Publicación de Revuelta

¡Ya son 13 años impulsando la transformación y queremos celebrarlos a lo grande contigo 🎂🎉! 📢 Espera la próxima semana una sorpresa que te ayudará a gestionar el cambio con acciones efectivas y de impacto 🌟🍃. #13AñosDeTransformaciónEnMovimiento #TransformaciónEnMovimiento #GestiónDelCambio #Consultoría #Transformación #Cambio

Adaptarse con #agilidad y desarrollar la intuición y la visión de cuándo y cómo recalcular la estrategia para alcanzar las metas propuestas, es una capacidad que debe ser parte fundamental de la #cultura organizacional. Muy buen análisis de Maurizio Fronza sobre la importancia del "Recalculando" para el crecimiento organizacional.

En Vector C todo está abierto a debate. Pero tantos años de experiencia nos permiten también afirmar ciertas cuestiones que tomamos como máximas de la comunicación interna. O, al menos, máximas para este equipo. Hoy queremos hablar de agentes de cambio. Creemos que si logramos conectar los objetivos de la organización con aquellas cosas que motivan a nuestros equipos, obtendremos grandes alianzas que nos ayudarán a traccionar el cambio que estemos buscando (convirtiendo a las personas en agentes de cambio). ¿Coincides? #CIFacts #ComunicaciónInterna

El titular señala una tendencia: La figura del “dircom” gana protagonismo. O lo que es lo mismo, crece su relevancia en las organizaciones por diferentes motivos, tanto contextuales como de negocio. Me encanta este artículo publicado el fin de semana en el diario Expansión*, porque hace un recorrido no exhaustivo por algunas de las áreas en las que los dircom marcan la diferencia, desde la mitigación de riesgos a la creación de valor: ☂ Anticipación: con la gestión de crisis y la protección de la marca 🔊 Conexión: con la escucha y diálogo a los grupos de interés, la inteligencia de contexto y la maximización de las oportunidades, también vinculadas a sus líderes (sí, va de personas) 💡 Innovación: nuevas formas de llegar a nuevas audiencias, sin olvidarnos de la ayuda que puede suponer la no-tan-apocalíptica Inteligencia Artificial (también va de tecnología) 🎖 Reputación: Gestión de intangibles y aportación estratégica al negocio Y además se nos cita (Bayer), como ejemplo de compañía que ha entendido la relevancia de la sostenibilidad y su necesidad de contar de forma transparente en qué punto está en sus compromisos con la sociedad (desde el punto de vista económico, social y medioambiental). Gracias Miguel Lopez-Quesada por representarnos tan bien y por señalar el camino que estamos recorriendo entre todos *nota: no hay versión digital del artículo en el propio medio #staycurious

¿Qué es una retrospectiva? Reflexionar para mejorar. ¡Y vaya que lo hicimos! 😊 Hoy tuve el honor de compartir una jornada sumamente enriquecedora con el equipo⚡de DSO - Planificación de Red en i-DE Redes Eléctricas Inteligentes de Iberdrola. Nos enfocamos en una reflexión conjunta para identificar áreas de mejora y acordar acciones concretas. Estar inmerso en un proceso de transformación y ver cómo las reflexiones se convierten en planes de acción que impactan positivamente en las métricas, reafirma que estamos avanzando firmemente hacia una nueva forma de trabajar. Algunas reflexiones clave que surgieron y me gustaría compartir: ✅ Diversidad de experiencias y habilidades: La combinación de distintas perspectivas potenció significativamente los resultados de sus acciones. ✅ Acciones efectivas: Lograron establecer varias acciones que redujeron su Lead Time en 7 días respecto al mes anterior. ✅ Colaboración y creatividad: Trabajaron de manera colaborativa y creativa, siempre con la mejora continua como objetivo. ✅ Cultura de retrospectiva: Practicaron la retrospectiva actuando en un entorno seguro, con escucha activa, transparencia, empatía y reconocimiento. 👏 Gracias a Fernando David Martin Utrilla, Rocío González Barreiro Beatriz Alonso Santos por vuestro trabajo y actitud en co-crear una cultura agile de alto rendimiento basada en el feedback directo, reflexión conjunta y mejora continua de vuestro trabajo. #MejoraContinua #DesarrolloEquipos #LeanAgile

Hace poco escuché una frase del expresidente de Grupo SURA, Gonzalo Pérez, que me marcó: "nos gastamos las palabras antes de que ocurran". Es cierto, somos expertos en adoptar conceptos de moda y sobreutilizarlos. ¿Cuántas veces hemos escuchado en reuniones términos como "disrupción", "escalabilidad" o "iteración"? ¿Realmente los llevamos a la práctica? El verdadero desafío está en pasar de la teoría a la acción, en encontrar el camino para implementar estos conceptos en nuestro día a día. Propongámonos no solo hablar de grandes ideas, sino también convertirlas en acciones concretas. 🙌🏼

Los caminos e hitos tradicionales de la vida están cambiando, y podríamos estar entrando en lo que estamos llamando una "década de deconstrucción". Descubre lo que esto significa para las personas y las marcas: https://accntu.re/481mnvz #AccentureLifeTrends [#DescripciónDeImagen: el video tiene el fondo blanco y se va dibujando una línea del tiempo. Se van desplegando globos de diálogo que se van acomodando dentro de la línea “ir a la escuela”, “conseguir un trabajo”, “comprar una casa”, “formar una familia”. Además el video dice “Antes, nuestra vidas seguían un camino lineal” Las línea se empieza a doblar y se forman dos líneas curvadas y el texto dice “Ahora, nuestros caminos son diferentes que se llenan de globos de diálogo. El fondo se torna blanco. El texto dice “Nuestra Sociedad está cambiando y sus logros de nuestra vida también. ¿Cómo pueden las marcas adaptarse y responder? ]

Los caminos e hitos tradicionales de la vida están cambiando, y podríamos estar entrando en lo que estamos llamando una "década de deconstrucción". Descubre lo que esto significa para las personas y las marcas: https://accntu.re/481mnvz #AccentureLifeTrends [#DescripciónDeImagen: el video tiene el fondo blanco y se va dibujando una línea del tiempo. Se van desplegando globos de diálogo que se van acomodando dentro de la línea “ir a la escuela”, “conseguir un trabajo”, “comprar una casa”, “formar una familia”. Además el video dice “Antes, nuestra vidas seguían un camino lineal” Las línea se empieza a doblar y se forman dos líneas curvadas y el texto dice “Ahora, nuestros caminos son diferentes que se llenan de globos de diálogo. El fondo se torna blanco. El texto dice “Nuestra Sociedad está cambiando y sus logros de nuestra vida también. ¿Cómo pueden las marcas adaptarse y responder? ]

🇨🇴♻️🌎Inteligencia en el Banquillo: La Estrategia de Esperar para Avanzar🍀🧴💚 En el gran partido de la vida, la inteligencia y la contrainteligencia juegan roles clave, como dos jugadores en el banquillo, esperando el momento justo para saltar al campo. Mientras la inteligencia observa, calcula y planea, la contrainteligencia asegura nuestras elecciones para que no caigan en trampas ni ilusiones. En esta dinámica, juntos trabajamos en silencio, analizando cada movimiento en función de la situación, preparándonos para impactar cuando más se necesita. Este acto de “esperar para avanzar” nos enseña que no todo movimiento hacia adelante implica verdadero progreso; a veces, lo que define una victoria es la paciencia, la observación y la elección consciente. La innovación funciona de forma similar: para construir valor real, debemos integrar el análisis profundo con la capacidad de anticiparnos a desafíos y oportunidades. En Industrias Foaba, cada elección es parte de un juego estratégico, donde la inteligencia nos guía hacia soluciones sostenibles y la contrainteligencia nos protege de elecciones que comprometan nuestros principios de circularidad y regeneración. Nos enfocamos en productos y procesos que respeten el entorno, asegurando que nuestra cadena de valor no solo innove, sino que también honre su impacto en el mundo. La circularidad está en nuestras manos, y elegir conscientemente cómo y cuándo avanzar es la clave para dejar una huella positiva. Así como en el juego, donde cada movimiento tiene un propósito y una conexión, en la circularidad cada acción cuenta. Visítanos en www.foaba.com.co. Foaba, para los activistas de corazón.💚🕊️