Publicación de propty Real Estate

El Factor de Conversión es una métrica vital para los clubs vacacionales dentro de la industria de la hospitalidad. No solo mide la efectividad de las estrategias de marketing y ventas, sino que también impacta directamente en la rentabilidad y la sostenibilidad del negocio. Al optimizar este factor, los clubes pueden mejorar la experiencia del cliente, aumentar la fidelización y maximizar los ingresos. Con un enfoque en la experiencia del cliente, la capacitación del personal, un seguimiento proactivo y la adaptación a las tendencias del mercado, los clubes vacacionales pueden transformar a los visitantes en miembros leales. Este proceso no solo beneficia a los clubes en términos de ingresos, sino que también contribuye a construir una comunidad de viajeros satisfechos que valoran y disfrutan de sus experiencias vacacionales.

¿Vas a compartir un décimo estas navidades? 🎟️ Parece algo sencillo, pero puede dar problemas si no dejas claro quién participa y cuánto aporta cada uno. Un consejo práctico: envía un mensaje donde consten los nombres de los participantes, lo que aporta cada uno y el número del décimo. Así evitarás malentendidos si hay premio. ¡A disfrutar de la emoción sin complicaciones!

📰 Ideas de negocios rentables para emprender en Navidad. ¿Cómo transformar la magia de la Navidad en una oportunidad de negocio? 🎄 Con la llegada de diciembre, las celebraciones navideñas generan un ambiente propicio para iniciar un proyecto emprendedor. 👀 Más información en nuestro artículo. 🔗 https://lnkd.in/dZi-hcsb #MadridEmprende #emprendimiento #noticias

REAL ESTATE O MERCADOS FINANCIEROS? Es un error pensar en solo elegir uno. Pongamos el caso de que en tu cena de navidad hay varios platos, no hay por qué elegir uno verdad? Con las inversiones igual, debemos aprovechar lo mejor de cada área de inversión y generar rédito de ello. el segmento que elijamos dependerá de vuestra disposición, capital, comodidad y conocimiento que adquiramos. Con esto te digo que no te quedes parado y te muevas. Cada minuto es valioso.

🎄✨ ¿Cuánto sabes sobre inversión?  ¡Pon a prueba tus conocimientos en nuestro Quiz Navideño! 🏠🎅   ¡Es temporada de celebración y queremos divertirnos contigo! 🎉 Hemos preparado un quiz especial para esta Navidad, y así puedas descubrir cuánto sabes sobre el mundo de la inversión. 🧐   📊 ¿Sabías que la inversión inmobiliaria es una de las formas más seguras de hacer crecer tu patrimonio? Ahora es tu oportunidad de aprender algo nuevo mientras te diviertes.   🎁 Haz una captura de tu resultado al finalizar y compártela para... - Presumir tu conocimiento en el sector 🏆 - Descubrir datos curiosos y aprender algo nuevo - Y lo más importante ¡reta a tus amigos! Jugar es muy fácil: 👉 Haz clic en el enlace y responde nuestro quiz navideño: https://lnkd.in/dAwtPnfF   ¡Comparte tus resultados en los comentarios y reta a tus amigos a hacerlo mejor que tú! 🎯  ¡Que comiencen las fiestas! 🎅   #Navidad #QuizNavideño #InversiónInmobiliaria #GoOutConsulting🎄

📅 Festivos de Apertura Autorizada para el 2025 en Baleares: ¡Planifica tu Negocio! Estimados comerciantes y empresarios de Baleares, Nos acercamos a un nuevo año, y con él, llega el calendario de festivos en los que los comercios podrán abrir sus puertas en 2025. Esta información es esencial para organizar la operación de vuestros negocios y aprovechar al máximo estos días. ¡Aquí están los festivos autorizados para el próximo año! 📆 Fechas de apertura autorizada 2025: • 5 de enero (domingo) • 1 de marzo (sábado) • 17 de abril (jueves) • 15 de agosto (viernes) • 7 de septiembre (domingo) • 1 de noviembre (sábado) • 30 de noviembre (domingo) • 6 de diciembre (sábado) • 21 de diciembre (domingo) • 28 de diciembre (domingo) ⚠️ Además, los días 15 de agosto y 7 de septiembre podrán ser modificados por cada ayuntamiento, así que es importante estar atentos a posibles cambios en vuestro municipio. ¿Qué significa esto para tu negocio? Esta es una gran oportunidad para atraer clientes y aumentar las ventas, especialmente en fechas clave. Es el momento de planificar campañas, ajustar inventarios y preparar al equipo para brindar el mejor servicio. 📣 Consejo: Aprovecha los festivos de apertura para destacar promociones especiales o lanzar nuevos productos. 💬 Cuéntanos, ¿cómo planeas aprovechar estos festivos? #AsesoriaLaboral #CalendarioComercial2025 #BalearesNegocios #FestivosApertura #PlanificaTuNegocio #PYME

Costos - Precios - Márgenes (Tomo 1) ¡Felices Fiestas! Como les comenté el otro día, una parte muy importante para el emprendedor es el manejo del tiempo y dar paso al descanso, como lo hablamos hoy con Geissy González Avila, por eso no publiqué en estos días (eso claramente si tu negocio no tiene su plus en estos días). Antes de las fiestas, en el colegio de mi hijo hicieron una fiesta costumbrista. Como curso nos tocó vender Dulces de la Ligua (como pueden ver en la foto). No los marearé con números ni conceptos más que los sencillos: Los dulces costaron $ 300 c/u y se vendían a $ 600. La promoción con te o café costaba $ 1.000 (estos últimos fueron donaciones por lo que no tenían costo). No existían otros costos fijos. Claramente dada la fecha, habían otros puestos más atractivos: Anticuchos, Choripanes, bebidas y juegos típicos. Sin embargo quedando cerca de una hora para el término de la actividad, ya se había vendido cerca del 70% del inventario. Ahí se propuso rematar: $ 500 la unidad y $ 5.000 la docena. Al final se vendió el 100% de lo adquirido (claro los presentes nos llevamos una buena cantidad para la once, pagando obviamente 😜 ) Como les dije, no los marearé con conceptos técnicos, pero much@s emprendedor@s son un poco terc@s para bajar los precios y márgenes, ¡Pero el volumen al final es el que manda! ¡Espero que hayan tenido un reparador descanso o una increíble semana de ventas!

Reflexionando sobre los avances que logramos en 2024 y los desafíos para los próximos años

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𝗛𝗮𝗰𝗲 𝗽𝗼𝗰𝗼 𝘃𝗶𝘃í 𝘂𝗻𝗮 𝗿𝘂𝗽𝘁𝘂𝗿𝗮. La ruptura fue comercial, nada amorosa (aunque si buscabas morbo sigue leyendo 😉). Cometí unos errores de bulto en mi primera negociación que me han impedido continuar trabajando con un hotel con el que hice el acuerdo. El acuerdo era sencillo. 50/50. Ellos tenían los clientes, ponían el local y los vinos y yo hacía la cata de esos vinos en inglés y traía el maridaje. Ellos ofrecían un servicio extra a sus huéspedes y yo fomentaba la venta de sus vinos. Simple. Y te preguntarás. ¿Pero Enrique, qué tiene de malo ese acuerdo? A priori no lo supe ver pero aquí están los tres errores principales ❌ 𝗡𝗼 𝗲𝗿𝗮 𝗱𝘂𝗲ñ𝗼 𝗱𝗲𝗹 𝘁𝗶𝗲𝗺𝗽𝗼. Trabajaba a demanda, si me llamaban tenía que ir, no podía planificar nada durante esas horas del día por si me llamaban. Me sentía como quien espera al repartidor de Amazon antes de poder salir a comprar al super. ❌ 𝗗𝗲𝘀𝗰𝗼𝗻𝗼𝗰𝗶𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗱𝗲𝗹 𝗰𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲. El servicio se ofrecía en el hotel y apenas conocía el perfil del cliente hasta que lo tenía delante. Las catas eran cómo una cita a ciegas, era emocionante llegar y sentarte a la mesa con absolutos desconocidos. ❌ 𝗗𝗲𝘀𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼𝗹 𝗱𝗲 𝘃𝗲𝗻𝘁𝗮𝘀. No controlaba el proceso de ventas y me juego el cuello a que había errores fácilmente solucionables que no pude detectar y solucionar por no estar en el terreno. Si no bajas al campo no metes gol, es así. Lo que sí hice bien fue cargarme el acuerdo lo antes posible para evitar crearle al hotel un problema más grande en el futuro o impedirme explorar otras opciones Pd: dicen que todo el mundo lee las posdatas… ¿No es increíble?