Publicación de Pablo Nicolas Abate

Ayer, después de mucho tiempo, tuve la oportunidad de ver la película “Amor sin escalas” 🛬 (Up in the Air). Esto me llevó a reflexionar 🤔 El departamento de Recursos Humanos (RRHH) es fundamental para cualquier organización, desempeñando un papel mucho más amplio y significativo que la simple gestión de despidos. RRHH es un pilar estratégico que impulsa el desarrollo integral de la empresa, dedicándose a identificar, atraer y retener talento que no solo posea las habilidades necesarias, sino que también comparta y promueva los valores y la cultura organizacional. Esta misión va más allá de la mera administración de personal; incluye la formación de colaboradores mediante programas de capacitación, evaluaciones de desempeño y planes de carrera personalizados. Recursos Humanos fomenta un ambiente laboral saludable y motivador, gestionando beneficios, reconocimientos y actividades que promuevan el bienestar y la satisfacción de los empleados. Al mantener un diálogo abierto y transparente, RRHH se asegura de que las inquietudes y necesidades de los colaboradores sean escuchadas y atendidas, creando una cultura de respeto y colaboración. Un ejemplo claro de la complejidad y la importancia de las relaciones laborales modernas puede verse en la película "Amor sin escalas" (Up in the Air), dirigida por Jason Reitman. Protagonizada por George Clooney, la película sigue la vida de Ryan Bingham, un profesional cuyo trabajo consiste en despedir empleados en nombre de empresas. La narrativa explora la soledad y la búsqueda de conexiones humanas en un mundo laboral despersonalizado. Ryan lleva una vida nómada, evitando las conexiones personales profundas hasta que su estilo de vida se ve amenazado por la joven Natalie Keener (Anna Kendrick), quien introduce la idea de despedir empleados a través de videoconferencias. Este contraste entre generaciones y filosofías laborales pone de manifiesto las complejidades de las relaciones humanas en el trabajo. Además, la película destaca la relación entre Ryan y Alex Goran (Vera Farmiga), una mujer que comparte su estilo de vida itinerante. Sus interacciones reflejan la dualidad de buscar consuelo en la compañía de otros mientras se evita el compromiso profundo, un tema que resuena con las prácticas modernas de RRHH que buscan equilibrar la eficiencia con el bienestar emocional de los empleados. "Amor sin escalas" no solo ofrece una reflexión sobre la vida profesional y personal, sino que también subraya la importancia de las conexiones humanas genuinas, algo que RRHH intenta fomentar dentro de las organizaciones. A través de programas de desarrollo, gestión de beneficios y creación de un entorno laboral positivo, RRHH trabaja para que los colaboradores se sientan valorados y apoyados, contribuyendo así al éxito sostenido de la empresa. #RRHH

🏢 Mitos divertidos sobre los Departamentos de Recursos Humanos 🏢 1. Los de Recursos Humanos solo contratan y despiden. Realidad: ¡Claro, porque nuestra vida gira solo en torno a decir "Bienvenido" y "Adiós"! En realidad, somos los magos detrás del telón que manejan todo, desde el desarrollo de talento hasta resolver disputas como si fuéramos árbitros de la NBA. 🎩✨ 2. Recursos Humanos siempre está de parte de la empresa. Realidad: ¡Ja! Nos imaginan como los secuaces de la empresa, pero en realidad somos los mediadores imparciales que tratamos de mantener la paz. Somos como los diplomáticos en una cumbre mundial, solo que con más café y menos glamour. ☕🕊️ 3.Trabajar en Recursos Humanos es fácil, solo te sientas en tu oficina todo el día. Realidad: Si por "sentarse" te refieres a correr de reunión en reunión, responder correos, gestionar crisis, y recordar los cumpleaños de todos... ¡entonces sí, claro! 🛹🏃♀️ 4. Los de Recursos Humanos siempre saben todo lo que pasa en la empresa. Realidad: Sería genial tener esa bola de cristal, pero la verdad es que a veces estamos tan sorprendidos como tú cuando algo sucede. Sin embargo, somos muy buenos fingiendo que sí sabíamos. ¡Eso cuenta como un superpoder, ¿no?! 🔮🤫 ¿Qué otros mitos has escuchado sobre Recursos Humanos? ¡Comparte en los comentarios y hagamos esta lista aún más divertida! 😄📋

❤️ El amor «llega» al entorno laboral: consigue que tus empleados se enamoren de tu empresa 📅 El 14 de febrero, el famoso Día de los Enamorados, todo el mundo rinde homenaje al #amor en todas sus facetas. 🤔 ¿A qué equivale el amor por una #empresa? ¿Cuáles son los principales atractivos que la plantilla reclama para enamorarse de su #compañía? A continuación te mostramos la importancia del #EmployerBranding para que los empleados se sientan verdaderamente conectados con sus empresas. https://lnkd.in/eEmTea5K

Think Different (By Steve ZonaJobs) Siguiendo con el modo plagio del último post, arrancamos la semana con una pequeña oda a las personas que todos los días trabajan para mejorar la experiencia de otras. Gracias Steve por la inspiración 🤓 Esto es para los constructores de puentes. Los héroes sin capa de Talent. Detectores y Desarrolladores de potencial. Paladines del Bienestar. Arquitectos de la cultura. Los que ven las cosas de una manera diferente. Podrás estar de acuerdo con ellos, o hacerlos responsables de todo lo malo que pasa en la organización. Pero definitivamente no podrás ignorarlos. Son los que hacen que tu empresa avance. Y donde algunos solamente ven Recursos, nosotros vemos Humanos. Porque aquellas compañías que sean lo suficientemente valientes para cuidar y valorar a las personas, son las que realmente van a cambiar el mundo. Si te inspira este mensaje, te invito a compartirlo con tus equipos y presentarlo en tu próxima reunión :) #People #HR #RRHH

¡Hola, gente! El 29 de mayo Página 12 publicó un estudio de Bumeran que revela que 7 de cada 10 argentinos pensó este año en renunciar a su trabajo por la mala relación con su jefe. 🔴 Sería fácil pensar entonces que los jefes son los “malos de la película”, responsables de la pérdida de talentos. 🔴 Al mismo tiempo, otra nota (La Nación, 28 de mayo) nos informa que la Generación Z y los Millennials no quieren ascender en la escala corporativa porque tener gente a cargo resulta perjudicial para su salud mental.  🔴 Otro artículo de Deloitte (octubre 2023) complementa el contenido de los dos anteriores al señalar que el 64% de quienes conducen gente consideran cambiar su trabajo actual por otro que les permita preservar su calidad de vida. 🔴 Así planteadas las cosas, ¿no tendríamos que reflexionar sobre las demandas de las organizaciones a sus mandos medios? ¿No será que los y las abrumamos con expectativas desmedidas, a menudo contradictorias entre sí? Es mucho más simple encontrar “malos de la película” que revisar los acuerdos tácitos que hacen que tanta gente lo pase mal. Estoy convencida de que la demanda tan en boga "máximo rendimiento y máxima felicidad" debería ser revisada, por el bien de quienes conducen y de quienes son conducidos. ¡Abrazo!   #liderazgo #pensamientocrítico #mandosmedios   

🔁 ¿Y si en vez de crear estructuras cada vez más innecesariamente complicadas apostamos a crear organizaciones inteligentes con base en la colaboración, premiando a aquellos que pasan el testimonio a los demás como parte fundamental de su labor? Las organizaciones que colaboran evitan volverse innecesariamente complicadas, cuentan con empleados más felices, son más ágiles para responder los cambios del contexto, y tienen una enorme ventaja competitiva en un mundo crecientemente complejo y cambiante. Totalmente de acuerdo 👏

A diferencia de los atletas en la foto, cuando una organización requiere que el testimonio pase de un equipo a otro, comúnmente lo que hace es crear un nuevo punto de contacto, gurú o departamento, es decir, una nueva interfaz, encargada meramente de pasar el testimonio de un punto A a un punto B. El nuevo punto de contacto, gurú o departamento, creará objetivos, procesos, métricas, reuniones... todas complicaciones adicionales que los empleados deberán navegar. Y así responden las organizaciones en la actualidad a cada nuevo requerimiento o demanda... De esa manera, las organizaciones crean una maraña de complicaciones innecesarias. Y luego se sorprenden cuando el bienestar de sus empleados no da bien en las encuestas o, peor aún, culpan a sus empleados por su falta de compromiso. ¿Y si en vez de crear estructuras cada vez más innecesariamente complicadas apostamos a crear organizaciones inteligentes con base en la colaboración, premiando a aquellos que pasan el testimonio a los demás como parte fundamental de su labor? Las organizaciones que colaboran evitan volverse innecesariamente complicadas, cuentan con empleados más felices, son más ágiles para responder los cambios del contexto, y tienen una enorme ventaja competitiva en un mundo crecientemente complejo y cambiante.

👉 👉 👉 Hoy, los empleados "fan", ésos que a todas las empresas les gustaría tener. ❓ ¿Y qué son exactamente? Son aquéllos que se sienten orgullosos de su empresa, que ponen #pasión ❤️ para la consecución de las metas colectivas y que comparten interna y externamente los logros y los avances de su compañía, aunque ellos no hayan estado implicados directamente en su consecución. Todos hablamos de nuestro trabajo, de lo que hacemos, de nuestra empresa, en nuestro entorno personal, con familia, amigos y conocidos. El modo en que lo hacemos y lo que decimos depende, sobre todo, de nuestra propia experiencia y de las #emociones que nos genera. 😀 😪 ➡ Por tanto, y aunque se pueden crear programas específicos de embajadores, en los que trabajar ciertos aspectos, lo importante, si queremos tener fans, es hacer que nuestros empleados: ✅ se sientan valorados ✅ compartan el propósito de la empresa ✅ conozcan la estrategia y cómo impacta en su trabajo diario ✅ sientan que tienen posibilidad de crecimiento ✅ sientan que los procesos son justos. 👉 👉 👉 Es importante entender que los fans no son los palmeros. Los fans no apoyan para conseguir beneficios o por miedo a las consecuencias. Lo hacen porque realmente se sienten orgullosos y eso no implica que no vean posibilidad de mejora, pero saben que si expresan sus propuestas, serán escuchadas. #talento #personas #equipos

🔥 No es solo un trabajo, es tu pasión hecha realidad. Celebremos a quienes viven con orgullo lo que hacen." — Simon Sinek🔥 Que bonito post de María José Serrano Valverde, en la rutina del día a día muchas veces no se reconoce a esos colaboradores que no solo cumplen con su trabajo, sino que lo viven con pasión y orgullo. Estos embajadores no solo representan a la organización, sino que encarnan sus valores, su misión y su visión en cada acción que realizan. Son aquellos que, con su compromiso, transforman el entorno laboral en un espacio de crecimiento, inspiración y éxito compartido. 🔑 Dos indicadores clave de la gestión de personas : Compromiso y el Orgullo. 🌱Tener colaboradores que aman lo que hacen y están orgullosos de pertenecer a su organización es un indicador estratégico clave. Es fundamental para cualquier empereza conocer, reconocer e impulsar a estos talentos, ya que no se trata solo de cumplir con un trabajo, sino de vivirlo y disfrutarlo. ⚠️ Te hago una pregunta ¿ En tu empresa los reconoces? ¿Hace algo RRHH para impulsar y reconocer? En un mundo donde muchas veces la relación laboral se ve como una mera transacción económica, debemos recordar que el verdadero valor está en quienes ven su trabajo como una extensión de su propósito personal. La indiferencia no debe ser la norma🚩; el compromiso y la pasión deben ser el estándar. 👏 Mi recomendación personal 🤗 Tener colaboradores comprometidos y orgullosos es una bendición para cualquier organización. Ellos son la prueba viviente de que el trabajo puede ser mucho más que una simple ocupación: puede ser una fuente de satisfacción y realización personal. Conozcámoslos, impulsémoslos y asegurémonos de que su pasión sea siempre reconocida y valorada. Estefanía Drouet Carrillo, Andrea Barrera, Valeria G. #OrgulloLaboral #Compromiso #EmbajadoresDeMarca #PasiónPorElTrabajo #CulturaOrganizacional #Liderazgo #GestiónDeTalento

Creo que es acertado afirmar que uno de los mayores dolores a los que las compañías se enfrentan hoy día es la 𝗿𝗼𝘁𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲 𝘁𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁𝗼. Los gastos que conlleva 💰 El caos 😵💫 La presión extra sobre los distintos equipos 🤹♀️ Las consecuencias que trae para los clientes 👥 Es una auténtica pesadilla 🧟 Que normalmente viene con un rasgado de vestiduras metafórico y la pregunta ¿POR QUÉ? ¿𝗣𝗼𝗿 𝗾𝘂𝗲́ 𝗺𝗶 𝗺𝗲𝗷𝗼𝗿 𝘁𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁𝗼 𝘀𝗲 𝗺𝗮𝗿𝗰𝗵𝗮 𝗱𝗲 𝗺𝗶 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮? Si estás en esa situación, te dejo un checklist que te ayudará a evaluar tu experiencia del empleado actual y a identificar los motivos a primera vista: ⬜ Descripciones de puesto de trabajo que no se corresponden con la realidad del rol. ⬜ Procesos de onboarding incompletos o inexistentes. ⬜ Mala comunicación interna y falta de transparencia. ⬜ No escuchar el feedback de los empleados (ya ni hablemos de actuar al respecto). ⬜ Micromanagement. ⬜ Cultura tóxica. ⬜ Ausencia de reconocimiento (público y privado) por el trabajo bien hecho. ⬜ No hay oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional. ⬜ La flexibilidad laboral brilla por su ausencia. ⬜ Falta de equilibrio entre vida profesional y personal. ⬜ Salarios bajos. ➡️ Plus de regalo: ⬜ Tu compañía sólo valora la diversidad e inclusión en los días clave. Vaya, cuando toca cambiar el logo.  Si tu organización da positivo en dos o más de las opciones de este listado… Has dado con el quid de tu problema. La pregunta ahora es ¿𝗾𝘂𝗲́ 𝗽𝗶𝗲𝗻𝘀𝗮𝘀 𝗵𝗮𝗰𝗲𝗿 𝗮𝗹 𝗿𝗲𝘀𝗽𝗲𝗰𝘁𝗼? 🫵🏻 PD. ¡Feliz Halloween! 🎃👻 PD2. La imagen es una caricatura de mi grupo favorito. Me encantaría dar crédito, pero no sé quién es el artista. Diría “ si alguien lo sabe…” pero sospecho que esto ya es ponerse demasiado nicho 🤣 ¿Te gusta lo que lees? 🔔 Activa la campanita para estar al día sobre experiencia de cliente y empleado. #EX #ExperienciaDelEmpleado #EmployeeExperience #FidelizaciónDeTalento #CulturaEmpresarial