Publicación de OBS Business School

Invitar al elefante a la mesa es crucial para fomentar la transparencia y la honestidad en el entorno laboral. Reconocer y abordar abiertamente los problemas difíciles o incómodos fortalece la confianza, mejora las relaciones y abre el camino para encontrar soluciones constructivas. Ignorar los problemas solo perpetúa la incomodidad y puede generar tensiones internas. Como líderes y profesionales, debemos liderar con valentía conversaciones honestas y abiertas, creando un ambiente donde todos se sientan escuchados y valorados. Solo enfrentando los desafíos de frente podemos avanzar hacia un futuro más sólido para nuestras empresas y equipos. En Re-Genera, estamos comprometidos con el desarrollo de culturas empresariales saludables y productivas. ¡No dudes en conectar con nosotros para explorar cómo nuestros servicios pueden ayudar a tu organización a abordar los "elefantes" y alcanzar su máximo potencial! #CulturaEmpresarial #Transparencia #Liderazgo #GestiónDeConflictos

📝❤️🧠 Lo crucial para que una organización se sostenga en el tiempo es su capacidad de crear cultura. Por el contrario, cuando no hay cultura se crea una especie de zoológico donde cada persona se mueve por una cultura más limitada e instintiva. #CulturaOrganizacional #Liderazgo #DesarrolloEmpresarial

¿Cómo generar impacto positivo en los equipos de trabajo a través de los valores? 🚀 Sabemos la importancia que tienen los valores para la cimentación de una Organización o Empresa: lo primero a definir es el famoso combo “misión - visión - valores”. Pero, ¿cómo hacer que verdaderamente sean beneficiosos y útiles para los equipos de trabajo y el conjunto organizacional? 🤔 Bien identificados, transferidos y evaluados pueden ser una potentísima herramienta de cohesión, motivación y eficiencia, ya que son una forma de crear equipo; de crear “familia” 🤜🤛 Empleados de manera trascendente, generan percepción de #pertenencia a la organización, ya que si esta promueve un proyecto profesional anclado en los valores, los trabajadores se sienten cuidados en un lugar idóneo donde implicarse y sumar 🥰 Esto, además, genera atracción de #talento y previene la fuga del mismo. En #Familiando ayudamos a vuestra organización a generar un sistema de valores comparado con impacto positivo, que realmente fundamente la esencia de la organización y penetre en las relaciones y dinámicas laborales 💪 Patricia Gutiérrez Albaladejo #familiando #valores #bienestar #saludmental #prevencion #educacion #laprotecciondelosvalores #Organización #Empresa #ImpactoPositivo #CreacióndeEquipo #AtraccióndeTalento

😎 ¿Quieres lograr tus metas más ambiciosas? Lee y escucha esto: En un entorno laboral donde es mayor el interés genuino y la cultura es saludable, se crea un ambiente que genera crecimiento y éxito colectivo. Estar rodeado de colegas que comparten valores y objetivos similares hace que todos estén comprometidos con el mantenimiento de un equipo de excelencia, donde reine el respeto y la colaboración. Este ambiente fomenta el aprendizaje continuo y la innovación, permitiendo que cada individuo contribuya al cambio y la mejora constante. ➡ En definitiva, un lugar de trabajo donde todos se sienten valorados y motivados aporta el impulso necesario para alcanzar metas ambiciosas. 💼🌟 No te pierdas el último episodio de #CuandoElRíoSuena con Karim Pichara, CTO y Cofundador en NotCo, una compañía chilena de investigación científica y tecnológica enfocada en desarrollar alimentos plant-based. 🌱 🎧 Episodio completo en: https://lnkd.in/eqv42taD #CulturaOrganizacional #AmbienteLaboralPositivo #TrabajoEnEquipo

La complejidad de las personas en la organización 🤔🤔 Una de las cuestiones fundamentales de la vida dentro de una empresa, es la interacción entre personas de diferentes ideas, interpretaciones, opiniones y gustos diferentes. ¿Cómo lograr una convivencia exitosa con aquellas personas que nos rodean?. Algunas de las cuestiones más importantes para la empresa es poder integrar bien los equipos de trabajo dentro de ella para que coexistan armoniosamente y no surjan conflictos que puedan llevar a estropear las metas que se planean conseguir. ¿cómo lograr que un grupo multicultural y multidisciplinario de personas con diferentes puntos de vista puedan ponerse de acuerdo?. Esto nos lleva a lo que es la "cultura organizacional" de una empresa. La cultura organizacional es el conjunto de hábitos y costumbres que se crean dentro de una organización. Las "normas no escritas" de la organización. Varios teóricos han planteado que la cultura organizacional es un Parteaguas importante en la formación de una empresa digna de respeto y admiración. Una cultura organizacional adecuada se muestra en las prácticas que se llevan a cabo día a día en la organización y permite que las operaciones dentro de la misma se concluyan de manera positiva y sin más dificultades. Algunos aspectos que puede tener una cultura organizacional sana son: *El apoyo entre los miembros de la organización. *la búsqueda de soluciones en conjunto. *El respeto mutuo dentro de los miembros de la misma. *La intolerancia a conductas lascivas. Entre muchos otras. Sin duda es de gran importancia el cultivo de valores organizacionales dentro de las empresas y la creación de mecanismos que hagan respetar estos últimos a toda costa. #empresa,#organización,#DO,#culturapositiva,#respeto

💭 🧠 El «pensamiento grupal» también puede ser nocivo en las empresas. En ocasiones los equipos suelen desarrollar un sentido de compañerismo excesivo que les lleva a abandonar el pensamiento crítico, desarrollar nuevas ideas, o a defender los intereses del grupo de manera incuestionable, lo que hace que las áreas y organizaciones no avancen, ni innoven. Un liderazgo mal ejercido y la falta de diversidad en los equipos puede llevar a este vicio organizacional. Formarse, ser más inclusivos, entre otras cosas, puede contrarrestar este fenómeno. Aquí algunos consejos. ➡ https://bit.ly/3TOiaaf ⚫ Vía: Grupo Expansión. #IASEMéxico #DesarrolloSostenible #Sustentabilidad #ESG #ASG #Ambiental #Social #GobiernoCorporativo #PensamientoGrupal #RRHH #NuevosLiderazgos #GroupThink

Solo en los EE. UU. se estima que la ausencia de amabilidad, compasión, empatía y confianza de los lideres empresariales genera una pérdida de 450.000 mil millones de dólares (2022) (Gallup) Así que puedo asegurar, sin temor a equivocarme que, ser amable es rentable para las empresas. Y esto que parece tan obvio, no lo debe ser tanto ya que la “amabilidad” no es una competencia del liderazgo que se trabaje en los programas de capacitación. Verme a mí mismo escribiendo sobre este tema me da un poco de apuro. Siempre pensé que la amabilidad debía estar incluida en el pack básico de “ser humano”, pero no, no es así siempre. Y en entornos laborales a menudo se echa mucho de menos. Según Daniel Lumera (Biologia della Gentilezza (Mondadori), "La gentileza es un musculo que se puede entrenar. Es una característica determinada genéticamente que después se puede entrenar en el gimnasio de la vida". El principal hándicap que presenta este nuevo liderazgo amable es que se confunda ser amable con ser demasiado bueno. Y en realidad no es así. La amabilidad no está reñida con “saber decir que no” y tampoco lo está con la crítica constructiva. Todo lo contrario, muchos estudios coinciden: ➡ Los empleados que se sienten reconocidos y apreciados tienen mayor facilidad para sentirse motivados y mantener el rendimiento para conseguir más logros. ➡ Cuando eres capaz de expresar tu agradecimiento de forma honesta, las relaciones se fortalecen y fluyen mucho mejor. ➡ Los empleados a los que se les reconoce y agradece su trabajo, su actitud, su esfuerzo… son capaces de crear una atmósfera, un clima laborar propicio, una cultura sólida. ➡ Los clientes que interactúan con personas amables y motivadas tienen una experiencia infinitamente más satisfactoria… ¿Sigo? ¿Recuerdas cómo te sentiste la última vez que valoraron tu trabajo y tu esfuerzo? Pues eso. #liderazgo #actitud #comunicación

Que bonito es poder confirmar que todo lo que dice es totalmente cierto, así es la gestión de mi querido Luis Antonio Colindres Sandoval , uno de mis grandes maestros, de esos líderes que dejan una huella positiva, quien me enseñó que la razón y el corazón no son contrincantes, sino aliados, con el que aprendí que la estrategia y el enfoque hacia las personas son los dos grandes pilares de la gestión de Recursos Humanos. Y como olvidar sus frases “Los de Recursos Humanos estamos en vitrina “ y “ Debemos conocer y sentir el negocio”, si con ellas me hizo comprenderlo todo. Este es el tipo de líderes que se necesitan en la gestión de Recursos Humanos, líderes cuyo enfoque estratégico sea tan alto que nunca olviden que su humanidad es la que más va a influir en sus resultados.

El liderazgo amable no es solo una actitud, es una filosofía de gestión basada en un enfoque totalmente colaborativo para construir relaciones positivas y significativas y una cultura organizacional sólida.

La cultura organizacional es definida como el patrón de comportamientos que definen a un ente aglomerado (personas en conjunto). la Cultura, es el medio que soporta el logro de la estrategia... sin comportamientos adecuados que impulsan el actuar de los colaboradores, tu empresa está destinada a no lograrlo. Nosotros creemos firmemente que solo a través de acciones empaticas, que construyen co(human)idad podemos garantizar éxito en cada cosa que hacemos. El humano al centro es parte de nuestras creencias... que chevere trabajar para una empresa que entiende que para lograr resultados incomparables, todo a su alrededor debe serlo también!!!!... Por más lunes llenos de energía y acciones que nos invitan a vivir la co(human)idad SIEMPRE!!! #CulturaOrgabizacional #EquipoBolivar