Publicación de Prax

Lista para dar una conferencia sobre hábitos y mentalidad “Todo Inica con un Pensamiento”

Recientemente encontré una frase que refleja el dolor que muchas empresas experimentan, especialmente en los últimos meses del año, cuando deben cumplir objetivos a toda costa. Sin embargo, es crucial recordar que, como en la vida, nuestras acciones de hoy impactarán nuestro futuro. #StrategicPlanning #Supply

🌊 La ola de la #Sostenibilidad. Solo 3 posturas posibles: ⚠ Para algunas empresas (10%), amenaza. Son escépticas. Desbordadas por los cambios, harán los deberes... o se ahogarán. ⏰ Para la mayoría de empresas (85%), imposición. Reconocen la necesidad de cambio y buscan cumplimiento normativo o adaptarse (o anticiparse ligeramente) a las exigencias de sus clientes o acreedores. -> Regulación, mercado y #TaxonomíaVerde son hoy los principales "drivers" de la sostenibilidad (según multitud de estudios). Buscan seguir haciendo lo mismo. Buscan llegar a "tierra firme". Llegarán al mínimo... y ahí se quedarán, como una más. 🏄♂️ Para unas pocas empresas (5%), oportunidad. Desde la proactividad y la convicción, buscan aprovechar la sostenibilidad como una oportunidad para generar ventajas competitivas (eficiencia, diferenciación e innovación) y para orientar el proyecto hacia la generación de impacto más allá del beneficio económico. Surfean la ola. Llegarán lejos. Sobresaldrán. ▶ ¿Estás de acuerdo? ¿Soy optimista en los porcentajes? ¿Conoces empresas que destaquen por su manera de "surfear" la ola de la sostenibilidad? Me encantaría conocer tu opinión, sobre todo si este tema te toca de cerca. Te leo en comentarios 👇

En este artículo reflexiono sobre la capacidad de cada cual de contribuir al cambio. https://lnkd.in/dMM4jZPa

Zygmunt Bauman definió el mundo de nuestros días como “líquido”. Todo es volátil y efímero. Nada se hace con voluntad de durar. Lo que hoy vale, mañana quizás no…Para definirlo en una sola palabra, podemos hablar de INCERTIDUMBRE, así, con mayúsculas. Y ese es uno de los principales desafíos que afrontan los principales agentes en la actualidad, tanto políticos como industriales, hasta el punto de que puede estar condicionando su forma de actuar al no tener claro un horizonte, una hoja de ruta o un destino al que llegar. Por eso, mi artículo de hoy va precisamente sobre eso, sobre los desafíos que plantea la incertidumbre en las políticas de innovación. Haz click para leerlo entero. https://lnkd.in/dsnNxSSb #Innovation #innovación #incertidumbre #políticas #industrialización #transformaciondigital

La metodología POMODORO es muy útil para la optimización del trabajo.

Es muy triste pensar que hemos aceptado el daño humano y ambiental como "daños colaterales" de las empresas. ¿es esto solo un reflejo de una sociedad que ha perdido sus principios morales? 👉 Las prácticas perjudiciales se han convertido en la norma, impulsadas por una cultura que valora la rentabilidad instantánea sobre la responsabilidad a largo plazo. 👉 La falta de regulaciones efectivas y una cultura de consumo que prioriza lo barato y rápido permiten que estas prácticas continúen sin control. 👉 Todo esto podría ser un síntoma de una sociedad enferma, dominada por la desconexión ética y el cortoplacismo. 💡 Es tiempo de repensar y reestructurar nuestras normas y políticas para alinear los intereses empresariales con el bienestar general. 🌍 Juntos podemos cambiar este patrón y asegurar un futuro más justo y sostenible. ¿Te unes al cambio? #TripleImpacto #ÉticaEmpresarial #Sostenibilidad

Los impactos son los cambios 🌀 en el entorno que se mantienen en el tiempo derivados de los comportamientos de organizaciones, gobiernos y personas. Desde nuestra 𝐄𝐬𝐜𝐮𝐞𝐥𝐚 𝐕𝐚𝐥𝐨𝐫 𝐒𝐨𝐬𝐭𝐞𝐧𝐢𝐛𝐥𝐞 ✅ promovemos el principio de centrar el foco en los impactos, ya que permite asumir un rol cada vez más activo como actores dentro de la sociedad. #EscuelaDeValorSostenible

La variabilidad es el principal enemigo del flujo... y de los planeadores y gerentes de cadena de suministro porque es una fuente de stress muy importante. Pero siempre hemos tratado de luchar contra la variabilidad tratando de pronosticar el comportamiento de ciertas variables inciertas y volátiles como la demanda o los tiempos de entrega, sin mucho exito, porque de todas formas el efecto látigo se crea y terminamos con nuestras bodegas llenas del producto incorrecto, mientras perdemos ventas del producto correcto. Que pasaría si descubrimos que estamos tratando de pelear esta batalla en el lugar incorrecto y hay otra forma más efectiva de luchar contra la variabilidad? Sir Edward Deming sostenía que el primer tipo de variabilidad que debíamos gestionar era la de "causa especial" que era aquella generada por la gestión (decisiones) de los seres humanos que administran un sistema y que podemos controlar, mientras que la variabilidad de "causa común" en demanda o suministro estaba por fuera de nuestro copntrol y era más pequeña. Como reducir la variabilidad causada por nuestra gestión para producir mejores resultados? Observa este corto video para entender mejor este tema y observa nuestro consejo final para luchar efectivamente contra la variabilidad en tu empresa, y luego déjanos tu like y tus comentarios! Toma nota de nuestro próximo programa de formación y certificación internacional en toda América Latina y vía online para llevar tu organización al siguiente nivel (selecciona el programa DDD si eres una empresa distribuidora o de retail, o el programa DDP si eres una empresa de manufactura): https://lnkd.in/e76Nbdb2 También agendar una llamada rápida sin costo conmigo explorar como puedes aplicar este concepto en tu empresa: https://lnkd.in/eaKF_fgt