Publicación de Seguros Equinoccial

20 años en la gerencia de pozo, las bases sólidas: Integridad y Transparencia; Eficiencia y Rentabilidad ; Planificación; Escucha activa, lograron que pueda aplicar la Política de Excelencia Operacional durante toda esta larga vida en el campo. La humildad, el compromiso y el aprendizaje constante es la clave

Los que mandamos: creo que los jefes de las organizaciones mercantiles, sociales, políticas, culturales, deportivas, etc ... pertenecemos a una de las tres categorías siguientes: 1. personitas abrumadas por la complejidad del mundo, de las personas que colaboran con nosotr+s, y por nuestra propia complejidad, que intentan ir tirando con herramientas y recursos siempre limitados por la inmensidad de los retos y nuestras limitadas capacidades, y escondiendo nuestros miedos y miserias humanas como podemos; 2. idiotas engreídos convencidos de ser esenciales para el proyecto, para la organización, para la empresa o el equipo, y que creen que lo bueno que pasa y lo que se va consiguiendo es gracias a nosotr+s, a mí el/la jefa/e; por esa idiotez engreída no son conscientes de que las personas sobre las que mandamos y las circunstancias hicieron posibles todos los éxitos, ni reconocer los propios miedos y miserias porque la estupidez nos hace pensar que pertenecemos a la tercera categoría; 3. la tercera categoría es la de la gente normal dentro del resto de la gente, pero más normal que los otros como decía Orwell, los líderes normales, visionarios, seguros, estratégicos y generosos a la par que valientes y decididos, a veces heroicos, que como en toda mitología existen únicamente en las revistas, los cursos, los foros y los manuales de management.

Las operaciones no pueden concebirse solo de oficinas, pero tampoco el negocio puede quedar atrapado en la ejecución diaria. Lo estratégico y lo operativo no deben percibirse como opuestos, sino como complementarios. La excelencia en los resultados de cualquier negocio se alcanza integrando ambos mundos: la visión global y la acción concreta. Gestionar proyectos significa llevar ideas a la realidad, con objetivos claros, plazos definidos y resultados medibles. La gestión de portafolios prioriza y alinea estas iniciativas con los objetivos estratégicos para maximizar su impacto. Finalmente, la gestión empresarial conecta todas las piezas, integrando operación y estrategia para asegurar resultados sostenibles. 💙 Con esta reflexión, me complace compartir que he sido incorporada como miembro de la Sociedad Académica Honoraria Beta Gamma Sigma. Este reconocimiento me inspira a seguir cultivando una perspectiva integral, uniendo estrategia y ejecución para generar valor y promover la excelencia. #Liderazgo #GestiónEstratégica #Proyectos #Portafolios #Excelencia #BetaGammaSigma

📚El valor de la experiencia compartida en la formación de Directores Esta semana participé como profesora invitada en la nueva edición del programa de Gestión de Directorios Efectivos del IEEM - Escuela de Negocios. El intercambio fue enriquecedor y me recordó mucho lo que nos decía Luis Manuel Calleja en sus sesiones de políticas de empresa: "a dirigir se aprende dirigiendo". 🌍Además, creo firmemente que tener un directorio bien estructurado y con procesos claros es fundamental. La diversidad en todas sus dimensiones, como experiencia, género, edad, formación y cultura, no solo es un valor ético, sino también una estrategia clave para el éxito y la sostenibilidad de las organizaciones. ✨Compartir mis experiencias en los órganos de dirección y gestión, junto con las de los participantes, tiene una magia especial que solo se da en las aulas. Reflexionamos sobre el hacer y ser directivo, y esa construcción conjunta crea un valor difícil de transmitir, hay que vivirlo. 🤝La capacidad de deliberar, escuchar y trabajar en equipo, junto con objetivos claros y comunes, son esenciales para conformar un directorio efectivo. Ser director es un oficio que exige preparación, lealtad y una independencia de criterio siempre orientada al mejor interés de la organización y sus stakeholders. 🙏Muchas gracias al IEEM - Escuela de Negocios por esta oportunidad y a todos los que participaron de este programa. #corporategovernance #boardofdirectors #familybusiness

En mi experiencia como socio en AMG Interim Managers, he tenido la oportunidad de observar de primera mano cómo el Interim Management puede transformar positivamente la cultura empresarial de las organizaciones familiares. Al introducir nuevas perspectivas, metodologías y valores, promovemos un cambio cultural que se orienta hacia la innovación, la adaptabilidad y la excelencia. Esta evolución en la cultura empresarial es vital. No solo potencia la capacidad de la empresa para enfrentar desafíos, sino que también fortalece su posición en un mercado en constante cambio. La transformación cultural que promovemos en AMG Interim Managers asegura que las empresas familiares no solo sobrevivan, sino que prosperen en el entorno empresarial actual. #InterimManagement #EmpresaFamiliar #CulturaEmpresarial #Innovación #Adaptabilidad #Excelencia #AMGInterimManagers

La semana pasada fui invitado a participar como miembro de directorio en la simulación de negocios EXSIM para el EMBA del IDE Business School. Los beneficios y aprendizajes que los participantes obtienen son significativos y para los que fungimos como miembros del directorio es una experiencia refrescante y divertida sin dudas. El simulador EXSIM ofrece a los estudiantes (participantes) la oportunidad de aplicar la teoría que aprenden en clase a situaciones empresariales reales. Esto les permite desarrollar y mejorar sus habilidades de toma de decisiones, análisis de mercado, gestión financiera y estrategias comerciales en un entorno controlado pero realista.. caótico.. un entorno VUCA que los desafía periodo a periodo. Las sesiones de directorio complementan esta experiencia al proporcionar un contexto práctico y una retroalimentación directa de profesionales con experiencia en la industria. Los estudiantes pueden ver cómo sus decisiones impactan en los resultados de la empresa y luego deben ir a sustentar al directorio.. cómo se podrán imaginar la dinámica se pone picante, interesante pero sobretodo enriquecedora porque se fomenta el pensamiento crítico, medición de riesgo, comunicación efectiva y la colaboración, habilidades esenciales para cualquier líder empresarial. Si están pensando en hacer una maestría.. esta experiencia es sin duda un argumento más para sumar en el porque sí hacerla. En la foto el directorio con el que hice equipo. 2 profesionales altamente calificados y muy generosos en sus retroalimentaciones para los estudiantes.

Tomarse un momento para reflexionar nos permite no solo celebrar nuestras victorias, sino también agradecer por las lecciones aprendidas en el camino. A veces estamos tan enfocados en lo que falta por alcanzar que olvidamos lo lejos que hemos llegado. Date ese reconocimiento que mereces; es un acto de amor propio y motivación para seguir avanzando. 🌟 #tecnología #business #intelligence  #bigdata #innovation #management #technology #future #sales

Me encanta esta presentación de la Licenciatura en Administración a cargo de la ViceDecana de la Universidad del Pacífico de Peru, una de las pioneras en ese país.En algo más de un minuto dijo con palabras precisas, lo que significa estudiar esta carrera, una profesión para lideres. Actuar y trascender, de eso se trata. Los que realmente son lideres trascendentales están más allá de lo “chiquito”, por ejemplo, cuando hablamos de la ley de incumbencias y las odiosas comparaciones “ con la otra carrera”. Qué les importa a los lideres emprendedores lo que dice una ley de incumbencias? También existe una Maestría en Auditoría para cualquiera de las profesiones en Ciencias Económicas muy completa. “ La empresa moderna necesita y exige auditores y consultores multidisciplinarios que reúnan las competencias profesionales para agregar valor a la empresa y servir el interés público, satisfaciendo las respectivas expectativas de los stakeholders de la empresa. El Magíster en Auditoría de Pacífico Business School satisface estas expectativas”. Extraído del folleto de presentación) Anhelo para el ciclo 2024, que el posgrado o maestría en Contabilidad y Auditoría en Ciencias Económicas de la UNLP, sea para todos los profesionales de Ciencias Economicas y que se hayan hecho los trámites ante la CONEAU al respecto.

𝐆𝐄𝐒𝐓𝐈𝐎𝐍 𝐃𝐄 𝐋𝐀𝐒 𝐎𝐑𝐆𝐀𝐍𝐈𝐙𝐀𝐂𝐈𝐎𝐍𝐄𝐒 Este cuatrimestre estaré dictando en UADE esta nueva materia en la que discutiremos aspectos esenciales de la gestión de organismos tanto públicos como privados. Veremos cuestiones como liderazgo, transformación cultural, motivación y comunicación, entre otras. ¡Nos vemos ahí!

#Pilotos El camino profesional de Lilia Sánchez, minimiza el margen del azar y comanda su propio destino hasta llegar a ser Associate Director, Global Subscriber Development en Benchmark Gensuite. “Mucha gente cree que los logros son cuestión de suerte, pero en realidad son el resultado de pequeños pasos y preparación. Por eso es importante complementar con estudios lo que te gusta, para estar listo cuando llegue una oportunidad de liderazgo”. Escucha sus consejos aquí: 👉https://lnkd.in/dZWZreEk