Publicación de Solutioneurs

A seguir analizando y mejorando los procesos....Saludos

¡Feliz vuelta al sol Tyme! 🌞 🎂 Aprovecho el cumpleaños y les comparto algunas reflexiones y desafíos de nuestros clientes en España, México y Argentina. 😀 - Uno de los problemas más recurrentes que vemos es la promoción de talentos técnicos a roles de liderazgo. Muchas veces, personas brillantes en sus áreas terminan siendo desvinculadas porque el rol de líder no era el adecuado para ellas. - El burnout es otro desafío: las largas jornadas en startups y pymes acaban agotando y logrando la renuncia de personas valiosas. - Otro desafío recurrente es la falta de flujos de comunicación entre áreas y la falta de procesos claros (un mínimo proceso). Por eso es importante integrar equipos y a armonizar los flujos de trabajo, mejorando la productividad y la colaboración entre todos. - Un tema importante es la fijación de objetivos. Muchas pymes y startups no cuentan con este proceso, y hemos visto cómo cambia la dinámica cuando se implementa. Los colaboradores necesitan saber cómo serán evaluados, y esto genera mayor claridad y compromiso. - Lo mismo ocurre con un onboarding bien estructurado. Hemos visto cómo personas talentosas abandonan la empresa en los primeros 15 días porque no se sintieron bienvenidas o integradas. Implementar un proceso adecuado de bienvenida puede ser la diferencia entre fidelizar o perder a un talento clave. - Otro gran desafío es cuando ingresa un talento de compañía multinacional a una pyme/ startup y pretende replicar los mismos procesos, formas y flujos de trabajo que en una corporación. Muchos empresarios nos repiten la misma preocupación: "No sé si mi equipo está preparado para el crecimiento que estoy teniendo, y eso me da miedo". 🙁 Por eso, cuando varios de estos aspectos no se consideran, se corre el riesgo de afectar el clima laboral y la cultura organizacional. Recordemos que, incluso en las empresas pequeñas, aún con tres personas, la cultura es clave, ya que la identidad cultural es la base que va a definir el comportamiento colectivo de los colaboradores. 🙋🏻♂️ 🙋🏻♀️ Por eso siento que ayudamos a anticipar esos problemas y a evitar los errores comunes en la gestión del talento, para que los empresarios puedan focalizarse en hacer crecer su negocio sin perder su esencia. 📈 Nosotros no solo diseñamos estrategias, también las ejecutamos. Hacemos, somos muy cercanos a nuestros clientes y jugamos el partido espalda con espalda. 👈🏻 Desde nuestro humilde lugar, seguiremos impulsando el crecimiento de nuestros clientes encargándonos de gestionar su departamento de HR. 😀 Las pymes y startups no pueden permitirse seguir creciendo sin un adecuado management de sus talentos. 💪🏻 Muchas gracias a nuestros héroes / heroínas que nos eligen día a día; tanto nuestros clientes como nuestros colaboradores. 👏🏻 https://lnkd.in/dr2DfTdY

El día de muertos nos recuerda la importancia de las conexiones y los legados. En el trabajo, podemos aprender de esta celebración al: 1. Reconocer a los demás: Valorar las aportaciones de cada miembro del equipo. 2. Crear un ambiente de apoyo: Fomentar la empatía y la comunicación abierta. 3. Reflexionar sobre nuestro impacto: Pensar en el legado que queremos dejar en la organización o empresa. Este día de muertos, celebremos no solo a quienes hemos perdido, sino también la oportunidad de construir un espacio laboral más humano y honrar en vida. ¿Cómo honras a tus colegas/ compañeros y sus historias en el trabajo? Me encantaría leerlos. #DíaDeMuertos #CapitalHumano #CulturaLaboral #Empleadosfelices #Empresasfelices #CulturaOrganizacional #Tradiciones #Mexico

Día 7: Como sabéis, este año ha venido a Izo un Elfo que quiere aprender más sobre la #GestiónDeExperiencias (XM) para ayudar a Santa a generar experiencias únicas y recuperar la ilusión de los que han perdido un poco la magia. Y es que, en #Izo nada nos gusta más que aplicar las metodologías de #XM a cualquier ámbito de la vida y, claro, de los negocios, porque de eso va la cosa… de poner a las personas en el centro de la estrategia para impulsar a la empresa al éxito! Pues bien, a nuestro Elfo le ha gustado tanto lo que está aprendiendo en nuestra casa, que ha decidido llamar a otros compis suyos (hasta Santa sabe que nada es posible sin el trabajo en equipo, la implicación de los empleados y una buena gestión del talento) para que desde las compañías y amigos de #izo puedan también jugar, innovar y compartir #Experiencias navideñas. Quién será el próximo en recibir la visita de uno de nuestros Elfos? Estás preparado para aceptar el reto del Elfo? Tú qué crees Jose Serrano, dónde aparecerá primero de estos Elfos? #estoesIzo #adoptaunElfoIzo #beHappIzo #HoHoHo #SantaExisteyTrabajaEnIzo 🧑🎄

Interesante el post que hemos publicado hoy en Rookie In Town. Todos los lunes hacemos una reunión de equipo para poner en común los desafíos de la semana. La idea es que participen todos los miembros, de todos los departamentos, y de todas las delegaciones. Tiene que ser una reunión dinámica, y breve dentro de lo posible, porque el ritmo de trabajo no para y los teléfonos están sonando desde primera hora de la mañana. Gracias a este hábito, hemos mejorado en bastantes aspectos como la comunicación interna y la eficiencia de algunos de los procesos internos así como la aportación de ideas de cariz comercial y de comunicación con nuestros inquilinos y propietarios. Aunque a veces la dinámica puede empujarnos a pensar que es mejor no hacer estas reuniones por aprovechar más el tiempo, estas reuniones si se saben hacer con mesura de tiempo y contenido, son muy efectivas y provechosas. ¡Buen trabajo, equipo! #realestatebusiness #inversióninmobiliaria #gestióndeactivosinmobiliarios #propertymanagement #stayhungry #keeplearning

Eventos de Fin de Fin y Off Sites. La Celebración es un hito relevenate en toda organización y puede ser una poderosa herramienta de gestión cultural, bien usada (diseño, contenido y experiencia colaborador). Los Off Sites son momentos que se regalan los Líderes y los Equipos para trabajar en ambientes diferentes, y tienen también un aspecto celebracional. Great Place To Rock (GPTR): Celebraciones y Off Sites con el poder transformacional de la Música y un método probado por empresas de todos los tamaños. Formato KaraRocker: la Banda GPTR toca y la gente canta. Formatos Off Sites: Experiencias Musicales desde la montaña al mar. #celebracionempresa #rrhh #liderazgo #experiencias #teambuilding #capacitación #fiestaempresa #reconocimiento #planificaciónestratégica

🧬 Aprendizajes de un ADN empresarial de 40 años... Biosistemas Uruguay Si te interesan las empresas familiares, ponete a pensar que en 1984 Daniel emprendió, sin estar sobre la mesa la temática y me imagino que ni si quiera la palabra, ya que en mi caso yo todavía no era ni un plan 😂. Lo primero que pienso es en la visión y valentía que tuvieron tanto él como otros fundadores de la época que avanzaron en terrenos desconocidos (sin Internet, Google, #ChatGPT o cualquier otra #AI), impulsados por el objetivo de progresar y darle un bienestar a su familia y las de su alrededor. 🚵 La trayectoria de quienes empezaron no fue una línea recta, sino una constante adaptación y evolución, ampliación/reducción de equipo, nuevos/viejos negocios, inversiones e inversores y mucho más. 🙋♂️Luego vino la delegación, el arte de trascender. Con el tiempo, todo líder lo hace. Aprender a confiar en el equipo, a soltar el control de algunas áreas, y a permitir que otros también brillen. Delegar no es renunciar al propósito... Es multiplicarlo... Porque la verdadera grandeza de una visión se mide por su capacidad de expandirse más allá de la persona que la inició. 🙋 Así es que al día de hoy Natalia lidera junto a un gran equipo de confianza. 🙏 Me siento agradecido de caminar sobre los pasos que otros fueron haciendo en el mercado, por la confianza de ellos y ellas en Markenetics para la concreción de la idea del 40 Aniversario junto con todo el #marketing y #tecnologia, y sobre más que nada por el aprendizaje de lo que vivieron y viven como familia y #empresa. ¡Por seguir muchos años más de trayectoria en #Uruguay! P.D: intenté ser lo más acotado posible me quedan muchas situaciones sin mencionar, personas sin nombrar, pero 40 años de empresa no entran en un post, si querés que te comparta más de todo este aprendizaje preguntame por privado.

Lo bueno de tener un gran propósito es que sea compartido y amplificado.

En el día de ayer celebramos el #MowiDay... Le dimos este nombre a nuestra Reunión Mensual de Equipo 😎 🎉 ¿Y por qué tanto festejo? 🙌🏻 Porque en la celebración de juntarnos, no sólo conectamos sino que compartimos los proyectos, objetivos y desafíos que lleva adelante cada área... Y así surgen más y más ideas 💡😉 Por supuesto que hay foto! 📷 Y aunque algunos son más tímidos que otros, hemos disfrutado de una jornada amistosa y colaborativa... 🤔 ¿Cómo llaman sus empresas a las reuniones de equipo? #reunion #reuniondeequipo #equipo #team #liderazgo

Qué bonito es crear estas experiencias 🎉🚀