Nuestro CTO Gabriel Pérez nos cuenta porque Apple no está innovando 😯 Junto con Catalina Vega Urzúa estuvieron muy expectante a todo lo que paso en la WWDC y la verdad los dos son fanaticos de lo que hace Apple, por lo que quisieron hacer un doble click de todo lo que esta pasando... #Apple #WWDC #innovación
𝐀𝐩𝐩𝐥𝐞 𝐧𝐨 𝐢𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚 Pero no necesita hacerlo En la reciente WWDC, Apple nos recordó una vez más que su verdadero valor no está en ser los primeros en innovar, sino en ejecutar de manera excepcional. A lo largo de su historia, hemos visto esto repetidamente: desde los computadores personales con el Apple II y el Macintosh, pasando por los reproductores de mp3 con el iPod, hasta los smartphones con el iPhone. Ahora con Apple Intelligence, no necesariamente están innovando (y probablemente escuchaste a tu amigo más techie decir que todo lo que mostraron ya existe) pero ese no es el punto, sino como son el puente que lleva la tecnología al consumidor final de una manera intuitiva y accesible ¿Cómo logran esta magia? Hay tres factores clave que destacan: 1. Centrado en el usuario: Apple no se enfocó en cuántos miles de tokens de contexto tiene su modelo, sino en cómo sus herramientas mejoran la vida de los usuarios. Nos mostraron cómo puedes buscar imágenes usando lenguaje humano o reescribir un email para darle otro tono. El enfoque está siempre en el usuario, no en la tecnología per se. 2. Ecosistema de soluciones: La verdadera fuerza de Apple radica en su ecosistema integrado. La suma de tener varios productos Apple, es mayor que la de tener productos de distintos fabricantes. Esta sinergia es difícil de igualar y ofrece una experiencia de usuario única y fluida. 3. Ejecución impecable: Apple no se apresura a lanzar productos a medias. Mientras otros competidores se apresuraron a sacar los primeros productos con IA, Apple esperó y lanzó algo que realmente tiene sentido y que funcione. Este nivel de ejecución es lo que diferencia a Apple del resto. En resumen, Apple nos muestra que lo importante nunca ha sido ser el primero (Google no fue el primer buscador, Facebook no fue la primera red social, Amazon no fue el primer ecommerce, Tesla no fue el primer fabricante de autos eléctricos…) sino que como dice Peter Thiel, hay que ser el “Last mover”
