Publicación de Ricardo Rodríguez Mendoza

Planeación Estratégica en Auditoría Interna: Un Enfoque a Largo Plazo En la función de Auditoría Interna, es crucial planificar estratégicamente para abordar los desafíos emergentes y garantizar la sostenibilidad de la organización. Las Normas Globales de Auditoría Interna nos brindan un marco normativo sólido para guiar nuestra función. Con una visión de tres a cinco años, he elegido enfocarme en un horizonte de 3 años (2025-2027) para anticipar los cambios tecnológicos, empresariales y riesgos emergentes que impactarán la organización. Actualmente, estoy desarrollando una planeación estratégica para la Dirección de Auditoría que lidero, considerando: •⁠ ⁠Planificación estratégica organizacional •⁠ Tendencias tecnológicas y su impacto en la auditoría •⁠ ⁠Cambios regulatorios y normativos •⁠ ⁠Riesgos emergentes y su mitigación •⁠ ⁠Oportunidades de mejora continua •⁠ Recurso humano, tecnológico y financieros de auditoría , entre otros Este enfoque estratégico nos permitirá: •⁠ ⁠Anticipar y responder a los cambios en el entorno empresarial •⁠ ⁠Fortalecer nuestra función de auditoría y su valor agregado para los próximos tres años •⁠ ⁠Garantizar la confianza y credibilidad en la organización ¿Cuál es su enfoque para la planeación estratégica en Auditoría Interna? Comparta sus experiencias y perspectivas. #AuditoríaInternacional #PlaneaciónEstratégica #NormasGlobales #Liderazgo #Innovación"

🚀 Auditoría Interna: VISIÓN 2035 - Creando Nuestro Futuro Juntos 🚀 Nos encontramos en un punto crucial para la auditoría interna, enfrentando una década de transformaciones significativas. El reciente informe del The Institute of Internal Auditors Inc. y INTERNAL AUDIT FOUNDATION "VISIÓN 2035", destaca la necesidad de evolucionar para seguir siendo relevantes y agregar valor en un mundo en constante cambio. 🌟 Objetivos Clave: - Identificar y anticipar futuras oportunidades y desafíos. - Elevar el papel de la auditoría interna como asesores estratégicos. - Conectar la auditoría interna con la estrategia organizacional. - Desarrollar una sólida base de talentos con habilidades para enfrentar nuevos riesgos. 🔍 Hallazgos Destacados: ⏺ Tecnología y Habilidades: El 92% de los encuestados señalan que la nueva tecnología es clave para que la auditoría interna pueda agregar más valor. ⏺ Percepción y Valor: El 50% siente que la profesión es malentendida o infravalorada. Es esencial aumentar el apoyo de los lideres y de las partes interesadas. ⏺ Equilibrio de Servicios: Se espera que el trabajo de asesoría aumente del 24% al 41%, mientras que los servicios de aseguramiento disminuyan del 76% al 59%. 🌐 Oportunidades Futuras: 🔹 Adopción de Tecnologías: Inteligencia Artificial y análisis de datos para auditorías más eficientes. 🔹 Expansión de Habilidades: Los auditores internos tendrán que aprender y aplicar sus nuevos conocimientos rápidamente. 🔹 Reconocimiento y Apoyo: Mejorar el reconocimiento del valor de la auditoría interna. 🎯 Pasos Clave hacia el Futuro:  🔸 Cambiar la mentalidad de los auditores internos. 🔸 Mejorar las habilidades y desarrollar los talentos. 🔸 Prepararse para tecnologías emergentes y riesgos complejos. 📈 Conclusión: La visión 2035 es nuestra guía hacia un futuro donde los auditores internos son asesores estratégicos indispensables. La colaboración y el apoyo de todas las partes interesadas son esenciales para realizar esta visión. 👉 ¿Estás listo para ser parte de esta transformación? Descubre más sobre cómo podemos juntos llevar la auditoría interna al siguiente nivel. #AuditoríaInterna #Innovación #Visión2035 #TransformaciónDigital #Liderazgo 🚀 Vision Consulting SpA® 🚀

Principales Desafíos para los Auditores Internos. En el entorno empresarial moderno, los auditores internos enfrentan una serie de desafíos complejos que requieren habilidades técnicas, estratégicas y de comunicación más allá de las tradicionales. jorge.juarez@ecovis.hn ☎️+504+2221-1262 🚥info@ecovis.hn #Vidaenlaempresaecovishonduras #Ecovishonduras

A medida que se adoptan nuevas tecnologías y procesos, también es crucial que los profesionales de auditoria interna y externa sigan desarrollando habilidades blandas que les permitan navegar en un entorno cada vez más colaborativo y dinámico. i/ Pensamiento Crítico y Resolución de Problemas: La capacidad de analizar información y evaluar soluciones es fundamental en auditoría y finanzas. El cambio implica fomentar un pensamiento crítico que permita a los profesionales evaluar con rigor los datos y los procedimientos. ii/ Comunicación Efectiva: La auditoría y las finanzas no son temas que existan en un silo. Es esencial que los profesionales puedan comunicar sus hallazgos y recomendaciones de manera clara y concisa a otros departamentos y a los directivos. iii/ Adaptabilidad y Aprendizaje Continuo: Dado que el panorama financiero y de auditoría está en constante evolución, es crucial que los profesionales estén dispuestos a aprender y a adaptarse a nuevas tecnologías y normas. La combinación de habilidades técnicas y blandas facilita la transición hacia una mentalidad más innovadora y receptiva a nuevas ideas. iv/ La transparencia y la ética son pilares fundamentales en la auditoría interna y externa, asi como en las finanzas. Cambiar el chip implica ir más allá del simple cumplimiento de normas y promover una cultura organizacional que valore la honestidad, la integridad y la responsabilidad. - Transparencia en los Procesos: Es importante que los procesos financieros y de auditoría sean transparentes para todos los interesados. Esto puede implicar la creación de políticas que permitan a los empleados informar sobre prácticas cuestionables sin temor a represalias. - Ética en la Toma de Decisiones: Las decisiones financieras y de auditoría deben tomarse con una mentalidad ética, considerando no solo el beneficio económico, sino también el impacto en los empleados, los clientes y la comunidad en general. Promover una cultura de transparencia y ética fortalece la confianza de los stakeholders y mejora la reputación de la organización. #CIA #auditoresinternos #auditoresexternos #ECOVIS #ECOnomiayVIsion #transparencia #etica #habilidadesblandas #comunicacionefectiva #adaptabilidad #auditoria #serviciosfinancieros #stackeholders #CertificacionCIA #cumplimiento #crecimientoprofesional #ECOVISGUATEMALA

Una parte esencial de cambiar el chip en temas financieros y de auditoría interna y externa es entender y gestionar los riesgos de manera proactiva. Con los cambios rápidos en el entorno de negocios, es crucial implementar estrategias de resiliencia que permitan a la organización enfrentar y superar las crisis. a/ Evaluación de Riesgos: Cambiar el chip significa ir más allá de la evaluación de riesgos financieros básicos. Los auditores deben ser capaces de identificar y mitigar riesgos emergentes, como los riesgos tecnológicos y los riesgos de reputación. b/ Planificación de la Resiliencia: La creación de planes de contingencia permite a las organizaciones adaptarse rápidamente en caso de una crisis. Los auditores y financieros pueden ayudar a establecer procedimientos que aseguren la continuidad del negocio en tiempos difíciles. La gestión proactiva del riesgo y la construcción de resiliencia son esenciales para asegurar la sostenibilidad y la fortaleza de una organización. c/ Programas de Certificación y Actualización: Los programas de certificación como en COSO y COSO-ERM, Certificaciones en NIIF y NIIF Pymes, Certified Internal Auditor (CIA) ofrecen una base sólida en principios de auditoría y contabilidad. Además, la capacitación en tecnologías emergentes, como análisis de datos y ciberseguridad, es fundamental para mantenerse relevante. d/ Aprendizaje Permanente: El cambio implica desarrollar una mentalidad de aprendizaje continuo, asistiendo a seminarios, conferencias y talleres sobre las mejores prácticas y tendencias en finanzas y auditoría. El cambio de chip no es un proceso que suceda de la noche a la mañana. Requiere un compromiso continuo con el desarrollo profesional y la capacitación. #riesgos #capacitacion #certificaciones #CIA #CertificacionCIA #COSO #COSO-ERM #NIIF #NIIFPymes #ECOVISGUATEMALA #Ciberseguridad #analytics #CertificacionesISO

🔍 Se han puesto a pensar en la importancia de los auditores en las organizaciones? Los auditores son una pieza clave para el crecimiento y la sostenibilidad de cualquier compañía. Su labor va más allá de revisar números y cumplir con regulaciones; su trabajo impacta directamente en la transparencia, la gestión de riesgos y la mejora continua. Resaltamos tres puntos que hace de los auditores personas claves para la organización: 1️⃣ Evaluación Objetiva e Independiente Una de las mayores fortalezas de los auditores es su independencia. Al no estar involucrados directamente en las operaciones diarias, pueden realizar una evaluación imparcial y objetiva, identificando áreas de mejora que muchas veces pasan desapercibidas para el equipo interno. 2️⃣ Aseguramiento de la Transparencia y Confianza En un entorno cada vez más regulado, la transparencia es vital. Los auditores garantizan que los informes financieros y operativos reflejen con exactitud la realidad de la empresa, construyendo confianza con inversores, clientes y reguladores. 3️⃣ Mejora de Procesos y Eficiencia Los auditores aportan una visión crítica que va más allá de lo evidente, proponiendo mejoras en procesos y controles internos. Esto ayuda a las compañías a ser más eficientes y adaptarse a un entorno cambiante sin sacrificar el control o el gobierno corporativo. Desde Novasec creemos firmemente que los auditores son verdaderos aliados estratégicos para cualquier empresa que aspire a ser más segura, eficiente y transparente. Su visión integral aporta un valor diferencial que pocas veces se reconoce, pero que marca la diferencia.. #Auditoría #GRC #Novasec

Principales Desafíos para los Auditores Internos. En el entorno empresarial moderno, los auditores internos enfrentan una serie de desafíos complejos que requieren habilidades técnicas, estratégicas y de comunicación más allá de las tradicionales. jorge.juarez@ecovis.hn ☎️+504+2221-1262 🚥info@ecovis.hn #Vidaenlaempresaecovishonduras #Ecovishonduras

🔍 En un mundo empresarial en constante evolución, la auditoría moderna va más allá de simplemente revisar números. Se trata de comprender el panorama completo, identificar riesgos y oportunidades, y brindar insights estratégicos para el crecimiento. 💼💡 ¡La auditoría ya no es solo un proceso, es una herramienta poderosa para impulsar la excelencia y la confianza en las organizaciones! 🔍✨ #AuditoríaModerna #ExcelenciaEmpresarial #InsightsEstratégicos Les recomiendo “La fábrica del pensamiento “ Instituto de Auditores Internos de España

¿Sabías que una auditoría puede ser más que un proceso de control? 📈📊 Convertir una auditoría en una herramienta estratégica para la gestión empresarial puede marcar la diferencia en tu organización. Aquí te contamos cómo: 🔍Identificación de Ineficiencias: La auditoría revela áreas donde se pueden optimizar recursos y procesos. 🔍Mejora en la Toma de Decisiones: Con datos precisos y actualizados, los líderes empresariales pueden tomar decisiones informadas y estratégicas. 🔍Fortalecimiento de la Transparencia: Fomenta una cultura de transparencia y responsabilidad en todos los niveles de la empresa. 🔍Cumplimiento Normativo: Asegura que la empresa cumpla con todas las regulaciones, evitando sanciones y mejorando la reputación. 🔍Detección de Riesgos: Identifica y mitiga riesgos potenciales antes de que se conviertan en problemas graves. Transforma la auditoría en una aliada estratégica para impulsar el éxito y crecimiento sostenible de tu empresa.  #GestiónEmpresarial #AuditoríaEstratégica #CrecimientoSostenible

🔍 ¿Independencia o Aislamiento? En Auditoría Interna, la independencia es clave, pero no significa estar alejados del negocio. Conocer los objetivos estratégicos de la empresa y participar en su formulación permite a los equipos de auditoría brindar un aseguramiento razonable sobre la efectividad de los controles y la mitigación de riesgos clave. 🌟 Esta alineación no solo fortalece la supervisión de procesos, sino que también ofrece asesoramiento estratégico y recomendaciones prácticas que pueden transformar procesos, fortalecer controles y, en última instancia, agregar valor. Al entender la estrategia de la organización, el equipo de Auditoría Interna se convierte en un aliado en la construcción del éxito organizacional, ayudando a asegurar que cada decisión, proceso y control estén alineados con los objetivos de la empresa.