Publicación de Natalia Petracca Vidal

🔴 El Precio de la Exclusión: Cómo ésto genera Conflictos en Equipos y Claves para Prevenirlo 🔴 A menudo me encuentro con equipos en los que emergen tensiones explícitas o latentes/encubiertas debido a que no se respeta el PRINCIPIO DE PERTENENCIA. 🔄 ¿QUE ES LA PERTENENCIA? En el contexto organizacional, cada miembro de una organización tiene el derecho a pertenecer y su exclusión, sea consciente o inconsciente, puede generar desequilibrios que afectan tanto a las personas como a los resultados. ⛔ ¿EN QUÉ MOMENTO ÉSTO NO OCURRE? -Ignorar o aislar a alguien, -crear subgrupos cerrados, -falta de reconocimiento, -no escuchar a todos por igual, -criticar, -discriminar, -competencia excesiva, -resistencia a incluir a nuevos miembros, -falta de apoyo emocional cuando alguien tiene un problema grave, falta de empatía, -rechazo al pasado del equipo o de sus miembros. 🌡 ¿CÓMO SE MANIFIESTA EN EL EQUIPO? 🔻 Cuando una persona no se siente vista o reconocida, interpreta su lugar en el equipo como irrelevante, lo que genera frustración y tensiones internas. 🔻 A menudo, lucha con inseguridades que derivan en comportamientos defensivos, agresivos o de evitación, exacerbando los conflictos. Por tanto, este desequilibrio afecta a todo el sistema. 🔻 En muchas ocasiones, la exclusión no es intencionada, sino una consecuencia de dinámicas anteriores no resueltas o problemas de comunicación que se arrastran sin ser tratados. ✔ TIPS PARA FOMENTAR UN AMBIENTE INCLUSIVO Y COLABORATIVO Parece evidente...pero no lo es...algunos tips esenciales: 1. Parar....retirarse para sentir y percibir...escuchar....más presencia!!! Menos hacer. 2. El liderazgo usa su poder para equilibrar voces, reconocer y celebrar las contribuciones de todo/as, facilitar el trabajo colaborativo, gestionar la diversidad que emerge y darle un valor! 3. Romper con los subgrupos cerrados. No nos hacen bien! 4. Empatía, apoyo emocional....más corazón... 5. Respetar y aprender del pasado del equipo. 6. generar espacios seguros para el feedback.

Tener clara la cultura organizacional, es como tener un contingente de personas enfocadas en un Gran Objetivo, todas van en la misma linea de efectividad, moralidad y actuar.

Y donde sistematizamos estas conductas? para eso podemos partir con onboarding, capacitación y desempeño, cerrando el circulo, pero como y donde mos mido? La respuesta la puedes tener en www.talento3d.com

Crear una cultura organizacional sólida es esencial para el éxito y la sostenibilidad de cualquier empresa. Una cultura bien definida y compartida actúa como una brújula, guiando a los empleados hacia los objetivos y valores comunes. Fomenta un sentido de pertenencia, lo cual a su vez aumenta la motivación, la productividad y la retención de talento. La comunicación juega un papel crucial en este proceso, una comunicación clara y abierta establece confianza y transparencia, vitales para la cohesión del equipo. A través de canales de comunicación efectivos, se pueden compartir las expectativas, celebrar los logros y abordar los desafíos de manera oportuna y constructiva. Cuando la comunicación es efectiva, se minimizan los malentendidos y se facilita la colaboración entre los miembros del equipo, sin importar su nivel jerárquico, además, permite que la empresa se adapte con mayor agilidad a los cambios del entorno y a las necesidades del mercado. En resumen, una cultura organizacional fuerte y una comunicación eficaz son pilares fundamentales que sustentan el crecimiento y la resiliencia de una empresa. Invertir en estos aspectos no solo mejora el ambiente laboral, sino que también impulsa el éxito a largo plazo. #CulturaOrganizacional #ComunicaciónEficaz #Liderazgo #ÉxitoEmpresarial

Crear un entorno laboral donde todos se sientan valorados empieza con el civismo. Aprende cómo integrar civismo y DEI para fortalecer tu cultura organizacional. #DEI #Liderazgo #CulturaOrganizacional #Neuroliderazgo

🌍 **"El respeto por la diferencia es esencial para la convivencia pacífica." - Mahatma Gandhi** 🌍 En el entorno empresarial, la diversidad es un **motor de innovación** y crecimiento. Cuando las organizaciones valoran las diferencias, se crean ambientes donde todos pueden prosperar. Aquí algunas claves para fomentar el respeto en tu equipo: 1️⃣ **Escucha activa:** Prestar atención a las ideas y perspectivas diferentes enriquece las soluciones y fortalece los lazos. 👂 2️⃣ **Empatía:** Ponerse en el lugar del otro no solo crea **entendimiento**, sino también relaciones más humanas y colaborativas. 🤝 3️⃣ **Comunicación abierta:** Fomentar el diálogo sin prejuicios ayuda a construir un ambiente de **confianza** donde las diferencias se celebran. 💬 4️⃣ **Inclusión:** Crear políticas inclusivas asegura que cada miembro de tu equipo sienta que su contribución es valorada. 💡 👉 **¿Cómo fomentas la diversidad y el respeto en tu organización?** ¡Déjanos tus comentarios! 💬 📞 Si deseas promover un ambiente de trabajo más inclusivo y respetuoso en tu empresa, contáctanos al +506 7135 2187.

🌟 Desbloqueando el poder del C.A.R.I.S.M.A.: la inclusión en el mundo empresarial 🌟 Siempre he creído en el poder transformador del carisma. En esta ocasión, uno de sus elementos a destacar es la inclusión en el entorno laboral. ¿Por qué? Cuando personas que son distintas se complementan, su creatividad y productividad se disparan. 💼✨ No quiero ser ingenuo, la inclusión es complicada, es difícil, en muchas ocasiones implica mucha conversación, intercambio de opiniones y fricción, sin embargo sin fricción muchas veces no hay movimiento. El C.A.R.I.S.M.A. no trata de tener una personalidad magnética o popularidad, sino de cultivar relaciones auténticas y empáticas que inspiren confianza y motivación en los equipos. La inclusión no resulta solo un requisito legal, sino que se convierte una herramienta para construir equipos con una composición heterogénea, contando así con una enriquecedora variedad de perspectivas y soluciones innovadoras. 🤝🌍 ¿Y tú, qué opinas? Si estas interesado/a en platicar un poco más acerca de este tema no dudes en escribirme! #Inclusión #sinergia #equipo #complementariedad #liderazgo #management #transformación #carismanagement #acuerdo #integración

💡 Potencia el desempeño de tu Equipo a través de la Inclusión 👩🔧 👮♀ 🤱 ⏱ 233 palabras- 1 min de lectura La seguridad de inclusión, según Timothy Clark, es la necesidad fundamental de garantizar que todos se sientan aceptados y valorados sin temor a represalias o rechazo. Este concepto es crucial porque, sin seguridad de inclusión, los miembros del equipo pueden dudar en asumir riesgos, nuevas responsabilidades o desafiar el estatus quo, limitando así el aprendizaje, el crecimiento y el rendimiento general del equipo. PORQUÉ ES IMPORTANTE: Estas prácticas no solo mejoran la cohesión del equipo, sino que también impulsan una toma de decisiones y creatividad más efectivas al garantizar que todas las voces sean escuchadas y valoradas. A continuación, comparto los TOP 5 🚀 comportamientos de Leader Factor para fomentar la inclusión en tu equipo. #TrabajoenEquipo #Inclusión #Desempeño #SeguridadPsicológica

En la interacción humana, es común encontrarnos en desacuerdo con otras personas. Sin embargo, es importante recordar que la cortesía y la amabilidad son fundamentales en cualquier tipo de interacción, incluso cuando las opiniones difieren. Cuando nos encontramos en desacuerdo con alguien, es fundamental mantener la compostura y expresar nuestros puntos de vista de manera respetuosa. Escuchar activamente las opiniones de los demás y mostrar empatía hacia sus perspectivas puede contribuir a un ambiente de respeto mutuo. La cortesía en la divergencia es un elemento clave para fomentar un diálogo constructivo y evitar conflictos innecesarios. Al mantener un tono amable y respetuoso, se promueve un ambiente propicio para el intercambio de ideas y la búsqueda de soluciones comunes. En conclusión, aunque podamos estar en desacuerdo, es posible mantener la amabilidad y el respeto hacia los demás. Al hacerlo, contribuimos a un ambiente más armonioso y propicio para el entendimiento mutuo. #RespetoMutuo #DiálogoConstructivo

Dentro del cumplimiento de metas y el éxito partimos de varios factores fundamentales, uno de ellos y no tan atendido son los espacios de diálogo, donde el principal objetivo es fomentar un ambiente laboral saludable e inclusivo teniendo un impacto en el crecimiento de los miembros de los equipos y la retención del talento humano valorando sus opiniones e ideales, incentivando  una atmósfera abierta y de apoyo donde todos puedan prosperar. Algunas de las pautas a tener en cuenta para construir este tipo de diálogos son: - Cultivar transparencia generando confianza. - Crear espacios seguros donde los miembros puedan expresarse sin ser juzgados. - Sé accesible, animando a los equipos a expresarse de manera abierta.  - Escuchar, ser abierto y comprender. - Ser inclusivo y equitativo. - Construir relaciones sólidas. Conoce más en: https://lnkd.in/euxzBvEW