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Implementacion de ERP - Sistemas de Gestion Empresarial integrados. De CLASE MUNDIAL. Microsoft Dynamics 365 SAP Oracle NetSuite ODOO TOTVS (Solo por citar los mas populares) Por que fallan aqui y en todo el mundo. 78% de las Implementaciones fallan por que la EMPRESA no esta preparada para adoptarlas. Y no del reves. Traen sus propias buenas practicas. Que significa no esta preparada. 1.- Procesos obsoletos y que no se encuentran documentados en base a buenas practicas de su MERCADO. 2.- Personas que no quieren cambiar. Nadie quiere. Pero por lo menos que tengan la mente abierta para conocer nuevas formas de hacer mejor su negocio. 3.- Datos, muchos datos pero con que nivel de calidad (pobre). Poca informacion. 4.- Datos Maestros que no se puede utilizar en el nuevo sistema por su mala carga. O que no estan actualizados en las nuevas formas de administrarlos. Ya se contable, articulos, maquinarias, servicios etc. La BASE de toda Transformacion Digital son; PERSONAS - Talentos Humanos. Procesos. Tecnologia. Sumo el cambio del Mindset, Transformacion Cultural y la eXperiencia del cliente (Interno y Externo). Pero si es posible. Si se puede. Como puede hacerlo mas informacion al inbox. #sap #oracle #odoo #erp #crm #bom #mrp #scm
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8 mesesTe agrego algunos otros: 1) El número 1 no incluye en su agenda, él debería liderar, los gerentes gestionarán serán responsables y gestionarán a sus equipos. Si no existe una gestión de la estrategia profesionalizada es difícil que proyectos como estos se comprendan. 2) El software ya viene con buenas prácticas, si no se testea esto primero luego se modifica tanto la propuesta que es un frankestein, si se adapta el sistema demasiado no es el sistema que se necesita. 3) Expectativa vs. Realidad: al venderse el software entran por los ojos y eso es un problema, los que deciden la compra no siempre son los que usarán, hay que involucrar a todos en el proceso. 4) la creencia que el sistema es la solución de todo es un error: el sistema funciona con una lógica, tiene sus límites y eso ya se puede hacer visible, entendiendo las funcionalidades, nunca hay que implementar un software que te da loq ue necesitas, sino debe mostrarte lo que no estás viendo, debe superar tus expectativas. Un ERP es solo una parte de la problemática, se debe pensar holísticamente en una suite que puede ser nativa o integrada, en particular prefiero la segunda.Una vez que te casas con una aunque los módulos se integran y funcionan como reloj,no tenes lo mejor