En esta ocasión en PerHsonas Anécdotas: Carola Constanza Serrate Tarabillo Carola destaca la importancia de hablar con la verdad y el respeto para resolver problemas. Cuando escuchamos a los demás con empatía, creamos un entorno de confianza donde se pueden encontrar mejores soluciones. La sinceridad y la empatía son claves para abordar conflictos y encontrar respuestas efectivas. #LideresFormandoLideres #gestiondeemociones #liderazgo
Publicación de perhsonas
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La asertividad no es sinónimo de ser borde, y tampoco de ser condescendiente. ¿Por qué? Porque muchas veces, al intentar ser claras y firmes, tememos caer mal y nos sentimos "duras". O, por el contrario, evitamos confrontar y terminamos siendo poco directas. ¿El resultado? Instrucciones confusas, límites difusos y frustración en el equipo. La asertividad no se encuentra en los extremos, al revés, es el estilo de comunicación que equilibra. No es gritar tu verdad ni callarte para mantener la paz. Es encontrar ese punto medio: expresar lo que piensas con respeto, pero sin rodeos. Decir "esto es lo que necesito, cómo podemos conseguirlo juntos" sin miedo a incomodar. Vamos, que la clave está en liderar con empatía y firmeza al mismo tiempo. No tienes que elegir entre ser clara o ser amable. Puedes ser ambas y, al hacerlo, demostrar que la comunicación asertiva genera confianza y fortalece las relaciones. 🔹 Y a ti, ¿te cuesta encontrar ese punto de equilibrio entre ser clara y mantener la empatía? #ComunicaciónAsertiva #LiderazgoConEmpatía #LiderazgoComunicativo #ClavesDelLiderazgo #MujeresLíderes #GestiónDeEquipos #ConfianzaYClaridad #LiderazgoCoherente #ResoluciónDeConflictos #DesarrolloDeHabilidades #EquilibrioEnLaComunicación
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Posponer conversaciones importantes no es algo que queramos hacer, pero inevitablemente lo hacemos y puede costarnos conexiones valiosas. Detecta estas señales y atrévete a tener esas conversaciones difíciles. ¡Recuerda que la clave está en comunicar con respeto, honestidad y claridad, aun cuando haya emociones intensas de por medio! #Liderazgo #ComunicaciónEfectiva #CrecimientoPersonal #InteligenciaEmocional #LiderazgoEmpresarial #RelacionesAuténticas #Comunicación #Carismanegement #Conexión
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Receta para la resolución de conflictos en el equipo. Ingredientes: • 1 taza de empatía • 2 cucharadas de escucha activa • Un chorrito de comunicación clara • Una pizca de respeto mutuo Instrucciones: 1. Comienza con una buena dosis de empatía: asegúrate de que todos se sientan escuchados. 2. Añade la escucha activa, enfocándote en entender cada perspectiva. 3. Agrega un chorrito de comunicación clara para evitar malentendidos. 4. Termina con respeto mutuo y busca una solución que funcione para todos. Así, el equipo transforma los conflictos en oportunidades para fortalecer relaciones y construir un ambiente de confianza. ¿Listo para aplicar esta receta en tu equipo? ¡Conversemos sobre cómo las Soft Skills pueden hacer la diferencia! #SoftSkills #Productividad #Capacitaciones #TeamWork Daniela Gallardo Guzmán Alfonso Ortiz Tallavas Rosalinda Alcantar inPsidum
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CONFIANZA Para crear #confianza hay que comunicarse, comunicarse mucho. Hay que plantear las dudas y escuchar a los demás. Ser leal y transparente y responder cuando surgen "esquinas oscuras", devolver la luz a aquello que se ha quedado a la sombra. Para crear confianza hay que confiar. Y a veces es un ejercicio en el que poner mucha conciencia, porque tendemos a la reserva. #culturaorganizacional #gestiondeconflictos #formacion #observar #comunicacion #coachingdeequipos #coachingejecutivo #gestiondeequipos #executivecoaching #teamcoaching #desarrollodetalento #liderazgo #culturaorganizacional #compromiso #habilidadesblandas
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La asertividad es la capacidad de expresar pensamientos y emociones de forma clara y respetuosa, sin imponer ni ceder. Fomenta relaciones más efectivas y facilita la resolución de conflictos, creando un ambiente de colaboración y respeto. Desarrollar una comunicación asertiva es esencial para mejorar tanto en lo personal como en lo laboral. #empresasaludable #productividadsaludable #liderazgo
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La comunicación clara y efectiva es la base para que un equipo funcione correctamente. Sin ella, los malentendidos pueden llevar a retrasos, frustración y falta de alineación. Como líder, es crucial transmitir tus mensajes de forma directa, pero también estar dispuesto a escuchar y aclarar cualquier duda. La buena comunicación no solo involucra hablar, sino también escuchar y asegurarse de que todos estén en la misma página. Hace algún tiempo, experimenté un malentendido con uno de los miembros de mi equipo. La confusión surgió porque no había sido lo suficientemente clara al dar mis instrucciones. Después de una breve conversación y practicar la escucha activa, entendí sus preocupaciones y pude aclarar el mensaje de manera que todos estuvieran alineados. Esto no solo resolvió el malentendido, sino que también mejoró nuestra dinámica de trabajo, destacando la importancia de saber escuchar y preguntar para asegurar que todos comprendan el objetivo común. Tip: Practica la escucha empática con tu equipo esta semana. Escuchar con atención, hacer preguntas para aclarar y mostrar comprensión ayudará a mejorar la comunicación y fortalecerá la relación con tu equipo. ¿Tu equipo te entiende? Reflexiona sobre cómo mejorar la claridad en tus mensajes y compártelo. ¡La comunicación es clave!
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La asertividad es la capacidad de expresar pensamientos y emociones de forma clara y respetuosa, sin imponer ni ceder. Fomenta relaciones más efectivas y facilita la resolución de conflictos, creando un ambiente de colaboración y respeto. Desarrollar una comunicación asertiva es esencial para mejorar tanto en lo personal como en lo laboral. #empresasaludable #productividadsaludable #liderazgo
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CONFIAR Confiar es fundamental para la comunicación efectiva. Cuando las personas confían unas en otras se sienten seguras para expresarse abierta y honestamente. Confiar puede verse en la colaboración, en la empatía, en el mutuo entendimiento, y en las conversaciones con significado. Por eso cuando encuentres el momento, pregúntale a tu jefe... "¿Cómo podría aumentar su confianza en mí?" "¿Qué necesito hacer para que Usted confíe más en mí?" Cualquiera de las 2 preguntas podrían desatar una profunda conversación muy útil para ambas partes. Pruébalo. 🙂 #confiar #confianza #equipos Más Sabios Juntos
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Experta en gestión estratégica del talento y la cultura organizacional. Apasionada por la ética en los negocios, la equidad y la inclusión.
2 semanasSiempre te admiro Carola Constanza Serrate Tarabillo !! ética y profesionalismo en todo lo que haces... no solo eres experta en tu tema, eres además muy humana y servicial. 🥰🤗