Publicación de Rosela Molero

✨ Negocios que florecen ✨ ¿Deberían las organizaciones insistir en retención de personal o quizá la permanencia de los colaboradores es, consecuencia de una filosofía más integral? Aquí te dejo algunas notas de mi conferencia en el Evento Anual de Ventuk Nómina, para 200 líderes de Gestión de talento. Lo llamé "La empresa que florece" y tiene cuatro pilares: 1. Curiosidad; conoce a sus colaboradores, sus fortalezas y su potencial. 2. Configuración; crea estructuras donde cada colaborador puede poner su talento al servicio de la organización. 3. Congruencia; observa los liderazgos y promueve la inclusión consciente, evita favoritismos e impulsa la cultura del merecimiento. 4. Conexión; mantiene una visión sistémica de su negocio y crea alianzas para impulsar el florecimiento de las personas, dentro o fuera de su estructura organizacional. ¿Cómo te suena? ¿Te gustaría trabajar en una organización que se ocupa de desarrollar tu mejor versión? Gracias a Ventuk Nómina, Diana López, Alberto Serrano, Saúl Alejandro Ramírez, Esther Leyva, Elisa Ibanez y Yesenia B.. Qué gusto compartir el espacio. Nota desde el Síndrome del impostor: "Qué pena con este video", pero aquí estamos!! 💪 ✨

Gracias a APD por invitarme a la jornada RH Forum “Conectando liderazgo, innovación, talento y cultura”. Ha sido muy interesante poder compartir reflexiones en la mesa redonda “Liderazgo y gestión del cambio en la era de la incertidumbre” con Ana Espinel y Javier Moreira Moreno moderada por Noelia Lopez Lozano En este contexto de cambio, es esencial que los líderes y responsables de gestionar equipos sepan comunicar correctamente cómo se afrontando esta transformación digital y que se faciliten las herramientas y conocimientos necesarios para afrontar estos nuevos retos y desafíos. Actualmente, las expectativas y objetivos de las personas trabajadoras cambian constantemente. Por ello, las organizaciones tienen que marcarse como reto, entender las necesidades tanto de las personas como de los profesionales, y saber motivar de una forma proactiva a sus plantillas, asegurando su máximo bienestar y desarrollo profesional. Una persona trabajadora contenta e implicada, con opciones de desarrollo y capacitación profesional es la mejor garantía para que las empresas puedan mejorar su productividad y competitividad y con ello, reducir índices de rotación y absentismo. #liderazgo #innovación #talento #RRHH #productividad #competitividad #bienestarprofesional #desarrolloprofesional

Muy importante la cultura y desarrollo de la gente en las Empresas

Comentario inpopular de HR y es que hasta yo me comí el cuento que debemos vernos más estratégicos, en realidad SOMOS un área que se debe enfocar en representar los valores y el impacto será que logremos gestionarlos y posicionarlos.

Dicen que el cambio sucede desde arriba hacia abajo. 🌀Nosotros creemos que va desde adentro hacia afuera; ahí, sucede la verdadera #transformación. También comprobamos en nuestros procesos que es profundo y complejo. Aún así, es el camino que nos lleva a evolucionar y a crecer exponencialmente. Ese es el proceso en el que creemos y apostamos con nuestros clientes 🤜🤛 Y es aquel que venimos recorriendo con Softys hace ya 1 año, acompañando la transformación de HR y la experiencia de los colaboradores de la mano de M. Carola Garatavidea , Delfina Cortés, Andrea Balduzzi, Eliana Rodriguez Schatz, Mariana Herrera, Flavia Balugano, Javier Colavini y Carlos Francisco Barilli Sigamos apostando por grandes empresas que estén centradas en las personas 💪💙 #desarrolloorganizacional #cultura #liderazgo #equipo #HR 

Post de #RecursosHumanos El futuro de #HR Pasar de ser socio del negocio a líder de negocio: se posiciona como líder, al mismo nivel que los otros líderes de función/negocio Pasar de ser experto de #HR a ser líder de negocio y funcional: es corresponsable de los resultados de negocio Pasar de gerenciar un programa a creador de valor: facilita la entrega del negocio, el crecimiento y el cambio a través de soluciones para personas Pasar de ser defensor del empleado a stakeholder manager: balancea los requerimientos y necesidades de diferentes grupos de interés #HRFuture #FuturoHR #futurorecursoshumanos

¿Los Human Resource Business Partners están llamados a desaparecer? Reflexión de Carlos González Alonso que todo profesional de la dirección estratégica de personas debería leer. #conveRHsaciones es hacerse las preguntas ❓que a otros incomodan sobre la dirección estratégica de personas

💬 "Los de RRHH no hacen nada" 💬 "HR es de los equipos menos estratégicos" 💬 "No necesito un equipo de HR en mi empresa" Todas estas frases son reales y las he escuchado de boca de CEOs, empresarios, directivos... 🥶 y en Fresh People 🍍 de esto sabemos muchooo! Por suerte, la cosa está cambiando y no todos piensan así: 📊 El 67% de la cúpula directiva cree que los departamentos de RR. HH. serán más relevantes para las compañías en el futuro 📊 Y el 40% cree que RR. HH. debería ser utilizado como un socio estratégico continuo. Lo que nos muestra que, lejos de extinguirnos, los equipos de HR tenemos que estar más vivos que nunca. 🎢 Pero... ¿cómo? ¿qué tenemos que hacer para conseguirlo? ¿cómo tenemos que prepararnos para esto? 👉 Pues de eso y mucho más vamos a hablar en el webinar que han montado los chicos de Edison y que desde Fresh People 🍍 no nos queríamos perder: "People: Extinción o evolución" donde tendré la suerte de estar con: 📍 Javier Bonache, Experto en People Analytics 📍 Alba Lado García que moderará el asunto 📍 Y una servidor que aportará lo que tiene en su cabeza jeje Así que si quieres descubrir: ✅ Hacia dónde va el área de People ✅ Cómo convertirnos en un equipo estratégico ✅ Cómo podemos desde HR impactar más en el negocio ✅ Qué aspectos tenemos que desarrollar como profesionales de HR ¡No te puedes perder este webinar! 🙌 📅 Jueves 23 de Mayo 2024 ⏰ 15:00H [ESP] - 10H (Arg.) | 08H (Col.) | 07H [Mex.] 🔗 Inscríbete en el link del primer comentario! 📣 ¿Tienes alguna pregunta de la que te gustaría que hablasemos en la charla? ¿Alguna duda que quieras plantear a los ponentes? ¡Escríbela en comentarios y nos la guardaremos para los últimos minutos de Q&A! PD : Gracias Alba Lado García por tu generosidad.. te he "fusilado" literalmente tu post.. #People #RecursosHumanos #Tendencias #NewHR

"Tenemos 3 transforrmaciones en marcha y en paralelo, y en las 3 estamos varias personas de #rrhh involucradas... y la verdad vamos saturadas y sobrepasadas"... Conversación de ayer con una persona, responsable de talento en una empresa de 600 empleados. Y podría haber sido perfectamente una conversacion con una responsable de formación u otro rol de #hr. El tema es que muchas veces no nos han explicado algunos trucos básicos cuando tenemos que participar o liderar transformaciones. Temas relacionados más con las personas que con los procesos. Los procesos son fáciles y controlables... pero que las personas abracen las transformaciones.... esto ya es otra cosa. por cierto, es algo que te explicaremos en nuestro próximo webinar del dia 6. Te esperamos #talentmanager #recursoshumanos #training

Equipos de #RRHH en los que suceden transformaciones constantemente dentro y fuera del team. Escuchemos a nuestros expertos sobre cómo contribuir de la mejor manera y sobrevivir estos cambios simultáneos. #changemakers