quede atrás, evita la degradación y fomenta el crecimiento sostenible. #WorkForceManagement #Tecnología #Eficiencia #MejoraContinua #Innovación #OptimizaciondeProcesos #EficienciaOperational #PlaneacionTrabajoenCampo #ExcelenciaOperacional #AutomatizaciondeProcesos #Mantenimiento #HVAC #Oil&Gas #Logistica #Seguridad #Ventas #Servicios #OfficeTrack #Operaciones

"En el mundo empresarial contemporáneo 🌐, donde la tecnología y la automatización continúan avanzando a pasos agigantados 🚀, la inversión en el desarrollo de #HabilidadesHumanasAvanzadas se ha convertido en una piedra angular para el éxito sostenible. Al fomentar competencias como la #creatividad 💡, la #empatía ❤️ y la #InteligenciaEmocional 🧠, las organizaciones no solo están potenciando la innovación y la adaptabilidad, sino que también están promoviendo un ambiente laboral donde el #bienestar y la #felicidad 😊 de los empleados son prioritarios. Este enfoque integral demuestra que la rentabilidad 💸 no tiene por qué estar reñida con la calidad de vida en el trabajo. Al contrario, al cultivar estas habilidades humanas, las empresas están descubriendo que los niveles de satisfacción y compromiso de los empleados se disparan 📈, lo que a su vez impulsa la #productividad y, por ende, la rentabilidad. Los empleados que se sienten valorados y que tienen la oportunidad de crecer personal y profesionalmente, tienden a aportar más a la empresa, generando un círculo virtuoso de crecimiento y éxito 🏆. En resumen, al invertir en el desarrollo humano, las empresas no solo están asegurando su lugar en el futuro del trabajo, sino que también están construyendo una #cultura corporativa que valora y celebra lo que realmente nos hace humanos: nuestra capacidad para conectar 👥, crear 🎨 y colaborar 🤝. Y es que, al final del día, las empresas que entienden y aplican esta filosofía no solo alcanzan altísimos niveles de bienestar y felicidad en sus equipos, sino que también se posicionan a la vanguardia de la #rentabilidad en el mercado global 🌍." #CoolTura #Cool2re #CoachingCoolTureSkills Cool2re

En el competitivo mundo empresarial, la productividad es la clave para el éxito. 💼✨ Aquí te presentamos algunas claves esenciales para impulsar la eficiencia y alcanzar tus metas corporativas: 1️⃣ 𝗖𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗮 𝗱𝗲 𝗿𝗲𝘀𝗽𝗲𝘁𝗼 𝗮𝗹 𝘁𝗶𝗲𝗺𝗽𝗼: Establecer una cultura donde se reconozca y respete el tiempo de cada empleado contribuye a la productividad y el bienestar. 2️⃣ 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗽𝗼𝗿𝘁𝗲 𝗱𝗲 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝗹 𝗲𝗳𝗶𝗰𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲: Facilita el acceso a la oficina mediante un transporte corporativo eficiente. Al proporcionar opciones de transporte, las empresas ayudan a reducir el estrés y mejorar la puntualidad. 3️⃣ 𝗧𝗲𝗰𝗻𝗼𝗹𝗼𝗴𝗶́𝗮 𝗺𝗼𝗱𝗲𝗿𝗻𝗮: Mantente a la vanguardia con herramientas tecnológicas que simplifiquen procesos. La tecnología bien empleada es la aliada perfecta para la eficiencia operativa. 4️⃣ 𝗘𝘀𝘁𝗮𝗯𝗹𝗲𝗰𝗶𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗱𝗲 𝗺𝗲𝘁𝗮𝘀 𝗰𝗹𝗮𝗿𝗮𝘀: Define metas específicas y alcanzables. Un equipo con objetivos claros tiene una dirección clara, lo que se traduce en resultados más efectivos. Recuerda, una empresa productiva es aquella que invierte en su capital humano, abraza la innovación y se adapta a un mundo empresarial en constante cambio. 💪✨ #ProductividadEmpresarial #ÉxitoEmpresarial #Innovación www.lipu.com.mx h.delgadillo@lipu.com.mx

La estrategia 2024 está llena de promesas, pero si no consideramos la carga de trabajo de nuestro equipo, podría terminar en fracaso. Las personas sobrecargadas no solo reducen su productividad, sino que también pueden colapsar bajo la presión. Para asegurar el éxito de la estrategia, es fundamental equilibrar las responsabilidades y apoyar a tu equipo. Un enfoque de gestión del talento que priorice el bienestar y la eficiencia puede transformar los desafíos en oportunidades de crecimiento. Descubre cómo implementar estrategias efectivas que optimicen el rendimiento sin sobrecargar a tu equipo. Aprende a maximizar el potencial de tu organización con una gestión del talento centrada en las personas. #Estrategia2024 #GestiónDelTalento #bienestarlaboral Para más información: Escríbenos:https://lnkd.in/gWtJwSyT

El factor humano es el que aporta el valor añadido

🚀 La eficiencia no comienza con recortes, sino con empoderamiento y optimización 🚀 En Marco Peruana, estamos completamente alineados con la visión de que recortar personal no debe ser la primera medida para mejorar la eficiencia. En un mundo donde la presión por reducir costos y mejorar el rendimiento es constante, creemos firmemente que la mejor estrategia es invertir en el talento de nuestro equipo, optimizar procesos y reducir tareas innecesarias antes que considerar recortes de personal. 💡 En lugar de eliminar puestos, nuestro enfoque es fortalecer las habilidades digitales de nuestro equipo, automatizar procesos y emplear herramientas tecnológicas que permitan a nuestros colaboradores centrarse en tareas de mayor valor. Esta filosofía nos permite no solo mejorar nuestra productividad, sino también fomentar un ambiente de crecimiento y motivación continua. Estamos convencidos de que, al empoderar a nuestro equipo y brindarles los recursos necesarios, creamos una organización más resiliente y preparada para enfrentar los desafíos del futuro. Apostamos por un enfoque estratégico que priorice a las personas como el recurso más valioso de nuestra empresa. #Eficiencia #MarcoPeruana #TalentoHumano #Optimización #TransformaciónDigital #Productividad #CrecimientoSostenibl

Malas noticias para la #productividad y #competitividad de las empresas. Solamente el 23% de los empleados dicen estar comprometidos con su empresa y el 57% practican la #renuncia_silenciosa, no expresando verbalmente su intención de renunciar pero con comportamientos que indican claramente su falta de #compromiso. Esta noticia de El Diario Vasco subraya el gran desafío que enfrentan las empresas. En tiempos como estos, es crucial encontrar soluciones efectivas y fortalecer la conexión entre los equipos y la empresa. La #digitalización de #objetivos promueve la cohesión, el trabajo en común y clarifica como su trabajo contribuye al éxito general de la empresa. Esto ayuda a reducir el #absentismo al crear un entorno más satisfactorio y productivo. La implementación de herramientas innovadoras juegan un papel crucial. wekude es la herramienta de productividad en la nube que tiene todo lo que necesitas para gestionar los objetivos y fortalecer el compromiso de tus Managers y empleados. ¡Trabajemos juntos hacia un entorno laboral más #productivo y #competitivo! #wekude

La #EscasezDeTalento el gran problema de las empresas. Según un estudio de Gartner , los #ConsejosDeAdministración han identificado la escasez de talento como el principal riesgo para el crecimiento organizacional en 2024 y 2025. Esto hace que cerrar las brechas de habilidades críticas sea la prioridad número uno y empieza a poner de manifiesto la realidad de que disponer de auténticos expertos en #GestiónEstratégicaDeTalento es fundamental. Adicionalmente, hay otros aspectos que deben abordarse a nivel de Consejo para gestionar los riesgos innerentes al área de Organización y Personas: ✳️ Desarrollo de una fuerza laboral mixta que integre de manera efectiva las capacidades humana con la tecnología. ✳️ Maximizar las posibilidades de las organizaciones que actúan a nivel global. ✳️ Redefinir los #ModelosDeTrabajo híbridos para que no supongan una amenaza a la productividad y la flexibilidad organizativa. En resumen, los que nos dedicamos a temas vinculados con #DesarrolloOrganizativo y #Personas vamos a estar entretenidos. #OrganizacionesInteligentes #FuturoDelTrabajo