💡El método Lean Startup se centra en la creación rápida de prototipos, pruebas ágiles y ajustes basados en retroalimentación constante del mercado. Esta metodología te permite validar ideas de manera eficiente y minimizar riesgos antes de invertir recursos significativos. 🧗En Sherpo, sabemos que identificar oportunidades, desarrollar una propuesta de valor convincente y forjar una identidad de marca sólida son fundamentales para el éxito empresarial. ✅ Con nosotros establece conexiones estratégicas diarias con tomadores de decisiones clave. ¡Transforma tu visión en una realidad exitosa! #LeanStartup #CrecimientoEmpresarial #InnovaciónComercial #BeneficiosEmpresariales #proyectos
Publicación de Sherpo
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Cuando un modelo de negocio está en proceso de validación y requiere ajustes, explorar nuevas oportunidades para responder mejor a las necesidades del mercado es muy importante. Esta vez tuve el gusto de reunirme con mi amigo Luis Alberto Flores Arquitecto de Innovacion y Marketing con quien pude conversar de MetaCERV y el potencial de nuevas aplicaciones, así como algunas características del mercado y formas de comunicar; una conversación muy enriquecedora. Los beneficios de pivotear incluyen la adaptación rápida a cambios, la identificación de nuevos nichos de mercado y el aumento de la probabilidad de éxito. Pivotear es clave para la supervivencia y el éxito de una Startup, si tienes un emprendimiento no tengas miedo de revisar y redefinir tus procesos, es parte de tu crecimiento. #Emprendimiento #StartupLife #Innovación #CrecimientoEmpresarial #Adaptabilidad
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🚀 Desbloquea el Futuro de tu Empresa: Plan de #Innovación en 90 Días con #Lean #Startup y #OKRs 🚀 📢 ¿Estás listo para llevar tu empresa al siguiente nivel? Descubre cómo puedes transformar tu negocio en solo 90 días con un plan estratégico de innovación basado en los principios del Lean Startup y estructurado con OKRs. Este enfoque te permitirá alinear objetivos, evaluar oportunidades y ejecutar iniciativas que generen un impacto real. 🌟 🔍 En esta tabla encontrarás: 📣 Fases detalladas del proceso 🎞 Resultados clave (OKRs) para cada etapa 🖥 Acciones concretas para alcanzar tus objetivos ¡No pierdas la oportunidad de ser parte del futuro de la innovación empresarial! 💡👇 #Innovación #LeanStartup #OKRs #TransformaciónDigital #EstrategiaEmpresarial #Emprendimiento
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El desarrollo de un Producto Mínimo Viable (PMV), o Minimum Viable Product (MVP) en inglés, es un paso crucial en el proceso de innovación y emprendimiento. Este concepto, popularizado por la metodología Lean Startup de Eric Ries, ha transformado la manera en que las startups y las empresas establecidas abordan el lanzamiento de nuevos productos. En este blog, se explora la importancia de desarrollar un MVP adecuado, sus beneficios, algunos casos de éxito y el contexto en el que se sitúa dentro de la metodología Lean Startup. 🚀 #mvp #PMV #leanstartup #emprendimiento
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Tener solo una idea innovadora NO es suficiente en el mundo de las startups lean. Si quieres destacar, tienes que hacer más. Estoy de acuerdo en que “tener una idea innovadora” es importante, pero no lo es todo. Aquí tiene una mini masterclass para destacar tu proyecto: 1. Desarrolla una Estrategia Sólida No basta con tener una idea. Necesitas un plan con objetivos claros y bien definidos. Cómo hacerlo: - Definir metas - Identificar riesgos - Crear un plan de acción 2. Apuesta por la Innovación Continua Las startups lean exitosas siempre están innovando. Cómo hacerlo: - Incorpora feedback del cliente - Realice iteraciones rápidas - Valida tus ideas regularmente 3. Construye un Gran Equipo Un equipo fuerte y dedicado puede hacer una gran diferencia. Cómo hacerlo: - Contrata talento con habilidades complementarias - Fomenta la comunicación abierta - Crea una cultura de aprendizaje 4. Domina la Gestión del Tiempo En las startups, el tiempo es dinero. Cómo hacerlo: - Priorizar tareas - Evita la multitarea - Utiliza herramientas de gestión del tiempo 5. Enfócate en el Cliente El cliente siempre debe ser el centro de tus decisiones. Cómo hacerlo: - Escucha a tus clientes - Resuelve sus problemas - Supera sus expectativas ¿Cuál es tu favorito? #StartupsLean #Emprendimiento #Innovación
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Muchas veces pensamos mucho en la solución, cuando deberíamos pensar en el problema. Pero pensar en el problema, es también pensar en el cliente 👇 Con dos puntos claves a investigar: - ¿Ya lo soluciona de alguna manera? ¿Cómo? Quizás no sea la mejor del mundo, pero puede que sea suficiente. Si no está buscando activamente una solución, los costes para atraerlo como cliente se te pueden ir de las manos... Y aquí hay muchas reflexiones derivadas. Por ejemplo, si puedes hacer un producto que mejore de manera exponencial su solución actual. - ¿El cliente ya está pagando por una solución similar? Eso significa competencia, pero te puede dar muchas pistas. ¿Por qué está pagando? ¿Cuánto? ¿Cuál es el valor que obtiene por ese coste? Te puede servir, por ejemplo, para buscar "hueco" o "nicho". Y si alguien está pagando por ese servicio, de alguna manera es consciente del problema y de que necesita una solución. Así que cuando estás pensando en tu solución... ¿estás pensando en el cliente? #productdevelopment #startups #customercentric
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El método #leanstartup está al alcance del saber de todos 💡 es un método fundacional que puede aplicarse no solo para crear una empresa tecnológica, también se puede aplicar en una empresa de cualquier tipo, en un área de la compañía o en un emprendimiento. Te invitamos a descubrir, conocer y aprender todo respecto al Lean Startup de la mano de Ramon Heredia en los distintos módulos de los "Secretos de la Innovación" Visita el canal de YouTube 👉 https://lnkd.in/dA6mK-NA y suscríbete para ser el primero en conocer todos estos secretos innovadores que han cambiado el mundo 😍 🚀#EcosistemasDigitales #Tecnología #Innovación #FuturoDigital 🎥✨
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Lean startup es un método ligero para hacer crecer negocios basados en retroalimentación permanente del mercado. Sus principales pasos son: Iteración Rápida según retroalimentación del mercado Construcción a Medida para Aprendizaje Desarrollar una versión mínima viable (MVP) del producto Probar y validar continuamente las hipótesis clave sobre el producto, el mercado y el modelo de negocio. Desarrollo Basado en la Demanda del Cliente Pivotar o Perseverar(cambiar de dirección o pivotar si los datos sugieren que la estrategia actual no es efectiva, y perseverar si los resultados son positivos.) Ahora bien, todo proceso donde hay mejora contínua tiene en general metida dentro la "rueda de Demming"... Uds la pueden ver? Me ayudan a encontrarla? Gracias!!!! Los leo! Seba
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Estos 4 modelos de negocio son fáciles de elaborar. 1. Análisis FODA 2. Modelo Business Canva 3. Modelo Lean Startup 4. Matriz de la competencia Comenta idea para poder enviarte el paso a paso de como constuir cada uno de los modelos y validar tus ideas de negocio en tiempo récord. Déjanos saber que otro modelo de negocio para validar tus ideas de emprendimiento conoces.
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¿Tenés una Startup? ¿Tenés un control de gestión a la altura de tu negocio? Las Startups tecnológicas, con su espíritu innovador y disruptivo, están transformando el panorama empresarial. Sin embargo, este dinamismo también presenta desafíos únicos en materia de control de gestión. Desde Gestión Ve, como aliado estratégico de las Startups, te compartimos algunos ítems a tener en cuenta: ✅ Control del flujo de caja: la brújula financiera 👉🏻 Previsión precisa: Desarrollamos modelos financieros dinámicos que se adaptan a la veloz evolución de tu Startup. 👉🏻 Monitoreo constante: Seguimos de cerca tu flujo de caja, identificando riesgos y oportunidades en tiempo real. 👉🏻 Toma de decisiones estratégicas: Te guiamos en la toma de decisiones financieras inteligentes para optimizar tu capital. ✅ Medición del desempeño: indicadores para el éxito 👉🏻 KPIs relevantes: Definimos indicadores clave de rendimiento (KPIs) específicos para tu modelo de negocio y etapa de crecimiento. 👉🏻 Análisis profundo: Interpretamos los datos de manera integral, revelando insights valiosos para la mejora continua. 👉🏻 Tableros de control intuitivos: Te brindamos herramientas visuales para un seguimiento ágil de tu desempeño. ✅ Gestión del crecimiento: escalando sin perder el control 👉🏻 Planificación estratégica: Creamos planes de crecimiento a medida, considerando tu visión, recursos y el contexto del mercado. 👉🏻 Ejecución eficiente: Implementamos estrategias de escalamiento que optimizan tus procesos y recursos. 👉🏻 Evaluación constante: Medimos el impacto de tus estrategias de crecimiento, ajustándolas a las necesidades cambiantes. ✅ Innovación constante: impulsando la ventaja competitiva 👉🏻 Cultura de innovación: Fomentamos una cultura que valore la creatividad, la experimentación y la búsqueda de soluciones nuevas. 👉🏻 Adopción de tecnologías: Te asesoramos en la adopción de tecnologías disruptivas que potencien tu negocio. 👉🏻 Metodologías ágiles: Implementamos metodologías ágiles que te permitan adaptarte rápidamente a las nuevas tendencias. En Gestión Ve, comprendemos las necesidades específicas de las Startups tecnológicas. Nuestro equipo de expertos te acompañará en cada etapa de tu camino, brindándote las herramientas y el apoyo necesarios para alcanzar tus metas. ¡Contactanos y descubrí cómo podemos ayudarte a dominar el control de gestión y convertir tu startup en un éxito rotundo! #StartUp #Tecnología #ControlDeGestión #Innovación #Crecimiento #GestiónVe
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