Publicación de Prevenga

📉😣 Los errores en la nómina no solo son costosos....... En términos financieros, también pueden minar la moral de tu equipo y afectar la percepción de tu empresa como empleador. En un mercado competitivo, donde la retención de talento es clave, una gestión de nómina eficiente puede marcar la diferencia. Automatizar procesos, utilizar software especializado y mantener altos estándares de precisión son pasos cruciales para cultivar un ambiente de trabajo donde cada empleado se sienta valorado y respetado. ¿Cómo estás gestionando este aspecto vital en tu organización? https://lnkd.in/gz7sD2pP

En el mundo empresarial actual, gestionar la nómina puede ser una tarea compleja que consume valiosos recursos y tiempo. A medida que las regulaciones cambian y las expectativas de los empleados aumentan, las empresas se enfrentan al desafío de mantenerse al día sin sacrificar su eficiencia. Externalizar el procesamiento de nómina no solo simplifica esta tarea, sino que también ofrece una serie de beneficios que pueden transformar tu negocio. Desde la reducción de errores hasta la mejora en la satisfacción del personal, este enfoque estratégico puede liberar a tu equipo para centrarse en lo que realmente importa: el crecimiento y la innovación. Sigue leyendo para descubrir por qué la externalización de la nómina es una decisión inteligente para cualquier empresa. #Nómina #EficienciaEmpresarial #Cumplimientonormativo

¡Optimiza tu nómina, retén al mejor talento! ¿Sabías que una nómina bien estructurada puede ser clave para mantener a los mejores en tu equipo? 👉 Descubre cómo mejorar procesos, ahorrar tiempo y fortalecer la relación con tu talento en nuestro nuevo blog. 📖 Léelo aquí: https://lnkd.in/dAV2sZCt #IntegraPlus #GestiónDeTalento #OptimizaciónDeNómina

El Rol de la Nómina en la Retención de Talento. Una nómina bien administrada/manejada no solo asegura que los colaboradores reciban su compensación adecuada y a tiempo, sino que también influye en su satisfacción, lealtad y percepción del valor que la empresa les otorga. Aspectos clave en los que la nómina impacta en la retención de talento: 1. Compensación Competitiva •Salarios Atractivos: Ofrecer salarios competitivos en relación con el mercado es fundamental para atraer y retener a los mejores talentos. La percepción de que están siendo compensados de manera justa y competitiva refuerza su compromiso con la empresa. •Ajustes Salariales: Realizar ajustes salariales periódicos para reflejar la inflación y el aumento del costo de vida también es crucial. Los empleados que sienten que su salario no se ajusta a las condiciones económicas pueden buscar oportunidades en otras organizaciones. 2. Beneficios y Compensaciones Adicionales •Las bonificaciones y/o recompensas por rendimiento, pagos de incentivos y otros beneficios económicos adicionales pueden motivar a los empleados a alcanzar altos niveles de desempeño y aumentar su lealtad a la empresa. •Además de los beneficios económicos, los beneficios no monetarios como seguro de salud, planes de pensión, días de vacaciones adicionales, y opciones de trabajo flexible, pueden jugar un papel importante en la satisfacción y retención del colaboradores. 3. Puntualidad y Precisión en los Pagos •Pagos a Tiempo y Exactitud en la Nómina: son puntos clave para fortalecer la moral del colaborador y su lealtad a la empresa. 4. Transparencia y Comunicación •La Claridad en la Nómina (salario, impuestos, deducciones) y el fácil Acceso a Información, que permita consultar cualquier duda refuerza la transparencia y genera confianza. 5. Equidad Salarial •Establecer Políticas de Equidad Salarial y Auditorías de Nómina, que se cumplan, de forma disciplinada puede ayudar a retener talento y promover un entorno de trabajo justo. 6. Apoyo en el Desarrollo Profesional •Planes de Carrera - Aumento Salarial y Reconocimiento de Logros. Una gestión efectiva de la nómina no solo implica la administración técnica de los pagos, sino que también juega un papel estratégico en la retención de talento. Al asegurar que los colaboradores se sientan valorados, compensados de manera justa, y respaldados en su desarrollo, una empresa puede reducir significativamente la rotación y retener a los mejores talentos.

Transparencia en la Nómina: Pilar de la Confianza Organizacional La nómina 💻 suele parecer un tema técnico y muy tedioso, pero para ser honesto al respecto, puede mejorar significativamente la moral 😀 del equipo. Los empleados se sienten más conectados 🤝 con la organización cuando entienden cómo se calculan sus salarios y beneficios, lo que genera un sentido de respeto y valoración. 1️⃣ Hablemos claro, generemos confianza. Explícale a tu equipo cómo se calculan sus salarios, aumentos y bonificaciones, para que no se confundan 😵 ni se frustren, siempre manteniendo la confidencialidad de cada trabajador. La claridad promueve la equidad y ayuda a aliviar las tensiones con los empleados. 2️⃣ Nos identifica como empresa. La transparencia de la nómina no se trata sólo de los sueldos 💰 a pagar, también es la identidad de la empresa. Al ser honestos con el dinero, demostramos nuestro compromiso con la justicia y la equidad, lo que anima 👍 a las personas a mantener el compromiso. 3️⃣ Adopta la tecnología sin dificultad. Las herramientas digitales pueden ayudarte a transparentar la información sin caer errores ❌ ni en perdida de la confidencialidad. La información de nómina manejada con tecnología 🖥 hace que sea más fácil para todos ver por qué se les paga, erradicando el escepticismo y evitando la desconfianza. 4️⃣ Un ambiente laboral más positivo. Los empleados son tratados con respeto y justicia ⚖, lo que hace que el ambiente sea mucho más favorable ✅. La transparencia en la nómina facilita que todos se sientan incluidos, alivia el estrés y proporciona una mayor satisfacción. Entonces podemos decir que: Hablar de nómina no se trata sólo de gestionar el tareo y las novedades desde RRHH, se trata también de que cada líder gestione a su equipo en función a sus remuneraciones y compensaciones para así generar confianza. La confianza conduce a la motivación, el compromiso y un lugar de trabajo donde todos estén felices. Y esta no solo es tarea de RRHH ✍. Y tú, qué opinas?

📢 ¡La gestión de terceros va más allá de la nómina! ✨¿Sabías que, con el aumento de los trabajadores tercerizados en la fuerza laboral post-COVID, muchas empresas están repensando cómo gestionar a sus colaboradores de manera eficiente y conforme a las normativas? 📝 En nuestro nuevo blog, exploramos los diferentes niveles de gestión de terceros disponibles en el mercado hoy en día y te ayudamos a descubrir cuál es el más adecuado para tu empresa. 🔗 Conoce en detalle las posibles soluciones en nuestro blog 💼 https://lnkd.in/dyNEgTVC #GestiónDeTerceros #GestiónDeTalento #Compliance #CXCLatam

¡Vamos más allá de la nómina! Una de las novedades en las que hemos estado trabajando durante todo el año pasado ha sido en el proyecto de Cratevo People Management; un enfoque integral que abarca todas las actividades relacionadas con la administración del talento humano en una organización, de tal forma que vamos más allá de la nómina en el servicio que prestamos a nuestros clientes. El objetivo principal de #CPM es optimizar los recursos humanos de nuestros clientes, mejorando el desempeño y a la vez respetando todas las obligaciones legales de índole laboral. ¿Por qué? En primer lugar, porque vemos la nómina como un commodity y, en segundo lugar, porque creemos firmemente que un servicio de nómina debe ir acompañado de soluciones que permitan a las empresas focalizarse en su core, externalizando todo, o en parte, la gestión de las personas. Por nuestra experiencia, vemos que muchas empresas tienen dificultades para realizar un adecuado seguimiento de todas sus obligaciones laborales: ¿de qué sirve contratar la evaluación de riesgos a un SPA si no hay nadie en la empresa que haga seguimiento? ¿de que sirve que nuestros abogados preparen un plan de igualdad, o un protocolo de protección contra el acoso si no hay nadie en la empresa que haga seguimiento? Ahí es donde #Cratevo People Management #CPM aporta soluciones tangibles. También, por nuestra experiencia, conocemos la dificultad que implica la atracción y retención de talento para las pequeñas y medianas empresas, las cuales han comprobado en sus propias carnes lo que cuesta encontrar personas que encajen con su organización. Ahí es donde #Cratevo People Management #CPM aporta soluciones tangibles. Estas y muchas otras problemáticas son las que hemos detectado y sobre las que hemos trabajado duro para darles solución: Mejora del desempeño; fomento de una cultura positiva, mejora del compromiso y la motivación; desarrollo de liderazgo, mejora del bienestar de los empleados, etc. Con un equipo liderado por MANUEL PEREZ GAMERO, Josep Rovira y un servidor, estamos convencidos de que esta año vamos a ayudar a muchas empresas, aportando valor a la nómina y soluciones que mejoren la gestión de las personas. ¿Hay algún aspecto específico del People Management que te gustaría explorar más a fondo? Contáctanos. Gracias por estar ahí, y por vuestros comentarios y opiniones.

¿Cómo transformar los costos de nómina en herramientas de valor agregado? A pesar de que los costos de nómina son de los más altos que pagamos en las empresas, tristemente muchas veces ni siquiera son bien valorados por los empleados, y esto se debe a que detrás de ellos No hay una estrategia. Aunque la empresa no sea muy grande, no hay excusa para que las Compensaciones al personal no sean además herramientas que nos generen valor agregado y brinden soporte a nuestra filosofía empresarial: 💡 Disminuir la Rotación: La rotación es el dolor de cabeza de muchos empresarios y áreas de Recursos humanos. Al ofrecer Compensaciones competitivas vs nuestros competidores se disminuye la rotación. 💡 Mejorar el Control de Costos: Al saber cuánto pagar se debe pagar por un puesto evitas “inflar” innecesariamente los costos, simplifica hacer presupuestos puedes planificar incrementos controlados y hacer presupuestos. 💡 Propuesta de Valor: Una empresa con salarios y beneficios estratégicos fomenta un buen clima laboral, el bienestar y por tanto la productividad, a tiempo que nos permite ofrecer la mejor propuesta de valor entre nuestra competencia. 💡 Beneficios de alto impacto: Dar beneficios al personal es muy bueno. Pero hay que asegurarse de ofrecer aquellos beneficios competitivos y de alto impacto    mejoren la propuesta de valor. 💡 Cumplir la NOM035: Las prestaciones y beneficios pueden dar también cumplimiento a la NOM035, lo que es un doble beneficio. 💡 Mejores prácticas: El contar con estrategias de Compensaciones simplifica la labor de Recursos Humanos pues les provee herramientas (como tabuladores y políticas). Permite calendarizar labores (como los incrementos anuales).

💼 Error Común en la Gestión de Nómina que Podría Costarte Más de lo que Crees Uno de los errores más frecuentes en la gestión de nómina es no ofrecer flexibilidad financiera a los colaboradores. Muchos empleados se enfrentan a desafíos económicos que impactan su productividad y bienestar. Ignorar esto puede generar rotación de personal y baja motivación. 🔑 Solución: Implementar herramientas como Glim, que ofrece opciones de ahorro y gestión de ingresos para tus colaboradores, puede marcar la diferencia. Glim no solo ayuda a manejar las finanzas personales, sino que también mejora el compromiso y la retención de talento. ¿Estás listo para optimizar la gestión de tu nómina y cuidar el bienestar de tu equipo? 👇 #GestiónDeNómina #RetenciónDeTalento #BienestarFinanciero #Glim

¿El cierre de nómina te hace sudar frío? No estás solo. 🥵 Muchas empresas enfrentan esta situación debido a la falta de seguimiento y a la ausencia de sistemas estandarizados. 📊 Según nuestro diagnóstico, el 65% de las empresas no realizan un seguimiento constante de sus planes de trabajo, lo que afecta directamente procesos cruciales como la nómina. A esto se suma que solo el 42% cuentan con indicadores clave de desempeño (KPI’s) para medir la eficiencia de sus equipos. 🔑 La solución está en implementar procesos sólidos y herramientas digitales que automaticen estas tareas. ¡Haz del cierre de nómina un procedimiento fluido y sin estrés! 💼