Publicación de Plataforma de Directores Perú

El #talento es el recurso más valioso para cualquier organización en el mundo actual, y su retención es clave para asegurar el crecimiento y la #sostenibilidad.    En un entorno de alta rotación, las empresas deben adoptar una visión integral de todo el ciclo de vida del talento, desde la atracción hasta el desarrollo y fidelización. Crear una experiencia de empleado excepcional y contar con líderes inspiradores son pilares para conformar equipos fuertes y comprometidos.   Tribuna de Andre Ribeiro Aleluia en elEconomista 👇   https://lnkd.in/dkuUXFxZ   #TalentoEmpresarial #LiderazgoInspirador #RetenciónDeTalento  

La Retención del #Talento En la actualidad aspectos como la #tecnología, las alianzas empresariales, la gestión de los #procesos internos, la relación abierta con los grupos de interés y la #innovación se sitúan como variables relevantes que determinan la #ventaja competitiva de una organización, sin embargo todos estos componentes “descansan” y “están manejados” por el talento humano*. https://lnkd.in/esecdt5

La atracción y retención de talentos, en este 2024 para Argentina terminara siendo crucial para que las organizaciones cumplan con los objetivos establecidos. Debemos estar preparados para entornos dinámicos y mas desafiantes que años anteriores. Gran informe! #Retenciondeltalento #Atracciondetalento #RecursosHumanos

#GDP2024 | Mardely Vega, Vicepresidenta de Recursos Humanos de Pluxee para LATAM & USA, indicó que los top talent, quienes generan mayores retornos, son más ágiles y fortalecen la cultura, representan apenas hasta un 15% de la fuerza laboral en promedio.  No obstante, el 40% de los directores corporativos ven al talento como uno de los retos más importantes a supervisar. Y esto es porque generan hasta un 800% más de productividad aquellos que tienen un desempeño superior en roles críticos. Para lograr retener este talento, algunos pilares son el nivel compensatorio donde se impulsa el reconocimiento y la cultura de bienestar. Además, se debe generar desarrollo y entrenamiento. A ello se le suma crear espacios seguros e inclusivos para generar tranquilidad y un ambiente favorable.

ara encaminarnos a la sostenibilidad de una organización, debemos tener en cuenta el cierre de la brecha humana. Esto significa invertir en el desarrollo del talento humano para mejorar la retención y atraer nuevos talentos. Es necesario comprometernos en construir un equipo sólido que no solo alcance las metas, sino que también promueva un ambiente donde todos puedan crecer y prosperar. ¿Estás listo/a para liderar con sostenibilidad? #LiderazgoSostenible #DesarrolloDeTalento #RetenciónLaboral #AtracciónDeTalentos #CrecimientoOrganizacional #GEOS

#CulturaYTalento |▶ ¿Sabías que es importante la vinculación del talento con los #objetivos estratégicos de la compañía? Imagina nuevas formas de gestionar y organizar a las #personas, alineadas con el modelo de negocio, permitiéndote así alcanzar la #estrategia marcada. ¿Parece casi un sueño, verdad? Para nosotros no lo es, es nuestra realidad y lo implementamos en muchas empresas. ¿Te atreves a dar el paso para el cambio? 👉 https://bit.ly/4bYS4qZ

💡Talento on-demand en posiciones estratégicas, ¿sí o no? En un contexto dinámico y complejo, la capacidad de adaptarse y ser flexible es crucial para mantener una ventaja competitiva. Establecer relaciones de confianza y compromiso con trabajadores on-demand puede ser un gran desafío. Sin embargo, la combinación de talento independiente y empleados fijos puede ser la fórmula secreta para hacer la diferencia. 🚀Lee la nota completa y descubre todos los detalles aquí: https://bit.ly/45vFf5C

La cohesión de equipos, cultivada a través de #ExperienciasCorporativas, tiene un impacto significativo en el desempeño de las empresas al fortalecer las relaciones interpersonales y la comunicación, y, en consecuencia, la colaboración y eficiencia operativa. Al invertir en la unidad del equipo, las empresas no sólo elevan la moral y la satisfacción laboral, sino que también potencian la innovación y la agilidad organizacional, elementos esenciales para la adaptación y el éxito en los mercados contemporáneos. #BrandAndPeople

Para encaminarnos a la sostenibilidad de una organización, debemos tener en cuenta el cierre de la brecha humana. Esto significa invertir en el desarrollo del talento humano para mejorar la retención y atraer nuevos talentos. Es necesario comprometernos en construir un equipo sólido que no solo alcance las metas, sino que también promueva un ambiente donde todos puedan crecer y prosperar. ¿Estás listo/a para liderar con sostenibilidad? #LiderazgoSostenible #DesarrolloDeTalento #RetenciónLaboral #AtracciónDeTalentos #CrecimientoOrganizacional #GEOS

¡Hola Comunidad! 🌟 ¿Sabían que las empresas diversas están realmente marcando la diferencia? ¡Lo comprueban los datos! 👇😌 💼💡 Están 1.8 veces más preparadas para el cambio. 🚀🌈 Tienen 1.7 veces más posibilidades de liderar la innovación en su mercado. 💪📈 Sus equipos mejoran en un 17% su rendimiento. 💰💼 Y en solo 3 años, aumentan a 2.3 el flujo de efectivo por colaborador ¡Impresionante, ¿verdad?! La diversidad no solo es buena por los aspectos éticos, ¡sino que también es un impulsor clave del éxito empresarial! 🌟💼 Quiero conocer su experiencia ¿Cómo ha impactado la diversidad en sus experiencias laborales? ¡Compartan sus historias en lo comentarios! 👇🏻 #Diversidad #Innovación #datos #experiencia