Publicación de Sandra Aramburo Arenas

¿Cómo divides tus 168 horas? Uno de los temas que veo constantemente dentro del trabajo híbrido como en el home office es, la #gestióndeltiempo, pues se ha vuelto esencial para mantener la productividad y el equilibrio personal. A diferencia de los modelos presenciales, estos formatos nos retan a estructurar nuestro día, evitando distracciones y balanceando las prioridades entre lo laboral y lo personal. Para ello, no solo basta con herramientas digitales; es fundamental desarrollar ciertas soft skills, según los expertos. 1. #Autogestión y Adaptabilidad: La capacidad de autogestión ha emergido como una de las #habilidades más buscadas, especialmente en entornos de trabajo sin supervisión directa. En este sentido, Daniel Goleman, pionero en la inteligencia emocional, destaca la importancia de la “conciencia de uno mismo” para identificar nuestras energías altas y bajas a lo largo del día. Aprender a planificar tareas complejas en momentos de alta energía y reservar el tiempo de baja intensidad para labores de mantenimiento. Yo soy de las personas que trabajo mejor durante las mañanas, así que las tareas más demandantes de atención prefiero hacerlas en las primeras horas de trabajo. 2. #Comunicación Efectiva: Mucho Más que Mensajes de Texto En entornos híbridos o remotos, la comunicación efectiva es mucho más que enviar correos o mensajes por chat. Según un estudio de la Harvard Business Review, el 95% de los empleados cree que una comunicación clara es fundamental para el éxito de proyectos remotos. Esto implica desarrollar habilidades de escucha activa, claridad al expresar ideas y adaptabilidad al canal de comunicación. En estos tiempos, para mí el uso de “prender la cámara” en las juntas ha sido indispensable. 3. Gestión de la #Atención: Un Desafío en la Era de la Distracción Digital Cal Newport, autor de “Deep Work”, menciona que, en entornos digitales, la atención sostenida es uno de los recursos más difíciles de mantener y, a la vez, más valiosos. Establecer bloques de trabajo profundo y evitar interrupciones constantes son prácticas recomendadas. También sabemos que enfocarse en una tarea a la vez se ha convertido en un diferenciador clave en la gestión remota, ¡mas atención e intención a una sola cosa! 4. Inteligencia Emocional y #Empatía: Para Equipos Conectados y Motivados Finalmente, sabemos que equipos emocionalmente inteligentes pueden detectar cuándo un miembro está sobrecargado o necesita apoyo. Empresas líderes como Google han encontrado que los equipos con altos niveles de empatía y confianza reportan mejores índices de #productividad y satisfacción. Mejorar las prácticas de gestionar nuestro tiempo en ambientes híbridos o remotos no solo implica una disciplina personal; es un trabajo conjunto de habilidades y actitudes que garantizan no solo la productividad, sino el bienestar en el mundo digital y cambiante. ¿qué prácticas te ayudan a gestionar tu tiempo? #empoweringpeopletogether Grupo Empresarial EISEI

¿Cansado de estar atado a los horarios de la empresa? Descubre cómo el trabajo asincrónico te da la libertad de ser más productivo a tu propio ritmo 🌍⌛ Mientras muchos aún debaten entre el trabajo presencial, remoto o híbrido, una nueva tendencia está rompiendo esquemas: el trabajo asincrónico. Este modelo está redefiniendo la productividad al priorizar los resultados sobre la disponibilidad constante. Ya no es necesario que todo el equipo trabaje al mismo tiempo ni en el mismo lugar. Imagina equipos repartidos entre Nueva York, Madrid y Tokio, trabajando a su propio ritmo, sin videollamadas interminables ni el estrés de ajustar horarios. Cada persona trabaja en sus momentos más productivos, libres de la presión del 9 a 6. ¿Por qué está ganando fuerza el trabajo asincrónico? 📈 💎 Productividad Personalizada: Cada persona tiene su propio ritmo: algunos rinden mejor por la mañana, otros por la noche. Este modelo respeta esos tiempos, permitiendo que cada uno aporte lo mejor de sí mismo. 💎 Enfoque sin interrupciones: Este modelo evita la necesidad de estar "siempre disponible", permitiendo largos periodos de concentración, libres de interrupciones por reuniones o chats. 💎 Equipos Globales de Verdad: La gran ventaja de este modelo es que permite formar equipos globales, sin restricciones de tiempo o lugar, aprovechando el talento mundial sin preocuparse por los husos horarios. Adoptar este enfoque requiere más que solo tecnología, se necesita una mentalidad diferente y herramientas claras: 🌱 Herramientas de comunicación efectiva: Plataformas como Slack, Notion o Loom permiten que la información fluya sin la necesidad de estar conectados simultáneamente. 🌱 Expectativas claras y objetivos bien definidos: La claridad en los plazos y objetivos es crucial. Cada miembro del equipo debe saber qué hacer y cuándo se espera que entregue su trabajo. 🌱 Confianza y responsabilidad: Pasamos de medir el tiempo que un empleado está conectado a medir los resultados que genera. Reflexión personal👨💻 La verdadera productividad no depende de estar siempre disponibles, sino de trabajar en nuestros momentos de mayor rendimiento. Cada persona tiene su propio ritmo: algunos prefieren madrugar, mientras que otros, como yo, somos más buhos nocturnos. En mi caso, cuando la creatividad me llega, puedo pasar horas durante la noche enfocado en esa tarea que me apasiona. Y sí, los seres humanos somos increíblemente adaptables. A lo largo de mi vida, me he visto obligado a adaptarme a nuevas culturas e idiomas. Incluso, aunque no soy amante de madrugar, pasé años levantándome a las 5 a.m., lo que me enseñó que podemos cambiar nuestros hábitos cuando es necesario. Sin embargo, respetar estos periodos de productividad individual puede ser clave, siempre y cuando los objetivos se cumplan. ___________________ ¿Crees que el trabajo asincrónico es el futuro de la productividad? #TrabajoAsincrónico #FuturoDelTrabajo #Productividad #TrabajoRemoto #ColaboraciónGlobal

🚀 Rituales de trabajo remoto para máximo rendimiento 🚀 ¿Están los ritmos, rutinas y rituales de tu equipo alineados con las metas de productividad? 📈 Aumenta el compromiso con estos 3 rituales: 1️⃣ Stand-ups diarios (15 min) 2️⃣ Recapitulación de ganancias semanales 🏆 3️⃣ Alineación de metas mensuales 🎯 Implementa estos rituales con la metodología Smart Work para una productividad óptima. . . . . . . . . . #TrabajoRemoto #RRHH #SmartWork #CrecimientoLaboral #Productividad #GestiónDeTalento #Neurociencia #CulturaOrganizacional #AmbienteLaboral #DesarrolloDeTalento #Lideres #Empresa

El trabajo remoto es el enemigo de la productividad - Reduce la concentración - Incrementa distracciones - Evita el éxito Es la polémica de la semana por acá 🙃 Yo no considero que la modalidad sea la causa. ✅ Un ambiente de trabajo con objetivos claros es igual de funcional desde casa que en la oficina e incluye ⬇️ Autogestión Excelencia Límites Hábitos Rutinas Balance 🔴 Sí alguien necesita un 'policia', miles de alarmas de recordatorio o constantes aplausos para tener un alto rendimiento el 'problema' no es la modalidad Híbrido, remoto o presencial la RESPONSABILIDAD es 👇🏻 ✓ Enfocarnos en resultados ✓ Construir ambientes y culturas sanas ✓ Priorizar la seguridad y confianza propia Es posible ser productivo y #1 desde casa o en la oficina 📍 La invitación es a promover menos comparaciones y más opciones laborales. 🔔 ¿Te interesa sobresalir en tu carrera profesional sin descuidar tu vida personal, productividad y bienestar? Únete a mi comunidad Club Trabajo Remoto [Link en comentarios o mi perfil] #desarrolloprofesional #trabajoremoto Créditos de la imagen a quien corresponda

💬 ¿Qué opinas del trabajo híbrido? 🙌 Para mí, ha sido un game changer total. Combinar lo mejor de ambos mundos trabajar desde casa y en la oficina me ha ayudado a encontrar el equilibrio perfecto entre mi vida personal y el trabajo. 🎯 🚀 Más tiempo para mí (¡adiós tráfico!). 🧘♀️ Más bienestar, organizando mi día como me funciona. 💡 Más productividad, enfocándome desde casa cuando lo necesito y colaborando en persona cuando hace falta. 👥 Mejor conexión con el equipo, porque estar juntos algunos días hace que las ideas fluyan mejor. El trabajo híbrido no solo es flexibilidad, es calidad de vida. 💫 Y tú, ¿cómo te llevas con el trabajo híbrido? ¿Te ha ayudado a equilibrar tu vida o prefieres la oficina de siempre? Déjame saber en los comentarios👇 #Trabajohibrido

El antes y el después de la pandemia que vino a cambiar la forma de vivir sigue inmersa en nuestra vida laboral. La disrupción de nuevas formas de trabajo, modificó el paradigma de qué es la productividad, en estos escenarios el desempeño se mide por los resultados y no por el tiempo que se pasa en la oficina. En este contexto, la organización del tiempo de trabajo es crucial, ya que las personas deben enfocarse en la calidad y la efectividad de sus esfuerzos diarios; por esa razón, Time Management Ninja menciona que “una buena gestión del tiempo es esencial para el éxito personal y profesional”. #flexibilidad #trabajoremoto #productividad

La filosofía de trabajar por objetivos, conocido también como Administración por Objetivos o APOs no es algo nuevo. Es una filosofía o método de trabajo que bien aplicado da grandes resultados y también no es algo que naciera con la pandemia que sufrimos, sin embargo, es una herramienta que coadyuva a tener claro las actividades y responsabilidades en el trabajo remoto, híbrido o presencial. Buen tema para continuar la semana. https://lnkd.in/d8NAVWQt

Realmente el trabajo remoto está mejorando tu vida?... .... O solo estamos moviendo los problemas a otro espacio? Muchos piensan que ofrecer trabajo híbrido o remoto es la solución mágica para lograr ese codiciado equilibrio entre la vida personal y laboral. Y aunque el 93 % de los empleados con esta posibilidad prefieren trabajar desde casa al menos parte de la semana, la realidad es más compleja. El bienestar no se compra solo con flexibilidad. La clave para que los equipos prosperen no está en el lugar donde trabajamos, sino en cómo cuidamos a las personas que hacen posible el trabajo. En mi experiencia, el bienestar de un equipo no depende solo de si están en la oficina o en casa, sino de cómo les apoyamos, les escuchamos y les guiamos para que sientan que forman parte de algo significativo. ¿Y entonces, qué podemos hacer? No se trata solo de cambiar las reglas del juego, incluso si en tu empresa el trabajo remoto o híbrido no es una opción. Lo importante es aprender a jugar mejor con las cartas que tienes. Lo que realmente marca la diferencia es cómo gestionas las relaciones, motivas a tu equipo y creas un ambiente donde todos puedan dar lo mejor de sí, sin importar desde dónde trabajen. Tres cosas simples que puedes hacer hoy: ✔ Sé claro: Asegúrate de que tu equipo sepa lo que esperas de ellos. La confusión genera estrés. ✔ Pon metas alcanzables: Trabaja con tu equipo para establecer objetivos realistas. No pidas más de lo que es razonable. ✔ Reconoce de verdad: No solo agradezcas por trabajar más horas, sino por la calidad del trabajo y los logros fuera del ámbito laboral. Eso inspira. Al final, un equipo que se siente valorado no solo trabaja mejor, vive mejor. Ese es el verdadero desafío de un líder: generar esa conexión y confianza, ya sea a través de una pantalla o con un abrazo cada mañana. No importa si están físicamente presentes o a kilómetros de distancia, lo esencial es cómo los haces sentir parte de algo importante. .......................................... "Personas Primero, Resultados Siempre". PA Consultores #experienciadeempleado #peopleexperience #liderazgo #leadership #trabajoremoto #remotework #futurodeltrabajo #changemanagement #futureofwork

Luego de los cambios disruptivos causados por la pandemia del COVID 19 se asume que la metodología de trabajo ha cambiado por completo, los profesionales nos hemos habituado a desempeñar de manera adecuada y efectiva nuestras labores profesionales a través del uso eficiente de la tecnología, lo cual nos permite desarrollar nuestras labores de manera optima desde el ambiente que procuremos para ello. Es un cambio sin retorno. En mi caso particular como asesor académico universitario de educación a distancia me he percatado que es mas eficiente la comunicación y el desarrollo de las labores a través del buen uso de la tecnología, reduciendo gastos de traslado y permitiendo una comunicación más cercana.

Esta es mi oficina hoy, y por las próximas dos semanas (bueno, en verdad la foto es de ayer). Y esta foto representa perfectamente lo que es, para mí, un beneficio invaluable que muchos de nosotros estamos experimentando en el mundo laboral moderno: la libertad de trabajar desde cualquier lugar. 🌍 Lo que me permite disfrutar de esta flexibilidad no es el regimen híbrido que se estableció post pandemia. No, porque yo trabajo así desde hace ya 11 años. Esta posibilidad me la brinda el hecho de trabajar para gente que valora lo que realmente importa: los resultados. En lugar de medir el trabajo en función de las horas reloj, se enfoca en el impacto real que cada uno de nosotros tiene. Es esta confianza la que fomenta la autonomía, la creatividad y, sobre todo, el compromiso con el equipo. 🙌 Cuando confiás en las personas que forman parte de tu equipo no solo se mejora la productividad, sino que también se crea un ambiente en el que cada uno puede disfrutar de la flexibilidad de organizarse como lo necesite, siempre con el objetivo de entregar lo mejor. Y por eso agradezco tener la oportunidad de trabajar con personas que entienden que la confianza mutua y el respeto por los tiempos y el bienestar de cada uno son la base de un trabajo bien hecho. Cuando hay confianza, todos podemos alcanzar más y disfrutar del camino. Esta no es una campaña de marketing, de posicionamiento o de marca empleadora. Esta soy yo hablando genuinamente de dos hermosas consultoras de comunicación para las que trabajo desde hace ya mucho tiempo: VECTOR C y Averar. Espero que confíen en el trabajo que realizan, así como ellas confían en el mío. #TrabajoRemoto #Confianza #CulturaLaboral #EquipoDeTrabajo #TrabajoFlexible #Productividad