Publicación de Quásar Comunicaciones

Aquí hay otra utilidad que tiene el formato #SalaDeNoticias La gente siempre tiene y envía preguntas de interés individual que pueden convertirse en temas de interés general; por ende, en #noticias De este modo, buscamos enganchar mejor a la audiencia. #noticias #noticiasexplicadas #retroalimentacion #feedback #periodismo https://lnkd.in/ePzYDjiY

En el evento de Brandemia_ comentaron los datos del informe que podéis leer aquí ( https://lnkd.in/dUg8agJR ) pero lo que más me gustó fueron las reflexiones y preguntas que surgieron en la mesa redonda entre Javier, Isa y Fernando. Mi reflexión 👇 Como branders, yo mismo he vivido algunas de las situaciones que se plantean. Y creo que deberíamos de unirnos y reflexionar. O al menos empezar a unir y a crear comunidades. No creo que jugadores individuales vayan a crear o cambiar algo. Sí, creo que puede haber líderes pero deben ser personas entregadas a la comunidad. Que lo hagan desde la pasión. Creo que tenemos mucha pasión pero nos sobra mucho ego, yo el primero. El branding necesita más comunidad y relaciones nutritivas.

Un potente artículo de Ines Temple

CONCRECIÓN, por favor, CONCRECIÓN. Si tuviera que pedir algo a mis trabajadores, amigos y socios es la CONCRECIÓN (aparte de educación y respeto que eso ya lo tienen) Una vez, una trabajadora mía para explicarme una incidencia del despacho me mandó un audio de whatsapp de 7 minutos. - “no quiero ser borde, pero no voy a escuchar el audio, si no eres capaz de sintetizarlo en menos de 1 minuto” (le dije 😅) El tiempo de todos vale ORO, y muchos tenemos la costumbre de no hacer el ESFUERZO de CONCRECIÓN. Son como los tips legales que explico en las redes: un minuto es suficiente para llamar la atención. Si interesa el tema, entonces PROFUNDIZAMOS. Para trasladar una primera información es necesario saber transmitir bien el mensaje, sintetizarlo. Sujeto + verbo + predicado. Al grano. Y si metes un Hook + un CTA mucho mejor!! 🤣🤣🙌 Te pasa lo mismo? Que cualidad en las relaciones con tus empleados/socios pedirías? Feliz fin de semana 😘♥️

Gracias presidente, vicepresidente, consejeros delegados... Gracias a las autoridades... Gracias a nuestros anfitriones... Gracias a los organizadores... Gracias a los ponentes... Gracias papá, mamá, hermanitos... Te suena?   Si tienes un cargo en la administración, ya te digo yo que si. Y si lo tienes en una empresa mediana-grande, ya te digo que también.   El protocolo puede ser letal para una presentación: tienes entre 7 y 30 segs para captar la atención, y si los inviertes en el protocolo, pierdes. Y si hay más de un ponente y todos dan las gracias, entramos en el surrealismo. Pero quizá no puedas evitarlo, así que habrá que jugarlo. Te propongo 3 opciones:  - Opción 1: rapidito y matizando. Haz los agradecimientos con ritmo rápido, y tono brillante. La audiencia lo entenderá rápidamente y sabrá que tu presentación aún no ha empezado. Es importante que le pongas ritmo y energía, así la gente entenderá que 'ahora viene lo bueno'. Si no, entenderán que 'ahora viene el toston'.  - Opción 2: agradecimientos en minuto 2. Este es más 'risky', y por eso mola más. Empieza como empezarías en otra situación: una idea, un dato, una cita, algo inesperado y potente, que enganche (tu nombre y empresa no valen), e inmediatamente los agradecimientos. Dejarás a la gente deseando que acabes la lista de autoridades para ver cómo sigues. - Opción 3: agradecimientos al final. Si la situación es muy protocolaria, no te lo recomiendo: te estarás saltando el protocolo. Pero si no lo es tanto funciona muy bien. El único riesgo es que, con el relax del final, te olvides de dar las gracias...   En mi conferencia #divertirsepresentando no hago absolutamente ninguna referencia al protocolo... pero te ayudará a mejorar tus #presentaciones en cualquier situación. Una conferencia FUNtastica y FUNdamental que no deberías perderte. #hablarenpublico #formacion #protocolo #agradecimientos #atencion #audiencia

Hoy hablamos mucho de startup, modelo lean, de tecnología, de capitales de inversión, capital semilla, innovación y de muchos temas más que tienen que ver con la "nueva forma de emprender". Y a pesar de ahora estar dentro de este mundo, siempre que escucho la historia de Pizza SA, las cosas que pasaron y la forma en la que se dio todo, me surge la duda de hay una "nueva forma de emprender" Finalmente en la historia de Pizza SA se dio: ⤴ El primer LinkedIn de Quito con las tarjetas de presentación de clientes y proveedores puestas bajo la mesa de vidrio del restaurante. ⤴ El primer instagram con las fotografías colgadas en las paredes de ladrillo visto. ⤴Un pitch frente a inversores (familia) para que a partir de un plan de negocio entren a invertir. ⤴ Una estrategia de branding basada en el diseño de una marca y un local donde además se formó una familia junto a Mónica Sánchez Gándara ⤴Una empresa que siempre se ha apalancado de Diego Vivero y se ha posicionado incluso como "la pizza del vivero" porque además de pensar en la salud de la alimentación, supo que involucrarse como marca personal es importante para los negocios. ⤴Que tuvo el concepto de slowfood desde sus inicios (Contando con teorías de economía circular y local) ⤴El objetivo de ser una empresa que venda experiencias, historias y recuerdos, que diversifica y tiene ya otras lineas de negocios en eventos, retail y B2B. Entre muchas otras cosas que podrán escuchar en la entrevista... pero lo que me sorprende es que de seguro si no conoces Pizza SA y estas leyendo esto, piensas que estoy contando la historia de una pizzería que tiene pocos años en el mercado, pero la verdad es que pronto cumplira 36. Dejo el link aquí para que lo vean aunque tambien en el post está. Para verla completa en YOUTUBE: https://lnkd.in/eYTcBgbf SPOTIFY: https://lnkd.in/eZGN2zWP

Construir una confianza inquebrantable: el motor de tu crecimiento personal y profesional  En este artículo, exploramos cómo desarrollar una confianza que no dependa de ser el mejor, sino de ser la mejor versión de ti mismo. A través de reflexiones personales y prácticas, te mostramos cómo enfrentar miedos, trabajar en equipo y convertir tus fortalezas y debilidades en herramientas de crecimiento. Descubre cómo cada experiencia vivida, incluso los errores, puede ser un peldaño hacia una actitud más segura y victoriosa. ¿Estás listo para dar el siguiente paso hacia tu mejor versión? ¡Te invitamos a leer, reflexionar y compartir tus ideas!  

Construir una confianza inquebrantable: el motor de tu crecimiento personal y profesional  En este artículo, exploramos cómo desarrollar una confianza que no dependa de ser el mejor, sino de ser la mejor versión de ti mismo. A través de reflexiones personales y prácticas, te mostramos cómo enfrentar miedos, trabajar en equipo y convertir tus fortalezas y debilidades en herramientas de crecimiento. Descubre cómo cada experiencia vivida, incluso los errores, puede ser un peldaño hacia una actitud más segura y victoriosa. ¿Estás listo para dar el siguiente paso hacia tu mejor versión? ¡Te invitamos a leer, reflexionar y compartir tus ideas!  

Formar portavoces es una de las tareas más interesantes que tengo la suerte de realizar, aunque no siempre es todo lo valorada que debiera. Nos permite explicar a directivos y directivas cómo funciona la comunicación para que, entendiéndola mejor, puedan sacarle todo el partido. Algunos asuntos que tratamos en este post del blog de Agencia comma sobre #formación de #portavoces: 📌 Para un buen #framing necesitas comunicación estratégica: anticipación 📌 Mensajes clave: una buena herramienta para fijar el marco 📌 La gente desconfía de ti. Confía más en científicos y en sus cuñados que en ti, por más líder que seas de lo que sea. 📌 El papel de la humildad en todo este asunto. Espero que os guste y nos dejéis vuestros comentarios. https://lnkd.in/dECbhJTt

En la escritura, afirmar es mejor que negar. Te doy 3 motivos: 👉 La negación es más difícil de comprender. Ejemplo: «No sabía que los supermercados no pudiesen abrir hoy» dice menos que «No sabía que los supermercados cerraban hoy». 👉 Una afirmación transmite más datos explícitos. Ejemplo: «El post no ha alcanzado los 1000 likes» dice menos que «El post ha alcanzado 700 likes». 👉 La valoración social de la afirmación es más positiva que la de la negación. Las afirmaciones se asocian con un tono elegante y constructivo que los lectores aprecian más. Cuándo es mejor negar que afirmar: Prohibiciones → «Está prohibido fumar» es más largo y abstracto que «No fumar». No siempre es posible transformar una oración afirmativa en una negativa. Puede haber matices: A) «La asociación no desea que la reunión sea difícil y poco amistosa». B) «La asociación quiere que la reunión sea fácil y amistosa». Creo que ambas frases son bastante diferentes y el significado puede variar.