El Mejor Intercambio entre Empresa y Colaborador. La mayor parte de las personas ejercen labores para las cuáles no estudiaron. Es decir han sido autodidactas o se han capacitado en esa labor. Entonces por qué no aprovechar de derivar a aquello en que realmente cuentan con Talento y sienten satisfacción de realizar? Por qué la empresa no le aporta esta orientación, como oferta de capacitación? Todas las personas son líderes en lo que les es propio. Esto significa que cuentan con motivación autogenerada, con capacidad de innovar, de enfrentar imprevistos y desafíos en su labor y desarrollarse por sí mismas. Estas personas son el mejor aporte a la empresa, y la empresa puede entregarle el mejor aporte a su vida. Tengo la expertis en orientar y asesorar en el descubrimiento del propio Talento.
Publicación de Patricia Cabrera Zagal
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Hoy quiero dejarles una invitación a reflexionar y/o debatir acerca de la responsabilidad personal y organizacional en la mejora continua en términos de perfeccionamiento y actualización de los conocimientos de nuestros colaboradores. La actualización constante de conocimientos y la especialización son pilares fundamentales en el desarrollo profesional y la competitividad en el mercado laboral actual. En un mundo empresarial en constante evolución, aquellos profesionales que se mantienen al día con las últimas tendencias y tecnologías tienen una clara ventaja. La mejora continua no solo beneficia a los individuos, sino también a las organizaciones. La actualización de habilidades conduce a una mayor eficiencia, innovación y calidad en el trabajo realizado. Los colaboradores que se especializan y perfeccionan en áreas específicas pueden desempeñar tareas con mayor precisión y rapidez, lo que se traduce en una mejora significativa en la productividad general de la empresa, impactando en aspectos tanto financieros como en reforzar el sentido de pertenencia e impactando positivamente en el clima laboral. Además, la actualización constante de conocimientos aumenta la empleabilidad de los trabajadores, mejora la autoestima y desarrolla la orientación al logro. En un entorno laboral cada vez más competitivo y cambiante, las empresas buscan constantemente profesionales con habilidades actualizadas y adaptabilidad. Aquellos que invierten en su propio crecimiento profesional son más atractivos para los empleadores y tienen más oportunidades de avanzar en sus carreras, mejorar sus condiciones laborales y mejorar sus proyecciones en todo ámbito. En resumen, la actualización de conocimientos y la especialización no solo son esenciales para el desarrollo individual, sino también para el éxito empresarial. Es un proceso continuo que impulsa la productividad y la empleabilidad, permitiendo a los colaboradores y organizaciones prosperar en un entorno laboral dinámico y desafiante. Si quieres conocer más acerca de los Planes de Formación, Coaching Gerencial y desarrollo de mallas curriculares específicas, escríbeme y hablemos, mi mail es azamorano@hradvisors.cl y estaré encantada de compartir un café contigo para contarte lo que hacemos. Más de 20 años de trayectoria respaldan nuestra gestión de talentos y Capacitación Laboral en Chile, Perú, Colombia, Ecuador y China. Gracias por compartir
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Experiencia en el Trabajo: ¡Un Tesoro para Cualquier Equipo! ¿Alguna vez te has preguntado por qué a veces no se valora lo suficiente la experiencia laboral de las personas de 50 a 55 años? Tienen un conocimiento acumulado que podría ser realmente valioso para cualquier empresa. Su experiencia no solo aporta estabilidad y liderazgo, sino también una perspectiva única para tomar decisiones cruciales. Las empresas que realmente valoran esta experiencia no solo fortalecen su equipo, sino que también aseguran que no se pierda sabiduría crucial para el éxito a largo plazo. Además, estos profesionales pueden guiar a las empresas a través de cambios difíciles y ofrecer ideas valiosas sobre cómo seguir creciendo en un mundo tan dinámico. ¿Qué piensas al respecto? ¿Cómo podríamos hacer que más empresas reconozcan el valor de la experiencia laboral de las personas mayores? Me encantaría conocer tus ideas. #ExperienciaLaboral #Innovación #DiversidadGeneracional
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Buen lunes red ⛈️💥 quería saber si ustedes conocen de que trata el iceberg de la gestión de talento. En el mundo laboral, como en un iceberg, hay mucho más debajo de la superficie de lo que se percibe a simple vista. Si bien las tareas y responsabilidades visibles son importantes, el verdadero valor esta en lo que no se ve a simple vista ✍🏻 Detrás de cada proyecto, cada informe y cada meta alcanzada, hay un equipo comprometido y dedicado. Son las horas de entrenamiento, el esfuerzo en el desarrollo profesional, y el apoyo mutuo lo que realmente impulsa el éxito de una organización. El "iceberg de la gestión del talento" representa todas esas actividades invisibles pero vitales que contribuyen al crecimiento de una empresa. Es importante reconocerlas Comenten que otras actividades realizan en el área 👇🏻 #CapitalHumano #DesarrolloProfesional #TrabajoEnEquipo #Productividad
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Uno de los aspectos que persiguen los departamentos de RRHH en una empresa es la libertad otorgada a los empleados de expresar sus ideas y experiencias dentro del grupo empresarial, en pro del enriquecimiento del mismo. Se debe conseguir un grupo de trabajo en equipo con valores fundamentales como el compañerismo y la ayuda mútua de forma desinteresada. Una de las herramientas fundamentales para el crecimiento grupal corresponde a una acción nada agradable para el que la pueda recibir, pero aún menos para el que la expone. La corrección fraterna . La corrección fraterna llamada a nivel personal y llevado a la empresa la propuesta de mejora, es un estupendo vehículo para el crecimiento y consolidación de la marca. Entiendo que las correcciones o propuestas de mejora son complicadas tanto para quien las recibe como para quien las ofrece. A veces, el emisor puede sentirse incómodo al señalar errores o dar retroalimentación, pero es importante recordar que estas correcciones son valiosas para el crecimiento personal y/o empresarial y obtienen siempre como fruto la mejora continua y el éxito. Pero no todo el mundo tiene la capacidad de analizar que no es crítica sino ayuda. Al final, todos podemos aprender y crecer a través de la comunicación honesta y constructiva. Pero para ello primero se ha de ser humilde tanto para hacerla como para recibirla . El problema es que el interlocutor no aprecie el valor de la misma y la considera erróneamente crítica en vez de intención de mejora grupal. Por eso muchas veces no se realizan por quedar bien con el resto y no se crece, y se pasan por alto sin comentarlas por carecer de valentía suficiente para decirlas aunque el que la reciba no la entienda en un primer momento, pero es por el bien grupal. No duden cuando crean que puedan aportar un granito de arena en la mejora de un todo, verá como sus opnionene son valiosas, y si se equivoca, no ocurre nada, pero se intenta aportar sin miedo a errar, porque tu intención es enriquecer .
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El talento es un concepto amplio y muchas veces debatido, porque involucra aspectos innatos, adquiridos y culturales. Podemos abordar el debate desde varios ángulos. Por ejemplo: Definiciones posibles de talento: Capacidad innata: Algunos lo ven como un don natural, algo con lo que nacemos y que nos hace destacar en una habilidad específica. Habilidad desarrollada: Otros argumentan que el talento no es más que el resultado de práctica y aprendizaje sostenidos. Adaptación al contexto: En esta perspectiva, el talento se define por cómo usamos nuestras habilidades para resolver problemas específicos o crear valor en un entorno determinado. Temas para debatir: ¿El talento es innato o adquirido? Hay estudios que muestran la importancia del esfuerzo y la práctica (como la regla de las 10,000 horas), pero también que algunos nacen con predisposiciones únicas. ¿El talento es universal o específico? ¿Alguien talentoso en una área puede ser igual de talentoso en otras? ¿O depende del contexto y las habilidades particulares? La influencia del entorno: ¿Qué rol juega el apoyo, las oportunidades y los recursos en el desarrollo del talento? ¿Es el talento suficiente? En algunos casos, el esfuerzo y la disciplina pueden superar al talento innato. Me gustaria mucho conocer tu opinión. #talento #desarrollopropio #disciplina
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Cómo identificar la empresa que nos hará mejor profesionales? Creo que debe estar enraizado con el logro de objetivos empresariales, el aprendizaje y las emociones, allí donde disfrutemos con nuestro trabajo y tengamos autonomía en nuestro equipo, la flexibilidad laboral… y empatía!!! Gran palabra que funciona para tantas cosas…. Lo describe muy bien aquí MIGUEL PARDO CALVO 🗺 colaborando en el artículo de Montse Mateos para Expansión https://lnkd.in/dmaefKVX
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Los proyectos de transformación empresarial, son proyectos de gestión del cambio en sí mismos. Nuestro socio empresarial Jesus V. Izquierdo es un experimentado profesional y asesor de gestión del cambio. De su mano llevamos esta práctica de consultoría tan necesaria en estos tiempos. La Profesora Nuria Chinchilla Albiol nos comparte esta interesante visión que deposita la responsabilidad de modo equitativo. #TransformaciónEmpresarial #GestiónDelCambio
IESE Business School Professor of Leadership. Head of IESE Chair Women&Leadership. Expert at World Economic Forum
¿Edadismo? Ante la dificultad para atraer buen talento, más nos vale no generalizar! Los #sesgosinconscientes relacionados con la #edad adquieren su verdadero poder cuando los equipos responsables de los #procesosdetransformación no son capaces de reconocer que también ellos los tienen. Aquí os dejo una lista de 8 sesgos y la realidad (R), tras las entrevistas realizadas por ANGEL A. URBINA con personas que han experimentado un proceso de transformación en su empresa: 1.Resistencia al #Cambio (R) Muchos están dispuestos a adaptarse. 2.Falta de #AdaptabilidadTecnológica (R) Con la formación adecuada, muchos pueden adaptarse rápidamente. 3.Menor Capacidad de #Aprendizaje (R) La capacidad de aprender sigue viva. 4.Desinterés en el #DesarrolloProfesional (R) Muchos están motivados por nuevos desafíos. 5.Preferencia por la #Estabilidad (R) Muchos valoran los cambios que traen estabilidad organizacional a largo plazo. 6.Impacto en la #Salud y #Energía (R) Muchos mantienen un alto nivel de vitalidad. 7.Subestimación de la #Experiencia (R) La experiencia acumulada es muy valiosa para evitar errores pasados y facilitar la transición. 8.Desconocimiento de las #ExpectativasdeCarrera (R) Muchos buscan nuevas oportunidades de liderazgo, mentoría o proyectos especiales. No dejemos, pues, de hablar con cada uno de ellos para identificar sus aspiraciones y alinearlas con los objetivos del proyecto. ¿No os parece que esta es una asignatura pendiente en muchas organizaciones?
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¡Impulsa el crecimiento de tus colaboradores y el éxito de tu empresa! El crecimiento laboral no solo beneficia a tus colaboradores, sino que también es clave para el progreso de tu organización. En la nota de El Economista descubrirás cómo invertir en el desarrollo de tu talento humano puede generar resultados extraordinarios. ¿Te interesa saber más? 1. Descubre las ventajas de fomentar el crecimiento laboral en tu empresa. 2. Conoce estrategias para crear un plan de desarrollo personalizado para cada colaborador. 3. Aprende cómo motivar e inspirar a tu equipo para alcanzar su máximo potencial. ¡No te pierdas esta valiosa información y lleva a tu empresa al siguiente nivel! #crecimientolaboral #colaboradores #talentohumano #empresasinnovadoras #futurodeltrabajo https://lnkd.in/e3sBZExA
Crecimiento laboral, un compromiso empresarial con los colaboradores
eleconomista.com.mx
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🍊“El éxito en la economía del conocimiento llega a quienes se conocen y comprenden a sí mismos; sus fortalezas, sus valores, cómo aprende y cómo se desempeñan mejor. El primer secreto de la eficacia es entender a las personas con las que se trabaja, para hacer uso de sus fortalezas, de sus formas de trabajar y de sus valores.” Peter Drucker 🫱🏻🫲🏼La identificación de nuestras fortalezas y talentos permite educarlos disciplinadamente para hacerlos crecer, aumentando la autoconfianza y luego la productividad de forma exponencial, porque hacemos el uso más efectivo de las habilidades y recursos propios. Al fortalecer la confianza en las relaciones laborales, se mejora la transmisión y recepción de las comunicaciones, se eleva el trabajo colaborativo en equipo, se alcanza una gestión más constructiva de conflictos que permite ocupar el tiempo de antiguos desgastes emocionales, en innovación y creatividad para enfrentar desafíos. Todo lo anterior incrementa el bienestar personal, pues su mente se ocupará en ejecutar aquello que “hace bien” o que “sabe hacer”. #fortalezas #educación #mentoría #talento
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¿Es mejor laborar en una gran corporación o en una pequeña empresa? Cada una tiene sus pros y contras. En las grandes, por lo general tienes acceso a una capacitación de calidad y un plan de desarrollo a largo plazo, aunque su gran estructura y rigurosidad en procesos internos pueden alargar los ascensos. Además, las personas suelen especializarse en un área específica a lo largo de su estadía. En las empresas pequeñas, por tener estructuras más ajustadas y procesos internos menos rigurosos, generalmente se tiene la ventaja de poder involucrarse en diversas áreas de la actividad, en una especie de #crosstraining gradual. Cuentan con mayor flexibilidad en la toma de decisiones, aunque esa flexibilidad puede implicar decisiones arbitrarias. Entonces, ¿cuál es la respuesta? La respuesta es: depende de tus aspiraciones. Es importante tener claro qué quieres, cuán dispuesto estás a adaptarte, qué estás dispuesto a ceder, y especialmente qué no.
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