Publicación de Shelftia

¿𝐂ó𝐦𝐨 𝐦𝐚𝐧𝐭𝐞𝐧𝐞𝐫 𝐞𝐥 𝐢𝐧𝐜𝐫𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐝𝐞𝐦𝐚𝐧𝐝𝐚 𝐚𝐧𝐭𝐞 𝐮𝐧 𝐫𝐞𝐜𝐢𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐢𝐧𝐜𝐫𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐞𝐧 𝐩𝐫𝐞𝐜𝐢𝐨? En mi experiencia me ha funcionado estas 5 estrategias: 🥔 𝔸𝕝𝕥𝕠 𝕍𝕒𝕝𝕠𝕣 𝕡𝕖𝕣𝕔𝕚𝕓𝕚𝕕𝕠 La calidad única y constante vs las marcas propias y la competencia le da al shopper ventajas únicas. 🥔 ℕ𝕦𝕖𝕧𝕠𝕤 𝕤𝕒𝕓𝕠𝕣𝕖𝕤 La constante diferenciación e innovación crea mas consumo y nos saca de la comparación de precios. 🥔 𝔻𝕚𝕤𝕥𝕣𝕚𝕓𝕦𝕔𝕚ó𝕟 𝔼𝕗𝕚𝕔𝕚𝕖𝕟𝕥𝕖 Lograr estar en el PDV donde el shopper busca el SKU, es una gran ventaja competitiva. 🥔 𝕍𝕖𝕣𝕤𝕒𝕥𝕚𝕝𝕚𝕕𝕒𝕕 Cubrir los insights del consumidor y crear nuevos usos adecuando el tamaño del envase a ello, es una gran ventaja. 🥔 ℂ𝕠𝕟𝕖𝕩𝕚ó𝕟 𝔼𝕞𝕠𝕔𝕚𝕠𝕟𝕒𝕝 La creatividad en comunicar la razón porque elegir nuestra marca sobre otras, conectando nuestro propósito con el de nuestro shopper es la manera de incrementar el valor de la marca. Les comparto un ejemplo de Pepsico, que en 2 productos cuyo consumo sigue en ascenso precio al incremento en precio: Sabritas y 7 Up en mercados donde la demanda siguió incrementándose. 𝐂𝐨𝐦é𝐧𝐭𝐚𝐧𝐨𝐬, ¿𝐪𝐮é 𝐨𝐭𝐫𝐚 𝐞𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐢𝐚 𝐡𝐚𝐬 𝐢𝐦𝐩𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐝𝐨 𝐞𝐧 𝐭𝐮 𝐞𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐚 𝐪𝐮𝐞 𝐡𝐚𝐲𝐚 𝐚𝐲𝐮𝐝𝐚𝐝𝐨 𝐚 𝐢𝐧𝐜𝐫𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐫 𝐥𝐚 𝐝𝐞𝐦𝐚𝐧𝐝𝐚 𝐚𝐧𝐭𝐞 𝐮𝐧 𝐫𝐞𝐜𝐢𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐢𝐧𝐜𝐫𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐞𝐧 𝐩𝐫𝐞𝐜𝐢𝐨𝐬? 𝐆𝐫𝐚𝐜𝐢𝐚𝐬 𝐩𝐨𝐫 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚𝐫𝐭𝐢𝐫. #estrategiademarca , #estrategiademarketing ,#branding , #pricing , #estrategiaenprecios https://lnkd.in/gVjZKbAA

Como viene siendo habitual, y con el objetivo de divulgar datos actuales del sector de gran consumo, desde Algori compartimos los resultados a cierre del periodo 5 de 2024, datos hasta el pasado domingo día 19 de mayo, Destacamos varios aspectos: - El crecimiento del mercado en valor ya es superior al +5%, debido principalmente a que las evoluciones en volumen son positivas desde hace semanas; - De hecho, todas las secciones crecen ya por encima de su propio aumento de precios; - La ganancia de cuota de mercado no es solo un tema de Mercadona: Carrefour España, Consum Cooperativa Valenciana, Alcampo o Bon Preu S.A.U. también crecen por encima del mercado; - La generación de tráfico en las tiendas (compradores y visitas) es clave en aquellos operadores que más volumen recuperan este 2024. Adicionalmente, hace unos días se publicó el acuerdo por el cual las marcas de PepsiCo volverán a los lineales de Carrefour España. Será el momento de ver qué parte de negocio son capaces de recuperar los dos actores. De forma ilustrativa, queremos mostrar que una herramienta como el panel de consumidores puede ayudar a dimensionar el riesgo existente para las diferentes partes cuando se dan decisiones como ésta. Tomando la categoría de patatas y snacks a modo de ejemplo, vemos cómo era factible cuantificar (por tanto, avanzar) el posible impacto de la salida PepsiCo de los lineales de Carrefour España: - La mayor pérdida se ha dado en compradores (caída de penetración):    - Tres SKUs de Pepsi se encontraban en el Top10 productos que más penetración exclusiva aportaban a Carrefour. Delistarlas significa caer automáticamente en compradores en esa proporción; - La contribución neta de PepsiCo en compradores era de hecho de +3 puntos. De estos, Carrefour España ha perdido 2/3 en 2024. - PepsiCo consigue retener el 25% de esos compradores, que buscan sus productos en otras enseñas, dejando por tanto de comprar la categoría en Carrefour España En un sector tan dinámico y relevante como es el Gran Consumo, desde Algori seguiremos haciendo lo posible por aportar nuevas formas de mirar y de seguir las reacciones de los consumidores. En breve anunciaremos la fecha de nuestro próximo webinar abierto a todo el mundo, en el que repasaremos los resultados del primer semestre de este apasionante 2024.   ¡Stay tuned!

Las grandes compañías de productos de consumo masivo no son inmunes a los vaivenes del mercado. Según recientes informes, la demanda de productos de PepsiCo, como Frito-Lay y Pepsi, ha disminuido debido a la inflación y a un cambio en las preferencias de los consumidores💼💲 El aumento constante de precios ha llevado a los compradores a ser más selectivos con sus compras, optando por marcas privadas más económicas. 🛒💡 ¿Qué significa esto para el retail? Es importante estar atentos a las tendencias del mercado y adaptar las estrategias de venta en consecuencia. ¡No te pierdas esta nota para conocer todos los detalles sobre cómo la inflación y las nuevas tendencias están cambiando el panorama del consumo! 🔍📰 https://bit.ly/3M1iZrh #ConsumoMasivo #Inflación #MarcasPrivadas #PepsiCo #TendenciasDeConsumo #Retail #Economía #NoticiasDeConsumo

Las grandes compañías de productos de consumo masivo no son inmunes a los vaivenes del mercado. Según recientes informes, la demanda de productos de PepsiCo, como Frito-Lay y Pepsi, ha disminuido debido a la inflación y a un cambio en las preferencias de los consumidores💼💲 El aumento constante de precios ha llevado a los compradores a ser más selectivos con sus compras, optando por marcas privadas más económicas. 🛒💡 ¿Qué significa esto para el retail? Es importante estar atentos a las tendencias del mercado y adaptar las estrategias de venta en consecuencia. ¡No te pierdas esta nota para conocer todos los detalles sobre cómo la inflación y las nuevas tendencias están cambiando el panorama del consumo! 🔍📰 https://bit.ly/3M1iZrh #ConsumoMasivo #Inflación #MarcasPrivadas #PepsiCo #TendenciasDeConsumo #Retail #Economía #NoticiasDeConsumo

Las grandes compañías de productos de consumo masivo no son inmunes a los vaivenes del mercado. Según recientes informes, la demanda de productos de PepsiCo, como Frito-Lay y Pepsi, ha disminuido debido a la inflación y a un cambio en las preferencias de los consumidores💼💲 El aumento constante de precios ha llevado a los compradores a ser más selectivos con sus compras, optando por marcas privadas más económicas. 🛒💡 ¿Qué significa esto para el retail? Es importante estar atentos a las tendencias del mercado y adaptar las estrategias de venta en consecuencia. ¡No te pierdas esta nota para conocer todos los detalles sobre cómo la inflación y las nuevas tendencias están cambiando el panorama del consumo! 🔍📰 https://bit.ly/3M1iZrh #ConsumoMasivo #Inflación #MarcasPrivadas #PepsiCo #TendenciasDeConsumo #Retail #Economía #NoticiasDeConsumo

"Optimizar los surtidos " 🚨 El entorno inflacionista ha convertido el precio en la principal prioridad de los minoristas de alimentación. 📢 Trabajar la imagen/precio se ha convertido en un reto importante para hipermercados y supermercados, con el fin de preservar su cuota de mercado y mantener la rentabilidad de su modelo. 💡 Entre las diversas acciones posibles, la reducción del surtido es una palanca que hay que considerar cuidadosamente. El reto es saber cómo aplicarla correctamente. Accenture y su socio Timeskipper te dan las claves. 👇 https://lnkd.in/eCBqv5Af #optimizacion #retail #Accenture #Timeskipper

"Optimizar los surtidos " 🚨 El entorno inflacionista ha convertido el precio en la principal prioridad de los minoristas de alimentación. 📢 Trabajar la imagen/precio se ha convertido en un reto importante para hipermercados y supermercados, con el fin de preservar su cuota de mercado y mantener la rentabilidad de su modelo. 💡 Entre las diversas acciones posibles, la reducción del surtido es una palanca que hay que considerar cuidadosamente. El reto es saber cómo aplicarla correctamente. Accenture y su socio Timeskipper te dan las claves. 👇 https://lnkd.in/eCBqv5Af #optimizacion #retail #Accenture #Timeskipper

"Optimizar los surtidos " 🚨 El entorno inflacionista ha convertido el precio en la principal prioridad de los minoristas de alimentación. 📢 Trabajar la imagen/precio se ha convertido en un reto importante para hipermercados y supermercados, con el fin de preservar su cuota de mercado y mantener la rentabilidad de su modelo. 💡 Entre las diversas acciones posibles, la reducción del surtido es una palanca que hay que considerar cuidadosamente. El reto es saber cómo aplicarla correctamente. Accenture y su socio Timeskipper te dan las claves. 👇 https://lnkd.in/eCBqv5Af #optimizacion #retail #Accenture #Timeskipper

Reduflación o Shrinkflation, ¿Haz notado que los productos que generalmente comprabas, parecen haberse encogido ? Ya el año pasado había hablado un poco de esto, te dejo el link al post original abajo. Detrás de este fenómeno se encuentra una estrategia sutil, pero impactante, que las empresas utilizan para mantener los precios aparentemente estables, mientras reducen el tamaño de sus productos, en lugar de aumentar directamente los precios manteniendo así la apariencia de estabilidad de precios 💲 en el estante. El fenómeno no es nuevo, ejemplo el año pasado Carrefour había puesto carteles a sus clientes avisándole. Porque las marcas recurren a esta estrategia? ✅ Aumento de costos de producción y fluctuaciones en los precios de las materias primas. ✅ Necesidad de mantener márgenes de beneficio sin impactar directamente el precio final. ✅ Cambios en los hábitos de consumo y preferencias de los clientes hacia la conveniencia y portabilidad. Consecuencias de esta medida: ✅ Impacta la percepción del valor por parte de los consumidores. ✅ Puede generar descontento y sensación de obtener menos por su dinero. ✅ Requiere transparencia y comunicación clara para mantener la confianza del consumidor. ✅ Puede afectar la lealtad a la marca. Lo más justo en estos casos, es que las empresas sean transparentes y comuniquen claramente cualquier cambio en el tamaño o contenido de sus productos, manteniendo así la confianza del consumidor. Lo conocían?, habían escuchado este término, como les ha impactado? 👉 Post original https://lnkd.in/efkAHx-g #retail #consumo #cadenadesuministro #cliente

Hoy es día de noticias: 1) Compartimos de forma abierta, como viene siendo habitual, los resultados del sector de gran consumo a cierre del periodo 6 (datos hasta este pasado domingo día 16 de junio): a. El aumento de precios permanece estable alrededor del +2% durante las últimas semanas ; b. Se consolida la recuperación en volumen; c. El panorama del retail sigue “entretenido”, con un Lidl España que semana a semana va recuperándose del mal inicio de año (mal inicio debido en gran parte a los buenos resultados de la enseña las primeras 20 semanas de 2023…) 2) No entramos más en detalle en el análisis de P6 porque este ejercicio lo haremos con nuestros amigos de Across The Shopper, Xavier Cros Benlliure y Jesus Alonso, en una sesión conjunta el próximo día de 10 de Julio. En esta sesión, con datos actualizados hasta el 30 de junio, hablaremos acerca de los retos del Gran Consumo en la segunda mitad de 2024. Estáis todos invitados a participar (dejo el link a la inscripción en los comentarios) 3) Seguimos reforzando el equipo Algori, con lo que animamos a quién quiera embarcarse en esta aventura, que aplique a nuestra oferta: - https://lnkd.in/dxTBWCPw El dinamismo del sector no va a desaparecer, con lo que desde Algori seguimos apostando por ofrecer la información más reciente, por acompañar a nuestros clientes en este viaje y por rodearnos de gente con criterio, experiencia y amantes de los desafíos, como Across The Shopper. Nos vemos todos en breve Stay tuned!