Imagina esto: un grupo con mucha energía, todos vestidos de amarillo recorriendo las calles, anunciando las súper ofertas y regalos que ALIMERKA tenía preparados para el Día más feliz del año. Cada localidad se vio envuelta en una atmósfera de entusiasmo y sorpresa: ¡La marea amarilla de Alimerka! Hoy queremos compartir con todos vosotros una acción que no pasará desapercibida. Nos propusimos llevar el concepto de "Yellow Day" a otro nivel. ¿Cómo lo logramos? ¡Con una acción de street marketing que ha revolucionado las calles de Oviedo, Gijón, Avilés, Valladolid y León. En Pool CP, no solo pensamos en buenas ideas, las hacemos realidad. ¿El resultado? Miradas asombradas, sonrisas y, por supuesto, un impacto más que evidente. Nos encanta crear experiencias que conecten con el público. ¿Listos para más desafíos? Permaneced atentos, porque siempre estamos preparando algo nuevo y emocionante. #poolcp #publicidad #marketing #buildingbrands #clientespool #Alimerka #MareaAmarilla #YellowDay
Publicación de Pool CP
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📈🤝Preparar bien a tu equipo es clave para el éxito de tu empresa🤝📈 Uno de los mayores retos que enfrentamos los emprendedores y líderes es aprender a soltar el control y delegar responsabilidades. Recientemente, mi equipo y yo realizamos talleres simultáneos para Grupo Autopolis. en diferentes sedes, algo que no habría sido posible sin una preparación adecuada y una delegación efectiva. Mientras yo y una parte de mi equipo dábamos un curso, la otra parte estaba al frente dirigiendo otro, demostrando su autonomía y competencia 💖. El #empowerment y la #delegación de autoridad son esenciales para el crecimiento sostenible. Otorgar a los colaboradores la autoridad, recursos y responsabilidad necesarios no solo desarrolla habilidades críticas, sino que también incrementa la motivación y compromiso del equipo. La confianza mutua es clave: si los líderes no confían en sus equipos, los equipos difícilmente confiarán en sus propias capacidades. Al incorporar una formación continua, oportunidades de crecimiento individuales y mentoring (orientación y retroalimentación), no solo fortaleces sus capacidades individuales, sino que también contribuye al éxito colectivo de la organización. Y nos enorgullece tanto a líderes como colaboradores. ¿Estás listo para confiar más en tu equipo y ver cómo juntos pueden llevar tu empresa al siguiente nivel? Comienza hoy a delegar y empoderar a tus colaboradores. ✨ Y tú ¿Estás orgulloso de tu equipo? Déjalo en los comentarios y etiqueten a alguien que podría beneficiarse de esta lectura.✨ #Liderazgo #CrecimientoEmpresarial #DesarrolloDeEquipos #Empoderamiento #Delegación #Emprendimiento #MBA #Mentoring #Emprendedores #RH
🚗✨ ¡Nos emociona compartir nuestra más reciente colaboración con Nissan Autopolis! En Elemento Botánico, tuvimos el honor de organizar un taller de velas para Grupo Autopolis en dos de sus sedes simultáneamente. 🎉🕯️ Quiénes proporcionaron a sus clientes más fieles una experiencia única y memorable para celebrar el Día de las Madres.👩👦🌷 Estamos encantados de haber formado parte de este proyecto. Aquí les compartimos algunas fotos y videos del evento. 📸🎥 💡 ¿Estás buscando una forma innovadora de fidelizar a tus clientes o fortalecer el espíritu de equipo en tu empresa? ¡Contáctanos y descubre cómo nuestras experiencias personalizadas pueden agregar valor a tu marca! #ExperienciasUnicas #TallerDeVelas #ElementoBotánico #NissanAutopolis #EventosCorporativos #FidelizaciónDeClientes #TrabajoEnEquipo #Monterrey #Recursoshumanos #RH #Ventas
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"Recuerdo haber visitado las oficinas de WGSN hace aproximadamente 10 años, durante la Fashion Week de Londres. "Recuerdo con agrado mi visita a las oficinas de WGSN hace unos 10 años, durante la Fashion Week de Londres. Experimenté un ambiente muy acogedor y productivo, donde el equipo estaba siempre dispuesto a compartir su conocimiento. Estaban inmersos en un mundo rico de información, evolucionando continuamente en la interpretación de las tendencias emergentes. Datos interesantes que permitan realizar análisis sólidos, te recomiendo consultar el siguiente enlace donde nos muestra maneras de repensar los productos: WGSN Insights."
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#Sostenibilidad II Consejos para ser un modelo de empresa sostenible Las empresas aprovechan las festividades para lanzar campañas publicitarias persuasivas, ofrecer descuentos irresistibles y promocionar la idea de que la felicidad y la satisfacción personal están directamente relacionadas con la adquisición de productos. Con lo cual queda bastante claro que no se promueve un modelo de empresa sostenible, pero ¿cómo hacerlo? Estas son las propuestas de Sustainable Brands: Afirmaciones de sostenibilidad claras y verificables: Es fundamental que las empresas comuniquen claramente sus compromisos con la sostenibilidad y que estos sean verificables. Esto implica no solo afirmar objetivos ambientales y sociales, sino también respaldarlos con acciones concretas y transparentes. Diseño sostenible desde el principio: Integrar la sostenibilidad en el diseño de productos y servicios desde el principio del proceso de desarrollo es esencial. Esto implica considerar el ciclo de vida completo del producto, desde la obtención de materias primas hasta su disposición final, y buscar constantemente formas de minimizar el impacto ambiental. . Noticia completa aqui: https://lnkd.in/eg7tA_zx . . #empresa #emprendimiento #rse #cesar #valledupar #gazzetta
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Hay muchos motivos para celebrar este día de la Tierra, sea cual sea el tuyo (porque no existe un planeta B, porque la Tierra es el único lugar del universo con 🍺) reflexiona cómo podemos hacer de este mundo un lugar mejor! 🌍 ¡𝗘𝘀𝘁𝗲 #𝗗𝗶́𝗮𝗗𝗲𝗟𝗮𝗧𝗶𝗲𝗿𝗿𝗮 𝗲𝘀𝘁𝗮𝗺𝗼𝘀 𝗰𝗲𝗹𝗲𝗯𝗿𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗲𝗹 𝗽𝗼𝗱𝗲𝗿 𝗱𝗲 𝗹𝗮𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗿𝗮𝘀 𝗱𝗲 𝘀𝗲𝗴𝘂𝗻𝗱𝗮 𝗺𝗮𝗻𝗼! Comprar artículos de #SegundaMano no solo es una opción más sostenible para el planeta, sino que también enriquece la vida de las personas. Nuestra última investigación muestra que una de las razones por las que a la gente le encanta comprar de segunda mano es porque cada artículo tiene una historia única 🌟 ¿𝘾𝙪𝙖́𝙡 𝙚𝙨 𝙩𝙪 𝙘𝙤𝙢𝙥𝙧𝙖 𝙙𝙚 𝙨𝙚𝙜𝙪𝙣𝙙𝙖 𝙢𝙖𝙣𝙤 𝙢𝙖́𝙨 𝙧𝙚𝙘𝙞𝙚𝙣𝙩𝙚? 💚 Descubre cuál ha sido el regalo de segunda mano que hizo el CEO de Adevinta, Antoine Jouteau, a su CPTO, Julien JOUHAULT 👇 #sostenibilidad #recommerce #comercioresponsable
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En Celebrando, ecosistema especializado en eventos dentro de Smarket, seguimos marcando tendencia en el mercado. En los últimos meses, hemos trabajado codo a codo con más de 30 productoras de eventos, desde grandes compañías hasta medianas y pequeñas. ¿Quiénes son y qué están haciendo? Estas productoras están transformando la manera en que se conciben las fiestas, alineando sus propuestas con la creación de experiencias únicas que cada vez más jóvenes eligen. Más allá de la locación, el verdadero diferenciador radica en el estilo y el target específico de cada organizador, lo que convierte cada evento en algo auténtico y singular. Para Celebrando, es clave ser un participante activo en estos nuevos proyectos. Nos enorgullece apoyar tanto a grandes productoras como a emprendedores emergentes en este vibrante mercado. Nuestro papel es ser el puente directo entre ellos y las marcas, ofreciendo un servicio personalizado con el respaldo de las principales empresas líderes del mercado de bebidas. ¡Seguimos construyendo experiencias y conectando personas en cada evento! #EcosistemaDeEventos #InnovaciónEnEventos #LiderazgoEnEventos #MarketingExperiencial #EstrategiaDeMarcas #TendenciasDelMercado #EventosDeImpacto #Colaboración
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Innovación floreciente Hace poco visité los viveros de Atlixco, un lugar que en época navideña atrae a cientos de personas en busca de nochebuenas para adornar sus hogares. Ahí puedes encontrar encontrar los tradicionales invernaderos y algunos otros que han transformado su modelo de atención al cliente con ideas simples pero ingeniosas. Desde amplios estacionamientos hasta pasillos diseñados para una mejor experiencia, personal identificado y carritos hechos artesanalmente para facilitar la compra de plantas, estos viveros no solo venden flores, sino que han desarrollado una experiencia de compra organizada y eficiente. Incluso cuentan con sistemas de pago fluidos y un servicio adicional para llevar las compras hasta el auto. En nuestra vida profesional a menudo pensamos que la innovación requiere grandes inversiones, cuando en realidad radica en observar necesidades reales y ofrecer soluciones prácticas y enfocadas en el cliente. ¿Podrías mejorar la experiencia que brindas, simplemente con atención a los detalles? #ExperienciadelCliente
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LOS COMERCIOS DE CULTUAR Seguramente ya conozcas las funcionalidades principales de CultuAR; los puntos de interés y las rutas. Algunos de los municipios incluyen también una pestaña con comercios. En ella se incluyen estableciemientos de todo tipo: hoteles, casas rurales, tiendas de alimentación, supermercados, estancos, talleres, etc. Con esta lista podrás conocer cuáles son los comercios a los que se dirigen los autóctonos del municipio y encontrar todo aquello que necesites. #ARVision #CultuAR #DTI #RedDTI #DestinoTuristicoInteligente #TurismoDigital #RealidadAumentada #AR #Accesibilidad #TurismoInmersivo #DestinosAR #ExperienciasTurísticasDigitales
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La transición energética demanda un mayor desarrollo de sistemas de almacenamiento.🔋 Hoy en Quinto Armónico, exploramos las oportunidades de los sistemas #BESS en el mercado diario a través del arbitraje y la importancia del #spread en la rentabilidad de las baterías.
😎 Queremos lo mejor para ti. Es por eso por lo que te animamos a lanzarte a esta aventura llamada #BESS. Pablo Sánchez Arroyo te explica cómo funcionan las #BateríasStandAlone así como la opción de #Hibridar con otras instalaciones, y el famoso #Spread. ¿Confías en nosotros? 💙 Sé el primero en dar un paso hacia el futuro. 🤓
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Polisur 2000 S.L. y su nevera Polarbox son un ejemplo claro de varias cosas, además de las que indica el articulo: #UNO: Nunca es tarde para innovar, da igual cuanto tiempo tenga la empresa o cuanto tiempo lleve algo haciéndose de una determinada manera. #DOS: Innovar no siempre es inventar algo que no existía, lo que los modernos llaman ser disruptivo, sino mejorar las cosas del día a día. #TRES: En España tenemos empresas capaces de hacerlo mejor que nadie. #Innovacion #OrgullosoDeSerEmpresario #SoyEspañolAQueQuieresQueTeGane
La increíble historia del "rey de las neveras de playa" Es posible que este año hayas visto alguna de estas neveras "Polarbox" por nuestras playas o incluso fuera de España. Jose Fernandez (1960) es el CEO al frente de la empresa Polisur 2000 S.L., que llevaba más de 40 años fabricando envases termosellados y neveras de playa tradicionales en Lepe, Huelva. Antes de la llegada de Polarbox, las neveras portátiles no eran más que un objeto utilitario: grandes, pesadas, difíciles de transportar y todas prácticamente idénticas. Él y su equipo vieron una oportunidad donde otros solo veían un producto anticuado. Con visión y un enfoque meticuloso, se dedicó a rediseñar y reinventar un artículo que había permanecido estancado durante décadas. Según Fernandez el nuevo diseño “Fue cocinado a fuego lento”, “Viajaba mucho y me di cuenta de que todas las neveras eran idénticas. No habían evolucionado y no eran bonitas”, cuenta. Y se lanzó por un nuevo camino, si bien les llevó más de 1 año diseñar toda la nueva estrategia. El resultado fue un pelotazo en toda regla: una nevera moderna, ligera y en colores pastel que revolucionó la vida nómada. “Las primeras 150.000 se vendieron volando". Ahora venden en EEUU, Japón e incluso Afganistán. En 40 años, la empresa ha pasado “de 7 u 8 a 400 trabajadores con un crecimiento anual sostenido en torno al 10-15%”, apunta Fernández, con varias líneas y plantas en las que siguen fabricando envases para, por ejemplo, las fresas y frambuesas que nacen en los invernaderos onubenses. En septiembre de este año 2024, se mudan a una nueva nave para la fabricación exclusiva de neveras con la que esperan triplicar la producción de las 500.000 unidades actuales a 1,5 millones. Para mi esta increíble historia nos enseña 3 cosas: 1) Nunca es tarde para tener éxito o ser revolucionario. 2) Incluso al producto y la empresa más "tradicional" y de capa caída se le puede dar una vuelta e innovar. 3) Quien no innova es por que no quiere, siempre es más fácil decir "es que siempre hemos hecho así las cosas". #emprendimiento
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Innovación 💖 es clave para mantener una compañía competitiva.
La increíble historia del "rey de las neveras de playa" Es posible que este año hayas visto alguna de estas neveras "Polarbox" por nuestras playas o incluso fuera de España. Jose Fernandez (1960) es el CEO al frente de la empresa Polisur 2000 S.L., que llevaba más de 40 años fabricando envases termosellados y neveras de playa tradicionales en Lepe, Huelva. Antes de la llegada de Polarbox, las neveras portátiles no eran más que un objeto utilitario: grandes, pesadas, difíciles de transportar y todas prácticamente idénticas. Él y su equipo vieron una oportunidad donde otros solo veían un producto anticuado. Con visión y un enfoque meticuloso, se dedicó a rediseñar y reinventar un artículo que había permanecido estancado durante décadas. Según Fernandez el nuevo diseño “Fue cocinado a fuego lento”, “Viajaba mucho y me di cuenta de que todas las neveras eran idénticas. No habían evolucionado y no eran bonitas”, cuenta. Y se lanzó por un nuevo camino, si bien les llevó más de 1 año diseñar toda la nueva estrategia. El resultado fue un pelotazo en toda regla: una nevera moderna, ligera y en colores pastel que revolucionó la vida nómada. “Las primeras 150.000 se vendieron volando". Ahora venden en EEUU, Japón e incluso Afganistán. En 40 años, la empresa ha pasado “de 7 u 8 a 400 trabajadores con un crecimiento anual sostenido en torno al 10-15%”, apunta Fernández, con varias líneas y plantas en las que siguen fabricando envases para, por ejemplo, las fresas y frambuesas que nacen en los invernaderos onubenses. En septiembre de este año 2024, se mudan a una nueva nave para la fabricación exclusiva de neveras con la que esperan triplicar la producción de las 500.000 unidades actuales a 1,5 millones. Para mi esta increíble historia nos enseña 3 cosas: 1) Nunca es tarde para tener éxito o ser revolucionario. 2) Incluso al producto y la empresa más "tradicional" y de capa caída se le puede dar una vuelta e innovar. 3) Quien no innova es por que no quiere, siempre es más fácil decir "es que siempre hemos hecho así las cosas". #emprendimiento
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Executive of Whatever
5 mesessi hay que dar que hablar, se da! Que acción tan divertida y notoria