En mi opinión, considero que el teletrabajo, cuando se implementa adecuadamente y se gestiona de manera eficaz, puede ser una herramienta poderosa para mejorar tanto la productividad como la satisfacción laboral. En nuestra experiencia, el éxito de nuestro modelo híbrido se ha basado en una combinación de incentivos, organización, equilibrio y, sobre todo, confianza. Comparto una reflexión acertada del artículo: "El problema ocurre cuando tienes a personas que agarran el brazo cuando les dan la mano". Este desafío subraya la importancia de establecer expectativas claras y mantener una comunicación constante para asegurar que todos los miembros del equipo entiendan y respeten los límites y responsabilidades del teletrabajo.
Gerente Regional de Atracción de Talento para Latinoamérica en Samsonite | HR | Talent Attraction | Employer Brand | DE&I | Psicólogo Organizacional | Magíster en Gestión de Personas y Dinámica Organizacional
El fracaso del teletrabajo en Chile: empresarios se inclinan por modo híbrido o presencial apuntando a falta de cambio cultural de los trabajadores Desde 2020 a 2023, el empleo telemático bajó de un 20% a apenas un 4%, pese a que se hablaba de que el trabajo "llegaba para quedarse", lo que finalmente no sucedió. ¿Cuáles son las razones de la brutal caída? Acá, empresarios y expertos debaten indicando la procrastinación de algunos empleados que laboraban en su hogar y la importancia de las conexiones interpersonales en el trabajo, entre las principales ventajas del trabajo presencial. https://lnkd.in/eYAD5tGW
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8 mesesMantener a nuestra gente contenta y feliz, cumpliendo y sobrecumpliendo las metas y objetivos NO TIENE PRECIO 🙌 Seguiremos con nuestro propio modelo de organización 👊 Aguante el Teletrabajo 🚀 Go Maxxa Go Maxxa