Existe mucha preocupación, y con razón, por el estado actual y el futuro del sistema de salud en Chile. En los últimos tiempos, hemos sido testigos de una serie de propuestas improvisadas y mal planificadas por parte del gobierno, que evidencian una falta de liderazgo y una visión a corto plazo preocupantes.
La reciente entrega de nuevas indicaciones a la ley corta por parte del ejecutivo (2 horas antes de la sesión de comisión mixta), no solo ha sido insuficiente, sino que también ha demostrado la falta de rigurosidad y sentido de urgencia por parte del poder ejecutivo y del Ministerio de Salud. La necesidad de legislar contra el reloj ha derivado en propuestas mal formuladas y poco claras, que hacen difícil aplicar los fallos de la Corte Suprema, resguardando la estabilidad del sistema de Isapres.
Es evidente, que este proyecto de ley comenzó a desmoronarse cuando el gobierno desechó de las recomendaciones de una comisión técnica que trabajó durante meses para ofrecer soluciones viables y de la cual, curiosamente, formó parte. Esta decisión, no solo puso en riesgo la efectividad de la ley corta de Isapres, sino que también marca un quiebre en la posibilidad de alcanzar acuerdos sustentables para el futuro.
De cara al próximo gobierno, se presenta un desafío clave: desarrollar un plan de emergencia que rescate nuestro sistema de salud. Ya no bastará con promesas de reformas, como en cada programa de gobierno; se requiere un paquete legislativo y regulatorio de emergencia para prevenir el colapso total de un sistema que este gobierno dejará en estado terminal y un sistema público desfinanciado y colapsado.
Es imperativo que el próximo liderazgo en salud asuma con seriedad y urgencia la responsabilidad de reconstruir y volver a levantar nuestro sistema de salud. Esto no solo implicará revisar y mejorar la estructura actual, sino también asegurar que se establezcan medidas concretas de gestión y regulatoria que respondan a las necesidades reales de nuestra población.
https://lnkd.in/drycBN5P
#LeyCorta #Isapre #Salud
