Publicación de Perzon

💡 Cerrar la brecha entre el interés de los colaboradores por aprender nuevas habilidades y la falta de oportunidades de mejora que ofrecen los empleadores, será fundamental para generar las capacidades que las empresas necesitan para mantenerse a la vanguardia. Te presentamos la edición de septiembre de strategy+business, “Game over to game on” 👉 https://lnkd.in/dcde9iYr

🚀 Deja que los datos objetivos impulsen tu empresa Todavía estás a tiempo de apuntarte al webinar de SHL y unirte en su exploración sobre: 🔹 Cómo los responsables de RR.HH. pueden redefinir las competencias en sus organizaciones aprovechando el poder de los datos de evaluación. 🔹 Experiencias reales de uso de los datos de evaluación para mejorar sus prácticas de talento. 🔹 Cómo los datos de evaluación pueden respaldar las necesidades empresariales futuras. 📅 Fecha: 31 de Octubre 🕒 Hora: 12:00h 🔗 Enlace: https://lnkd.in/dxcFcjBR #talentinsights #gestiondeltalento #rrhh #AI #skills

La adquisición de talento es un factor estratégico para la transformación en tu organización? Participa en nuestro estudio y descubre estrategias efectivas de retención y como desarrollar tácticas efectivas de adquisición de talento. #Talent Acquisition #Recruiting #DigitalTransformation #HumanResources #MarshMcLennan

La transferencia de conocimiento es crucial para el sostenimiento de la organización en el medio - largo plazo. Puede parecer un proceso trivial pero, como demuestra este artículo, es mucho más complicado de lo que parece. El tamaño de la empresa marca la diferencia, ya que las organizaciones medianas y grandes se enfrentan a grandes escollos como la separación geográfica, la diversidad de funciones y la rotación de empleados. Luego está el tema de cómo transmitir esos conocimientos; los manuales son prácticos, sí, pero muy engorrosos en ocasiones y, además, limitan la personalización y la iniciativa de los empleados. Este artículo propone una solución muy interesante: guiones evolutivos, es decir, documentos que muestren la información justa e imprescindible para realizar las tareas, dejando espacio para que los empleados adapten su ejecución según la situación. #Innovación #Liderazgo #TransformaciónDigital

El Impacto del Onboarding en la Retención de Talentos: Una Clave para el Éxito Empresarial 🚀 ¿Sabías que el 58% de los nuevos colaboradores permanecerían en la empresa durante tres años si experimentan un proceso de onboarding efectivo? Así lo indica un estudio de SHRM.org una de las organizaciones más reconocidas en la gestión de recursos humanos. Este dato es un recordatorio poderoso de cómo una comunicación clara y una orientación adecuada no solo potencian el desempeño de un nuevo integrante, sino que también mejoran significativamente la tasa de retención en las empresas. Primeras Impresiones y Compromiso Los primeros momentos de un nuevo colaborador en la empresa son determinantes. Es en ese período inicial donde se pueden crear impresiones positivas y un sólido sentido de compromiso. Como especialistas en recursos humanos, tenemos la responsabilidad de diseñar un programa de onboarding que acompañe y guíe al nuevo integrante en cada etapa, desde antes de su llegada y durante sus primeras semanas en la empresa. Este enfoque no solo asegura la efectividad de las acciones implementadas, sino que también fortalece la cultura organizacional. El Desafío de Adaptarse Sabemos que los nuevos empleos pueden ser desafiantes tanto para los colaboradores como para la organización. Sin embargo, un proceso de onboarding bien estructurado puede hacer una gran diferencia. Al facilitar la adaptación mutua y alinear a todos con las metodologías de trabajo y objetivos comunes, se impulsa el avance integral de la empresa. Un onboarding efectivo no solo retiene talento, sino que también construye una base sólida para el crecimiento organizacional. Procesos Claros Hacen la Diferencia Para un nuevo colaborador, es esencial familiarizarse rápidamente con las herramientas, procedimientos, y productos o servicios de la organización. En Sion Consultores, creemos que las iniciativas de onboarding son la clave para construir entornos laborales felices y productivos. Estudios revelan que las organizaciones con procesos de onboarding efectivos logran mayores indicadores de productividad y rentabilidad. Entonces, ¿por qué no implementar un programa de onboarding que genere percepciones positivas desde el primer día? En Sion Consultores, estamos aquí para ayudarte a transmitir, desde el inicio, la importancia de gestionar con procesos claros y efectivos para quienes se integran a tu empresa.

¡Enfrentando el futuro! 🤖 vs 🧠 Eficiencia Operativa 📊 Un reciente estudio del World Economic Forum (2023) nos revela que un 85% de las empresas que adoptan políticas de automatización de procesos repetitivos reducen sus tiempos de ejecución en un 40%. En #JC_Advisors, entendemos lo esencial que es esta tendencia y continuamente buscamos alternativas para automatizar tareas. Sin embargo, nunca perdemos de vista la importancia de la supervisión humana. Como señala el estudio de Harvard Business Review (2019), sin una intervención humana adecuada, los sistemas automatizados pueden reforzar sesgos preexistentes, afectando decisiones críticas. Decisiones Estratégicas 🛠️ El Stanford Institute for Human-Centered Artificial Intelligence enfatiza que las decisiones automatizadas deben cumplir con estándares éticos claros. Aquí es donde la intervención humana juega un papel insustituible: garantizar transparencia y equidad. Por su parte, la IA es una herramienta poderosa para analizar grandes volúmenes de datos. Sin embargo, según el MIT Sloan Management Review (2023), el 62% de los ejecutivos considera que las decisiones más innovadoras aún dependen de la creatividad humana. En #JC_Advisors, estamos trabajando en integrar estas herramientas en nuestros procesos diarios para aumentar la eficiencia, pero siempre con personal comprometido que aporte esa cuota de creatividad necesaria para resolver lo que las máquinas no pueden. ¿Quién gana? 🤔 En un mundo cada vez más automatizado, el verdadero poder radica en equilibrar la eficiencia de las máquinas con la empatía y juicio humano. No se trata de elegir uno u otro, sino de combinar ambos para construir un futuro sostenible y justo. Recordemos: polarizar decisiones puede llevarnos a errores. La mente siempre debe mantenerse abierta para buscar las mejores soluciones en equilibrio. 💡 Reflexión: La pregunta no es si la IA puede reemplazarnos, sino cómo podemos complementarnos para lograr más. ¿Qué opinas? ¿Cómo crees que la IA está cambiando el futuro de tu industria?  #AutomatizaciónInteligente #TransformaciónDigital #ColaboraciónHumanoMáquina #JCAdvisors #ContabilidadEficiente https://lnkd.in/dkm7ii-G https://lnkd.in/dh32i2M

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La gestió dels teus enviaments no ha de ser un maldecap, i a GTT ho sabem! Si alguna vegada has pensat que les dades poden ser un obstacle, és hora de canviar el xip. Les empreses del #transport estan perdent productivitat cada vegada que un treballador lluita amb taules de còmput en comptes de centrar-se en el que realment importa: el servei al client. Parlem de fins a 25 dies a l'any! No deixis que les dificultats en #dades afectin la teva activitat. És fonamental que les empreses s’inverteixin en la formació continuada dels seus treballadors. El futur del #transport urgent passarà per dominar les dades, i aplicar-les d'una manera que realment maximitzi el rendiment. Si un 70% dels empleats hauran d’utilitzar dades en les seves feines abans del 2025, per què no començar a preparar-se ja? L'èxit és una combinació de treball i aprenentatge constant. No et quedis enrere! GTT està aquí per fer que el teu #transport sigui ràpid i eficient. Necessites més informació? Visita’ns a buff.ly/3PTMFco i no t'oblidis de consultar el nostre assistent I.A., Psyche, per resoldre totes les teves preguntes! #gttandorra #transportandorra #andorra #logisticaandorra #transporturgent #habilitatsendades #productivitat #formacioendades #futur #creixament

Recientemente nos hemos encontrado con empresas que han reducido el tamaño de una parte de su organización porque no comprendían plenamente la naturaleza transferible de las habilidades de sus empleados, sólo para enfrentarse poco después a dificultades en la contratación de esas mismas habilidades. Descubra cómo puede iniciar hoy mismo su viaje hacia el enfoque basado en las competencias. Mercer #HRTransformation #HumanResources #technology #talent

Con el staff augmentation, tienes acceso inmediato a talento altamente calificado y especializado en diversas áreas, justo cuando lo necesitas. Ya sea que necesites expertos en desarrollo de software, analistas de datos o profesionales en marketing digital, el staff augmentation te brinda la flexibilidad para escalar tu equipo según las demandas de tu proyecto. Al optar por el staff augmentation, no solo obtienes un equipo de trabajo preparado para abordar tus desafíos empresariales, sino que también reduces costos operativos y tiempos de reclutamiento. Además, al trabajar con profesionales externos, puedes acceder a nuevas perspectivas y enfoques innovadores que impulsarán el crecimiento de tu negocio. 👉 Programa una reunión y hablemos de tus requerimientos https://lnkd.in/eamSYWjU  #ContrataciónDePersonal #NecesidadesDeContratación #CrecimientoEmpresarial #SolucionesDePersonal #PersonalTI