Grupo de la Uz adquiere una nueva nave y apuesta por locales más grandes. ⏩ Tras concluir el ejercicio 2023 con un nuevo crecimiento en ventas, el #retailer de #perfumería multimarca De La Uz avanza en su estrategia de búsqueda y reforma de locales para ganar en superficie. En esta misma línea, acaba de incrementar su capacidad de almacenaje. Desarrollamos estas cuestiones en esta noticia que incluye, también, la facturación de la compañía correspondiente al último año y un mapa con la localización de sus establecimientos repartidos por diferentes municipios del Principado. ------------------------------- #distribuciónperfumería #cosmética #cuidadocorporal #inversiones #proyectos #aperturas #saladeventa #superficiecomercial 👉 Para más información: https://lnkd.in/ds76jWuW
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La italiana Balconi - Valeo Foods Group aspira a convertirse en player de referencia en #bollería dentro del retail español. ⏩️ La fabricante italiana Balconi quiere crecer en el mercado español, tercero por nivel de ingresos dentro de su amplia representación internacional (está presente en un total de 80 países), y lo hará a través de un potente plan estratégico -cuyas principales líneas te desgranamos en esta información concedida a Alimarket-, que le permitirá a sostener un crecimiento a doble dígito en los próximos años. ———- #alimentación #retail #distribución #supermercados #hipermercados #inversiones #proyectos 👉🏻 Más información en Alimarket Alimentación:
La italiana Balconi aspira a convertirse en player de referencia en bollería dentro del retail español
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#Así es . #Crecimiento brutal en general tb en Resto de Europa de los competidores en una venta mayoritaria de "Non food " , artículos de menos de 20-30 euros en su mayoría y otros artículos de snacks, refrescos, chocolates, golosinas, etc.. #Por ello hay multinacionales que tendrán que reinventarse y diferenciarse para poder mantener márgenes buenos en esa familia que tradicionalmente le ha ido muy bien para sus resultados. #Aldi y #Lidl por ejemplo. El efecto palanca positiva para el margen será cada vez más difícil de conseguir. Es sabido que esta sección genera un coste operativo alto de explotación y gestión. Y los posibles aumentos de inmovilizado les acarrearán costes añadidos a estas multinacionales por mucha economía de escala que tengan respecto a estos artículos no comestibles. #Una estrategia de apostar por crecer en frescura, y fidelización a diario de clientes es necesaria en esta coyuntura . Seguro encontrarán el camino de la rentabilidad equilibrado pq no en vano , hablando de Aldi y Lidl , son dos gigantes mundiales y consolidados y no se llega ahí por casualidad . Es fruto de un gran trabajo estratégico y sobretodo de anticipación a lo que ocurre en el sector . Mi opinión 😌 . Abrazoooo desde #Granadaembrujada.
👉Pepco Iberia duplica su presencia en España en un año 📈La firma alcanza las 225 tiendas y avanza sus planes de expansión en el país 🎙 Jorge Barrie: “En un año hemos duplicado nuestra presencia en el mercado español y somos el retailer de moda y hogar que más ha crecido en este periodo en España" #empresas #retail #aperturas #expansión #comercio #hogar #centroscomerciales #tiendas #empleo #estrategia #logística #España https://lnkd.in/d6XPzfAj
Pepco duplica su presencia en España en un año
revistainforetail.com
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La primera medida adoptada por el colombiano Grupo Trinity, tras adquirir la cadena de perfumerías Clarel a comienzos de abril, ha sido ratificar al equipo directivo que gestionaba la empresa en los últimos cuatro años, proveniente de su etapa bajo la propiedad de Grupo Dia. Al frente del mismo seguirá José María Jiménez Millares , que ya ha planteado cuáles son las necesidades de Clarel para el futuro: una fuerte inversión para modernizar una buena parte de las cerca de mil tiendas que componen su estructura. Para Trinity, Clarel es su primera adquisición corporativa en España, pero no será la única, según reveló Ivan Trujillo, su CEO. #retail #perfumerías #beauty #nonfood #homecare #personalcare #noalimentación #granconsumo #distribución #inversión #comercio #tiendas
Clarel invertirá en la renovación de sus tiendas para aumentar cuota de mercado
alimarket.es
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ROLSER SA ha cerrado el ejercicio 2023 con una facturación que supera los 20 millones de euros, lo que representa un incremento del 5% en comparación con el año anterior. Este logro se debe en gran parte al impulso de la exportación, que ahora supone un 30% de su facturación total. Los carros de la compra son el producto más destacado de Rolser, representando el 86% de su producción. Este segmento ha experimentado un crecimiento del 6% en comparación con 2022. Rolser está presente en 63 países, con mercados clave en EE. UU., Francia, Argentina y Japón. La estrategia de internacionalización se ha reforzado con la apertura de nuevos mercados, como el ingreso en Guatemala. Los carros de la marca han experimentado un incremento del 80% en las ventas en los almacenes John Lewis en el Reino Unido. Esto se debe a la creciente demanda de un público joven que vive en ciudades y busca soluciones prácticas para realizar sus compras. La dirección de la compañía, codirigida por Mireia Server Mulet y Vicent Server, destaca su compromiso continuo con la excelencia y la satisfacción del cliente. Rolser sigue apostando por la innovación, alcanzando una inversión de 700.000 euros en I+D+i en el pasado ejercicio. #estrategia #negocios #inversion #ventas #resultados
Rolser crece un 5% y vende sus carros de compra en 63 países
eleconomista.es
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El grupo empresarial alicantino 𝐂𝐥𝐚𝐯𝐞 𝐃é𝐧𝐢𝐚, con sede en la provincia de Valencia, es propietario de la reconocida marca de productos originales y de regalo ALE-HOP. En 2023, la empresa experimentó un aumento del 31,18% en su facturación, alcanzando los 224 millones de euros, una cifra récord. Además, obtuvo un beneficio neto de 41 millones de euros. Estos datos se desprenden de las cuentas anuales consolidadas del grupo para el ejercicio 2023, que serán depositadas en el Registro Mercantil en los próximos meses. Ale-Hop cerró el año 2023 con 300 puntos de venta, tras abrir 31 nuevos establecimientos tanto a nivel nacional como internacional. La inversión ascendió a 25 millones de euros, destinados a la apertura y renovación de la imagen de sus puntos de venta, centros logísticos, digitalización de procesos y otros aspectos relacionados con la innovación y desarrollo (I+D+i). La estrategia de crecimiento de la empresa se centra en continuar la expansión nacional y consolidar su presencia en mercados internacionales, como Portugal, Croacia e Italia. Aunque están explorando nuevas oportunidades, aún no han confirmado la entrada en nuevos países. Además, tienen como objetivo finalizar el centro logístico de Oliva (Valencia), que elevará la superficie logística de la marca a 50.000 metros cuadrados. Todo esto se llevará a cabo mediante su política de autofinanciación y reinversión de beneficios. Fundada en 1991 por Vicent Grimalt en Gata de Gorgos (Alicante), Clave Denia es una empresa familiar que ha integrado a la segunda generación y emplea a más de 2.000 personas. Su éxito se atribuye a una combinación de ubicación estratégica, el auge del turismo y la oferta de productos originales y diferentes. #inversion #negocios #empresas #estrategia #crecimiento #resultados
El turismo lleva a Ale-Hop a cifras récord en ventas y beneficio
expansion.com
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Hoy, 6 de junio, nos unimos al Foro de Marcas Renombradas Españolas para reivindicar el papel esencial de las #marcas en la #economía y en la #sociedad. La #marca es un activo fundamental de las #empresas, herramienta de #competitividad e #internacionalización y elemento generador de riqueza y #empleo. Asimismo, son garantía de calidad para el #comercio y de seguridad y salud para el #consumidor. Las marcas son #elvalorquenosune. Gerard Guiu Ribé Javier González Fernández-Pacheco Alejandro Sotomayor López Dulce Rodríguez González Amparo Gómez-Amat Labernia
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Cuando hablamos de #TiendasDepartamentales si no encontramos algo es un jugador global o internacional como lo puede ser #Walmart en el caso de supermercados, #7-Eleven en tiendas de conveniencia y #WalgreensAllianceBoots en el caso de #Farmacias. Pero a nivel países hay grandes éxitos. #ElCorteInglés ha sido un símbolo de éxito en España. El siguiente artículo analiza cómo #ElCorteInglés, una destacada cadena de grandes almacenes en España, ha enfrentado dificultades en su expansión internacional. Aunque la empresa ha tenido un gran éxito a nivel nacional, factores como la competencia global, diferencias culturales y logísticas han frenado su crecimiento fuera de España.
El Corte Inglés: Del éxito nacional al reto internacional ¿Qué ha frenado su expansión global? - AmericaRetail & Malls
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Con Matilde García Duarte, presidenta de ANGED, en nuestro congreso Horizonte 2025 retail España. Una gran directiva que va a hacer mucho, junto con su equipo, por la gran distribución española, y por la economía y vertebración social de este país. La llegada de Matilde a la presidencia de Anged es una gran noticia para el retail español. Hace un par de semanas dimos la excelente noticia de que la gran patronal de la gran distribución en España, ANGED, Asociación Nacional de Grandes Empresas de Distribución, entraba como asociación socia en la Asociación Española del Retail AER. Esta es una de las grandes noticias del año, para el retail español, el ingreso de la principal organización sectorial de España en el mayor ecosistema en torno al retail europeo: la AER. La aportación a la economía española de las empresas que conforman ANGED, y de las que AER ya es su casa, es impresionante: ✔230.000 personas trabajan en sus empresas socias , en su mayoría mujeres (65%) ✔7.238 tiendas en toda España, con una superficie total de 8,8 millones de m2 ✔45.700 millones de euros de facturación anual (16% de las ventas del comercio) ✔33.910 millones de euros en compras a proveedores españoles, en su mayoría pymes ✔12.083 millones de euros aportados en forma de impuestos, cotizaciones sociales y salarios ✔19.000 millones de euros de inversiones en España desde 2008 ✔cuatro millones de clientes diarios Por supuesto, recomendamos a todos los grandes retailers de este país que formen parte de Anged en la defensa sectorial de sus intereses. La evolución de la Asociación Española del Retail AER en los dos últimos años (cuando dimos un giro estratégico para ser más útiles al retail español, y para que nuestra asociación fuera mucho más participativa y coral), ha sido increible, siendo hoy muchos más socios, y con la incorporación de gigantes como Euromadi Ibérica, S.A., la gran central de compras española; o GANVAM, o FACONAUTO, las grandes entidades y asociaciaciones de concesionarios de automoción; la Cámara de Comercio de Zaragoza; Carnimad, la gran asociación de carnicerias... y un largo etcétera imposible de plasmar en un pequeño texto de linkedin. Y en las próximas semanas, comunicaremos altas a la asociacion de un valor increible. Matilde, pacense, de formación internacional y espiritu local, va a hacer un gran papel en la asociación histórica de la gran distribución española, que tanto ha aportado a la economía y sociedad de este país. Y siendo ya parte de AER, vamos a hacer proyectos juntos que llevarán el retail español a primera línea mundial. Gracias Anged y gracias Matilde. https://lnkd.in/dmVkuSd
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Logisfashion se enfoca en llegar a los 500 millones de euros de ingresos en 2029 La empresa española impulsará su mercado latinoamericano para que suponga la mitad de todo su negocio global El operador logístico especializado en moda Logisfashion ha incrementado al alza sus objetivos para este ejercicio y lo que queda de la década. En 2024, la empresa española espera alcanzar los 167 millones de euros de volumen de negocio, lo que supondría un crecimiento del 14% respecto a los 146 millones de euros en 2023. Asimismo, “la empresa está trabajando en un nuevo plan de negocio a cinco años vista con la previsión de alcanzar los 500 millones de euros al cierre de 2029”, trasladan sus fuentes. Entre los principales movimientos estratégicos de la compañía, figura un impulso de sus mercados latinoamericanos para que supongan la mitad de su negocio, así como una apuesta por la incorporación de tecnología y robotización en sus operativas. 61 millones de euros El objetivo de las filiales latinoamericanas es alcanzar los 61 millones de euros de facturación este año La firma señala que sus operaciones en Europa “están en pleno crecimiento”, pero pone el peso de su hoja de ruta en los mercados americanos, a los que ha ido expandiéndose en los últimos años y donde cuenta con 18 instalaciones. El año pasado, las filiales de México, Colombia y Uruguay “mostraron un buen desempeño”, que llevó la facturación total en Latinoamérica a los 51 millones de euros, una cifra que Logisfashion aspira a elevar hasta los 61 millones en 2024. Asimismo, sigue impulsando su desembarco en Estados Unidos mediante “un proyecto que se implementará por fases”, y que, según se anunció en 2023, consistiría en la adquisición de una compañía ubicada en ese país. Asimismo, la compañía “busca reforzar la colaboración efectiva entre el corporativo y las filiales” dentro de su enfoque estratégico. LEE TAMBIÉN Logisfashion busca implantarse en Estados Unidos con la adquisición de una empresa Logisfashion busca implantarse en Estados Unidos con la adquisición de una empresa En cuanto al desarrollo en innovación, la voluntad de Logisfashion pasa por reinvertir el 3% de su volumen de negocio en tecnología, “y en desarrollar y evolucionar nuestras herramientas propias de cara a aportar flexibilidad y escalabilidad requerida por nuestros clientes”, añaden. La empresa también apuesta por contar con “una robótica flexible” en sus centros de almacenaje “que permita mejorar la relación entre la eficiencia del negocio y la optimización de las operaciones”.
Logisfashion se enfoca en llegar a los 500 millones de euros de ingresos en 2029
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🤯 Los planes de crecimiento de Tienda Inglesa y los desafíos que tiene Uruguay para crecer 🎙 Juan Manuel Parada, es CEO de Tienda Inglesa desde enero de 2017. Desde entonces, asumió el desafío de hacer crecer la marca y la empresa. Así, con inversión en más locales, tecnología y una propuesta que tiene al cliente como centro, la empresa registra un incremento de facturación de 20% anual (promedio). 🚀 Pasó de 10 supermercados de Tienda Inglesa a 20 este año, además sumó la cadena Expres que ya tiene unos 60 locales en varios puntos del país. Para ese año reabrirá Punta Shopping que se transformará en su tienda más grande y prepara tres nuevos más en Maldonado y Montevideo. En total, trabajan en la empresa unas 6.000 personas. 💡 Además, selañó como desafíos para el país: 🎙 "Una agenda dentro del consejo del salario orientada a la productividad, que no sea sólo cuándo aumenta el salario año a año". 🎙"Generar una agenda de innovación de la industria del conocimiento para aprovechar ese ecosistema que se está formando en Uruguay y que esté al servicio de la productividad del país". 🎙 "El desarrollo del mercado de capitales". (📰 Leer la entrevista completa aquí 👉 https://lnkd.in/dXTWJDDm) #TiendaInglesa #retail #supermercado #consumo #uruguay #JuanManuelParada
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