Publicación de Openmind Bolivia 🇧🇴

#AcademiaAmbideXtro #DesignThinking ✅ Durante toda la mañana de ayer sábado 09/marzo se llevó a cabo el taller intensivo on line sobre el marco de trabajo de #DesignThinking. Un espacio de mucha reflexión y aprendizaje desde la experiencia AmbideXtro. ✅ Iván Enrique Juscamaita Palacios #FacilitadorSeniorAmbideXtro, compartió "The IDEO Human Centered Design - HCD" con adaptaciones desde las prácticas #Ambi, cuando hacemos intervenciones con equipos de innovación en las empresas donde trabajamos, a full #Mindset y #Practice de #Experimentación: 🚀 Punto de partida: #SupuestosDeNegocio a retar, para entrar al proceso de tres momentos: 📌 #Inspiración: hipótesis | investigación y observación en campo | Jobs To Be Done. 📌 #Ideación: alternativas tangibles | prototipado | testeo 📌 #Implementación: indicadores encaje problema-solución | plan puente para que el prototipo testeado y validado, pase a conversión a producto mínimo viable (MVP). ⏭ Todo siempre con foco en las necesidades del usuario/cliente/beneficiario. ⏩ Muchísimas gracias a los fantásticos participantes por tanto conocimiento compartido, todos aprendimos de todos. ⏭ Nos vemos en los dos siguientes talleres: #LeanStartup y #Scrum. #AmbideXtro #Experimentación #Resultados

💡03 IDEAS QUE RESALTO DEL TALLER DE DESIGN THINKING ✅Para innovar no necesitas crear algo nuevo. Innovar también es generar nuevas soluciones con aquello que ya existe. ✅El primer paso para innovar es empatizar con los intereses y necesidades de tu usuario objetivo. ✅Las diversas formas de prototipado permiten mejorar la propuesta de valor y reducir los costos antes de lanzarlo al mercado. 💡Excelente taller teórico-práctico brindado por soylider.net

🌈 Explorando la Innovación: Seis Sombreros y Design Thinking🌈 En el mundo del diseño y la innovación, combinar diferentes enfoques puede llevar a soluciones más efectivas y creativas. Hoy quiero hablar sobre cómo la dinámica de los Seis Sombreros para pensar de Edward de Bono se relaciona perfectamente con los procesos del Design Thinking. 🔍 Empatizar: El sombrero blanco (objetividad) nos invita a recolectar datos y hechos relevantes sobre las necesidades del usuario. Al igual que en la fase de empatía del Design Thinking, donde buscamos comprender a fondo las experiencias y emociones de nuestros usuarios. 💡 Definir: Aquí es donde el sombrero amarillo (optimismo) brilla. En Design Thinking, definir el problema es crucial, y adoptar una perspectiva positiva ayuda a identificar oportunidades y enfoques innovadores. 🎨 Idear: El sombrero verde (creatividad) se alinea perfectamente con la fase de ideación. Fomentar un ambiente donde se generen ideas sin restricciones puede dar lugar a conceptos verdaderamente originales. ¡Deja volar tu imaginación! 🔍 Prototipar: El sombrero negro (cautela) juega un papel fundamental. En esta etapa, es esencial evaluar críticamente nuestras ideas y prototipos, asegurándonos de identificar posibles fallos y áreas de mejora. 📊 Evaluar: El sombrero rojo (emociones) nos recuerda que las emociones también tienen un lugar en nuestras decisiones. En esta fase, es vital considerar cómo las soluciones propuestas afectan a los usuarios a nivel emocional. 🔄 Iterar, Repetir Finalmente, el sombrero azul (control) se relaciona con la gestión del proceso. En Design Thinking, la iteración es clave, y mantener una visión clara y organizada permite ajustar el rumbo cuando sea necesario. Al integrar los seis sombreros en el proceso de Design Thinking, no solo enriquecemos nuestras perspectivas, sino que también potenciamos la colaboración y la creatividad en nuestros equipos. ¡Innovemos juntos! 💪✨ #DesignThinking #Innovación #Creatividad #Colaboración #SeisSombreros

"El reto es utilizar los principios del diseño centrado en el ser humano para producir resultados positivos, productos que mejoren la vida y aumenten nuestro placer y disfrute. El objetivo es fabricar un gran producto, que tenga éxito y que guste a los clientes. Es posible". Con esta frase de Don Norman me gustaría resumir el curso de Product Design en Thiga Academy de la mano de Alberto Riol y el equipo de producto. Con aprendizajes en puntos clave como el #mindset de producto, la #accesibilidad, las #métricas (KPIs, OKRs, CRO...), los entornos de trabajo #ágiles, los #designsystems, la #InteligenciaArtificial y finalmente #DesignOps ya solo queda aplicarlo en el día a día y crear un buen producto digital. ¡Gracias Thiga España ! Elena Benedí Alicia Moreno Galindo Alejandra Vera Benito Irina Alecha Álvaro Chaparro Molina Julia Guerra Cristina Velasco Castillo 🚀🚀🚀

Estoy muy contenta de iniciar mi curso de Design Thinking 🤩dictado por Lisa Weinsberger 🦄 en Domestika! Sé que esta metodología abrirá nuevas puertas para la creatividad y eficiencia de futuros proyectos del equipo! Estoy ansiosa por aplicar las técnicas aprendidas para impulsar y ampliar nuestra capacidad de ideación, mejorar la experiencia del usuario y generar soluciones más impactantes para nuestros clientes en #Onlera 🚀 Gracias Onlera | Marketing en la #EraOnline#EraOnline#EraOnline por este regalito 🫶Sabemos y valoramos el aprendizaje continuo, que es clave para el éxito en esta industria de constante cambio! 😉 #DesignThinking #Innovación #MarketingDigital

🧠 Esta semana moderé un taller online para los líderes de MATCH· Agencia-consultora de productos y servicios digitales, con el objetivo de darles una introducción a Design Thinking. Utilicé como base lo sugerido por la Escuela de Diseño de Stanford University, en una dinámica llamada "The Gift Giving Project" (o el Proyecto de dar un regalo). Durante 2 horas de actividad, los participantes tuvieron la oportunidad de vivir la experiencia de aplicar este framework de innovación, en un proyecto rápido y acotado. Recomiendo mucho que apliquen iniciativas como esta con sus equipos. ¿Qué se aprendió? 💡 Principios y fases del Design Thinking. ❤️ Desarrollar habilidades de empatía, ideación, prototipado y testeo. 👥 Trabajo en duplas para resolver un mini desafío. ⚡ Descubrir cómo aplicar Design Thinking en tu día a día. Si desean aprender más sobre cómo evangelizar esta mentalidad de trabajo, pueden encontrar buen material en la web de la Universidad, traducido a varios idiomas. https://lnkd.in/ea-eucJv El documento que les comparto es un PDF del lienzo que utilizamos en Miro para realizar esta actividad online, si desean que les comparta el tablero me escriben directo. ¿Ustedes qué opinan? ¿Realizarían o han hecho un taller de este tipo? #designthinking #ux #workshop #standford #dschool #innovacion #innovation #taller #miro

En estas jornadas ágiles, tuve la oportunidad de facilitar un taller titulado “Design Thinking para el Diseño de Productos utilizando Lego Serious Play”💡🧩 🏨 Inicialmente estaba programado para dos horas pero se redujo a una hora debido a la cantidad de charlas/talleres, así que tocó “adaptarse”. Durante ese tiempo, optimizamos el proceso para abordar cada una de las fases del 𝗗𝗲𝘀𝗶𝗴𝗻 𝗧𝗵𝗶𝗻𝗸𝗶𝗻𝗴: empatizar, definir, idear, prototipar y evaluar. Uno de los descubrimientos más significativos fue cuando cambié la regla sobre el diseño de casas y el uso de colores; todxs estaban entretenidos profundamente en la creación de sus casas, edificios y vehículos, agregando muchos detalles. Sin embargo, en esta dinámica, yo era el usuario final y no había solicitado esos detalles... creo que ya empezamos a captar la idea, ¿verdad? En un entorno ágil VUCA/BANI, a menudo nos anticipamos a desarrollar productos que el usuario no necesita, esto se traduce en un menor outcome para el negocio. En ese sentido, no siempre el crear productos más complejos generará mayor valor. Aquí hay un principio de Lean Startup: “hacer más con menos”, o como se dice coloquialmente, a veces menos es más. ❤️ 🧠 Empatizar es fundamental en el rol que desempeño actualmente. Cuento con marcos, herramientas y dinámicas que me gustaría implementar con mis equipos, pero ¿realmente es lo que necesitan? Ahora mismo me encuentro en una fase intensa de aprendizaje para comprender mejor el negocio y cómo la agilidad puede contribuir a generar más outcome. Estoy agradecido con mis mentores de negocio Claudia Espinosa y Emmanuel Bustos Bernal gracias por la paciencia de ambos y también agradezco a mis mentores en agilidad Alethia Izébel Guzmán Navarrete Rafael Gabriel López Mondragón Myriam Wong gracias por seguir cultivándome. Finalmente, quiero expresar mi sincero agradecimiento a los organizadores del evento en Costa Rica, gracias a ustedes hoy tengo nuevas amistades, pude explorar impresionantes paisajes de tan bello país y, sobre todo, pude seguir aprendiendo. ¡𝗣𝘂𝗿𝗮 𝗩𝗶𝗱𝗮! ✅ 🏖️ ⚽ 🧠 🛬 "𝗜𝗻𝗱𝗶𝘃𝗶𝗱𝘂𝗼𝘀 𝗲 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗮𝗰𝗰𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀 𝘀𝗼𝗯𝗿𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗲𝘀𝗼𝘀 𝘆 𝗵𝗲𝗿𝗿𝗮𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗮𝘀" Ágiles Latinoamérica #agilidad #DesignThinking #Negocio #Outcome #CostaRica #Aprendizaje #Mindset #ChangeManagement #Empatía

✨🔚 Cerramos con éxito un Workshop de Design Sprint 🔚✨ El pasado lunes, 7 de octubre, concluimos un Taller de 5 sesiones de Design Sprint con un grupo de profesionales de las áreas de Desarrollo y de Planificación de Sistemas de Itaipu. Durante cinco tardes, nos sumergimos en actividades de diseño, dinámicas, debates y un mucho análisis, aplicando diversas técnicas que permitieron que los participantes generen propuestas innovadoras de soluciones tecnológicas utilizando el framework de Design Sprint. 🎯 Mi rol fue el de facilitadora, y tuve el privilegio de trabajar con un grupo lleno de energía y predisposición, lo que fue clave para alcanzar resultados significativos. Aunque el Design Sprint suele desarrollarse en sesiones de 6 horas por 4 o 5 días, en nuestro caso asumimos el reto de hacerlo en 5 días con solo 3 horas y media por sesión. ¡Gracias a todos por su confianza y esfuerzo! Alcanzamos la meta con éxito, demostrando lo que se puede lograr cuando se trabaja en equipo con compromiso. #DesignSprint #Innovación #Transformación #Itaipu #Agilidad #TrabajoEnEquipo #Creatividad #EntregasDeValor #AnálisisDeNegocio

🔄 Cómo Notion Transformó Mis Sesiones de Design Thinking 🔄 Hace pocos días, apoyamos a uno de nuestros clientes a organizar sesiones de Design Thinking de manera eficiente y colaborativa. En esta ocasión nos apoyamos en #Notion, y nuestra metodología de trabajo cambió para siempre. 👨👨👦👦 𝐄𝐦𝐩𝐚𝐭𝐢𝐳𝐚𝐧𝐝𝐨 𝐜𝐨𝐧 𝐞𝐥 𝐔𝐬𝐮𝐚𝐫𝐢𝐨: En nuestra primera etapa, "Empatizar", usamos Notion para centralizar toda la investigación. Creamos una base de datos donde cada miembro del equipo podía añadir observaciones, entrevistas y notas. Esto nos permitió tener una visión completa y accesible de las necesidades y problemas de nuestros usuarios. ⁉ 𝐃𝐞𝐟𝐢𝐧𝐢𝐞𝐧𝐝𝐨 𝐞𝐥 𝐏𝐫𝐨𝐛𝐥𝐞𝐦𝐚: en esta fase #Notion nos ayudó a organizar nuestras ideas y afinar el problema principal. Creamos una página dedicada donde consolidamos todas nuestras hipótesis y las revisamos colectivamente. La capacidad de comentar y editar en tiempo real facilitó la colaboración y el consenso. 💡 𝐈𝐝𝐞𝐚𝐜𝐢ó𝐧 𝐂𝐫𝐞𝐚𝐭𝐢𝐯𝐚: aquí #Notion se convirtió en nuestro espacio de brainstorming. Usamos tableros #kanban para categorizar y priorizar ideas. Cada columna representaba una etapa del proceso creativo, y las tarjetas individuales contenían propuestas y esbozos que podíamos arrastrar y soltar según su viabilidad. 👨🔬 𝐏𝐫𝐨𝐭𝐨𝐭𝐢𝐩𝐚𝐝𝐨 Á𝐠𝐢𝐥: documentamos cada iteración de nuestros prototipos en #Notion con páginas con galerías de imágenes y descripciones detalladas, asegurándonos de que cada versión estaba bien registrada y que podíamos rastrear los cambios fácilmente. 🔬 𝐏𝐫𝐮𝐞𝐛𝐚𝐬 𝐄𝐟𝐢𝐜𝐢𝐞𝐧𝐭𝐞𝐬: Finalmente, en la fase de "Probar", #Notion fue esencial para organizar las pruebas de usuario. Creábamos formularios de feedback y los integrábamos directamente en nuestras páginas de #Notion. Los resultados se agregaban automáticamente en una base de datos, permitiéndonos analizar y ajustar nuestros prototipos en tiempo real. Con #Notion, no solo #mejoramos la #organización de nuestras sesiones de #Design #Thinking, sino que también incrementamos la #eficiencia y #colaboración del #equipo e inclusive creamos un espacio de #lecciones #aprendidas y mejores prácticas para futuras sesiones. ¿Te gustaría conocer más sobre cómo implementar Notion en tus procesos de diseño? ¡Déjame tus preguntas y experiencias en los comentarios! Crea tu cuenta gratis aquí: https://lnkd.in/diJXmbhX

👉 Design Thinking. Plan de Innovación de Perfect Numbers.   📢 Este martes nos hemos reunido todos componentes del equipo de Perfect Numbers para llevar a cabo un taller de Design Thinking. Una jornada entretenida y diferente donde cada uno ha podido aportar y exponer ideas liberando toda su creatividad utilizando esta metodología. He disfrutado mucho con mis compañeros de esta experiencia que enmarcamos como una actividad más dentro del Plan de Innovación. Seguro la repetiremos. 📢 Lo importante hoy no era conseguir unos grandes proyectos a la primera de cambio, sino poner en práctica un método que nos servirá de herramienta para crear una cartera, y que emplearemos de manera recurrente en el futuro. 📢 Para llevarlo a cabo contamos con parte del equipo de INNPLICA Innovación Aplicada que se desplazó hasta nuestra sede en Vilalba para ayudarnos durante todo el proceso. 📢 Por refrescar para el que no esté familiarizado con el término, el #DesignThinking es una metodología poderosa porque combina creatividad, análisis y empatía para llegar a soluciones innovadoras y efectivas. Se compone de cinco fases principales, aunque el proceso no necesariamente es lineal: 🚀 #Empatizar: Comprender profundamente a los usuarios y sus necesidades, observando y escuchando para identificar los verdaderos problemas. Es el momento de ponerse en los zapatos de los usuarios. 🚀 #Definir: Sintetizar las observaciones obtenidas en la fase de empatía y definir el problema central de manera clara y concisa. Una buena definición ayuda a centrar los esfuerzos del equipo en lo que realmente importa. 🚀 #Idear: Generar tantas ideas como sea posible para resolver el problema definido, aprovechando la creatividad y fomentando el pensamiento fuera de lo común. Aquí es importante no juzgar las ideas y fomentar la colaboración. 🚀 #Prototipar: Construir versiones simples y tangibles de las ideas para explorar soluciones, aprender de los usuarios y perfeccionar las propuestas. 🚀 #Testear: Probar los prototipos con los usuarios reales, obtener retroalimentación y realizar iteraciones para mejorar las soluciones. 📢 Por tanto, si quisiera resumir para que sirve esta metodología diría que Design Thinking sirve para resolver problemas de forma innovadora. 📢 Y si tuviera que describir sus ventajas estas serían algunas: 💡 Impulsa a la acción 💡 Desarrolla el pensamiento “outside the box” 💡 Está centrada en la resolución de problemas 💡 Centrado en las personas 💡 Fomenta la colaboración y el trabajo en equipo 💡 Facilita y fomenta la innovación pensando en el futuro 💡 Es iterativo 💡 Reduce los riesgos 💡 Impulsa la creatividad empresarial #Innovación #Calidad #IoT #sostenibilidad #desarrollosostenible #rse #proyecto #iot #bigdata #IA #DataWater #DataSilo #DataLact #DataBeer Igape - Instituto Galego de Promoción Económica Xunta de Galicia Xesgalicia Axencia para a Modernización Tecnolóxica de Galicia Axencia Galega de Innovación