Publicación de PNUD Colombia

¿Cuándo es una buena idea hacer contrataciones masivas? La contratación masiva no es para todos. Algunas empresas pueden operar durante décadas sin tener que recurrir a la contratación masiva. Las empresas que recurren a la contratación masiva lo hacen por varias razones. Quieren escalar rápidamente, abrir una nueva unidad, sucursal o departamento, expandirse a una nueva ubicación o simplemente lanzar un nuevo proyecto. Por ejemplo, encontrarás que las empresas que operan supermercados recurren a la contratación masiva de sus cajeros, personal de ventas y almacenamiento. De manera similar, los bancos suelen realizar eventos de contratación masiva para cubrir varios puestos de cajero, especialmente cuando abren una nueva sucursal. Las empresas de Call Center suelen utilizar estrategias de contratación masiva para nuevos proyectos, en los que necesitan cubrir decenas, a veces cientos, de vacantes en poco tiempo. En Time Jobs somos especialistas realizando contrataciones masivas, para diversos clientes y rubros. Utilizando nuevas tecnologías que nos permiten tener a los candidatos en menos tiempo y cumpliendo todos los perfiles solicitados. Contáctame a avaldivia@timejobs.work / Cel: 959794207

Cuando las decisiones de contratación se basan en suposiciones, el riesgo de errores aumenta significativamente. Utiliza herramientas avanzadas para evaluar a los candidatos de manera objetiva y precisa. Esto no solo reduce la incertidumbre, sino que también asegura que cada nueva incorporación al equipo esté alineada con las necesidades y valores de la empresa. La confianza en datos sólidos te permitirá tomar decisiones informadas y construir un equipo más fuerte y comprometido. #ContratacionInteligente #DatosEnRRHH #SeleccionDePersonal #RecursosHumanos #OptimizacionDeProcesos

El tiempo de los procesos de contratación. Hay procesos de contratación muy largos. Entiendo que existen procesos que son muy rápidos y otros que se llevan su tiempo. Cada empresa tiene su procedimiento para realizar contrataciones, desde la atracción de talento (la atención de la gente para que quieran trabajar con ellos), hasta que se concreta la firma y ambas partes están de acuerdo iniciando una nueva relación laboral. Cual tipo de contratación sea mejor... lo desconozco, pero, personalmente creo que un proceso que lleva un cierto tiempo permite un mejor análisis, también me da la impresión de que son contrataciones planeadas y no son urgentes o a la carrera. Ahora, aunque considero que un proceso que lleva varios pasas analizados y eso genera que se lleve un cierto tiempo puede ser mejor que un proceso rápido, tengo ciertas dudas. Espero que la comunidad de R.H. me ayude. *¿Es necesario la perdida de contacto por lapsos de varias semanas en un proceso que ya va avanzado y en donde se han pasado varios filtros? 🙄 *¿Que tan bien o que tan mal ven que los participantes pidan informes? 🤐 *¿Es parte de los procesos mantener a los aspirantes en estado de incertidumbre? 😖

Continúo este día brindándoles información acerca de indicadores de gestión para el proceso de reclutamiento y selección, en esta ocasión el Tiempo Promedio de Contratación. El objetivo es lograr dar una respuesta en un tiempo apropiado para nuestros clientes (internos o externos); es interesante ver el comportamiento de este indicador en conjunto con la calidad/eficacia del reclutamiento y así determinar los ajustes que requiero o a dónde debo "apretar" más el proceso.

A quién NO debo contratar cuando recibo una nueva ronda 🚫💼💰 Si bien la contratación de nuevos empleados puede ser emocionante, es importante recordar que no todos los candidatos son adecuados para su empresa o para el momento actual de su empresa. A continuación, se presentan algunas pautas sobre a quién NO debe contratar cuando reciba una nueva ronda de financiamiento: 1. Amigos o familiares 👨👩👦👦🤝: Contratar a amigos o familiares puede parecer una buena idea, pero esto puede generar problemas a largo plazo. Es posible que no tengan la experiencia o habilidades necesarias para el trabajo, lo que puede afectar negativamente el desempeño de su empresa. 2. Candidatos poco entusiastas 😒: Si un candidato no está entusiasmado con su empresa o el trabajo que se ofrece, es probable que no se desempeñe al máximo de su capacidad. Además, es posible que no estén interesados en el crecimiento y la evolución de su empresa. 3. Candidatos sobrequalificados 🤓📚: Contratar a alguien que está sobrequalificado para el trabajo puede parecer una buena idea, pero esto puede generar problemas a largo plazo. Es posible que se sientan aburridos o insatisfechos con el trabajo, lo que puede llevar a una alta rotación laboral. 4. Candidatos que no se ajustan a la cultura de su empresa 🤷♀️🤷♂️: Es importante que los nuevos empleados se ajusten a la cultura de su empresa. Si un candidato no se ajusta, es posible que no se sienta cómodo en su nuevo trabajo y que tenga dificultades para relacionarse con sus compañeros. Al seguir estas pautas, puede asegurarse de contratar a los candidatos adecuados y evitar problemas a largo plazo en su empresa. 🙌

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🚀 Tendencias de Contratación en 2024: Un Comienzo Lento pero Estable 📊 Enero siempre ha sido un mes clave para nuevas contrataciones, marcando el ritmo del año en términos de crecimiento y oportunidades. Sin embargo, los datos de inicio de 2024 en Carta revelan una historia diferente. 📉 Este enero, con 27,677 nuevas incorporaciones, vimos un descenso del 29% comparado con el año pasado, lo que representa el número más bajo de nuevas contrataciones en enero desde el comienzo de la década. Los datos no solo reflejan una disminución notable en las contrataciones, sino que también anticipan un año potencialmente más tranquilo en este frente. 🔍 Los meses de febrero, marzo y abril siguieron una tendencia similar, con menos contrataciones que en cualquier otro año de la década de 2020, confirmando la hipótesis de un crecimiento moderado para este año. ¿Qué significa esto para la industria y los profesionales? 🔹 Para los profesionales: Es crucial estar preparados y ser proactivos en la búsqueda de oportunidades, adaptándose a un mercado posiblemente más competitivo. 🔹 Para las empresas: Revisar y ajustar estrategias de contratación y retención podría ser más importante que nunca. 🔗 ¿Observas tendencias similares en tu sector? ¿Cómo estás ajustando tus estrategias de carrera o contratación este año? ¡Comparte tus pensamientos y estrategias en los comentarios!

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La tercerización de reclutamiento es una de las una de las modalidades de tercerización más extendidas. Si bien el concepto sin duda es interesante, muchas personas aún no conocen los beneficios a los que se accede al optar por este tipo de servicio. ¿Conoces las ventajas de la tercerización de reclutamiento? Explora algunas de las principales ventajas de este servicio. Lee más en la nota completa ➡ https://lnkd.in/eFZMkjDD #T2WEcuador #Empresas #Outsourcing #reclutamiento