Publicación de NUEVO SUR S.A

Capacitación y Motivación Cuando un equipo de trabajo está bien capacitado y motivado, se crea un círculo virtuoso en el que los clientes reciben un servicio excepcional, lo que a su vez genera satisfacción y fidelidad. Esta relación positiva con los clientes no solo impulsa el crecimiento empresarial, sino que también fortalece la reputación y la imagen de la empresa en el mercado.   Invertir en la formación y motivación de un equipo de trabajo es esencial para cumplir la promesa de valor a los clientes. Un equipo comprometido y preparado no solo mejora la calidad del servicio o producto, sino que también contribuye significativamente al éxito y la sostenibilidad del negocio a largo plazo. #Motivación #líderes #trabajoenequipo #éxito

¡SER PARA CRECER! La alineación emocional del equipo comercial no solo es un complemento, sino una base fundamental para alcanzar y superar los objetivos organizacionales. Cuando se fortalece emocionalmente a un equipo y se alinea su ambiente de trabajo, se crea un entorno donde la motivación fluye, y los resultados en ventas y crecimiento empresarial se ven potenciados. Te comparto Cinco Consejos Prácticos para Lograr un Alineamiento Emocional y Mejorar los Resultados en Ventas 1. Fomentar la Comunicación Abierta y la Escucha Activa: Es fundamental crear un espacio donde los miembros del equipo se sientan escuchados y comprendidos. La comunicación clara y honesta evita malentendidos y fortalece los vínculos de confianza, esenciales para un ambiente laboral saludable. 2.Desarrollar la Inteligencia Emocional del Equipo: Implementar programas de formación en inteligencia emocional ayuda a los miembros del equipo a reconocer y gestionar sus emociones y las de los demás, lo que mejora la colaboración y el entendimiento mutuo. 3. Establecer Metas Claras y Recompensar Logros: Definir objetivos específicos y alcanzables, y reconocer públicamente los logros individuales y colectivos, mantiene al equipo motivado y comprometido. La recompensa no siempre debe ser monetaria; un reconocimiento sincero también puede ser muy efectivo. 4. Promover el Bienestar Físico y Mental: Invertir en el bienestar integral del equipo, ofreciendo acceso a recursos para el cuidado de la salud física y mental, ayuda a mantener altos niveles de energía y motivación, lo que se refleja en mejores resultados en ventas. 5. Crear una Cultura de Mejora Continua: Fomentar una mentalidad de aprendizaje y mejora constante, donde se valore la innovación y la búsqueda de la excelencia, mantiene al equipo enfocado en el crecimiento y en superar las expectativas. Al invertir en el bienestar emocional del equipo, se sientan las bases para alcanzar metas extraordinarias, no solo en ventas, sino en el crecimiento y sostenibilidad de la empresa a largo plazo.

La Importancia del Fortalecimiento Emocional y la Alineación del Ambiente de Trabajo en la Fuerza de Ventas.

¿CÓMO CULTIVAR TALENTO EN UN EQUIPO COMERCIAL? La Excelencia es un bien precioso que hay que cuidar con mimo Trabajaba hace unas semanas en un Taller formativo con responsables Comerciales de distintos Segmentos sobre cómo estimular el Talento de los “mejores” dentro de los #EquiposdeVenta. Se trataba de evitar que un trato estándar a los mismos los aburra/frustre y emigren o, peor aún, acaben trabajando de manera rutinaria. En ese sentido, llegábamos a algunas conclusiones:   10 RECOMENDACIONES -Objetivos de acuerdo con sus “capacidades top”, con especial atención a Clientes/Segmentos considerados estratégicos -Incentivos justos y razonados, fuera del estándar para un Profesional no estándar. El “ café para todos” no es aquí recomendable -Reconocimiento específico -individual y público- a sus logros y contribución especial al crecimiento del Equipo -Mentoría a nuevos Vendedores o a veteranos que lo precisen, trascendiendo su Talento especial a la mejora y desarrollo de otros compañeros -Participación en Proyectos acordes a sus #habilidades, especialmente en aquellos que se desarrollan a largo plazo -#Liderazgo delegado en algunas actividades en las que destaca, con especial colaboración/comunicación con el Jefe de Equipo -Grado superior de Autonomía y flexibilidad con #feedback específico, constructivo y continuo -Plan de Carrera real, conseguible con Metas y progreso personal/profesional claras, buscando su motivación y huyendo de la manipulación -Capacitación y entrenamiento avanzados -interna o externa- acorde al Plan de Carrera -Participación proactiva en grupos interdepartamentales orientados al #CustomerCentric   PD: Soy #AlfonsoRuano. Ayudo a los EQUIPOS DE VENTA a disfrutar y mejorar en su APASIONANTE Profesión y también a mejorar la relación y eficiencia comercial de TODOS LOS DEPARTAMENTOS DE LA EMPRESA alineándolos con el Cliente final. Si crees que puedo seros útil como Ponente o como Consultor, este es mi email:   info@alfonsoruano.com #ventas #vender #equiposdeventa #formacióndevendedores #liderazgocomercial #customercentric #fundamentosdelaventaprofesional

🤌Qué dirías si un equipo de ventas reportara como resultados horas de capacitación, cantidad de personas que conoció por hacer networking, cantidad de reuniones de planificación interna… esos no son resultados, no? 🤚Algo parecido es lo que se reporta como resultados en DEI. Es momento de pensar en cuáles son los resultados concretos que aporten al negocio, con datos específicos que avalen la estrategia que demanda la organización. 👉 Es por el lado: ¿Cuál es la diversidad que necesita tu negocio? #diversidad #equidad #inclusion #talento #marcaempleadora #liderazgo #culturaorganizacional #innovacion

EL CLIENTE, EL ❤️ DE CUALQUIER NEGOCIO Los clientes son el eje central que impulsa el funcionamiento y éxito de toda empresa. Esta convicción me lleva a tener siempre presente que nuestros clientes son el corazón de nuestro negocio y que sin ellos, nuestra existencia como compañía no tendría sentido. Ahora bien, priorizar las necesidades del cliente interno también es clave para garantizar el éxito de una compañía. Los empleados, como clientes internos, desempeñan un papel igualmente crucial en este proceso. Al garantizar su motivación y generar un clima positivo en el trabajo, se crea un ambiente propicio para ofrecer ese servicio de calidad superior tan buscado. Como conclusión, la atención al cliente no solo es una tarea específica de un departamento, sino una filosofía empresarial que abarca a toda la organización. Mi aspiracional: ¡Seguir trabajando y mejorando para poder ofrecer un servicio de excelencia! 💪🏼🚀💡🌟

Existen muchas maneras de motivar a los equipos comerciales en una empresa. En esta oportunidad, quiero compartirles algunas estrategias que personalmente tomo en cuenta para seguir consolidando el trabajo en equipo, con enfoque siempre en la satisfacción también del cliente, pues este será un indicador del éxito. ✔️ Celebración de casos de éxito: Reconocer y celebrar los casos de éxito del equipo, significa destacar los logros alcanzados en proyectos desafiantes y diversos para demostrar la capacidad y potencial del equipo. ✔️ Fomento de la innovación: Animar a resolver problemáticas de forma innovadora y desafiante. Esto promueve un ambiente para la creatividad y la búsqueda de soluciones genuinas. ✔️ Promoción del trabajo en equipo: Resaltar la importancia del trabajo en equipo y la colaboración en la consecución de los éxitos, mediante una comunicación abierta y la inclusión de todos. ✔️ Reconocimiento de la experiencia y trayectoria: Valorar la experiencia y trayectoria de cada uno de los miembros del equipo, reconociendo sus talentos y habilidades. #EDSA #Liderazgo #EquipoComercial #Ventas #MotivacióndeEquipo #LiderazgodeEquipos

🔝 ¿Sabías que el éxito de una empresa depende del talento adecuado en los lugares correctos? Como asesores de ventas, nuestra responsabilidad va más allá de cumplir con nuestros propios objetivos. También debemos asegurarnos de que nuestros compañeros entiendan que son parte fundamental del éxito colectivo, donde cada aporte cuenta. Reconocer el esfuerzo de cada uno no solo les hará sentirse valorados, sino que fomentará apoyo mutuo, compromiso y un sentido de pertenencia que fortalecerá al equipo, creando un ambiente de trabajo de confianza, colaborativo y exitoso. Jack Welch, nos dice en su libro W I N N I G, que.. 🎯 El 20% del personal que brilla debe ser tratado como verdaderas estrellas. Ellos marcan el ritmo y son clave para el éxito. 💪 El 70%, con el apoyo, motivación y formación adecuados, puede alcanzar niveles sorprendentes. Lo importante es proporcionarles las herramientas necesarias y explicarles el propósito detrás de cada acción. ❌ Y a veces, es necesario que el 10% restante siga su camino. Pero esto no es una medida cruel, sino una oportunidad para que encuentren un lugar donde puedan desplegar todo su potencial y ser felices. Después de todo, somos más felices cuando realizamos algo para lo que estamos dotados. 👀 Todo esto bajo una política justa y equitativa, donde no solo se respeten las diferencias individuales, sino que cada asesor sienta que tiene el mismo apoyo y acceso a los recursos que necesita para crecer. La justicia en el equipo no se trata solo de reconocer el esfuerzo, sino de asegurarnos de que todos tengan las mismas oportunidades para desarrollarse y alcanzar sus metas. Al brindarles a todos los mismos accesos y herramientas, creamos un entorno donde cada persona se siente valorada y capaz de dar lo mejor de sí, entendiendo el porqué de cada decisión. 🤝 👉 Como asesora de ventas, me comprometo a trabajar junto al equipo para crear relaciones sólidas con los clientes, basadas en la confianza, la buena comunicación y un ambiente de colaboración. Mi meta es contribuir a un entorno donde el equipo trabaje de manera armoniosa y con buena vibra. Soy consciente que al trabajar juntos, podemos lograr resultados que beneficien a todos y generar un impacto positivo tanto en el equipo como en los clientes. ❓ ¿Cómo crees que se puede fomentar un ambiente colaborativo y de confianza en un equipo de ventas? ❓ ¿Tienes alguna estrategia que funcione para generar buena vibra? ¡Me encantaría escuchar tus ideas y aprender de tu experiencia para seguir sumando👇

En el #MundoInmobiliario, el éxito comercial no depende solo de estrategias o metas claras, sino de la #Cohesión y el #TrabajoEnEquipo. Organizar actividades de integración con el equipo de ventas es clave para crear un ambiente de confianza, colaboración y motivación, y en Multiraices S.A lo tenemos claro. Un equipo que está alineado y comprometido no solo mejora su rendimiento individual, sino que también multiplica el impacto colectivo. Estas actividades no son solo momentos para desconectar del trabajo, sino una oportunidad para reforzar la comunicación, entender las fortalezas de cada miembro y asegurar que todos estén remando en la misma dirección. Las ventas no se logran en solitario, sino con la fuerza de un equipo unido. #VamosPorMás resultados extraordinarios! 💪🏡 #GerenteComercial #SalesManager #Ventas #Inmobiliaria #Casas #Liderazgo #Resultados

“Los secretos del éxito, Cómo posicionar a tu equipo en la empresa”  El poder posicionar a tu equipo es fundamental para garantizar su éxito y reconocimiento dentro de la organización además de mantener motivado a tu equipo y poder lograr los objetivos y tener un buen ambiente de trabajo. 👉 Estable objetivos claros y medibles, Define metas específicas y asegura que los miembros de tu equipo estén alineados, además de establecer indicadores que permitan evaluar el progreso y el éxito del logro de los objetivos. 👉 Destaca los logros y contribuciones, Celebra y reconoce los logros de tu equipo de manera individual o colectiva. Al destacar y reconocer las contribuciones positivas mantendrás a tu equipo motivado y reforzaras su valor dentro de la organización. 👉 Fomenta la comunicación y la colaboración, Trabaja con tu equipo para fomentar un ambiente de trabajo colaborativo y genera espacios para el intercambio de conocimientos con una comunicación abierta y transparente 👉 Construye una buena reputación, Trabaja para que tu equipo sea reconocido por su eficiencia, calidad y profesionalismo. Provee un buen servicio a los clientes internos y externos, cumple los plazos acordados y muestra un alto nivel de responsabilidad y compromiso. 👉 Busca oportunidades de desarrollo y crecimiento, Apoya el crecimiento profesional de tu equipo, ofreciendo oportunidades de capacitación, formación y desarrollo. Invierte en el desarrollo de nuevas habilidades y conocimientos para que destaquen en sus funciones. ¿Qué otras recomendaciones tienes para lograr posicionar a tu equipo de trabajo?