Publicación de OBBIA Creem Valor

Hoy a nuestra oficina han llegado varias cajas. Podríamos haberlas abierto, repartir, comer lo que viene y listos. Peeeero resulta que nuestro equipo se ha fijado en la cajas y hemos abierto un buen melón 🍈 ¿E𝘀𝘁𝗮𝗺𝗼𝘀 𝗮𝗻𝘁𝗲 𝘂𝗻𝗮 𝗿𝗲𝘃𝗼𝗹𝘂𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲 𝗱𝗲𝗺𝗮𝗻𝗱𝗮𝘀 𝘀𝗼𝗰𝗶𝗮𝗹𝗲𝘀, 𝗰𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗮𝗹𝗲𝘀 𝘆 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮𝗿𝗶𝗮𝗹𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗻 𝗹𝗼𝘀 𝗹𝗼𝘁𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗡𝗮𝘃𝗶𝗱𝗮𝗱? 🧑🏽🦳En el tiempo de nuestros padres, 𝗲𝗹 𝗹𝗼𝘁𝗲 𝗲𝗿𝗮 𝗲𝗹 𝗿𝗲𝗴𝗮𝗹𝗼 𝘀𝗶𝗺𝗯𝗼́𝗹𝗶𝗰𝗼 𝗱𝗲 𝗮𝗴𝗿𝗮𝗱𝗲𝗰𝗶𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗼: una caja con los típicos productos navideños, y que en los años antes de jubilarse, les empezaron a colocar tímidamente alguno de los productos con componente solidario. 👩🏽En nuestros primeros años como trabajadoras, y con el florecimiento de la RSC, 𝗹𝗮𝘀 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮𝘀 𝗲𝗺𝗽𝗲𝘇𝗮𝗿𝗼𝗻 𝗮 𝘃𝗶𝗻𝗰𝘂𝗹𝗮𝗿 𝘀𝘂𝘀 𝘃𝗮𝗹𝗼𝗿𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗻 𝗲𝗹 𝘁𝗲𝗺𝗮 𝘀𝗼𝗰𝗶𝗮𝗹 𝘆 𝗲𝗻 𝗹𝗼𝘀 𝗹𝗼𝘁𝗲𝘀, 𝘃𝗲𝗻í𝗮 𝗲𝗹 𝗮𝗽𝗼𝘆𝗼 𝗮 𝗶𝗻𝗶𝗰𝗶𝗮𝘁𝗶𝘃𝗮𝘀 𝗹𝗼𝗰𝗮𝗹𝗲𝘀 𝗼 𝗲𝗰𝗼𝗹𝗼́𝗴𝗶𝗰𝗮𝘀, productos de comercio justo o marcas que empleasen a colectivos en riesgo de exclusión. 𝗛𝗮𝘀𝘁𝗮 𝗲𝗹 𝘂𝗹𝘁𝗶𝗺𝗼 𝗹𝗼𝘁𝗲 𝗱𝗲 𝗮𝗹𝗴𝘂𝗻𝗮 𝗱𝗲 𝗻𝗼𝘀𝗼𝘁𝗿𝗮𝘀 𝗲𝗿𝗮 𝘂𝗻 “𝗹𝗼𝘁𝗲 𝗰𝗼𝗻 𝘃𝗮𝗹𝗼𝗿”: buscaba ser diferente, vinculado a una empresa social, respondía a unos criterios de sostenibilidad y en el que los jefes "habían pensado" porque querían, con ello, demostrar a la plantilla el compromiso social de la empresa. Y nos ponemos a “analizar” las cajas que estamos recibiendo estas navidades, y 𝗿𝗲𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮 𝗾𝘂𝗲 𝗮𝗵𝗼𝗿𝗮, 𝗹𝗼𝘀 𝗹𝗼𝘁𝗲𝘀, 𝘀𝗲 𝗵𝗮𝗻 𝗰𝗼𝗻𝘃𝗲𝗿𝘁𝗶𝗱𝗼 𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗮 𝗼𝗽𝗼𝗿𝘁𝘂𝗻𝗶𝗱𝗮𝗱 𝗲𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲́𝗴𝗶𝗰𝗮 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗹𝗮𝘀 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮𝘀. 𝗤𝘂𝗲 𝗴𝗲𝗻𝗲𝗿𝗮𝗻 𝘃𝗮𝗹𝗼𝗿 𝗱𝗲 𝗺𝗮𝗿𝗰𝗮 𝘆 𝗾𝘂𝗲 𝗯𝘂𝘀𝗰𝗮n 𝗴𝗲𝗻𝗲𝗿𝗮𝗿 𝗶𝗺𝗽𝗮𝗰𝘁𝗼 𝘀𝗼𝗰𝗶𝗮𝗹 𝘆 𝗲𝗰𝗼𝗻𝗼́𝗺𝗶𝗰𝗼. El concepto de "solidaridad" como actitud, que venía en los lotes de nuestros padres, ha evolucionado para ser hoy un brutal generador de impacto social en los lotes que estan entrando en nuestra oficina.💥💫 Ohmylot, El Rosal Fundació Casa Dalmases L'Olivera sccl. Associació Alba Amica, Refruiting y tantos más!!

🚀 ¡Cuando dos gigantes se unen, las oportunidades son infinitas! 🍕🍻 Hoy, Pilsen Callao y Pizza Hut nos han sorprendido con una colaboración única: PilsenHut. Dos marcas líderes en sus categorías que han logrado lo que muchos buscamos en el marketing: fusionar experiencias que van más allá del producto y convertirlas en momentos memorables entre amigos. Este tipo de alianzas estratégicas son un recordatorio de que el verdadero poder de una marca no siempre está en sus productos por separado, sino en cómo se complementan para crear nuevas formas de conectarse con su audiencia. 🍕+🍺=🎉 La idea de juntar los mejores sabores de la pizza con la cerveza favorita de los peruanos y añadirle música, gaming y entretenimiento grupal es, simplemente, una jugada maestra. ¡Hablamos de darle a tu target justo lo que necesita para disfrutar con los amigos y crear momentos inolvidables! En marketing estratégico, alianzas como esta no solo impulsan la presencia de marca, sino que además fortalecen su conexión emocional con los consumidores. Se trata de algo mucho más que una oferta: es una experiencia compartida. Felicitaciones a Backus y Pizza Hut por recordarnos que el marketing puede ser tan cool como innovador cuando juntamos dos fuerzas con un objetivo claro: celebrar la amistad 🎉✨ ¿Quién se apunta para el siguiente PilsenHut? #MarketingEstrategico #DesarrolloDeNegocios #Innovación #AlianzasEstratégicas #Liderazgo #ExperienciaEnRetail #InnovaciónEnMarketing

Este año, recibimos como equipo TIMIX una llamada especial de los elfos que trabajan incansablemente en la fábrica del Polo Norte, donde se preparan los regalos para que Papá Noel pueda repartirlos en todo el mundo. Los elfos nos compartieron un reto que muchos enfrentarían si estuvieran en su lugar: la fábrica del Polo Norte estaba colapsando debido al aumento en la tasa de natalidad global. Con tantas nuevas generaciones de niños esperando sus regalos, la producción se había vuelto un caos. Los elfos ya no podían llevar un control adecuado de los regalos elaborados, lo que generaba errores en las entregas y una gran presión en su sistema logístico. Nos explicaron que, por mucho tiempo, habían manejado todo de manera manual y en hojas de cálculo, pero ahora, con el volumen de trabajo, eso ya no era suficiente. La precisión y la eficiencia eran claves para poder seguir el ritmo de las entregas, y sabían que necesitaban una solución que no solo organizara la producción, sino que también garantizara que los regalos correctos llegaran a los niños adecuados. Fue entonces cuando nos contactaron para encontrar una forma de implementar tecnología avanzada que los ayudara a llevar un control más preciso y ágil. Escuchamos sus necesidades y, después de una profunda reflexión, les propusimos una solución que se adaptara específicamente a su situación: un sistema de gestión automatizado de inventario y distribución. Les presentamos nuestra tecnología basada en RPA para optimizar su flujo de trabajo y asegurar que cada regalo estuviera correctamente registrado y preparado para su distribución. Además, integramos con IA (Inteligencia Artificial) para predecir la demanda de regalos por región, de acuerdo con el comportamiento y preferencias de los niños, lo que les permitió gestionar la producción con mayor precisión. Al implementar esta tecnología, los elfos se sintieron aliviados al ver que, por fin, el caos se convertía en orden. La tecnología no solo les ayudó a mejorar la precisión en la fabricación y distribución de los regalos, sino que también les está permitiendo tener una visión clara y organizada de cada fase del proceso, lo que les da el control que tanto necesitaban. Cierra este año con gratitud por lo aprendido y comienza el próximo con el firme propósito de optimizar tu empresa para lo que está por venir. ¡Felices fiestas y un 2025 lleno de magia, éxito y nuevas oportunidades! Les desea el equipo de TIMIX 😎 PotBi - ISafeGreen - Servicios Tecnológicos TIMIX

És un gest bonic anar al supermercat a comprar paper higiènic o mongetes blanques pensant que algú portarà això a la zona devastada, però pràcticament no serveix per a res…   Les donacions en espècie, per molt benintencionades que siguin, no són útils i són les menys eficients. Molta gent no se n'adona, però si tu aportes deu euros per a menjar probablement el cost que comporti distribuir aquest menjar és aproximadament de cinc o deu euros… i és una manera molt cara de donar ajuda.   El més útil són les donacions econòmiques, no només per comprar aliments, sinó per a altres tipus de coses.   Si volem ajudar, el millor és escollir alguna de les ONG amb més implantació a la zona, com Creu Roja, Càritas o Banc d'Aliments... totes estan recaptant fons per als afectats per la catàstrofe...   Càritas, l'organització humanitària de l'església catòlica, que fa anys que intenta canviar el model tradicional d'assistència als col·lectius vulnerables, en un document intern publicat el 2019 ja apuntava a la necessitat de replantejar el model actual basat en les ajudes en espècie, on és difícil evitar el malbaratament i la reducció del malbaratament a la compra massiva de tones d'aliments quan es desconeix les necessitats en la distribució final.   El model de la “operació quilo” és poc útil per ajudar els col·lectius vulnerables perquè les famílies no poden triar què volen menjar, no poden adaptar el menú a necessitats particulars de salut o als seus gustos i costums culturals, ja que depèn dels productes disponibles i en el moment determinat del repartiment; però és encara més inútil davant d'una situació de catàstrofe humanitària preferiblement és prioritzar l'ajuda econòmica, perquè injecta diners a la zona de la catàstrofe i es pot adquirir el producte que realment es necessita.   No hi ha cap problema real amb el menjar. A les localitats més afectades, a escassos quilòmetres hi ha desenes de supermercats que estan funcionant amb normalitat. La cadena de subministraments només s'ha trencat completament a la zona zero del desastre.   És més problemàtic, de fet, l'acaparament de productes de primera necessitat. En aquest tipus de desastres tothom té mecanismes d’adaptació. Quasi tothom té família, amics i veïns a qui demanar ajuda i el que la gent necessita és per començar, que els vinguin a ajudar amb les tasques de rescat, de desenrunament, de neteja, reconstrucció...    Aquest tipus d'explosions de solidaritat, a més, solen ser molt concentrades al temps, quan hi ha famílies que necessitaran ajuda durant mesos i on és quan més endavant el que necessitaran són diners per reconstruir les cases, reemplaçar els seus vehicles, comprar tota la vaixella que es va perdre... Hi haurà famílies a les quals les asseguradores els cobreixi tot això, però hi haurà famílies més vulnerables, que s'han quedat al carrer i tindran més necessitat d’aquests diners.

Excelente Estrategia de Marketing para tarde de regreso al anaquel a personajes inconicos en la categoría de cereales para niños, sin lugar a dudas el Tigre Toño, el elefante Melvin entre otros son referentes de muchas generaciones y crear un engagement muy fuerte con el consumidor; el quitarlos de los el parques por la NOM 51 afectó de manera significativa en la compra y venta sino también en el posicionamiento de las marcas. Ahora consumidor esta estrategia de reformulación de los productos que busca respetar la Norma hace posible el que puedan volver a aparecer y esto como estrategia de Marketing es de mucho peso y valor para volver a posicionar a los personajes y sobre todo para crear un Enagegement más fuerte del que actualmente ya tienen con el mercado y el consumidor final sobre todo buscando el ataree nuevos consumidores infantiles. Les dejo este artículo donde nos encontramos explica más a fondo esta nota.

¿Qué os parece? Personalmente en esto de hacer la compra he pasado por varias fases. Concretamente tres: - cuando era pequeño me encantaba ir a comprar con mi madre y echar la mañana de tienda en tienda: frutería, carnicería, ultramarinos... - a los veintipico empecé a decantarme más por las tiendas rápidas: ¿para qué perder tiempo en la cola de la carnicería si podía coger una bandeja de la sección de refrigerados? Independientemente de que la carne fuera mejor o peor, lo que no quería era echar tiempo en la tienda. - ahora hay veces que las circunstancias obligan y tengo que hacer una compra rápida en uno de esos sitios donde la conversación con el personal de la caja se reduce a "hola", "ya tengo bolsa", "gracias" y "adiós". Pero aprecio mucho más que antes los comercios donde se puede hacer una compra "como las de toda la vida": sin prisa y con un trato mucho más personal. Lo que podríamos llamar, una tienda de barrio. Me temo que muchas de estas tiendas están en peligro de extinción debido a muchos de los cambios que se han producido en los últimos años: comercio digital, auge de grandes empresas, menos tiempo y disponibilidad para hacer la compra, cambio de hábitos de compra y de alimentación, migración de mucha gente a grandes ciudades, etc. En mi opinión es otro agujerito más que contribuye al desgarro del tejido social: barrios con un poco menos de alma, más individualismo (sobre todo en personas jóvenes) y más soledad (sobre todo en personas mayores). Esto tiene muchas implicaciones a nivel económico (menos negocios familiares y más trabajos precarios), social (menos cohesión, con todo lo que eso supone), de salud (más problemas asociados a la soledad)... Tampoco quiero ponerme tremendista ni caer en el error de pintar el pasado de color rosa y el presente/futuro de color negro. ¿Cómo lo veis?

Ojo, esto no tiene nada que ver con actualizaciones de #IA ni mucho menos con presión de pseudo influencers de X e Instagram peleando por las #40horas Es simple y sencillamente procesos administrativos enfocados al ahorro de dinero para incrementar utilidades. ¿Afectará económicamente? Si, a los meseros, supervisores, cajeros y hostess Al final es el mismo sistema que se tiene en el área de #fastfood de cualquier centro comercial, el cual se llena a abarrotar todos los días. Te dejo un video al respecto https://lnkd.in/gASy5Rpv ¿Será pronto cuando se adopte el sistema en todas las sucursales? No, porque al igual que #Starbucks tiene máquinas expendedoras (pocas) en esquema de quioscos, lo que vende más es la experiencia al consumidor. En aspectos de #RecursosHumanos también afecta, pues ya no se requerirá un par de personas en #Nomina, #Capacitacion o #Reclutamiento (lo cual también es el objetivo de reducción), la parte de #RelacionesLaborales también se verá relajada y habrá menos demandas por #despidoinjustificado. ¿Deberíamos esperar más esquemas semejantes en otras cadenas? Creo que no de inmediato, aunque ya son dos, una en paseo acoxpa y otra en plaza oriente, y definitivamente no en su totalidad. Porque aunque ya hay #McDonalds y #KFC de autoservicio sigue habiendo restaurantes clásicos. ¿Qué piensas? Me gustaría leerte

Pequeñas cantidades, de producción totalmente artesanal y manual, y de venta por unidad ¿Por qué esta novedad? Queremos funcionar como nexo para cumplir dos objetivos a la vez: 1)      Para que Artesanos y productores de baja escala de nuestro país tengan mejores oportunidades de venta. Sucede de forma frecuente que no pueden cumplir en los plazos cortos requeridos para los regalos de Fin de Año que les solicitamos. Esta modalidad es conveniente para ellos, cantidades menores y en plazos viables para su trabajo. 2)      Para que los clientes de Templura que realizan las compras corporativas, puedan aprovechar esta modalidad “Drop”, de venta unitaria y adquirirlo de forma unitaria para su disfrute personal. ¿Cómo funciona? Cuando recibas el e-mail con la propuesta, podrás comprarlo e indicar donde preferís recibirlo. Las ventas son por orden de llegada y hay una partida limitada disponible para ese objeto o producto. Entre 20-30 días recibirás lo elegido en el domicilio que nos indicaste. Justamente por la cantidad limitada, el “Drop” es para colaboradores de empresas clientes de Templura o quienes lleguen referidos de parte de alguno de ellos. La forma de validarlo será por la cuenta de e-mail. Esta iniciativa es parte de nuestro compromiso de sustentabilidad. Ayudar a multiplicar el impacto, ofrecer oportunidades en comunidades con carencias, dar trabajo, visibilizar producciones culturales y poner en valor tradiciones autóctonas.

Para la categoría de mascotas El Estudio de Consciencia de Compra en Piso de Venta realizado por GS1 México reveló que la "calidad del producto" es el atributo más importante para los consumidores en dicha categoría, con un 84% de preferencia. Otros aspectos significativos son el "precio más bajo" y la "disponibilidad", con un 73% y un 68% respectivamente. Estos datos no sólo subrayan la importancia económica y comercial de la industria de mascotas, sino también la creciente oportunidad para la innovación y desarrollo de productos que satisfagan las necesidades cambiantes del mercado. En consecuencia, el futuro de este sector en México se vislumbra prometedor, con perspectivas de continuar su crecimiento y consolidación como un pilar clave de la economía doméstica derivado del aumento en la urbanización, cambios sociodemográficos y el bienestar animal” Gracias por conseguir el espacio. Paola Cabrera Mario A. Esparza

💡 Un post de MARIO LEAL que invita a la reflexión y que motiva a las empresas a seguir realizando esfuerzos por y para sus #colaboradores. 🤔 Para un colaborador es de suma importancia tener una familia 👩👩👦👦 feliz ya que esto le genera apoyo emocional, estabilidad y un ambiente positivo. El tener colaboradores con familias felices tiene un impacto valioso para las empresas ya que contaran con equipos motivados, comprometidos y satisfechos en su trabajo. Esto puede resultar en una mayor retención de talento, un ambiente laboral más positivo y una mayor productividad en la empresa. #consultoresconvalor #empresas #rh #motivacion #familias #pymes #veracruz #finanzas #motivacion