Publicación de ProEvaluationSystem

Los KPIs (Key Performance Indicators) en RRHH son esenciales para medir el rendimiento y la eficacia de las estrategias y procesos del área. ✅ Al establecer KPIs claros, las empresas pueden: 📊 Tomar decisiones informadas 🙋♀️ Mejorar la experiencia del empleado 🎯 Alinear los objetivos de RRHH con los de la organización Todo esto impulsa el crecimiento y éxito 🚀 de la empresa.

🚨 ¿ Y si tu dificultad para contratar o retener a tu equipo va más allá de como se encuentra el mercado laboral? Quizás el problema está en los procesos y gestión a tu gente... ¿Con qué nos hemos topado nosotros? Dale play al video y descubre cómo una estrategia integral de gestión humana puede transformar tu negocio. #GestiónHumana #RecursosHumanos #RRHH #ConsultoresRRHH

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La tercerización de RRHH implica delegar todas las funciones de gestión de personal a expertos externos. Esto incluye tareas como el reclutamiento, selección, gestión de nómina, capacitación y cumplimiento de normativas laborales. Beneficios de la Tercerización de RRHH: 💼 Reducción de Costos: Al externalizar, reduces gastos operativos y administrativos. 🕒 Enfoque en el Core del Negocio: Permite a tu empresa concentrarse en su actividad principal, mejorando la productividad. 📈 Eficiencia Operativa: Expertos en RRHH gestionan tus procesos con mayor eficacia y eficiencia. ⚖️ Cumplimiento Legal: Asegura que tu empresa cumpla con todas las normativas laborales y fiscales. Descubre cómo nuestra experiencia en COFORTH puede transformar tu gestión de personal y llevar tu empresa al siguiente nivel. ¡Confía en nosotros para una administración de RRHH sin complicaciones! 💼 #TercerizaciónRRHH #GestiónHumana #COFORTH

4 habilitadores de HR en la actualidad 🚀 En el mundo dinámico de Recursos Humanos, la capacidad de adaptación es una de las claves para alcanzar el éxito. 🤝 Junto a Laura Leszman en una de nuestras #HuTalks pasadas, destacamos algunos de los habilitadores que están transformando el panorama laboral. Estos elementos no solo están redefiniendo la forma en que abordamos los desafíos en RR.HH., sino que también están impulsando una cultura de innovación y eficiencia en las organizaciones. ¡Desliza para conocer más sobre estos 4 pilares! 👉🏻 #HR #RRHH #RecursosHumanos #HRTech #HRSoftware

La gestión del talento humano es crucial para el éxito de cualquier empresa. Aquí te dejamos 5 tips que puedes implementar hoy mismo para mejorar la satisfacción y productividad de tu equipo. ¿Tienes algún otro consejo que quieras compartir? Déjalo en los comentarios y no olvides seguirnos para más contenido sobre recursos humanos. ¿Buscas una aplicación de nómina eficiente y rápida? ¡Contáctanos y descubre cómo podemos ayudarte a simplificar tu gestión de nómina! +52(55)5335-0109 info@nearbpo.com https://lnkd.in/eNmn9g-W #RecursosHumanos #GestiónDelTalento #Productividad #ConsejosRH #Aplicacióndenómina

Modelo de 4 roles de RRHH de David Ulrich 👨🏻💼 Conoce todo sobre el innovador modelo de Ulrich que redefine el rol de RRHH en tu empresa, detallamos su definición hasta los pasos para su implementación. Resaltando los objetivos, beneficios e impacto que tiene en la Gestión de HR. ¡Transforma tu estrategia de recursos humanos!. 👉Descubre el Modelo de RRHH de David Ulrich. ¿Quieres conocer más del Modelo de Gestión de HR? Sé parte de nuestra #Certificacion “HR Business Partner: Transfórmate en un verdadero socio estratégico”📚 🗓 Inicio: 26 de Agosto 🧑🏻💻 Conversa con un asesor: https://bit.ly/46vGB0H 📲 Más información: https://bit.ly/3W9dV94 🔗 Ve al primer comentario para saber más información del programa. ¡Tu aprendizaje es nuestra prioridad! ✅ www.creatalentope.com #Creatalento #CrecimientoProfesional #RRHH #BusinessPartner #Actualizacion #Habilidades

La función de Recursos Humanos es fundamental como área de soporte estratégico en el negocio de una empresa. Sin embargo, es frecuente que ambas áreas operen de manera descoordinada. A continuación, se presenta un gráfico que ilustra cómo debería integrarse Recursos Humanos y las áreas de negocio, alineadas con las estrategias corporativas.

Tradicionalmente, el papel del profesional de Recursos Humanos se ha centrado en tareas administrativas y de contratación. Hoy en día, RRHH juega un papel crucial en el éxito empresarial y en alcanzar los objetivos estratégicos. 🔍 ¿Cómo puede Recursos Humanos contribuir al negocio? 🔹 Creando estrategias de contratación y retención 🔹 Mejorando el compromiso de los empleados 🔹 Realizando análisis de RRHH y toma de decisiones basadas en datos 🔹 Fomentando el desarrollo profesional para alcanzar objetivos empresariales La gestión eficaz del personal es clave para el crecimiento empresarial. Es vital adoptar estrategias que hagan de RRHH una función estratégica y fundamental para el éxito de la organización. 👉🌐¿Quieres conocer más? Visita nuestro blog para leer la noticia completa https://lnkd.in/dsPjjbiZ  #RecursosHumanos #GestiónEmpresarial #DesarrolloProfesional #Talento #EstrategiaRRHH #CompromisoLaboral #HRAnalytics #BlogEIP #EIPBusinessSchool

Muchas veces, los KPIs de Recursos Humanos no están alineados con los objetivos de la empresa y esto hace difícil que el área de RRHH aporte de forma estratégica al éxito del negocio. Definir KPIs que realmente se alineen con la estrategia de tu empresa, como la tasa de retención de talento clave o el tiempo promedio de contratación, hace que RRHH sea un motor de crecimiento y no solo un área operativa. Tu departamento de RRHH debe impulsar el éxito de tu negocio. Revisemos juntos cuáles deben ser tus prioridades. #GestiónDelTalento #RetenciónDeTalento #Productividad