Publicación de Sherpo

🚀 Desbloquea el Futuro de tu Empresa: Plan de #Innovación en 90 Días con #Lean #Startup y #OKRs 🚀 📢 ¿Estás listo para llevar tu empresa al siguiente nivel? Descubre cómo puedes transformar tu negocio en solo 90 días con un plan estratégico de innovación basado en los principios del Lean Startup y estructurado con OKRs. Este enfoque te permitirá alinear objetivos, evaluar oportunidades y ejecutar iniciativas que generen un impacto real. 🌟 🔍 En esta tabla encontrarás: 📣 Fases detalladas del proceso 🎞 Resultados clave (OKRs) para cada etapa 🖥 Acciones concretas para alcanzar tus objetivos ¡No pierdas la oportunidad de ser parte del futuro de la innovación empresarial! 💡👇 #Innovación #LeanStartup #OKRs #TransformaciónDigital #EstrategiaEmpresarial #Emprendimiento

Cuando un modelo de negocio está en proceso de validación y requiere ajustes, explorar nuevas oportunidades para responder mejor a las necesidades del mercado es muy importante. Esta vez tuve el gusto de reunirme con mi amigo Luis Alberto Flores Arquitecto de Innovacion y Marketing con quien pude conversar de MetaCERV y el potencial de nuevas aplicaciones, así como algunas características del mercado y formas de comunicar; una conversación muy enriquecedora. Los beneficios de pivotear incluyen la adaptación rápida a cambios, la identificación de nuevos nichos de mercado y el aumento de la probabilidad de éxito. Pivotear es clave para la supervivencia y el éxito de una Startup, si tienes un emprendimiento no tengas miedo de revisar y redefinir tus procesos, es parte de tu crecimiento. #Emprendimiento #StartupLife #Innovación #CrecimientoEmpresarial #Adaptabilidad

Tener solo una idea innovadora NO es suficiente en el mundo de las startups lean. Si quieres destacar, tienes que hacer más. Estoy de acuerdo en que “tener una idea innovadora” es importante, pero no lo es todo. Aquí tiene una mini masterclass para destacar tu proyecto: 1. Desarrolla una Estrategia Sólida No basta con tener una idea. Necesitas un plan con objetivos claros y bien definidos. Cómo hacerlo: - Definir metas - Identificar riesgos - Crear un plan de acción 2. Apuesta por la Innovación Continua Las startups lean exitosas siempre están innovando. Cómo hacerlo: - Incorpora feedback del cliente - Realice iteraciones rápidas - Valida tus ideas regularmente 3. Construye un Gran Equipo Un equipo fuerte y dedicado puede hacer una gran diferencia. Cómo hacerlo: - Contrata talento con habilidades complementarias - Fomenta la comunicación abierta - Crea una cultura de aprendizaje 4. Domina la Gestión del Tiempo En las startups, el tiempo es dinero. Cómo hacerlo: - Priorizar tareas - Evita la multitarea - Utiliza herramientas de gestión del tiempo 5. Enfócate en el Cliente El cliente siempre debe ser el centro de tus decisiones. Cómo hacerlo: - Escucha a tus clientes - Resuelve sus problemas - Supera sus expectativas ¿Cuál es tu favorito? #StartupsLean #Emprendimiento #Innovación

El desarrollo de un Producto Mínimo Viable (PMV), o Minimum Viable Product (MVP) en inglés, es un paso crucial en el proceso de innovación y emprendimiento. Este concepto, popularizado por la metodología Lean Startup de Eric Ries, ha transformado la manera en que las startups y las empresas establecidas abordan el lanzamiento de nuevos productos. En este blog, se explora la importancia de desarrollar un MVP adecuado, sus beneficios, algunos casos de éxito y el contexto en el que se sitúa dentro de la metodología Lean Startup. 🚀 #mvp #PMV #leanstartup #emprendimiento

Lean startup es un método ligero para hacer crecer negocios basados en retroalimentación permanente del mercado. Sus principales pasos son: Iteración Rápida según retroalimentación del mercado Construcción a Medida para Aprendizaje Desarrollar una versión mínima viable (MVP) del producto Probar y validar continuamente las hipótesis clave sobre el producto, el mercado y el modelo de negocio. Desarrollo Basado en la Demanda del Cliente Pivotar o Perseverar(cambiar de dirección o pivotar si los datos sugieren que la estrategia actual no es efectiva, y perseverar si los resultados son positivos.) Ahora bien, todo proceso donde hay mejora contínua tiene en general metida dentro la "rueda de Demming"... Uds la pueden ver? Me ayudan a encontrarla? Gracias!!!! Los leo! Seba

💫 𝗔𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗲 𝗮 𝗰𝗼𝗻𝘃𝗲𝗿𝘁𝗶𝗿 𝘁𝘂 𝗶𝗱𝗲𝗮 𝗲𝗻 𝘂𝗻 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗶𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗲𝘅𝗶𝘁𝗼𝘀𝗼 💫 Ayer dicté una #MasterClass en la Escuela de Postgrado UTP compartí varios puntos cruciales para el éxito en el emprendimiento: ➡️ 𝗙𝘂𝗻𝗱𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗲𝗹 𝗙𝘂𝘁𝘂𝗿𝗼: Pilares esenciales para una StartUp: 1. La Innovación nace del coraje 2. La adaptabilidad es el ADN 3. La colaboración es el puente ➡️ 𝗠𝗼𝗱𝗲𝗹𝗼 𝗱𝗲 𝗻𝗲𝗴𝗼𝗰𝗶𝗼: 1. Basado en el producto 2. Pensado en la satisfacción del usuario 3. Flexible ante cambios en el entorno empresarial 4. Integración de tecnologías avanzadas como inteligencia artificial ➡️ 𝗜𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗖𝗼𝗻𝘀𝘁𝗮𝗻𝘁𝗲: la importancia de una cultura de innovación continua: 1. Cultura de innovación 2. Adaptabilidad ante la incertidumbre 3. Evolución basada en feedback ➡️ 𝗚𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼́𝗻 𝗙𝗶𝗻𝗮𝗻𝗰𝗶𝗲𝗿𝗮 1. Gestión financiera proactiva 2. Escalabilidad sostenible 3. Diversificación de ingresos ➡️ 𝗜𝗺𝗽𝗮𝗰𝘁𝗼 𝗗𝗶𝘀𝗿𝘂𝗽𝘁𝗶𝘃𝗼 1. Disruptivo a través de la innovación 2. Influencia en las políticas y estándares del sector 3. Legado de Cambio Sigamos siendo lideres agentes de cambio. Melissa Amado #Innovación #Emprendimiento #Tecnología #Conferencia #StartUp

En un mundo empresarial en constante evolución, la agilidad y la eficiencia son clave para el éxito. La metodología Lean Startup permite construir, medir y aprender de manera continua, ajustando tu enfoque según las necesidades reales de tus clientes. En IDEASGROUP te acompañamos para implementar metodologías ágiles en tu empresa. ¡Contáctanos! #Cpacitacion #Lean #innovacion #exitoempresarial

¿Tenés una Startup? ¿Tenés un control de gestión a la altura de tu negocio? Las Startups tecnológicas, con su espíritu innovador y disruptivo, están transformando el panorama empresarial. Sin embargo, este dinamismo también presenta desafíos únicos en materia de control de gestión. Desde Gestión Ve, como aliado estratégico de las Startups, te compartimos algunos ítems a tener en cuenta: ✅ Control del flujo de caja: la brújula financiera 👉🏻 Previsión precisa: Desarrollamos modelos financieros dinámicos que se adaptan a la veloz evolución de tu Startup. 👉🏻 Monitoreo constante: Seguimos de cerca tu flujo de caja, identificando riesgos y oportunidades en tiempo real. 👉🏻 Toma de decisiones estratégicas: Te guiamos en la toma de decisiones financieras inteligentes para optimizar tu capital. ✅ Medición del desempeño: indicadores para el éxito 👉🏻 KPIs relevantes: Definimos indicadores clave de rendimiento (KPIs) específicos para tu modelo de negocio y etapa de crecimiento. 👉🏻 Análisis profundo: Interpretamos los datos de manera integral, revelando insights valiosos para la mejora continua. 👉🏻 Tableros de control intuitivos: Te brindamos herramientas visuales para un seguimiento ágil de tu desempeño. ✅ Gestión del crecimiento: escalando sin perder el control 👉🏻 Planificación estratégica: Creamos planes de crecimiento a medida, considerando tu visión, recursos y el contexto del mercado. 👉🏻 Ejecución eficiente: Implementamos estrategias de escalamiento que optimizan tus procesos y recursos. 👉🏻 Evaluación constante: Medimos el impacto de tus estrategias de crecimiento, ajustándolas a las necesidades cambiantes. ✅ Innovación constante: impulsando la ventaja competitiva 👉🏻 Cultura de innovación: Fomentamos una cultura que valore la creatividad, la experimentación y la búsqueda de soluciones nuevas. 👉🏻 Adopción de tecnologías: Te asesoramos en la adopción de tecnologías disruptivas que potencien tu negocio. 👉🏻 Metodologías ágiles: Implementamos metodologías ágiles que te permitan adaptarte rápidamente a las nuevas tendencias. En Gestión Ve, comprendemos las necesidades específicas de las Startups tecnológicas. Nuestro equipo de expertos te acompañará en cada etapa de tu camino, brindándote las herramientas y el apoyo necesarios para alcanzar tus metas. ¡Contactanos y descubrí cómo podemos ayudarte a dominar el control de gestión y convertir tu startup en un éxito rotundo! #StartUp #Tecnología #ControlDeGestión #Innovación #Crecimiento #GestiónVe

En nuestro sector, a menudo pasamos por alto que podemos aprender enormemente de los emprendedores tecnológicos y de las tácticas que han revolucionado el mundo de las startups. Mi experiencia allí no fue buena en resultado pero increíble en conocimiento y aprendizaje. He preparado un vídeo donde explico conceptos como MVP, Agile Development y cómo este enfoque puede incrementar nuestra eficiencia operativa. También toco la importancia del método Lean Startup, una estrategia que podría cambiar fundamentalmente nuestra aproximación a nuevos proyectos y a la innovación en el sector. Este video no es solo un vistazo a lo que podríamos alcanzar, sino una invitación a repensar nuestros métodos y estrategias industriales tradicionales. El video ya está disponible en el primer comentario. Después de verlo, comparte tus pensamientos: ¿Crees que el MVP, el desarrollo ágil y el enfoque Lean tienen cabida en la industria? ¿Cómo podemos integrar estas estrategias en nuestros procesos para no solo seguir el ritmo, sino liderar la transformación en nuestro sector? Vamos a debatirlo y a construir juntos un futuro más innovador y adaptable. #MVP #IndustriaInnovadora #DesafíosIndustriales #DesarrolloÁgil #LeanStartup #TransformaciónDigital

💼 ¿𝐐𝐮𝐞́ 𝐡𝐚𝐲 𝐚𝐧𝐭𝐞𝐬 𝐝𝐞𝐥 𝐩𝐥𝐚𝐧 𝐝𝐞 𝐧𝐞𝐠𝐨𝐜𝐢𝐨𝐬? 𝐀𝐧𝐭𝐞𝐬 𝐝𝐞𝐥 𝐩𝐥𝐚𝐧 𝐝𝐞 𝐧𝐞𝐠𝐨𝐜𝐢𝐨 𝐡𝐚𝐲 𝐥𝐚 𝐕𝐚𝐥𝐢𝐝𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐈𝐝𝐞𝐚 ✅ punto 𝐂𝐥𝐚𝐯𝐞 𝐩𝐚𝐫𝐚 𝐄𝐯𝐢𝐭𝐚𝐫 𝐅𝐫𝐚𝐜𝐚𝐬𝐨𝐬. Tienes una idea, ¿pero realmente funciona? 𝐄𝐥 𝐦𝐞́𝐭𝐨𝐝𝐨 𝐉𝐚𝐯𝐞𝐥𝐢𝐧 𝐁𝐨𝐚𝐫𝐝 permite validar una idea de negocio directamente. Validar la idea incluye varios pasos: desde cuestionarios y entrevistas para recopilar información hasta páginas de aterrizaje en la web para probar la solución por primera vez. 𝐓𝐨𝐝𝐨 𝐞𝐥𝐥𝐨 𝐜𝐨𝐧 𝐞𝐥 𝐨𝐛𝐣𝐞𝐭𝐢𝐯𝐨 𝐝𝐞 𝐞𝐱𝐩𝐨𝐧𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐢𝐝𝐞𝐚 𝐚𝐥 𝐩𝐮́𝐛𝐥𝐢𝐜𝐨 𝐲 𝐩𝐫𝐨𝐛𝐚𝐫 𝐬𝐮 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐞́𝐬 𝐚𝐧𝐭𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐜𝐫𝐞𝐚𝐫 𝐲 𝐥𝐚𝐧𝐳𝐚𝐫 𝐞𝐥 𝐩𝐫𝐨𝐝𝐮𝐜𝐭𝐨 𝐟𝐢𝐧𝐚𝐥. Pero ¿por qué deberías perder el tiempo validando tu idea? En definitiva, al contrario de lo que puedas pensar, te servirá: 🔹ahorre mucho tiempo y dinero; 🔹reducir el riesgo de fracaso; 🔹generar interés potencial en su solución. 𝐄𝐬𝐭𝐚 𝐟𝐚𝐬𝐞 𝐭𝐞 𝐚𝐲𝐮𝐝𝐚𝐫𝐚́ 𝐚 𝐞𝐯𝐢𝐭𝐚𝐫 𝐞𝐥 𝐝𝐞𝐬𝐩𝐞𝐫𝐝𝐢𝐜𝐢𝐨 𝐝𝐞 𝐫𝐞𝐜𝐮𝐫𝐬𝐨𝐬 𝐲 𝐚 𝐩𝐞𝐫𝐟𝐞𝐜𝐜𝐢𝐨𝐧𝐚𝐫 𝐭𝐮 𝐨𝐟𝐞𝐫𝐭𝐚. ¡Recuerda, el 80% de las startups fracasan por falta de validación! 🚧 . . #Validación #MVP #PruebaDeMercado #Comentarios #ÉxitoStartup #DesarrolloDeProductos #EstrategiaDeNegocio #Innovación #ClienteObjetivo #Adaptación #ProductoMínimoViable #PruebaYPivota #EvitarFracasos #StartupsLatam #PlanDeNegocios