🚚 LAS 3 CLAVES PARA REDUCIR EL COSTO DE LA CADENA DE SUMINISTRO EN LAS EMPRESAS DE RETAIL, Y QUE DEBES COMENTAR A UN CEO: la transformación e inteligencia digital de los CEDIS
✍️ A mis cuatro lectores: Mi esposa, mi hija, mi papá y tú:
📦 Con el crecimiento del e-commerce, enviar paquetes desde un Centro de Distribución único hacia cualquier punto ya no es rentable. El costo del transporte consume el margen conforme las distancias son mayores.
📊 Las empresas necesitan encontrar soluciones para reducir el costo de mover cada unidad a través de su red de distribución sin afectar los acuerdos de entrega. La pregunta es: ¿Cómo?
👀 Hay tres acciones que permiten alcanzar reducciones de costo. Trabajan en conjunto y requieren de una fuerte disciplina en los procesos, tecnología y cultura:
1️⃣ Descentralizar el inventario hacia puntos más cercanos al cliente
2️⃣ Gestionar una disciplina de Inventarios en todos los sitios
3️⃣ Reducir las distancias de la última milla a partir de la nueva red de distribución
Al pasar de la administración de un solo CEDIS a una gestión simultánea de almacenes, con almacenes más pequeños, se podrán alcanzar los siguientes beneficios:
✅ Reducción de kilómetros recorridos y con ello el costo total del transporte
✅ Rapidez de preparación de las órdenes reduciendo el costo por unidad movida
✅ Rapidez de la logística inversa permitiendo la recuperación- disposición del inventario en menor tiempo
✅ Mejor margen total por producto
👉 De acuerdo con McKinsey (An integrated perspective on the future of mobility, 2017) una gestión simultánea de almacenes alcanza reducciones del 45% en la cantidad de kilómetros recorridos y un 25% en el costo total de la operación.
📐 Para el diseño de la red, se requiere identificar las ubicaciones óptimas. Podrá construirse con infraestructura propia pero la opción de usar espacios de terceros podrá ayudar a no comprometer capital de trabajo y a salir en menor tiempo.
💻 Del lado de la tecnología, se requiere una arquitectura que opere todos los sitios de forma simultánea. Mediante ciencia de datos, controle los niveles de inventario y reduzca movimientos. Mediante aprendizaje dinámico, seleccione el transporte adecuado. Más cajas, menos kilómetros.
🌎 Hoy las empresas pueden optar por una estrategia de inventario descentralizado para expandirse con mejor desempeño, reducir su huella de carbono y aprovechar oportunamente los crecimientos que los mercados proyecten.
✨ Los CIO´s, deben encontrar nuevas formas de aplicar la tecnología que permitan revolucionar la cadena de suministro, estar atentos a las oportunidades y ser capaces de capitalizarlas.
📪 Soy José Treviño. Me gustará mucho atender tus dudas y comentarios.
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Gerente Supply Chain, Gerente de Logística, Gerente Operaciones, Gerente de Servicio. Ingeniero Civil Industrial PUC
2 díasExcelente paso.... felicitaciones a Liliana y a su equipo por este gran logro y buenos resultados ya en el corto plazo.... 👏🏼👏🏼👏🏼