Creemos que la #dirección es más importante que la velocidad. Por eso, paramos la pelota para seguir enfocados, al igual que lo hacemos cuando acompañamos a nuestros clientes con su #estrategia. ¿Y vos? ¿Dónde está tu foco en estos últimos meses del año? 🙃 #organizationaldevelopment #hr
Publicación de Sense Consulting
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Impulsando la Estrategia organizacional | ¿Sabes dónde está el corazón de la empresa? Weeklynote#44 Las organizaciones están recurriendo cada vez más a métricas blandas de recursos humanos para “desbloquear el potencial humano” y construir culturas organizacionales positivas y productivas. #managementdevelopment #skills #skillsbasedhiring #organizationalculture #positiveworkculture #executivecommunication #businesscommunication #newcareeropportunities #newwaysofworking #leadershipdevelopment #hrbp #hr #moveactconnect #peoplecentredapproach
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¿Cuánto valor añadido aporta la cultura a los resultados organizacionales? Es una pregunta que muchos líderes y profesionales de Recursos Humanos (HR) se hacen a sí mismos, incluso con preocupación. Sin embargo, es fundamental que los equipos de HR trabajen en esta relación de contribución para entender cómo la cultura puede influir en la productividad, la satisfacción del empleado y el éxito a largo plazo de la empresa y de esta manera puedan convertirse en estratégicos organizacionales. Escríbenos aquí: https://lnkd.in/g99_U5B2
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Dentro de RRHH, es importante dominar el equilibrio de la gestión entre las dos dimensiones estratégicas la parte hard que tiene que ver con dimensión de la gestión interna y la parte soft que tiene que ver con la dimensión vinculada a la gestión visible de RRHH. En la gestión interna: ↳Diseño y actualización de políticas y procedimientos. ↳Gestion de compensaciones, estructuras salariales. ↳Gestión de contratos, remuneraciones y beneficios. ↳Legislación laboral. ↳Gestión de indicadores de desempeño. ↳Planificación laboral. En la gestión visible: ↳ Reclutamiento y selección de personal. ↳Comunicación y eventos. ↳Desarrollo Profesional y de carrera. ↳Onboarding de colaboradores. ↳ Plan de capacitación y actividades de team building. ↳ Motivación y compromiso laboral. Con este equilibrio integral efectivo logramos crear una estructura solida y fortalecer la base de la organización. Además de crear impacto y conectar personas que se reflejara de manera conjunta en el clima laboral, cultura organizacional, gestión del cambio y marca empleadora de la organización o negocio. Y tú como profesional de Recursos Humanos, ¿cómo integras, equilibras y optimizas estas estrategias en tu día a día? ¡Espero que disfrutes este post! ¡Sigueme para más contenido sobre productividad, liderazgo, comunicación y negocios! No olvides compartir tus pensamientos y experiencias en los comentarios #Productividad #RRHH #Liderazgo #Eficiencia #HRBP
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Fijación de metas y su impacto en la cultura organizacional. Transformar la forma en que operamos y vivimos. ¿Alguna vez te has asignado una meta ambiciosa y te has sorprendido al lograrla? Ese logro es el resultado de cómo nos reconfiguramos para alcanzar lo que nos proponemos. Weeklynote#64 #managementdevelopment #skills #skillsbasedhiring #organizationalculture #positiveworkculture #executivecommunication #businesscommunication #newcareeropportunities #newwaysofworking #leadershipdevelopment #hrbp #hr #moveactconnect #peoplecentredapproach
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#HR2025 Dentro de lo que podemos definir como desafíos organizacionales de estos tiempos, se encuentra la pregunta de “¿Qué es y para qué sirve HR? Desde mi perspectiva, HR tiene que tener una triple mirada, simple, desde el punto de vista estratégico (1), desde el punto de vista del negocio (BP)(2) , y finalmente, aportando una mirada de especialistas (3). A partir de ahí, las áreas de HR se estructuran y ordenan para acompañar el desarrollo organizacional, y en consecuencia, al negocio. A partir de esta estructura, lo siguiente es ¿Cómo sabemos si vamos bien?, entonces mediremos resultado a partir del valor percibido por nuestros clientes internos (y externos). Cada vez somos más conscientes que los resultados se miden por el valor percibido por nuestros clientes (stakeholders, líderes, colaboradores y equipo). Finalmente, considerando la velocidad de las organizaciones, del negocio, y de la compañía, se necesita una mentalidad Ágil y una atención al aprendizaje continuo, que nos permitan ajustar y liderar el área. En resumen, HR acompaña al negocio a partir de su organización en tres niveles, midiendo el valor percibido y con una mentalidad ágil (aprendizaje). Sigamos aprendiendo !!!
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¿Cómo lograr que los colaboradores se sientan INTEGRADOS Y MOTIVADOS para brindar lo máximo posible a la organización? "La clave en la GESTIÓN DEL DESEMPEÑO es que que las empresas sean capaces de proveer mejores experiencias para las personas, lo que redundará a su vez en mejores negocios", advierte Liliana Moya, nuestra Directora en Gestión de la Transformación & Consultoría HR. ¡Leé la nota en nuestro #BLOG y enterate de los 4 insights que adquieren especial relevancia a la hora de analizar este proceso! ➡️ https://bit.ly/3Sa7Lo8
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Auditor Externo - Revisor Externo Consultor de Empresas - Analista Impositivo Autoevaluacion de Riesgos
4 mesesMuy acertado